Роль малого бизнеса в условиях глобализации мировой экономики

Международный бизнес — это взаимодействие организаций различных форм собственности или подразделений компании, которые находятся в разных государствах, цель которых получить доход именно за счет преимущественной выгоды международных операций в сфере деловых отношений. Международный бизнес представляет собой предпринимательскую деятельность, которая связана с тем, что капитал используется в разных формах и преимуществах высокой деловой активности, а также существует для получения прибыли и распространяется на международную сферу экономики.

Международный бизнес включает в себя различные хозяйственные операции, которые осуществляются двумя-тремя и более государствами. Подобные деловые отношения могут происходить и между коммерческими организациями, и между государственными учреждениями. Если в международном бизнесе участвуют коммерческие организации, то вся их деятельность направлена на получение дохода, в отличие от государственных учреждений, имеющих, как правило, совсем другие цели. Если рассматривать международный бизнес с позиции международных отношений в сфере экономики, то это некая конфигурация субъектов межгосударственной экономической деятельности, которая направлена на получение взаимовыгодного сотрудничества.

Процесс международного развития бизнеса проявляется в особой форме взаимодействия между субъектами. Этот процесс обладает конкретной структурой, определенной техникой, а также положениями и нормами ведения, итогами и результатами, достигаемыми в ходе такого взаимодействия.

В качестве субъектов международного бизнеса выступают как самостоятельные личности, так и целые соцструктуры, которые обладают внутренними мотивами, интересами, целями и способностями к тому, чтобы реализовываться в какой-либо сфере международной экономической деятельности.

Основные признаки субъектов международного бизнеса - это обладание внутренними мотивами, целеустремленностью, волей и способностью продвигаться к своим важнейшим целям. Под такие признаки субъектов международного бизнеса подходят некоторые лица, организации, транснациональные структуры, международные компании, союзы, объединения, страны. Международный франчайзинг — как форма продвижения товара в других странах Основные черты международного бизнеса: При эффективном ведении деловых операций получать доход в международном бизнесе возможно при расширении своих возможностей за пределы границ государства.

Использование предпринимателями дополнительных экономических возможностей, которые вытекают из ресурсной специфики заграничных рынков, особенностей права иностранных государств, своеобразия политико-экономических отношений, которые регулируются определенными видами взаимодействия на межгосударственном уровне.

Международный бизнес является вариантным и зависит от степени интернационализации. Стержень развития международного бизнеса включил в себя периоды определенного роста степени интернационализации, начиная от однократных поставок на заграничный рынок и, заканчивая цивилизованной структурой транснациональных компаний, для которой мировой сферой, охватывающей множество государств и рынков, является производство и дистрибуция.

В связи с интернационализацией для различного вида бизнеса максимально доступен мировой бизнес-сервис, который не зависит от того какому государству принадлежит и ориентирован на активность в сфере экономики, а также на эффективность различных услуг: Необходимо учитывать в построении бизнеса культурный фактор, а именно те требования и ограничения культуры определенного государства, накладываемые на контрагента бизнеса. Острота проблемы состоит в том, что часто культура государства базирования компании сильно отличается от культуры государства, в котором компания пребывает.

Международный бизнес несет за собой глобальный охват мировой системы обмена информации, мирового финансового рынка, объемную конструкцию новаторских технологий и т. Происходит движение от одного уровня интернационализации к другому и, соответственно, путем глобализации возрастает эффективное ведение бизнеса. Международный бизнес представляет собой совокупность профессиональных знаний и умений гораздо более высокой степени, чем те, что имеются в бизнесе страны.

Международный бизнес впитывает в себя все самое лучшее из всей мировой практики. Самым важным ресурсом международного бизнеса выступает информация, а самым важным оружием - адаптация. Важным отличием международного бизнеса от национального бизнеса является тот факт, что негативные направления в экономике государства или в определенной отрасли экономики могут помочь показать для компании новые бизнес возможности. Внутри государства велика конкуренция, и помощь государства четко не видна, тогда как в международном бизнесе можно почувствовать поддержку своей страны при борьбе с конкурентами.

Как происходило международное развитие бизнеса в мире 1. Эра коммерции — гг. Торговля колониальными товарами в Европе представляла собой мощную и влиятельную силу, предопределяющую более лет развитие основного вида международного бизнеса.

Сильно стимулировала предпринимателей возможность получить доход во много раз, превышающий их затраты. Такой первый международный бизнес привлек не одно поколение торговцев. Одновременно с межгосударственной торговлей финансировались и страховались торговые путешествия, что явилось исторической точкой отсчета для развития бизнес услуг таких, как инвестирование и страхование.

Мощно развивалась промышленность в Европе, начиная от судостроения, обработки металла и, заканчивая, переработкой зарубежного сырья. В эре коммерции отличительные особенности международного бизнеса заключались в двух основных факторах: Во-первых, это возможность государства влиять на деловые отношения между странами, которые приводят к эффективному ведению бизнеса межгосударственных компаний. Во-вторых, это оказываемая государственная поддержка своим предпринимателям в построении бизнеса вне границ страны.

Эра экспансии гг. В то время, когда Европа мощно индустриально развивалась, колониальные империи окончательно оформились и структурировались. Всё это, а также объемное индустриальное производство заставило повернуться цивилизованные государства от торговли зарубежными товарами к добыче сырья и другим перспективным, в плане экономики, отраслям международного бизнеса.

Для того, чтобы развивать индустриальное производство сырья, необходимы инвестиции в эту отрасль. Параллельно происходил рост колониального управления государством. В Европе интенсивно происходило развитие международного бизнеса, инициированное революцией в сфере промышленности и эрой массового производства.

Появились государства, производящие промышленные товары и государства, торгующие этими товарами. Такое межгосударственное разделение труда было связано с разностью темпов развития стран Европы, с различием наличия тех или иных природных ресурсов, с разным уровнем образования европейского населения и другими факторами.

В результате предприятия и их филиалы в сфере производства активно развивались в зарубежных странах. Происходило развитие международного транспорта и финансовых услуг. Так, например, в России в году был открыт филиал банка Credit Lyonnais. Развитие международного бизнеса в эре экспансии явилось точным отражением всех основных мотивов его существования, которые актуальны и в современное время. Эра концессий гг. Этот период характеризуется изменением роли самых крупных фирм, которые оперировали на колониальной торговле.

Такие крупнейшие фирмы-концессионеры становились независимыми экономическими микрогосударствами, которые осуществляли множество функций таких, как торговые, производственные, медицинские, транспортные, образовательные и даже полицейские. Перечисленные функции часто осуществлялись не только на территории проживания работников, но и на территориях соседних районов.

Возникла новая глубинная внутренняя связь науки, техники и производства. Янсена, человечество сегодня живет в эпоху инноваций. Но, как известно, субъектами, выявляющими и реализующими новации с целью превращения их в инновации, являются предприниматели. Следовательно, продолжая мысль Ф. Янсена, можно утверждать, что предпринимательская активность в условиях глобализации увеличивается. Вместе с тем, следует отметить мнение ряда экономистов, что научно-техническое развитие и процессы глобализации приводят к прямо противоположному результату - отмиранию предпринимателя как индивидуальной личности.

Например, в работе Джона К. В современных условиях в результате резкого усложнения задач, стоящих перед предприятием, место предпринимателя заменила некая техноструктура. К подобным выводам приходит и Й. Свои выводы он формулирует на основе двух ситуаций, которые могут возникнуть в пределе глобализационных процессов в результате высочайшего уровня научно-технического развития.

Первая ситуация характеризуется таким уровнем развития техники, науки, производства, когда дальнейшее технологическое совершенствование становится невозможным в силу исчерпания технических возможностей и отсутствия стимулов дальнейшего совершенствования в результате полного удовлетворения человеческих потребностей.

Вторая ситуация определяется изменениями в новаторском процессе. Новаторство, как основная деятельность предпринимателя, теряет индивидуальность и превращается в рутинное занятие. И та, и другая ситуации, по мнению Й. Шумпетера, приводят к отмиранию предпринимательской функции в условиях глобализации. Анализируя современное состояние предпринимательства, автор в своих работах показал, что возникновение первой ситуации невозможно в принципе.

Человеческие потребности в нормальных условиях не ограничены, и так же как не существует артефактов без недостатков, так не существует артефактов и полностью удовлетворяющих какие-либо индивидуальные или общественные потребности. Постоянное стремление к уменьшению или устранению недостатков является причиной развития артефактов во времени, т.

Учета расчетов с бюджетом. Теоретические и практические аспекты планирования предпринимательской деятельности на предприятии. Теоретические и практические пути минимизации банковских рисков. Инвентаризация материально-производственных запасов как один из приемов обследования объекта контроля.

Инвестиционная деятельность страховой организации. Страхование имущества юридических лиц. Чтобы встроиться и успешно работать в новой экономике, международный бизнес должен успешно использовать ключевую компетенцию своей компании, проникать на новые рынки, приобретать по более дешевой цене сырьевые ресурсы, использовать более дешевую рабочую силу, привлекать новый капитал и новые технологии, что позволяет повысить эффективность его конкуренции.

Обладая техническими новшествами и успешно реализуя свою продукцию на внутреннем рынке, такие фирмы по производству сотовых телефонов, как Nokia или Sony Ericsson, успешно расширяли свои продажи за счет выхода на мировые рынки, получая дополнительные прибыли.

Сингапурская авиационная компания Singapore Airlines создала лучшие стандарты надежности и качества обслуживания пассажиров, расширив сферу своей деятельности на 90 городов в 40 странах. Приобретение ресурсов за рубежом позволяет восполнить их недостаток на внутреннем рынке, более полно и эффективно использовать в предпринимательской деятельности.

Это относится к капитальным благам инвестиции , передовым технологиям, сырью, трудовым ресурсам. Закупаются товары и услуги, которые не производятся в своей стране.

В данной статье изучается вопрос функционирования субъектов малого бизнеса в условиях глобализации мировой экономики. Ключевые слова: предпринимательство, глобализация, малый бизнес, политика поддержки малого предпринимательства. Полный текст статьи. Печать.  Малый бизнес представляет собой форму организации экономической деятельности, задачей которой является поиск способов эффективного использования ресурсов в постоянно изменяющихся и неопределенных условиях экономики. Важно отметить, что малый бизнес обладает высоким инновационным и экспортоориентированным потенциалом. Организация и ведение бизнеса в условиях глобализации [Текст]: учебное пособие / М. Ю. Бердина, А. Э. Бердин ; Рос. Федерация, М-во образования и науки, С.-Петерб. гос. ун-т аэрокосм. приборостроения. - Санкт-Петербург: ГУАП, - с. ; 11,5 усл. печ. л. - Библиогр.: с. - 50 экз. - ISBN (в обл). Автор: Бердина, Марина Юрьевна. Год издания: Предпринимательство в условиях глобализации. 1. Авторы.  Свои выводы он формулирует на основе двух ситуаций, которые могут возникнуть в пределе глобализационных процессов в результате высочайшего уровня научно-технического развития. Первая ситуация характеризуется таким уровнем развития техники, науки, производства, когда дальнейшее технологическое совершенствование становится невозможным в силу исчерпания технических возможностей и отсутствия стимулов дальнейшего совершенствования в результате полного удовлетворения человеческих потребностей.

Организация и ведение бизнеса в условиях глобализации

Существует ряд факторов, которые оказали влияние на усиливающуюся интеграцию мировой экономики и стран мира. Крах Советской империи в конце х гг. В последующие годы активизировалась предпринимательская деятельность на открытых рынках, сократилось вмешательство государства в экономику, ускорился процесс приватизации.

Достижения в сфере технологического прогресса также способствовали углублению интеграции. Самый яркий пример влияния передовых технологий на мировую экономику — это всемирная сеть Интернет. Кроме того, большую роль в глобализации экономики сыграли такие технологические новинки , как сотовые телефоны, персональные компьютеры, спутники связи и т.

Все эти, а также другие прогрессивные технологии, ускорили процесс формирования мирового рынка капитала, развития электронной коммерции, создания цепочек снабжения, которые охватывают весь мир, а также беспрецедентного роста объемов международной торговли и международных инвестиций. Многие эксперты с энтузиазмом говорят о том, что глобализация приведет в результате к созданию мира без границ, в котором суверенные государства все больше и больше будут терять свое влияние.

Другие специалисты выражают сомнения по этому поводу. Friedman приводит доказательства в пользу того, что такие явления, как процесс глобализации и существование суверенных государств, будут оставаться основными, во многих случаях антагонистическими, факторами современной жизни. И напротив, оливковое дерево.

Кроме того, по мнению многих критиков, глобализация дает много преимуществ, но не обходится и без потерь. Общеизвестным является тот факт, что компании из развитых стран переносят производство на территорию развивающихся стран, где трудовое законодательство и законы об охране окружающей среды не настолько обременительны в плане требуемых затрат и отсутствуют строгие требования к их соблюдению. Активисты, борющиеся за права человека в том числе за право на труд , а также специалисты по охране окружающей среды убеждены в том, что таким образом эти компании пренебрегают своими обязанностями перед трудоспособным населением своих государств.

Другие оппоненты идеи глобализации утверждают, что господствующие институты эпохи глобализации Всемирная торговая организация, Всемирный банк и Международный валютный фонд антидемократичны по своей сути и поддерживают интересы богатых и влиятельных людей в ущерб бедным и неимущим.

Рост международного бизнеса в последние годы был вполне очевидным и весьма впечатляющим. Однако почему такое развитие стало возможным? Кроме того, почему так высока вероятность дальнейшей активизации международного бизнеса на протяжении следующего десятилетия? Существуют две основные причины этого явления: Существует ряд базовых причин, заставляющих фирмы становиться более глобальными как в плане общего курса развития, так и в плане повседневной практической деятельности.

В число таких стратегических императивов входит использование ключевой компетенции компании, приобретение ресурсов по более низкой цене, проникновение компании на новые рынки и необходимость конкурировать в своей отрасли.

Использование ключевой компетенции компании. Одним из важнейших оснований для глобализации является возможность более широкого использования ключевых компетенций, которые компании удалось развить на внутреннем рынке. Ключевая компетенция core competency определяет отличительную сильную сторону или преимущество, имеющее первостепенное значение для успешной работы компании. Применяя ключевую компетенцию на новых рынках, компания может увеличить свои доходы и прибыли.

Например, в компании Nokia была разработана новейшая технология производства сотовых телефонов, которые были охотно приняты потребителями на внутреннем рынке Финляндии. Менеджеры Nokia быстро поняли, что компания могла бы увеличить свои доходы и прибыли, расширив производство и продажи в других странах.

Точо так же компанией Singapore Airlines с момента основания в г. У руководства компании не было сомнений в том, что путешественники из стран других регионов обязательно оценят чуткую, преданную заботу о пассажирах, благодаря которой компании удалось добиться такой популярности. На основании этой уверенности было принято решение о расширении сферы услуг, предоставляемых компанией Singapore Airlines , на 90 больших городов в 40 странах мира.

Еще одним важным основанием для ведения бизнеса в международных масштабах является необходимость приобретения за рубежом таких ресурсов, как материалы, рабочая сила, капитал или технология. В некоторых случаях компании испытывают острую потребность в том, чтобы воспользоваться зарубежными источниками ресурсов, так как на местном рынке соответствующие продукты или услуги либо полностью отсутствуют, либо их недостаточно для удовлетворения потребностей компании.

Например, североамериканские компании, занимающиеся оптовой торговлей продовольственными товарами, покупают кофе и бананы в Южной Америке; японские фирмы покупают лесоматериалы и изделия из древесины в Канаде; компании всех стран мира покупают нефть в странах Ближнего Востока и Африки.

В других случаях компаниям проще и дешевле покупать ресурсы в других странах. Например, многие рекламные агентства США снимают рекламные ролики за границей. Поиск новых рынков сбыта. Необходимость поиска новых рынков сбыта — это также одна из распространенных причин выхода компаний на международные рынки.

Когда внутренний рынок, на котором компания реализует свою продукцию, становится полностью сформированным, на этом рынке все труднее и труднее генерировать высокие доходы и обеспечивать рост прибыли. Например, рынок сбыта зубной пасты в Канаде, Соединенных Штатах и странах Европейского Союза можно считать сформировавшимся, поскольку большинство людей в этих странах понимает значимость правильного ухода за зубами, а также имеют в своем распоряжении необходимые финансовые ресурсы для того, чтобы регулярно покупать зубную пасту.

В поисках возможностей увеличения объема продаж эти компании начали активно осваивать формирующиеся рынки таких стран, как Китай , Индия и Индонезия. Процессу освоения новых рынков сопутствуют еще два преимущества. Во-первых, у компании может появиться возможность получить экономию от масштаба на базе сокращения среднего объема издержек производства на единицу продукции при увеличении объема производства.

Во-вторых, освоение новых рынков позволяет компании диверсифицировать пути поступления доходов. В таком случае компания, обслуживая большее количество стран, становится менее зависимой от продаж своей продукции в одной отдельно взятой стране, что позволяет компании защитить себя от возможных потрясений в экономике этой страны.

Необходимость конкурировать более эффективно. Еще одна из причин выхода компаний на зарубежные рынки сбыта состоит в стремлении повысить эффективность конкурентной борьбы в отрасли, где работает компания. Например, компания Coca-Cola чрезвычайно активно осваивает мировой рынок, поэтому у компании Pepsi-Cola не остается другого выбора, как делать то же самое, чтобы не отстать от своего главного конкурента.

Если бы Pepsi-Cola позволила компании Coca-Cola получить господство над важнейшими рынками сбыта, Coca-Cola могла бы использовать прибыль, полученную на этих рынках, для того чтобы предпринять финансовую атаку на своего конкурента на оставшихся рынках. Такая ситуация складывается, например, на рынке оборудования для земляных работ, а также на рынке сбыта фотопленки и предоставления услуг по фотопечати.

Компании, занимающие лидирующие позиции в этих областях, предпринимают друг против друга постоянные атаки и контратаки в каждом регионе мира, чтобы помешать своим конкурентам занять господствующие позиции в той или иной стране.

Изменение условий ведения бизнеса и глобализация. Рассмотренные выше стратегические императивы обусловливают стремление компаний интернационализировать свою деятельность. В то же время расширение международных деловых операций компаний до масштабов, которые были зафиксированы после Второй мировой войны, было бы невозможно без существенных изменений политических и технологических условий ведения бизнеса. В первой половине двадцатого столетия выходу компаний на новые рынки препятствовали барьеры на пути развития торговли, возведенные правительствами иностранных государств.

После Первой мировой войны многие страны, в том числе Соединенные Штаты Америки, Франция, Великобритания и Германия, ввели таможенные тарифы и квоты на ввозимые товары, а также создали благоприятные условия для ведения бизнеса отечественными фирмами, предоставляя им правительственные контракты на поставку продукции.

В результате в е гг. Однако после Второй мировой войны эта практика была полностью пересмотрена. Между основными странами, занимающимися торговлей, состоялись переговоры о сокращении таможенных тарифов и квот, а также об устранении ограничений на прямые иностранные инвестиции на территории этих стран.

Изменения в политике, проводимой правительствами стран мира, активизировали международные деловые операции. Новые технологии в частности, в области систем связи, транспортных средств и средств обработки информации сделали международный бизнес легко осуществимым и более прибыльным.

Можно только представить себе, насколько трудным было ведение бизнеса в международных масштабах в условиях, когда основным транспортным средством был парусный корабль, основной формой обработки данных — карандаш и бумага, а основным способом передачи информации — доставка писем почтальоном, передвигающимся на коне. Развитие транспорта за последние лет от парусного корабля и парохода до гидросамолета и реактивного самолета означает, что менеджеру, работающему в Лондоне, больше нет необходимости проводить в пути целые недели, чтобы обсудить дела со своими коллегами в Нью-Дели, Торонто или Нью- Йорке.

Кроме того, развитие транспортных средств дало импульс развитию международного туризма, который является одной из важнейших составляющих международной коммерческой деятельности в сфере услуг. Пример влияния международного туризма на местную экономику см.

Постоянное увеличение мощности компьютеров, обеспечивающее возможность быстрой обработки больших объемов информации, позволяет компаниям успешно управлять своими офисами и предприятиями, расположенными в любой стране мира. В компании Exxon Mobil , например, компьютерная сеть широко используется для адаптации объема производства на нефтеочистительных заводах и расписания рейсов танкеров к изменениям спроса на мировом рынке. Достижения в сфере информационных технологий, такие как изобретение факсимильного аппарата и электронной почты, позволяют менеджеру, находящемуся в Токио, получать сообщения от своих коллег из Амстердама, Абиджана и Окленда за несколько минут, а не за несколько дней.

Такие технологические достижения делают процесс управления территориально удаленными компаниями намного более доступным в наши дни по сравнению с тем, о чем можно было только мечтать всего несколько десятилетий назад.

Такая доступность новейших технологий еще больше стимулирует проникновение компаний на международные рынки. Некоторые эксперты убеждены в том, что беспрецедентная результативность экономики США в е гг. На протяжении большей части послевоенного периода страны Западной Европы и Япония медленно продвигались в своем развитии с помощью Соединенных Штатов, используя американские технологии и в то же время инициируя свои собственные технологические новшества.

Нет сомнения в том, что такая ситуация была обусловлена совокупностью взаимосвязанных факторов, однако увеличение объема инвестиций в экономику страны наряду с использованием передовых информационных технологий сыграло в этом важную роль.

Существует, по меньшей мере, три аспекта влияния Интернета и других информационных технологий на международное предпринимательство. Во-первых, Интернет и другие информационные технологии поддерживают международную коммерческую деятельность в сфере услуг, в том числе в таких разных по своему характеру отраслях, как банковское дело, консультирование, образование, розничная торговля и даже игорный бизнес. Например, многие канадские и американские компании перевели свои подразделения, занимающиеся обслуживанием клиентов и обработкой данных, в другие страны Северной Америки и других континентов, где требуется меньше затрат на рабочую силу.

Поскольку все операции можно выполнять с использованием электронной техники, территориальное расположение предприятия практически не имеет значения. В Индии, например, получил развитие такой бизнес, как организация информационно-справочных центров.

Такие центры предоставляют услуги по урегулированию конфликтов и обеспечению интересов клиентов многонациональных корпораций из всех стран мира. Во-вторых воздействия информационных технологий на международный бизнес состоит в том, что Интернет позволяет хотя бы в какой-то степени выровнять условия ведения бизнеса для крупных и мелких компаний независимо от того, какие продукты или услуги продают эти компании.

В прошлом проникновение на зарубежный рынок требовало от компаний больших инвестиций, однако в наши дни умелое использование возможностей Интернета может изменить такое положение дел. Небольшая компания, расположенная, скажем, в западной части штата Миссури, в северных районах Италии, в восточной Малайзии или на севере Бразилии , может создать эффективный web-сайт и соперничать с более крупными компаниями из любой страны мира. Третий аспект состоит в том, что Интернет обладает громадными потенциальными возможностями для формирования заинтересованного сетевого сообщества коммерческих организаций.

Например, в прошлом в штате промышленных компаний была специальная должность агента по материально-техническому снабжению, который занимался вопросами приобретения необходимых запасных частей, сырья и материалов. В обязанности такого специалиста входила подготовка необходимых бумажных бланков заказов, их тиражирование, заполнение и отправка в адрес поставщиков обычной почтой.

После получения заказа поставщик должен был обработать содержащиеся в нем данные, принять заказ к исполнению, а затем переслать его назад, в адрес промышленного предприятия.

Эта процедура могла длиться неделями. Организация компьютерной сети позволяет специалисту промышленного предприятия намного быстрее и эффективнее разместить заказ в режиме online.

Полностью интегрированная информационная система позволяет поставщику отслеживать состояние материальных запасов промышленного предприятия, заблаговременно обнаруживать потребность в дополнительном количестве необходимых деталей и начать их производство еще до получения соответствующего заказа. Такой подход к размещению заказов и их выполнению позволяет получить громадную экономию. При написании этой книги авторы опирались на предположение, что ее читатели со временем будут либо работать в международных компаниях, либо владеть собственными фирмами, так или иначе вовлеченными в международные деловые операции.

Цель, на достижение которой направлены усилия авторов книги, заключается в том, чтобы помочь будущим менеджерам в сфере международного бизнеса стать компетентными специалистами, добивающимися больших результатов в своей работе на высококонкурентном мировом рынке. Содержание книги структурировано таким образом, что изложение материала переходит от анализа крупномасштабных общих вопросов к изучению специальных частных проблем, решением которых менеджерам приходится заниматься в повседневной работе.

Логическое обоснование, которым руководствовались авторы книги при ее написании, заключается в следующем. Для того чтобы эффективно работать в сфере международного бизнеса, менеджеры должны в полной мере понимать контекст ведения бизнеса в разных странах мира. Этот широкий, общий контекст формирует фон, на котором осуществляются все международные деловые операции. На каждом уровне детализации этого контекста менеджеры сталкиваются с необходимостью решения специфических вопросов, проблем, сложных задач, а также с необходимостью обнаружения и использования потенциальных возможностей ведения бизнеса.

В части I данной книги, в которую входят главы 1, 2, 3, 4 и 5, представлен общий анализ мировой экономики. В главе 1 приведены некоторые базовые определения, а также проанализирована современная глобальная инфраструктура предпринимательской деятельности. В главе 2 приведен большой объем экономической и географической информации об экономике самых важных стран и деловых центров мира.

В главах 3 и 4 представлено описание местных условий международного бизнеса — более специфического, ограниченного масштабами одной страны контекста, который определяет суть деловой активности и возможности ведения бизнеса.

В главе 5 основное внимание обращено на проблемы социальной ответственности, положительное решение которых является обязательным условием успешной деятельности международных компаний в эпоху глобализации. В частях II, III и IV книги материал изложен в логической последовательности, с учетом перехода от общих проблем, возникающих в процессе международного бизнеса, к более специфическим, частным вопросам, с которыми менеджеры сталкиваются в повседневной работе рис.

В части II приведен более подробный анализ международной деловой среды в частности, анализ общего контекста международного бизнеса, а также многих глобальных факторов и условий, которые оказывают влияние на деятельность компаний и работу менеджеров. В части III представлен анализ работы отдельно взятой организации. В частности, особое внимание уделено общим вопросам менеджмента, таким как разработка международных стратегий, нахождение способов проникновения на зарубежные рынки, создание совместных предприятий и стратегических альянсов, формирование организационной структуры компании, а также осуществление контроля и вопросы организационного поведения в компании.

Часть IV книги раскрывает вопросы управления конкретными функциями международной предпринимательской деятельности: Международный бизнес заключается в осуществлении любых деловых операций сторонами, представляющими более чем одну страну. Международный бизнес отличается от деловой активности внутри страны из-за различий между валютами, правовыми системами, культурами, а также степени доступности ресурсов в разных странах мира.

Существует ряд причин, обусловливающих важность изучения международного бизнеса. Во-первых, любая компания, где работает тот или иной специалист даже если это совсем небольшая компания , по всей вероятности, вовлечена в процесс глобализации экономики. Кто-то из нынешних студентов может в будущем работать на одну из фирм, принадлежащих иностранным владельцам. Кроме того, менеджер не должен допускать отставания от других специалистов, которые специально обучаются работе в сфере международного бизнеса.

И наконец, каждый специалист должен повышать свою компетентность в вопросах культурного наследия современного мира. Международный бизнес может принимать различные формы. Прямые иностранные инвестиции — это вложение капитала в иностранные компании с целью осуществления жесткого контроля над собственностью и активами этих компаний.

Существуют и другие распространенные формы международной предпринимательской деятельности: Компании, которые активно участвуют в международном бизнесе, называются многонациональными корпорациями. Международный бизнес интенсивно рос в последние годы из-за новых стратегических императивов и изменений в условиях ведения бизнеса. В число стратегических императивов входит необходимость более широкого использования ключевой компетенции компании, приобретение ресурсов, поиск новых рынков и учет политики конкурентов в отрасли.

Стратегические императивы раскрывают причины стремления компаний к интернационализации своей деятельности. Однако основу бурного развития международного бизнеса, вне всякого сомнения, составляют изменения политических и технологических условий ведения бизнеса, имевшие место после Второй мировой войны. Развитие Интернета, а также других информационных технологий безусловно приведет в результате к очередному изменению условий конкурентной борьбы в масштабах всего мира, а также к появлению новых методов ведения международных деловых операций.

Что такое международный бизнес? Чем международный бизнес отличается от деловой активности внутри страны? Почему изучение международного бизнеса имеет такое большое значение для современных студентов? Существует ряд факторов, доказывающих, что для компании действительно очень выгодно иметь единую глобальную стратегию. Однако разработка такой стратегии — это очень трудный и длительный процесс. Цель глобальной компании — сделать производственный процесс, продажи и каналы распределения стандартными на всех рынках.

Обычно у компаний не возникает проблем со стандартизацией производства, основные проблемы возникают при попытке стандартизировать продажи и каналы распределения. Идея глобального маркетинга не является абсолютно новой.

Компания Timken продавала единый продукт и использовала единую рекламную стратегию на всех рынках в течение нескольких десятилетий. Но ранее компании, подобные Timken, сначала разрабатывали продукт для внутреннего рынка, а затем адаптировали его к зарубежным рынкам.

Сейчас наблюдаются новые тенденции в развитии глобального маркетинга. Компании сначала изучают свои глобальные рынки, а затем, где возможно, делают единый продукт для всех этих рынков. Для создания рекламы компании ищут глобальные, как бы универсальные темы, затем реклама адаптируется с учетом культурных особенностей местных рынков [3, c. Успех глобального маркетинга зависит от вида продукта и от знания и понимания того, когда, где и каким образом продукт или рекламная стратегия нуждаются в адаптации.

В настоящее время большинству глобальных компаний не удалось достичь идеальной модели. Можно выделить три основных преимущества стандартизации маркетинговой смеси: Компании всегда стремятся увеличить объемы своих продаж.

В условиях, когда компания уже насытила внутренний рынок своим продуктом, ей приходится выходить на зарубежные рынки путем выноса производства за рубеж или экспорта. Однако это не означает, что компания будет стремиться выйти на рынки любых стран. Если компания преследует цель увеличить продажи, она выберет те страны, темпы экономического роста которых превышают темпы роста в стране компании либо страны, в которых наблюдается рост таких показателей, как доход на душу населения и рост населения.

Например, доходы в группе экономически и политически лидирующих стран значительно превышают доходы в группе отстающих стран, что не означает, что рыночный потенциал для продукта компании существует лишь в странах с высоким уровнем доходов.

Здесь важнее смотреть не на доход на душу населения, а на рост или падение этого дохода. Поэтому, несмотря на высокий доход на душу населения, компания вряд ли сможет увеличить объемы своих продаж на рынке этой страны. За счет этого фактора компания может увеличивать объемы продаж в этой стране. В любом случае, прежде чем выходить на рынок какой-либо страны, компания должна тщательно проанализировать все характеристики данного рынка.

Для получения объективной статистической информации о реальном экономическом положении в стране Всемирный Банк использует среднее значение валютного курса за текущий год и за два предшествующих года, предварительно сделав поправку на уровень инфляции в стране [4]. Экономисты Всемирного Банка соглашаются с мнением о том, что официальные курсы обмена валют не отражают действительности. При рассмотрении возможности выхода на зарубежный рынок компания должна обращать внимание не только на ВНП, но и на характер распределения дохода среди населения.

Так, страны с низким показателем ВНП, но с равномерным распределением дохода будут более предпочтительным рынком, чем страна с высоким ВНП, но с неравномерным распределением дохода. На то, насколько быстро компания сможет внедрить свой продукт на зарубежный рынок и увеличить объем продаж, влияют не только характеристики зарубежной страны, но и характеристики самой компании.

Для компании, не имеющей никакого опыта в международном бизнесе, очень трудно в первый раз выходить на внешний рынок, что испытали на себе некоторые российские компании. Даже такие российские компании, которые торгуют оружием, вертолетами, самолетами высокого класса, с трудом пробиваются на международном рынке из-за сильно плотной конкуренции.

Для глобальной компании, производящей продукт в разных странах мира и экспортирующей его во многие страны, не составляет большого труда завоевать еще один рынок.

Ведь сущность глобализации заключается в том, что компания использует единый продукт и единую стратегию на всех рынках, поэтому, используя годами отработанную стратегию, глобальная компания без особых дополнительных затрат может увеличить объемы своих продаж. Доход от зарубежных операций составляет 15,9 млрд. Но попытки увеличить объемы продаж за счет зарубежных рынков очень часто заканчивались неудачами.

Это было связано с тем, что компания внедряла продукт сначала на одном рынке, и в том случае, когда стратегия оказывалась эффективной, выходила с этим продуктом на остальные рынки. Существовал значительный разрыв по времени между моментом внедрения продукта на первом рынке и моментом его появления на остальных рынках.

В настоящее время новый продукт компании представляется одновременно на всех рынках на ранней стадии разработки, что дает отличные результаты. Еще одним примером является компания Coca-Cola — лидер в производстве безалкогольных напитков. На наш взгляд, эта компания является наиболее яркой иллюстрацией того, как процесс глобализации повлиял на увеличение объемов продаж: Еще одна важная причина, по которой компании стремятся стать глобальными, - это увеличение прибылей.

Как известно, прибыль — это разница между доходом и издержками. Увеличение прибыли возможно путем увеличения доходов или уменьшения издержек, а в условиях глобализации ситуация зачастую складывается так, что компании удается одновременно и увеличить доходы, и снизить издержки. Дело в том, что в условиях глобализации во многих отраслях может появиться брешь на уровне локальных рынков.

Причиной может быть то, что глобализации свойственна стандартизация предложений, которые могут не соответствовать специфике местного спроса. Поэтому зачастую компании тратят большие усилия на создание продуктов, которые удовлетворят те или иные специфические потребности локальных потребителей. Поэтому, для определения наиболее подходящей стратегии развития организации, таким ключевым фигурам как руководителям и менеджерам по стратегическому планированию необходимо провести анализ многих показателей, напрямую связанных с возможностью повышения эффективности деятельности предприятия, среди которых немалую роль играет конкурентоспособность предприятия.

Новые рыночные условия, вызванные глобализацией, предлагают компаниям два основных пути развития: Процесс принятия решений также может измениться в зависимости от целей, преследуемых новой стратегией, выбранной после тщательного анализа.

В качестве инструментов для анализа конкурентоспособности компании может быть использована карта стратегических групп, позволяющая отобразить различные конкурентные позиции соперничающих в отрасли фирм [3, с. Для разработки более эффективной стратегии развития в условиях глобализации экономики необходимо также четко понимать, какие именно факторы влияют на конкурентные преимущества предприятия.

Для нахождения такой позиции, в которой компания будет максимально защищена от влияния конкурентных сил и сможет со своей стороны оказывать влияние на них может быть применен такой инструмент, как анализ пяти конкурентных сил М.

Проведя данный анализ можно выявить уровень значимости таких конкурентных сил, как покупатели, поставщики, новые игроки на рынке, товары-заменители продукции, а также уровень конкурентной борьбы [3, с. Однако одним из самых важных инструментов для проведения анализа в сфере стратегического планирования является SWOT анализ, позволяющий выявить не только сильные и слабые стороны компании, но также определить возможности и угрозы для ее дальнейшего развития.

По итогам SWOT-анализа можно сформулировать наиболее оптимальный вариант стратегии развития предприятия. Подводя итоги можно сказать, что процесс глобализации оказывает все большее влияние на сферы деятельности как крупных, так и малых предприятий. Формирование стратегии компании в условиях глобализации экономики требует не только выявления основных тенденций на международной арене, но и тщательного анализа внутренней среды предприятия, а также как его дальнего, так и ближнего окружения.

Однако не стоит забывать, что ни одна организация не сможет перестроиться под новые условия существования за один день. Только посредством эффективного менеджмента компания сможет плавно адаптироваться к новому подходу ведения бизнеса в условиях многогранного процесса глобализации и продолжить свою успешную деятельность на рынке.

Эти стратегии предлагают следующие варианты развития [7, с. Модели управления транснациональными корпорациями в условиях глобализации. Глобализация и международные экономические отношения. Инфра-М, — с.

3 авг. г. - Процесс глобализация бизнеса стал развиваться настолько быстро, организации, функционирования и развития принципиально новой . плавно адаптироваться к новому подходу ведения бизнеса в условиях. В условиях глобализации экономическая власть все больше сосредоточивается у экономические организации (Всемирная торговая организация (ВТО), норм, стандартов, правил, налогов, пошлин, ведения и учета бизнеса и. организации эталонов поведения, отношений, настроений, символов и способов ведения бизнеса, определяющих индивидуальный облик компании.

Найдено :

Случайные запросы