Моделирование и оптимизация бизнес-процессов в стоматологической клинике ООО "Ахтанин"

Модернизация, реинжиниринг процессов и информатизация. Проектирование, строительство и оснащение. Наши подходы к совершенствованию Введение в тему 3 Кому адресована эта презентация 4 Какие мы ставим целевые ориентиры 5 Как мы идем к результату: Князюк Кандидат медицинских наук, зав. Система менеджмента качества компании Fastwel: Оглавление Система ключевых показателей эффективности деятельности Стоматологическая Ассоциация России Доклад на тему: Отраслевой стандарт стандарт СтАР на систему менеджмента в стоматологической.

Предмет, содержание и задачи учебной дисциплины Инновационные технологии операционного менеджмента Инновативность становится неотъемлемой частью современной экономики. Его особенности влияют на эффективность. Егорова Выделены и исследованы основные этапы процесса стратегического управления предприятиями, проанализированы.

Аннотация к рабочей программе дисциплины Б1. Шапошникова Приведены понятие и содержание, выделены особенности ее построения. Рекомендованы требования к формированию. Сибирский федеральный университет Институт.

Сессия 2 Особенности современных бизнес-процессов, описание БП, специфика БП на вертикальных рынках и в государственном управлении Григорий Бочечка, к. Предлагаются рекомендации по осуществлению стратегического,. Введение в информационное консультирование. Предмет и метод информационного консультирования Предмет, основные цели, задачи и содержание дисциплины, ее. Таможенное дело как система управления. Основные положения организации и управления деятельностью.

Международный менеджмент логистических систем Тематика вопросов: Князюк Изучение лучшего зарубежного и отечественного.

Митякова Нижегородский государственный университет Рассмотрена концепция устойчивого развития малых и средних предприятий, которая включает. Актуальные предпосылки 1 Повышение внимания общества к проблемам качества медицинских услуг.

Начинать показ со страницы:. Яков Захаров 1 лет назад Просмотров: Искосков кандидат технических наук Тольяттинский государственный Подробнее. Квалификационная характеристика выпускника Подробнее. Обоснование необходимости реализации Подробнее. Управление в государственной организации и в коммерческой фирме: Выбор метода исследования процесса обслуживания клиентов в банке УДК Научные основы бизнеса и менеджмента.

Проактивный механизм управления изменениями в нефтяной компании Проактивный механизм изменениями в нефтяной В. Кундря Высоцкая Оксана, к. Виды стратегий в логистике и ее функциональных областях Экономика и управление Виды стратегий в логистике и ее функциональных областях Н. Критерии оценки достижения стратегических целей организации. Анализ стратегических факторов Программа вступительных испытаний в магистратуру по направлению подготовки Корпоративные стратегии в туризме и индустрии гостеприимства Менеджмент в спортивной Подробнее.

Анализ и оценка производственного потенциала промышленного, Подробнее. Экономика здравоохранения Экономика предприятия 1. Организационно-правовые формы предприятия Подробнее. Рекомендуемые темы выпускных аттестационных работ А Общие вопросы управления здравоохранением Рекомендуемые темы выпускных аттестационных работ А Общие вопросы управления здравоохранением 1. Потребности и основные направления Подробнее. Среди клиентов ФБК федеральные и региональные органы власти, Подробнее.

Область профессиональной деятельности магистров: Особенности применения методов управленческого учета при анализе эффективности действующей системы менеджмента качества на предприятии Т. ЛЫСОВ Особенности применения методов управленческого учета при анализе эффективности действующей системы менеджмента качества на предприятии Рассматриваются особенности применения Подробнее.

Рассматриваются плановый характер деятельности Подробнее. Освоение технологии и инструментария проектного менеджмента Формирование и развитие Подробнее. Цели дисциплины формирование у студента современного и компетентного взгляда на систему Подробнее.

Наши подходы к совершенствованию Наши подходы к совершенствованию Введение в тему 3 Кому адресована эта презентация 4 Какие мы ставим целевые ориентиры 5 Как мы идем к результату: Ключевые слова и словосочетания: Реферат магистерской диссертации 1 Реферат магистерской диссертации Тема магистерской диссертации: Отраслевой стандарт стандарт СтАР на систему менеджмента в стоматологической Подробнее.

НОМ Коллектив авторов Лекция 2. Предмет, содержание и задачи учебной дисциплины Инновационные технологии операционного менеджмента 1 НОМ Коллектив авторов Лекция 2. Его особенности влияют на эффективность Подробнее. Егорова Выделены и исследованы основные этапы процесса стратегического управления предприятиями, проанализированы Подробнее.

Аннотация к рабочей программе дисциплины. Разработка промышленно-торговой стратегии предприятия в условиях развития инновационной деятельности Разработка предприятия в условиях развития инновационной Е.

Рекомендованы требования к формированию Подробнее. Сибирский федеральный университет Институт Подробнее. Поскольку данная информационная система в основном направлена на внедрение в частных клиниках, а в них, как и в любых коммерческих организациях, основной задачей является получение прибыли, она должна увеличивать доход компании. Это может быть достигнуто системой за счет привлечения новых пользователей своими простотой и удобством в использовании. Для большей простоты использования система должна быть спроектирована так, чтобы любой пользователь имел возможность войти без авторизации.

Чтобы удалить заявку либо изменить дату и время приёма, пользователь должен будет ввести номер своего паспорта. После чего система сравнит его с имеющимся в БД, и в случае их идентичности разрешит требуемую операцию. Для описания бизнес-процессов использовался программный продукт AllFusion Process Modeler r7. Он позволяет проводить описание, анализ и моделирование бизнес-процессов. Главным бизнес-процессом проектируемой системы является процесс автоматизации регистратуры стоматологической клиники.

FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Анализ задачи В данном разделе осуществляется анализ задачи проектирования информационной системы и рассматривается её специфика. Проектируемая система автоматизации должна реализовывать следующие задачи: Запись на прием к врачу. Информировать пользователя о предоставляемых клиникой услугах. Требующие высотехнологичной помощи — достаточно узкая группа пациентов, которым оказывается дорогостоящая помощь.

Требующие доврачебной медицинской помощи — данная группа пациентов не требует срочного врачебного вмешательства. Пациент в первую очередь направляется на диагностику состояния здоровья. Требующие паллиативной помощи — группа пациентов, диагноз которых ограничивает продолжительность жизни прогрессирующего неизлечимого заболевания.

Изменение свойств объектов влечет изменение самого объекта и других объектов тоже. К примеру, Увеличение кабинетов в больнице влечет за собой увеличение медицинского персонала, а также переподготовку и обучение, возможное совмещение должностей, постоянный поиск новых сотрудников. Увеличение площадей больницы, поступление нового оборудования, увеличение финансирование на лекарственное обеспечение, несомненно побуждает руководство лечебного учреждения привлекать все новые потоки пациентов.

Количество и уровень медицинского персонала влияет на объемы и спектр оказываемой медицинской помощи. Для внедрения процессного подхода управления на предприятии необходимо: Выделить описать существующие основные и вспомогательные процессы. Распределить ответственность за бизнес-процесс. Определить показатели эффективности бизнес-процесса. Разработать и утвердить регламенты работы.

Управлять ресурсами и регламентами. На основании вышеперечисленного описания мы можем составить бизнес-процессы, происходящие при осуществлении деятельности медицинского учреждения. При правильной организации бизнес-процессов происходит оптимизация взаимосвязей между тремя основными объектами больницы. Различные подразделения работают для выполнения функций учреждения, в целом, в рамках реализации собственных бизнес-процессов, результаты которых сказываются на процессы целого учреждения.

Любое действие при этом становится руководителю прозрачным, а соответственно позволяет ему регулировать и управлять учреждением эффективно и быстро реагировать на изменение как внутренней, так и внешней среды.

Процессный подход к управлению медицинской организацией. Шмырина, менеджер проектов ООО "Медицинский консалтинг", г.

Рисунок 1 - Внешняя среда поликлиники Рисунок 2 - Внутренняя среда поликлиники Управление взаимосвязью этих трех составляющих медицинского учреждения может быть основано как на функциональном, так и процессном подходе управления.

MikheevAE@meteost.ru Моделирование бизнес-процессов медицинской организации: классификация процессов. УДК Гулиев Я. И., Белышев Д. В., Михеев А. Е. Моделирование бизнес-процессов медицинской организации: клас-сификация процессов (Институт программных систем им. А. К. Айламазяна РАН, Переславль-Залесский, Россия, ГБУ «Инфогород», Москва, Россия) Аннотация. В статье рассматривается проблема классификации бизнес-процессов медицинской организации в рамках задачи построения модели медицинской организации.  Процессы, связанные с оказанием ам-. булаторной медицинской помощи в кон-сультативной поликлинике: Регистрация пациентов и запись на. прием; Рисунок 1 - Внешняя среда поликлиники. Рисунок 2 - Внутренняя среда поликлиники. Управление взаимосвязью этих трех составляющих медицинского учреждения может быть основано как на функциональном, так и процессном подходе управления.  Процессный подход позволяет управлять как отдельным бизнес-процессом, так и всеми бизнес-процессами больницы. Поэтому данный подход помогает выстроить правильное, логичное, оптимальное взаимодействие основных составляющих лечебного учреждения. Рассмотрим каждый объект и его свойства, для того чтобы показать возможность применения процессного подхода к управлению больницы. Он позволяет проводить описание, анализ и моделирование бизнес-процессов. Главным бизнес-процессом проектируемой системы является процесс автоматизации регистратуры стоматологической клиники. На вход поступают следующие данные: БД заявок. БД режима работы дежурного врача. БД услуг и цен клиники. Картинка с кодом (для защиты от автоматического доступа). Регламентирующим документом для данного процесса является: Сервер БД. Механизмами исполнения процесса являются: Клиенты. Система. Выходными данными рассматриваемого бизнес-процесса являются: Номер заявки. Прайс лист.

Вы точно человек?

Да, она не придет, вдруг окончательно понял. Значит, и впрямь что-то произошло. Захватив лежавший на парапете цветок, Кэт зашагал через площадь.

Дом, в котором Анжелика снимала крошечную квартирку, находился в двух кварталах от набережной. Если ничего не случилось по дороге, Анжелика должна быть У .

в поликлинике ТОКБ. Задачи: 1. Структурно-функциональное моделирова- ние бизнес-процессов «приём пациентов» «как есть». 2. Анализ модели. 12 сент. г. - мечено, необходимость моделирования бизнес-процессов возникает при . при поликлинике или стационаре: Процессы. 23 дек. г. - Разработка исполнимых бизнес-процессов как новая парадигма . Традиционные системы: Моделирование бизнес-процессов Современные Получение справок в поликлинике (основной бизнес-процесс);

Найдено :

Случайные запросы