Креативность в бизнесе – практика менеджмента

Иногда, аспект выбора будет требовать намного больше усилий, чем аспект генерации новых идей и подходов, так как выбор подразумевает под собой ответственность в реализации задуманного. Зачастую, руководители компании совершают очень серьезную ошибку, начиная реализовывать новые идеи, забыв про анализ и всестороннюю оценку, действую импульсивно. Я ни в коем случае не рекомендую вам закопаться в аналитике и прогнозах, я рекомендую вам погасить первый импульс, вспышку желания сделать сразу и быстро и просто подождать: Это очень важно, именно на этом принципе построена эволюция: Ориентир в данном случае выбрать очень просто: Креативность в бизнесе это не несколько подходов и не пошаговые алгоритмы, это стиль мышления, которые позволяет увидеть новое и оригинально — именно этот стиль мышления способен помочь найти новые направления, идеи, подходы….

Креативность в бизнесе — это результат, в виде новых идей, мыслей, подходов, методов, решений и так далее и точно так же как и любой результат креативность нужно уметь измерять, так как любое измерение лежит в основе контроля и управления.

Измерять как минимум по двум показателям: Но кроме измерения, следует понимать, что результат появляется в следствии процесса правильно выстроенного взаимоотношения с подчиненными, руководителями, акционерами и инвесторами, а процесс это уже система. В данном случае под системой управления креативности в бизнесе мы может дать довольно четкое определение понятия креативности, а именно:. Конкуренция нарастает и нарастает не только со стороны компаний конкурентов, но и со стороны внимания ваших потенциальных и текущих клиентов.

Внимание, рассеивается и перемещается в совершенно иную сторону, меняется система ценностей и этот факт обусловлен, прежде всего насыщением и перенасыщением рынка и в данном случае выиграют только те компании, которые предложат старый продукт, но в новой упаковке. Конечно, здесь можно возразить насчет старого продукта, но подчеркну, важна упаковка, так как аналогов вашего продукта на рынке можно найти довольно много, а в случае появления уникального продукта он будет довольно быстро скопирован со стороны более сильных игроков на рынке.

Для того чтобы оценить возможности креативности в вашей компании необходимо ее выделить, а значит необходимо обратить внимание на те бизнес-процессы компании, которые вы хотите изменить. Определите, какие факторы оказывают влияние на ключевые показатели компании и начните работать именно с ними. Очень часто, руководителей и собственников компании настолько затягивает повседневная действительность, что у них не остается время на обычный тривиальный сценарный и факторный анализ — я постоянно повторяю на своих корпоративных тренингах: Помните, дьявол в мелочах и мельчайшие детали дают возможность не только отделиться от конкурентов, но и развивать уникальность своей компании, а следовательно защищать свой продукт или услугу от копирования.

Говард Шульц, основатель сети Starbucks, говорил: Каждый может открыть кафе, но не каждый может вдохнуть душу в открытое кафе. Согласитесь, можно скопировать физические показатели и создать похожий продукт, а вот атмосферу, отношение, стиль скопировать довольно сложно, а именно эти три фактора очень часто определяют результат в бизнесе. Изначально, собственники и руководители, заинтересованные в развитии креативности в своей компании пытаются создать некую систему поиска новых идей, и действовать в рамках системы, но это не совсем правильно, так как замкнутая креативная система очень скоро себя исчерпает и вы вернетесь на прежний уровень сознания.

Необходимо сделать креативность стилем работы своих сотрудников, постоянно находя, изучая и внедряя новые идеи и подходы, и с этой точки зрения креативность становится важной составляющей в способах мышления современного руководителя. С одной стороны, можно сказать, что необходимо накопить серьезный запас знаний и навыков, по выбранной вами проблематике, а с другой стороны можно отталкиваться от текущей проблемы, текущей задачи и научиться подбирать решения, используя текущие ресурсы и текущую рыночную ситуацию.

Для того чтобы увидеть креативные идеи в вашем бизнесе и понять для себя, что вам подходит, а что нет необходимо расширить информационное поле своего познания: Вспомните, что все владельцы современных компаний и корпораций, фактически не обладали знаниями, которые стандартизировало бизнес-сообщество на данный момент времени, но они обладали видением нового — идей, продукта, услуг и именно это новшество обеспечило их неуязвимость на высоко конкурентном рынке.

Владельцы и акционеры крупных компании и корпорации заинтересованы в развитии креативности среди своих сотрудников и руководителей, потому что они понимают, пусть даже неосознанно, что обеспечило им текущий уровень дохода.

Подумайте об этом, а подумав, сделайте выводы и реализуйте их на практике. Для начала нужно научиться очень быстро перерабатывать большие объемы информации, по данному вопросу есть очень хорошая поговорка: Представьте себе, что ваша новая информация это океан, а следовательно найти в океане что-либо довольно тяжело, до одного момента, пока вы не конкретизируете свой вопрос: Аналогично, поиск грибов в лесу, грибник знает, что искать и находит, несмотря на большой лесной массив.

Конкретизация ваших идей является стартом креативности в вашей компании. Не знаете, что конкретизировать, начните с понимаемых вами желаний и стремлений, а дальше шаг за шагом придет понимание процесса. Зачастую, нужно или оказаться в среде единомышленников или наоборот вырваться из привычного круга общения и взглянуть на проблемы и задачи под другим углом. Определите, какие действия помогают вам достичь эту цель и не просто действия, а то что вы можете сделать очень и очень легко, без серьезных усилий и ресурсов и начните реализовывать этот процесс.

Через какое-то время вы поймете, что достигли успеха и стали самой лучшей компанией или специалистом в своей отрасли, но казалось бы почему простых действия обеспечивают вам успех? Простота очень легко создается и она очень мобильная, простота может принимать любые формы и лишена бюрократии и именно простые единицы определяют успех сложных систем и корпораций.

Посмотрите на известные компании, они сложны снаружи, но если посмотреть бизнес-процесс конкретного менеджера, то он разложен на элементарные составляющие. Точно также и с креативностью, начните изменять ваши подходы, там где вы чувствуете не только необходимость, но и желание реализовать это легко и быстро, и успех даст вам возможность очень быстро масштабировать полученный результат.

Ура вы молодец, вы дочитали до этой части статьи про креативность в бизнесе и я надеюсь она вам понравилась или по крайне мере зацепила. То, что я написал выше, называется положительная обратная связь и именно такая обратная связь, позволяет нам находить новые идеи и возможности, инициируя процесс генерации креативности, только потому что вам это интересно и вы стремитесь получить результат. Но, часто цели и задачи начинают управлять нами, поэтому не стоит становиться рабами задач, об этом в статье: В тот день практически весь товар за несколько часов был раскуплен, а выручка равнялась недельной!

Перед открытием магазина юноша решил прикрепить ко всем товарам, выставленным на продажу бумажку с минимальной ценой прообраз нынешнего ценника. Этот стол он разместил около окна так, что табличку и товар было видно с улицы. Уведомлять о новых комментариях на Е-мейл. Поделитесь своим мнением Нажмите, чтобы отменить ответ. Желаете получать последние статьи? На благо в стране только два завода занималась изготовлением таких помп, и Тейлор сделал им огромный заказ, почти на 12 млн.

Заводы были загружены работой на несколько лет вперед и других заказов не принимали. Стоит отметить, что сумма в 12 млн. Другим компаниям, не имея самого важного элемента — помпы, просто не было смысла развивать данный бизнес, они сидели, кусали локти и наблюдали как маленькая компания Тейлора превращается в настоящего монополиста рынка. Шаг был невероятно рисковый, но результат не заставил себя ждать.

Уже через 2 года Роберт Тейлор продает компанию за 61 млн. Смекалка и хитрость — вот что важно. Даже в самой тяжелой ситуации, когда конкуренты намерено демпингуют цены, вы можете остаться в плюсе.

Героем этой истории стал Герберт Дау, который основал Dow Chemical и продовал различные химические средства промышленным предприятиям в США. Цена была не большая — всего 35 центов за фунт. Амбиции компании росли, производство увеличивалось и Гербер захотел выйти на мировой рынок. В Европе он столкнулся с большой проблемой — немецкий картель, который продавал аналогичные средства по 49 центов, но владел значительной частью рынка. Дау рискнул, вышел на английские предприятия со своим, более дешевым предложением.

Немце ответили незамедлительно, снизив цену на продукцию до 15 центов, тем самым желая выбить Dow Chemical из Европы. Но Гербер Дау оказался хитрее и смекалистей немцев. Он не стал ввязываться в ценовую борьбу, а попросту свернул свое производство в США, стал тайно скупать товар у немецких производителей, переупаковывать ее и продавать по 27 центов. Таким образом сократил расходы на производство и доставку. Сайчас Dow Chemical — это один из самых больших химических концернов в мире. Помните, что любую проблему можно решить, а если иметь креативный подход, то можно решить с максимальной пользой и выгодой.

Прежде чем их освободили, они провели в заточении около 3-х месяцев. Ежедневно им передавали еду, воду, все необходимое для поддержания жизни. Креативщики компании Oakley сразу смекнули, что из данной ситуации можно вытянуть по максимуму.

Они вместе со всеми нужными людям вещами передали и по паре своих фирменных солнцезащитных очков. После 3-х месяцев под землей, глаза шахтеров отвыкли от солнечного света, им нужна была защита. И вот, в день когда спасательная операция подошла к концу, и пострадавших начали поднимать на поверхность, на их лицах быль очки от Oakley. Все мировые телеканалы, СМИ, интернет издания, миллионы сайтов и блогов показали счастливых спасенных в очках от Oakley.

Раньше все материнские платы для гаджетов компании Dell призводила одна небольшая тайванская компания. В один прекрасный момент тайванцы предложили Dell расширить их компетенцию и позволить собирать компьютеры полностью.

Dell сразу не поняли, для чего это маленькой тайванской компании, какая им польза, но выгоды были очевидны и они согласились. Схема отлично работала, компьютеры собирались. Далее тайванцы предложили управление системой поставок, а также были готовы взять на себя полное производство техники.

Идеи креативного бизнеса. Всего в категории: 45 идей, размеры инвестиций: от и до 1 рублей. Особенность заключается в возможности проявления творческого потенциала и прекрасный способ превратить собственное хобби в постоянный источник дохода. Подходит талантливым и творческим людям. Бизнес на прокате ростовых кукол. Бизнес на эксклюзивном декоре Vip-Art руб. 7 необычных франшиз для малого бизнеса. Бизнес по ответственному хранению и обслуживанию ферм для майнинга криптовалют руб. Изготовление итальянской фотомозаики и объемного декора 5 руб. Мастер-классы как би. Креативные и интересные бизнес решения. День добрый, читатели моего блога. В определенный момент развития бизнеса наступает творческий кризис, когда новые идеи не появляются, а вот старые не настолько эффективны как это было ранее. Уверяю вас, что так происходит у 9 из 10 предпринимателей. Тогда задумываешься, а как же сдвинуть бизнес с мертвой точки, чего б такого предпринять, чтоб достигнуть максимального эффекта? Бизнес – это экшен, остросюжетный боевик с невероятным поворотами и развязками. Каждая компания, желающая достичь успеха, ищет все новые, интересные и необычные способы заявить мир. Креативные идеи для бизнеса. Большинство начинающих предпринимателей сталкивается с типичными проблемами: высокая конкуренция в прибыльных секторах, отсутствие стартового капитала или влиятельной поддержки, коррупция. Решением может стать оригинальная идея, раскрывающая нишу, в которой еще никто раньше не работал. При этом совершенно необязательно вкладывать в старт большие деньги. В США, Европе, Японии и даже России, где предпринимательское мышление пока не так укоренено, можно найти тысячи фирм с миллиардными оборотами, которые начинались с нескольких долларов. История Apple – ярчайший приме.

Уникальные, креативные бизнес идеи в году

Как-то нужно финансово выживать в варьирующих курсах валют. А чего стоит поиск новых клиентов и партнеров! Поневоле схватишься за голову, задавая извечный вопрос: Конечно же, проводить маркетинговые исследования, но - талантливо!

Нужно учесть опыт успешных конкурентов, а по возможности, развить его, добавив креативных идей. Несколько нестандартно взглянуть на свои расходы. Возможно, именно тут кроется Клондайк возможностей? Ведение собственного бизнеса - очень специфическая сфера деятельности. Это требует умения выходить из самых сложных ситуаций, оперативно принимая решения. Словом, в любом, на первый взгляд, обычном действии скрываются такой потенциал, мимо которого одни проходят, а другие его успешно воплощают.

Например, что касается искусства работы с персоналом, большую пользу могут принести тренинги. Именно на них развивается творческое начало. Работники учатся выходить из тупиковых ситуаций. Существуют даже определенные модели креатива, о которых тоже очень полезно знать. Начинающим предпринимателям нередко приходится непросто не только из-за отсутствия денежных средств.

Некоторые бизнесмены в этом преуспели на все сто процентов. О кое-каких оригинальных идеях расскажем немного подробнее. Например, по просьбе коммерсантов генетики из Южной Америки вывели ананасы, имеющие квадратную форму. Теперь они гораздо удобнее в транспортировке, так как лучше помещаются коробку. А японцы стали обладателями технологии, позволяющей превратить круглое яйцо в квадратное. Чтобы воплощать в жизнь креативные идеи, необходимо начать с самого себя. Хорошие сочные идеи приходят в голову тому человеку, который счастлив и готов к ярким открытиям, постоянно совершенствуется и познает что-то новое — полезное и интересное.

Самые лучшие решения приходят к тем людям, которые спокойны и уверены в себе. Людям хочется отвлечься от кризиса и немного расслабиться — прикольные принты на одежде и подарки-приколы помогут им в этом. Население все равно приобретает подарки к праздникам и на дни рождения своим близким. Хорошо, если подарок-шутка будет еще и полезной. Поле для творчества — поистине огромно. Создание креатива, уверены некоторые коуч консультанты, похожи на процесс перемещения жидкости из сообщающихся сосудов.

Существует еще один метод поиска креативной идеи — клиенты тратят деньги обычно или с удовольствием например, платят за уютный вечер в ресторане или с чувством глубокого разочарования оплата счетов ЖКХ. Можно попробовать сделать процент этого разочарования гораздо более низким — например, в Италии введен новый способ оплаты за потребленную жителями воду. Необходимо четко видеть направление движения и понимать, зачем это нужно. Ученые Стэнфордского университета проводили интересное исследование, по результатам которого стало ясно, что люди, проводившее некоторое время на прогулке или беговой дорожке, выдали наиболее привлекательные рабочие идеи.

Бизнес без вложений можно открыть даже в период кризиса и экономической нестабильности. Уникальные, креативные бизнес идеи помогут людям отвлечься от проблем, или сэкономить на чем-то. Проблемы у клиентов были и будут всегда, задача предприимчивого стартапера — найти такую нишу, которая позволит быстро стартовать. Например, можно начать решать извечные проблемы подростков, которые стесняются и не могут попросить в аптеке необходимые средства контрацепции.

Модели контрацептивов для тех, кто торопится или любит необычную упаковку , могут порадовать своих потребителей. Многие готовы платить за работу, которую они не хотят или не умеют сами выполнить — к таковой может отнестись даже разрыв с любимым человеком. Идеи как ботинки, потому что обувь нужно разнашивать, — значит вам нужно время для оценки новых идей. Идеи как икота — стоит ей начаться, ее уже не остановишь.

Идеи как паутина, потому что они крепче, чем могут показаться на первый взгляд — то есть не нужно их недооценивать. Решайте проблемы с азартом , делайте ошибки — это тоже опыт, и притом весьма полезный.

Креативные люди готовы рискнуть. Различают несколько типов рисков: Например, не каждый из нас готов взять на себя физический и денежный риски, однако готов пожертвовать, социальным и эмоциональным. Неудачи — это шаги к успеху — без них провал неизбежен. Самостоятельно составленная карта рисков поможет определить свои слабые и сильные стороны.

Позвольте себе экспериментировать, смотреть на мир под совершенно безумным углом, искать предел своим способностям. С каждым годом число возможностей уменьшается, поэтому не стоит тратить время попусту — действуйте уже сейчас! Многие вещи, которые сегодня привычны нам, раньше нельзя было себе даже представить. Например, мебель без каркаса или уникальный кошачий туалет.

Часы для слепых — это не только интересно, но и действительно полезно для тех, кто нуждается в помощи и поддержке. Идея охлаждения одной порции напитка пришла к его создателю совершенно неожиданно, когда мужчина столкнулся с проблемой употребления слишком теплой воды в летнюю жару. Вокруг множество людей, которым может помочь именно Ваша идея, поэтому — вперед! Пожалуйста, введите ответ цифрами: C большими вложениями 9. Бизнес для женщин Дизайн и архитектура Еда и напитки Идеи из Америки Идеи из Европы Издательство и СМИ Китай и бизнес с ним Мода и красота

7 авг. г. - В статье приведены нестандартные маркетинговые решения, оказавшиеся Этим приёмам учат в бизнес-школах и высших учебных. 24 янв. г. - Lovemarks - 4 примера креативного бизнеса . поиска нестандартных маркетинговых решений; разработки запоминающихся. В бизнесе бывает все – здесь падения и взлеты, интриги и страсть.

Найдено :

Случайные запросы