Управление деятельностью малого предприятия

Рассмотрим этот вопрос подробнее, сделав акцент на ранних стадиях развития компании: Малое предприятие, находящееся на посевной или стартовой стадии развития, нуждается в финансовом обеспечении своей деятельности, иными словами в инвестициях, им не хватает средств на аренду тем более на покупку собственных помещений , информационное обеспечение, оборудование. Кроме того, недостаточно средств на оплату квалифицированных специалистов в области юриспруденции, финансов, маркетинга и других, недостаточно навыков предпринимательской деятельности.

Научную, техническую и технологическую поддержку новым идеям могут оказывать инновационные центры при ВУЗах и Академических институтах. Научно-информационные и деловые центры могут помочь специальными образовательными и коучинговыми программами для предпринимателей.

Решить многие проблемы молодых компаний, перечисленные выше, могут бизнес-инкубаторы, которые предоставляют комплекс услуг и ресурсов: Другими словами, бизнес-инкубаторы создают благоприятные условия для развития малых предприятий. Более того, бизнес-инкубаторы могут помочь привлечь инвестора для развития компании.

Важным звеном является законодательная поддержка инновационной и инвестиционной деятельности малых предприятий на федеральном, региональном и муниципальном уровне. Бизнес-инкубаторы могут существовать в двух видах: Во втором случае инкубаторы, находящиеся в составе технопарка, ориентированы на работу в областях высоких технологий, поддержку малых начинающих инновационных предприятий, малого инновационного предпринимательства в научно-технической сфере. Иногда непросто провести грань, отделяющую инкубатор от технопарка, и, тем не менее, различия между ними есть:.

В целях развития бизнес-процессов создаются особые бизнес-центры научно-технические, производственно-технологические комплексы. Целью инкубирования бизнеса является формирование благоприятной предпринимательской среды и оказание конкретной поддержки малым предприятиям в различных отраслях экономики.

Инкубирование предпринимательства может происходить разными способами. Кроме классического бизнес-инкубатора могут быть открыты промышленные зоны, зоны экспортной ориентации, научные технологические парки, виртуальные бизнес-инкубаторы, территориально-производственные комплексы и кооперационные сети. Для развития в регионе конкретного сектора бизнеса, открываются профильные бизнес-инкубаторы швейные, медицинские, сельскохозяйственные, инновационные и т.

Таким образом, бизнес-инкубатор можно определить как место концентрации деятельности молодых компаний, созданное для эффективного развития экономики.

В настоящее время в различных странах мира работает несколько тысяч бизнес-инкубаторов. Поэтому стоит обратиться к зарубежному опыту и остановиться на некоторых особенностях их деятельности. Во многих странах практикуется взаимодействие крупного и малого бизнеса. Например, в Швеции имеется опыт создания так называемых "внутренних" инкубаторов, которые создаются крупной компанией для стимулирования инноваций. В Финляндии развито сотрудничество бизнес-инкубаторов с действующими компаниями: В Италии можно выделить заинтересованность крупных компаний в увеличении числа бизнес-инкубаторов.

Целью является доступ к новым технологиям, разработанным в инкубаторе, а также отпочкование малых предприятий и переход в них части сотрудников. В Северной Америке большинство бизнес-инкубаторов созданы при поддержке университетов, органов местного самоуправления или организациями, занимающимися экономическим развитием.

То же самое можно сказать и об инкубаторах Великобритании, Австралии и других стран. Правительство Китая совместно с местными властями организовало более бизнес-инкубаторов. Только в Шанхае находится более 30 инкубаторов, самый большой из которых обслуживает компаний [3]. В целом, бизнес-инкубаторы являются эффективным инструментом создания малых компаний и рабочих мест, а также способствуют сотрудничеству промышленных предприятий и учебных заведений. Более того, бизнес-инкубаторы стимулируют коммерциализацию новых технологий и улучшают имидж региона, в котором они действуют.

С целью обмена опытом и более эффективного функционирования бизнес-инкубаторы объединяются в региональные ассоциации. Многие члены Сети ECAbit находятся в странах неразвитой рыночной экономики, поэтому бизнес-инкубаторы и технологические парки таких стран играют ключевую роль в стимулировании инноваций и предпринимательства. Более того, существует Всемирная сеть ассоциаций бизнес-инкубаторов GlobalNetworkofBusinessIncubationAssociations , которая объединяет наиболее крупные и успешные ассоциации бизнес-инкубаторов, обменивается знаниями и опытом, а также информирует о достижениях в развитии и поддержке предпринимательства.

Текущее планирование предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей, с учетом возможностей наиболее оптимального использования ресурсов, как предприятием в целом, так и каждого его подразделения. Разработка текущего плана - это начальный этап внедрения процесса стратегического планирования. Текущее планирование охватывает все стороны деятельности субъекта и включает постоянный анализ и оценку ситуации на рынке, поэтому эффективное планирование возможно лишь в условиях его тесной увязки с маркетингом с целью своевременной корректировки показателей производства и сбыта.

Поэтому на малых предприятиях функции планирования и маркетинга обычно совмещаются. Глубина текущего планирования зависит от структуры предприятия и характера его деятельности. Если малое предприятие ориентировано на различные виды деятельности, то в современной практике широко применяется система бюджетирования.

Её суть состоит в том, что в рамках предприятия выделяются т. Это необходимо для того, чтобы выявить в структуре предприятия наиболее эффективные направления деятельности и по возможности направлять туда ресурсы.

Процесс бюджетирования предполагает расчет финансовых и качественных показателей сначала по каждому центру прибыли, а затем по предприятию в целом. Финансовые показатели - это объемы реализации, масса прибыли, объемы дебиторской и кредиторской задолженности.

Качественные показатели - это показатели рентабельности, производительности труда и т. Таким образом бюджет предприятия - это план его доходов и расходов в стоимостном и натуральном выражении. Его цель — выявление имеющихся резервов, и поиск дополнительных источников роста.

Процесс текущего планирования в обязательном порядке включает периодический анализ и контроль выполнения поставленных заданий и их своевременную корректировку. Текущее планирование и анализ должны оказывать обратное влияние на перспективное планирование, и не исключает вероятности внесения определенных изменений и в сам бизнесплан.

Бизнес-план - это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий, к чему стремится фирма, как она предполагает добиться поставленных целей и как будет выглядеть после их достижения. Это удобная, общепринятая форма ознакомления потенциальных инвесторов с проектом, в котором им предлагается принять участие.

Рассмотрим, сначала, само существо бизнес-планирования и выясним, в чем его необходимость. Предпринимая первые шаги в бизнесе представители малого бизнеса сталкиваются, во-первых, с нехваткой финансовых средств, во-вторых - с множеством непредвиденных обстоятельств, которые могут увести ваше предприятие в сторону от выбранного курса.

Чтобы этого избежать, необходимо предварительно изложить свои цели, оценки и прогнозы на бумаге, то есть составить бизнес-план. Однако это не означает, что все намеченное в плане будет непременно выполнено: Бизнес-план не гарантирует избавления от проблем, но осознанный, продуманный план позволяет менеджеру лучше предвидеть кризисные ситуации и легче пережить их.

Эффективность управления в этом случае, как правило, гораздо ниже. Основная цель бизнес-плана - достижение разумного и выполнимого компромисса между тем, что фирма хочет и что может достичь. План призван показать работникам и потенциальным инвесторам целостность предлагаемого курса, продемонстрировать, как одно вытекает из другого. Бизнес-план должен показать, как эффективно перейти из нынешнего состояния в желаемое, отразить как текущие задачи, так и задачи на средне- и долгосрочный период.

Бизнес-анализ внешней среды и текущего состояния предприятия является необходимой предпосылкой разработки эффективного плана. Он нацелен на получение и обобщение объективной информации о состоянии предприятия, его соответствия требованиям внешней среды и внутренней организации.

Структура бизнес-анализа представлена в таблице 1. Анализ необходим не только при составлении бизнес-плана, он полезен и в текущей деятельности. Для фирмы, находящейся на ранней стадии развития, бизнес-план во многих отношениях представляет первую попытку стратегического планирования. План используется для установления ориентиров развития на ближайшие несколько лет. Предполагаемое направление развития должно быть ясным и точным, понятным сотрудникам фирмы и потенциальным кредиторам и инвесторам.

Период времени, на который разрабатывается бизнес-план, может быть самым разным, он зависит от специфики бизнеса и товара. Опыт показывает, что слишком продолжительный плановый горизонт приводит только к обессмысливанию всех расчетов. Обычно план составляется на два-три года с детальной проработкой первого года и укрупненным прогнозом на следующий период. Хотя план может быть составлен и на пять лет, и на один год.

Бизнес-план представляет собой общую стратегию деятельности фирмы на определенном товарном рынке. Технология разработки бизнес-плана представлена на рис. Бизнес-план для уже существующей фирмы имеет под собой надежное обоснование в виде результатов предыдущей деятельности.

План подкрепляется существующими финансовыми документами, историей фирмы, описанием ее опыта и ошибок. Себестоимость продукции является важнейшим показателем экономической эффективности ее производства.

В ней отражаются все стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования [9].

Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет большое значение в системе управления затратами. Он позволяет изучить, тенденции изменения ее уровня, установить отклонение фактических затрат от нормативных стандартных и их причины, выявить резервы снижения себестоимости продукции и дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции.

Главными отличиями предприятий малого бизнеса от предприятий средних и крупных размеров являются численность рабочих мест и предельные значения выручки от реализации товаров или услуг за прошедший год. В разных странах они не одинаковы. Так, в РФ приняты следующие стандарты по численности рабочих мест:.

По предельным значениям выручки для предприятий малого бизнеса в РФ определены следующие показатели:. Эффективность малого бизнеса уже теоретически предопределена тем, что его функционирование не требует изначально крупных капиталовложений , материальных и трудовых ресурсов. Тем не менее, неграмотный поход к этапам создания малого предприятия создаст все условия, способствующие его финансовому краху. К основным составляющим организации малого предприятия относятся: Все этапы являются последовательными и взаимосвязанными звеньями, определяющие дальнейший успех предпринимательской деятельности.

Прежде чем определиться в конкретном виде хозяйственной деятельности, предпринимателю необходимо тщательно изучить состояние рынка в интересующей его отрасли. При этом следует учесть правовое состояние законодательной базы малого бизнеса, социально-экономические факторы конкуренция , покупательная способность, уровень инфляции, финансово-кредитная система.

Не менее важны политические факторы , так как стабильная политическая система максимально способствует защите собственности и вложенных инвестиций. С определением сферы экономической деятельности, предприниматель выбирает специализацию будущего предприятия. Сюда относятся оценка возможностей предполагаемых потребителей, вопросы технической оснащенности и технологических процессов. Далее следует процесс создания производственной базы: Предприниматель вступает в отношения с поставщиками, производителями и посредническими компаниями.

Развитие, становление и проблемы малого бизнеса за рубежом и в России. Фонды поддержки малого предпринимательства и система его налогообложения. Сущность и виды предприятий малого бизнеса. Обоснование выбора организационно-правовой формы. Подготовка учредительных документов и процесс регистрации предприятия. Исследование и анализ организации предприятия малого бизнеса на примере ООО "Орхидея".

Критерии и формы малого бизнеса. Направления государственного регулирования и стимулирования развития предприятий малого бизнеса. Анализ состояния, динамики и условий развития малого бизнеса в экономике России. Факторы и условия развития малого бизнеса. Роль и место малого бизнеса в России и за рубежом, проблемы его становления. Характеристика государственных мер поддержки малого предпринимательства.

Сущность и структура малого бизнеса, его правовые основы. Состояние малого бизнеса на данном этапе. Понятие и критерии малого бизнеса.

Роль и место малого бизнеса в переходной экономике России. Проблемы становления малого бизнеса в России. Меры поддержки малого бизнеса. Условия и факторы развития малого бизнеса. Преимущества и недостатки малого бизнеса.

Понятие, сущность, признаки малого бизнеса, его социально-экономическая роль. Общие направления государственного регулирования малого предпринимательства. Перспективы развития малого бизнеса в Республике Беларусь. Зарубежный опыт поддержки малого бизнеса. Особенности развития малого бизнеса в экономике муниципального сектора. Роль малого бизнеса в рыночной экономике. Правовые основы малого бизнеса в рыночной экономике России.

Динамика развития малого бизнеса в муниципальном образовании г. Проблемы предприятий малого бизнеса в России. Пути и последствия решения проблем создания предприятий малого бизнеса. Деятельность предприятия малого бизнеса на всех этапах становления. Организационная структура предприятия и ее человеческий ресурс.

Внутренние и внешние источники формирования инвестиций предприятия. Виды инвестирования малого бизнеса на уровнях инвестиционных территорий. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.

Главная Коллекция "Revolution" Экономика и экономическая теория Создание малого предприятия. Создание малого предприятия Сущность малого бизнеса и его значение в современных условиях.

Экономические, социальные и правовые условия, необходимые для формирования малого бизнеса. Организационно-правовые формы, особенности регистрации и лицензирования предприятий малого бизнеса. Объект исследования - процесс создания нового предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Данный реферат состоит из введения, двух разделов основной части, заключения и библиографии.

Все мелкие и средние предприятия можно условно разделить на две группы: Для этой группы характерно: Малый бизнес играет важную роль в развитии экономики многих стран. Страны Количество малых и средних фирм Число занятых, млн. В расчете на 1 тыс. К таким организациям относятся: Правовые нормы должны обеспечивать: Котлер называет три основные причины: При этом надо обратить внимание на ряд условий: Для государственной регистрации в соответствующий орган представляются следующие документы: Здесь предприятиям присваиваются коды Общесоюзного классификатора предприятий и организаций.

Затем проводится учредительная конференция. В ее задачу входит решение таких вопросов, как: Акционерные общества могут быть: Для государственной регистрации субъект предпринимательской деятельности должен предоставить следующие документы: Следующий этап - открытие счета в банке. Предприятие может открыть следующие счета: К лицензируемым относятся следующие виды деятельности: Для получения лицензии ее соискатель должен представить в соответствующий орган следующие документы: Основанием для аннулирования лицензии может быть: Поэтому необходимо качественно по-новому подходить к методике профессионального образования.

Важным шагом на этом пути стала принятая в году реформа профессиональной школы. Развитие малого бизнеса в России. Современная концепция и проблемы малого бизнеса. Организация предприятия малого бизнеса. Совершенствование государственной поддержки малого бизнеса в России.

Государственная поддержка малого бизнеса:

Значит, процесс создания малого предприятия есть процесс реализации предпринимательской идеи в конкретной форме - в форме создания и функционирования малого предприятия. Важно на этапе создания малого предприятия (а может быть, и раньше) определить, что необходимо для реализации предпринимательской идеи, четко сформулировать цели, определить предполагаемые пути. Этапы создания малого предприятия.  Предпосылки формирования малого бизнеса. Древнейшим видом предпринимательства является торговый обмен. Глубинные его истоки прослеживаются с IX-X веков, когда Русь активно подключилась к международной транзитной торговле. бизнес малый предприятие регистрация. Формирование малого предпринимательства как особого сектора народного хозяйства - одно из важнейших направлений преобразования экономики на современном этапе. Без малого бизнеса невозможно создание эффективной экономики, формирование широкого и устойчивого среднего слоя собственников и предпринимателей, определяющих стабильность общества. Возрастание роли малого бизнеса в экономике имеет объективный характер.  Объект исследования - процесс создания нового предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи. Главная Экономика Значение малого бизнеса в рыночной экономике.   Важную роль в процессе создания собственного дела играет разработка учредительных документов (в зависимости от организационно-правовой формы и числа учредителей), устанавливающих фактически весь механизм функционирования предприятия. Будущий предприниматель при разработке устава и (или) учредительного договора должен руководствоваться положениями Гражданского кодекса РФ, положениями федеральных законов об отдельных организационно- правовых формах предпринимательства и другими нормативными актами.

Как создать бизнес: пошаговая инструкция

Вам нужен план для того, чтобы воплотить свою идею в жизнь. Если вы собираетесь привлекать инвестиции, вам необходим бизнес план, удовлетворяющий всем формальным требованиям.

Даже если вы не планируете использовать чужой капитал, бизнес план поможет вам четко сформулировать цели и средства их достижения. Он должен обозначить цели предприятия и причины их постановки, а так же план действий, Особое внимание следует уделить маркетингу и финансированию.

Для того чтобы начать малый бизнес не нужно много денег, но требуются некоторые начальные инвестиции. Есть несколько источников, которые можно использовать чтобы найти стартовый капитал:.

Организационно-правовая форма бизнеса оказывает влияние на многое, начиная от вашей ответственности и заканчивая способом уплаты налогов. Название вашего бизнеса будет играть роль во всех аспектах деятельности, так что надо бы, чтобы оно было хорошим.

Убедитесь, что вы выберите лучшее из всех возможных вариантов названия своей фирмы. Как только вы выберите название, нужно проверить, не зарегистрировано ли оно. Если нет, то нужно его зарегистрировать. Не забудьте зарегистрировать еще и доменное имя, как только выберите название фирмы. Бумажная волокита отнимает время и не нравится никому из предпринимателей.

Однако ей тоже приходится заниматься. Существуют виды бизнеса, для которых требуется лицензия. Практически для всех видов бизнеса требуются различные разрешительные документы. Узнайте, какие бумаги нужны для открытия вашей компании. Очень важно создать себе обустроенное рабочее место, независимо от того, где вы решили работать: Котлер говорит об этом вполне определенно: Для этого необходимо знать, каким бывает спрос.

Виды спроса на товар: Способы влияния на увеличение спроса: Это может быть и центральный рынок, и супермаркет, и вокзальный киоск, и бензоколонка. Рынок - это, в какой-то мере, и образ жизни. Рынок - это конкуренция, то есть борьба между товаропроизводителями за увеличение доли на рынке, вытеснение конкурентов, увеличение собственных доходов от продаж. Как говорили московские купцы: Работа в условиях рынка предполагает маркетинговую деятельность, то есть систему организации и управления деятельностью фирмы, направленной на обеспечение максимального сбыта ее продукции.

Следовательно, маркетинг - это деятельность, направленная на совершение сделки купли-продажи. Маркетинг - это компас предпринимателя, его путеводная звезда. Именно маркетинг ориентирует бизнесмена, указ Лизинг Закон Республики Башкортостан от 16 июня г. Целями настоящего Закона являются развитие и государственная поддержка лизинговой деятельности в Республике Башкортостан, активизация инвестиционного процесса и создание необходимых условий для дальнейшего развития предпринимательства.

Глава IОбщие положения Статья 1. Сфера применения настоящего Закона В настоящем Законе определены порядок оказания и меры государственной поддержки субъектов лизинга, а также обеспечение предупреждения, ограничения и пресечения монополистической деятельности и недобросовестной конкуренции на рынке услуг по лизингу.

Основные понятия, используемые в настоящем Законе В настоящем Законе используются следующие основные понятия:. Как составить бизнес-план Чтобы сделать бизнес эффективным и прибыльным, предпринимателю необходимо уметь достаточно грамотно составить достоверный план своей деятельности и регулярно контролировать процесс его практической реализации. Такой достоверный план коммерческой деятельности принято называть бизнес-планом. Бизнес-план -это программа действий, обеспечивающих успех бизнеса.

Составление бизнес-плана должно помочь предпринимателю сформулировать и четко структурировать его бизнес- идеи, выполнимые пути их реализации. Как правило, бизнес-план разрабатывается в следующих случаях: Предпринимателю требуется для самого себя уяснить и подтвердить достоверным расчетом перспективность собственного бизнеса.

Для привлечения в бизнес новых инвесторов - деловых партнеров или для получения заемных средств например, в банке на развитие бизнеса. Предпринимательская идея Для организации собственного бизнеса нужна хорошая предпринимательская идея.

Поиск предпринимательской идеи - это не типичный поиск. Вместе с тем существуют основные ориентиры и методы такого поиска. Оглянитесь по сторонам, посмотрите на окружающую среду как на свой шанс, как на возможность реализации себя в качестве предпринимателя. Для поиска хорошей предпринимательской идеи крайне важно вдохновение, поскольку именно в нем заключено начало успеха.

Сложности создания малого бизнеса в виду нескольких причин: показатели большинства бизнес-процессов компании со временем имеют тенденцию. Создание нового предприятия – процесс трудоемкий, связанный с оценкой не всего Важный этап создания малого предприятия – решение вопроса о. Организация бизнеса / Схемы создания бизнеса процесса и создание необходимых условий для дальнейшего развития предпринимательства.

Найдено :

Случайные запросы