Маркетинг и франчайзинг - Курсовая работа - Материалы для студентов

Первые публикации, посвященные франчайзингу, появились более десяти лет тому назад. Уже тогда с этим направлением бизнеса связывали большие надежды. Специалисты обращали внимание на различные аспекты франчайзинга и как результат предлагали свои определения франчайзинга. Мы постарались выделить в литературе наиболее типичные определения и свели их в табл. Даже самый поверхностный анализ позволяет увидеть в этих определениях как общие черты, так и различия.

Дальнейший анализ позволил выделить в приведенных определениях 10 общих признаков. Они приведены в табл. Признаки, составляющие определение франчайзинга. Возмездная передача, право действовать от имени. К числу важнейших, с нашей точки зрения, характеристик признаков франчайзинга относятся:. Во франчайзинге обычно участвуют две стороны:.

Естественно, что между ними возникает достаточно сложная система взаимоотношений, охватывающая производственные, коммерческие, экономические, правовые и ряд других вопросов. Данный признак фактически уточняет первый. Система взаимоотношений в любой коммерческой системе, в том числе и во франчайзинге, должна переходить в правовую систему, где она оформляется соглашениями. Таким образом, можно считать, что второй признак не просто дополняет первый, а поглощает его.

Следует отметить, что льготное финансирование — существенная особенность франчайзинга и не менее важный признак определения. Организация взаимодействия франчайзера и франчайзи приводит к объединению возможностей двух сторон, в том числе и финансовых.

Одновременно объединение ресурсов двух фирм позволяет им экономить ресурсы, в том числе и финансовые. Следовательно, франчайзинг можно рассматривать как систему финансирования, ибо он экономит финансовые ресурсы обеих сторон. Обе стороны, принимающие участие во франчайзинге, являются предпринимателями в широком смысле этого слова и одновременно сохраняют свою юридическую и экономическую самостоятельность, что позволяет говорить о франчайзинге как о форме предпринимательства.

Особенно важна эта форма для малого предпринимательства. Малые фирмы, выступающие в качестве франчайзи, как правило, получают дополнительные возможности для ведения бизнеса, доступные только для крупных корпораций. Все сказанное выше позволяет рассматривать франчайзинг как особую форму предпринимательства.

Появление этого признака в определениях вызвано двумя причинами. Этот филологический аспект учтен в определении данного признака. Во — вторых, в рамках этого вида бизнеса одна сторона — франчайзер — предоставляет другой стороне франчайзи право, или привилегию, ведения бизнеса от своего имени. Он имеет многолетний опыт в производстве данного продукта, развил систему, присвоил ей свое имя или товарный знак и обладает знаниями о том, что может привести к успеху, а что нет.

Франчайзи - это лицо, которое покупает право на ведение бизнеса франшизу под определенным именем или торговой маркой[18, с. Франчайзинг может быть определен как способ доставки продукции или услуг потребителю, способ развития бизнеса и завоевания рынка на основе кооперации материальных и финансовых средств и усилий различных предприятий.

Франчайзинг может рассматриваться также и как соглашение, при котором производитель или единоличный распространитель продукта или услуги, защищенных торговой маркой, дает эксклюзивные права на распространение на данной территории своей продукции или услуг независимым предпринимателям розничным торговцам в обмен на получение от них платежей роялти при условии соблюдения технологий производственных и обслуживающих операций.

Во франчайзинге, как уже отмечалось, участвуют две группы бизнесменов. Обычно он имеет многолетний опыт в производстве данного продукта, развил систему, присвоил ей свое имя или товарный знак и обладает знаниями о том, что может привести к успеху, а что нет.

Франчайзи -- это лицо, которое покупает право на ведение бизнеса франшизу под именем или торговой маркой. Выгоды из объединения усилий в бизнесе извлечь непросто. Когда люди сотрудничают, это дает не только полезный эффект, но и создает определенные трудности и ограничения, вытекающие из системы сотрудничества. Каждый партнер должен подчинить себя общей цели, общим правилам, общим договоренностям, т. Для людей с характером предпринимателя такое подчинение дело весьма болезненное.

Самое тяжелое испытание для такого человека -- утратить полный контроль над своим бизнесом. Поэтому установить эффективные отношения по кооперации предпринимательской деятельности в системе франчайзинга весьма непростое дело[18, с.

Франчайзинг представляет собой соглашение договор крупных корпораций с малыми фирмами или отдельными предпринимателями, производственными или функционально-операционными компаниями.

Сущность франчайзинга состоит в таком способе предпринимательского бизнеса, при котором фирма-франчайзер предоставляет своему партнеру франчайзи право осуществлять определенный вид деятельности с использованием своей технологии, лицензии, ноу-хау, фирменной торговой марки. Договор налагает на франчайзи ряд обязательств - плата за использование лицензий, строгое соблюдение стандартов, инструкций по организации бизнеса.

С 1 января г. Как любой порядочный Федеральный закон, данный закон сопровождался Федеральным законом от Изменения, казалось бы, совсем незначительные: А привело это к тому, что всем франчайзорам, благополучно применявшим для оформления франчайзинговых отношений не договор коммерческой концессии, а альтернативные договорные конструкции, придется от них отказаться в пользу коммерческой концессии.

Почему франчайзоры стремились отказаться от коммерческой концессии? Можно много говорить о ее недостатках, но для франчайзоров основные два неприемлемых пункта - это положения статей и ГК РФ. Первая из них подразумевает субсидиарную ответственность Франчайзора, означающую, что если Франчайзи не сможет удовлетворить претензии конечных потребителей по качеству реализуемых им товаров, работ или услуг, за него эту обязанность должен будет выполнить Франчайзор.

Вторая статья содержит совершенно неприемлемые для нормальных предпринимательских отношений правила, согласно которым по истечении срока действия договора коммерческой концессии заключение договора на новый срок может происходить только на старых условиях, если франчайзи не согласится на иное. Франчайзор лишен возможности пересмотреть условия договора при его продлении, например, увеличить ставку роялти, изменить условия рекламной активности Франчайзи и т.

Этим положением нарушается один из основных смыслов срочного гражданско-правового договора - пересмотр его условий через определенное количество времени как реакция на изменение ситуации.

Возвратимся к содержанию изменений во франчайзинговом законодательстве. С юридической точки зрения в рамках франчайзинговых отношений передаются как минимум следующие объекты[2]:. До 1 января г. Законодательство позволяло это делать.

Не обязательно было использовать коммерческую концессию, поскольку она подразумевает передачу именно комплекса прав то есть все обязательные объекты коммерческой концессии вместе. Весь комплекс компаниям не было необходимости передавать раньше, так как к обязательным объектам раньше относились:. Разумеется, без первого можно было обойтись, поскольку брэнд передавался в форме товарного знака, а не фирменного наименования, и эту передачу можно было успешно осуществлять с помощью лицензионного договора в совокупности с договором оказания услуг, договором поставки и другими в зависимости от отрасли.

Сейчас с 1 января г. Если посмотреть имеющуюся судебную практику в сфере франчайзинга, станет понятно, что все споры связаны с попыткой признания различных договорных конструкции франчайзинга, обходящих коммерческую концессию, недействительными. Именно в силу вышеуказанных изменений теперь это основание отсутствует[25]. Теперь возникает другой вопрос - можно ли говорить, что коммерческую концессию нельзя обходить с помощью лицензионного договора лицензионный договор тоже подразумевает передачу права использовать товарный знак, но не содержит вышеуказанных недостатков коммерческой концессии - ст.

Гражданский кодекс не содержит прямого и недвусмысленного положения, что Коммерческая концессия имеет приоритет над лицензионным договором как "специальная норма по отношению к общей".

Однако мы считаем, что суды, подогреваемые налоговыми органами, далее пойдут именно по пути установления коммерческой концессии как единственно верного правового инструмента франчайзинговых отношений. Но не стоит переживать из-за необходимости использовать коммерческую концессию, ведь ее недостатки мы уже научились обходить.

Кроме того, глава 54 ГК РФ не так уж плоха. Она, например, позволяет вносить в договор ряд условий, которые были бы, несомненно, признаны недействительными в альтернативных договорных конструкциях.

Это, например обязательство Франчайзора не продавать другим лицам франшизы на закрепленной за Франчайзи территории либо воздерживаться от собственной аналогичной деятельности на этой территории, обязательство Франчайзи не конкурировать с правообладателем на территории, на которую распространяется действие договора франчайзинга, отказ Франчайзи от покупки франшизы у конкурентов потенциальных конкурентов Франчайзора и др. Как уже говорилось, франчайзинг в России не получил широкого распространения, хотя потенциальные возможности внедрения его достаточно широки.

Основные проблемы сдерживания развития франчайзинга в нашей стране можно классифицировать по причинам их возникновения. Франчайзинг - экономический инструмент, и для его внедрения необходимы соответствующие экономические предпосылки, которые в России не сформировались либо вообще, либо частично[14, с.

Франчайзинговые схемы требуют стабильности и предсказуемости экономики;. Хотя франчайзинг - это экономический инструмент и его проблемы в первую очередь следует искать в сфере экономики, в России сдерживание развития франчайзинга происходит, прежде всего, в правовой сфере. Они, эти проблемы, связаны с практически полным отсутствием правового обеспечения франчайзинга в России.

Особое место среди проблем франчайзинга занимает образование как механизм разрешения социально-психологических проблем. Эта проблема вызвана слабой подготовкой представителей малого бизнеса в сфере франчайзинга. Естественно, что рассмотренные проблемы нельзя анализировать локально, они тесно связаны и оказывают серьезное влияние друг на друга. Так, экономические проблемы франчайзинга вызваны не только состоянием экономики, но и влиянием других проблем, в первую очередь организационно-правовых.

Отечественное законодательство практически не оперирует понятием "франчайзинг". Коммерческая концессия, которой посвящена глава в Гражданском кодексе РФ, далеко не эквивалентна понятию "франчайзинг". Отсутствие правовой базы существенно сужает возможность развития франчайзинга и в первую очередь значительно усложняет возможность кредитования франчайзи. Развитие правового обеспечения франчайзинга требует опять-таки решения экономических проблем и дополнительных издержек на совершенствование правовой базы и разработку "обходных" правовых схем.

Социально-психологические проблемы связаны как с экономическими проблемами, так и с правовыми[14, с. Входя во франчайзинговую систему, франчайзи испытывает ряд опасений, вызванных как экономическими, так и правовыми аспектами. В первую очередь он опасается банкротства, которое может быть вызвано действиями франчайзера.

Но именно правовая составляющая должна успокоить франчайзи: Важнейшим социально-психологическим аспектом франчайзинга является традиционное для нашей страны неуважение к интеллектуальной собственности. Решение этой проблемы требует сочетания экономических и правовых воздействий, которые сделают неэффективным несанкционированное использование чужой интеллектуальной собственности.

Образовательные проблемы франчайзинга, вызванные слабой подготовкой предпринимателей в этой области. Решение образовательных проблем связано с необходимостью создания сети учебных и консультационных центров по франчайзингу, что требует решения чисто экономических проблем.

В то же время образовательные проблемы франчайзинга приведут к расширению познаний франчайзи в области права и экономики. Как видно из сказанного выше, взаимосвязь экономических, организационно-правовых, социально-психологических и образовательных проблем франчайзинга возможно только в комплексе, когда решение одной проблемы связано с необходимостью решения других. Важнейшей экономической проблемой франчайзинга в России становится отсутствие стабильности.

Если вернуться к определению франчайзинга, то это в первую очередь система отношений, закрепленная опять таки системой договоров. Естественно, что подобная система, к тому же объединяющая экономически независимых предпринимателей, становится инерционной. Последнее десятилетие, в котором началось ускоренное развитие франчайзинга в России, отличается отсутствием стабильности в экономике, постоянными скачками в развитии экономики страны, что приводит к таким же резким колебаниям спроса на все виды товаров, регулярными переделами собственности, что не может не задевать франчайзи.

Учитывая, что многие из них вынуждены из-за нехватки собственных средств открывать свои предприятия в арендуемых помещениях, перемена владельца отрицательно влияет на работу как франчайзи, так и франчайзинговой системы в целом.

Переделы рынков, причем очень часто нерыночными методами, также могут снижать эффективность франчайзинговых систем. Франчайзинг, как уже неоднократно отмечалось, строится на взаимодействии двух типов самостоятельных предпринимателей - франчайзера и франчайзи, каждый из которых является самостоятельным юридическим лицом.

Следовательно, не только франчайзер, но и франчайзи должны вкладывать в развитие системы свой стартовый капитал. Если учесть, что франчайзи должен вносить разовую франшизную плату паушальный платеж , то стартовый капитал франчайзи должен быть достаточно большим. Попытка получить стартовый капитал в виде банковского кредита также сталкивается с рядом проблем:.

Основные проблемы франчайзинга в России в настоящее время концентрируются в области права. Это вызвано тем, что франчайзинг как система отношений основан на системе договорных отношений и должен быть подкреплен серьезной правовой базой[14, с. Повышение эффективности и развитие франчайзинга в России требует внесения изменений в законодательство. Все три цели тесно связаны между собой. Для реализации поставленных целей необходимо создать систему законодательных актов, в которую должны входить:.

В этой системе необходимо разработать и принять новый закон о франчайзинге, а в остальные нормативные акты внести изменения. Все эти изменения должны приблизить как законодательство, так и терминологию франчайзинга к мировой практике, что особенно важно для создания франчайзинговых систем с участием иностранного капитала[14, с.

В результате у предпринимателей будет достаточный нормативный материал для заключения договоров, где они в зависимости от выбранной схемы работы будут применять те или иные нормативные документы и подбирать образцы договоров. В нормативных актах, регулирующих право интеллектуальной собственности и ответственность за ее нарушение, обязательно должны учитываться франчайзинговые схемы, что в настоящее время просто отсутствует.

Для участников франчайзинговых систем имеет смысл ввести льготный режим налогообложения[12, с. Формирование подобных брендов требует больших затрат, что снижает эффективность франчайзинговых систем;. Эти затраты, особенно в период раскрутки отечественных торговых марок, не позволят франчайзинговым системам конкурировать с традиционными системами производства и сбыта товаров. Через несколько лет работы по франчайзинговым схемам качественные и узнаваемые российские товары, вероятно, безболезненно смогут преодолевать эти издержки.

Экономические и организационные проблемы франчайзинга, естественно, очень важны, но в не меньшей степени сдерживают развитие франчайзинга и социально-психологические проблемы. Первое, с чем сталкиваются организаторы франчайзинговых систем в России, - это отсутствие собственно отечественного опыта франчайзинга и боязнь предпринимателей-потенциальных франчайзи провала во франчайзинговой системе в целом.

Ссылка на зарубежный опыт воспринимается, как правило, достаточно скептически, и на него следует возражение, что не весь западный опыт работает в России, особенно в современных условиях. Преодолеть эту проблему можно только путем скрупулезного сбора и обобщения отечественного опыта франчайзинга как в отечественных системах, так и с участием иностранного капитала, причем и успешных, и неудачных.

Очень серьезной проблемой франчайзинга в нашей стране становится, увы, традиционное пренебрежение к интеллектуальной собственности. У нас ценится товар, имеющий материальную форму, а франчайзинг предполагает передачу и оплату интеллектуальной собственности, такой как: Предстоит длительная и систематическая работа, подкрепленная правовыми и экономическими методами, прежде чем в России начнут уважать интеллектуальную собственность, а без этого франчайзинг будет недостаточно эффективен.

Причем уважение к чужой интеллектуальной собственности должно распространяться независимо от защиты ее правовыми методами. Еще одной очень существенной социально-психологической проблемой франчайзинга является боязнь предпринимателей, потенциальных франчайзи, "потерять свое лицо".

Естественно, что вхождение во франчайзинговую систему требует от франчайзи работать по тем стандартам, которые сформулировал франчайзер. Однако работа в крупной франчайзинговой системе дает франчайзи такой опыт, который он за редким исключением не сможет приобрести самостоятельно, и этот опыт компенсирует все прочие потери.

Большая часть проблем франчайзинга, причем не только социально-психологических, связана со слабой подготовкой предпринимателей, которые могли бы выступить организаторами франчайзинговых систем франчайзерами и работать в этих системах в качестве франчайзи.

Решение этих проблем достаточно тривиально: Широкое образовательное направление в области франчайзинга можно построить на системе учебных центров, которые должны быть расположены по всей территории России. При этом передающаяся сторона обязуется оказывать содействие в становлении бизнеса, обеспечивать техническую и консультационную помощь.

Для франчайзинга характерны следующие основные черты и признаки:. Применяя российскую терминологию, франчайзер является правообладателем;.

Франчайзи осуществляет свою деятельность под товарным знаком франчайзера, используя его репутацию на рынке товаров услуг , и по своему фирменному стилю идентифицируется с франчайзером;. Цель франчайзинга — ведение своего бизнеса, цель сетей — продажа большого количества товаров услуг и привлечение как можно большего числа участников;.

Следует ввести такое понятие как франшиза. Франшиза - это полная бизнес система, которую франчайзер продает франчайзи. Другим названием для подобной системы служит франчайзинговый пакет, который обычно включает пособия по ведению работ и другие важные материалы, принадлежащие франчайзору.

Франшиза — это прежде всего контракт, в котором выражены условия ведения бизнеса с правом возмездного использования торгового имени и фирменных технологий франчайзора. Любой вид бизнеса можно превратить во франшизу. Международная Ассоциация Франчайзинга выделяет 70 отраслей хозяйства, в которых можно использовать методы франчайзинга.

Хочу больше похожих работ Главная Опубликовать работу Правообладателям Написать нам О сайте. Сбережения, как источник инвестиций.

Замена изношенных основных средств новыми является необходимым звеном воспроизводственного процесса Она осуществляется путем аккумулирования ежегодных Сбытовая политика на промышленном предприятии. В условиях рыночной экономики требования маркетинга не ограничиваются лишь созданием высококачественного товара, отвечающего запросам потребителей, и Сохрани ссылку в одной из сетей:

Содержание. Введение 2. 1. Что такое франчайзинг? 2. Определения франчайзинга и сторон, участвующих во франчайзинговой сделке 4. Отличия франчайзинговой сделки от сходных отношений 5.  Система таких взаимоотношений перенесена в Россию из США и Великобритании и юридически закреплена в 54 главе Гражданского кодекса РФ с терминологией «коммерческая концессия», но комментируется в юридической литературе как «франчайзинг». В настоящем докладе будет использоваться терминология, применяемая бизнес-средой международного сообщества для определения данной формы организации бизнеса, поэтому далее в тексте, соответственно. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка источников и приложений. 8.  - основные понятия и определения (дефиниции), в том числе определение франчайзинга, которое должно совпасть по своему смыслу и содержанию с аналогичным понятием франчайзинга на Западе, типологию основных понятий франчайзинга; - понятие роялти (в настоящее время существует в ФЗ РФ «О соглашениях о разделе продукции», но в усеченном и недостаточном для работы системы виде), франчайзинговых (паушальных) платежей, характеристик рекламного фонда (минимальный процент, условия взносов и так далее) и других специфичных понятий. Глава 1. Понятие франчайзинга. История франчайзинга. Прототипом современной системы франчайзинга принято считать.  системы. 5. Определение финансовой мощи франчайзера. Потенциальные. франчайзи должны изучить доступную информацию о финансовом.  • Введение в нормативно-правовую литературу термина «франчайзинг», широко используемого бизнес средой Российской Федерации, а также. его определение. • Классификация франчайзинга, которая даст возможность расстановки. приоритетов при государственной регистрации договора франчайзинга.

Франчайзинг сущность, виды и особенности развития в России - Реферат

Одним из ярких примером франчайзинга супермаркетов является сеть "Копейка", которая насчитывает универсам, из них 33 принадлежат франчайзи. Еще одним из видов франчайзинга в сфере услуг является риэлторский франчайзинг. В России, напротив, франчайзинг нельзя пока назвать самым популярным направлением развития рынка услуг в недвижимости.

Можно с уверенностью констатировать, что в России рынок франчайзинга в риэлтерском бизнесе пока не сложился. Многие компании делали попытки запустить франчайзинговую программу, но впоследствии отказались от этой затеи. Среди причин, тормозящих российский рынок недвижимости, — исторически сложившиеся непрозрачность сделок и реальных вознаграждений посредникам. Даже прямые начальники агентов не могут с уверенностью сказать, сколько в реальности зарабатывают их риэлтеры.

Отсюда и характерная черта нынешних франчайзинговых предложений — фиксированные роялти. Есть и другие проблемы. На рынке франшиз в сфере сделок с недвижимостью начали активизироваться не только риэлтеры, но и ипотечные брокеры, чьи услуги становятся все более востребованными из-за очевидной выгоды: Самое главное для такой франшизы — взаимоотношение с банками — лидерами ипотечного рынка. Собственный офис компании находится в Москве, а работу по франчайзинговой схеме НБИК начал с регионов в апреле года.

За это время было продано 54 франшизы в 38 городах России. С февраля года компания начала продавать франшизу на рынках Москвы. Итак, анализ состояния российского франчайзинга в году показывает, что продолжается бурный рост франшиз одежных брэндов и франшиз с низким инвестиционным порогом входа в бизнес. Одновременно появляются новые отрасли, охватываемые франчайзингом.

В России уже отмечены такие специфические предложения, как франшиза букмекерской конторы, франшизы фирмы по созданию и продвижению интернет-сайтов, школы горнолыжного спорта, фирмы, занимающейся музыкальным оформлением мест досуга, пекарни и др.

Франшизные предложения выходят на совершенно новый качественный уровень. Входить на рынок франшиз без специальных знаний и помощи профессионалов уже невозможно.

Причина этому — острая конкуренция и высокий уровень знаний о франчайзинге у потенциальных покупателей франшиз. И это очень приятно, поскольку означает, что франчайзинг в России смог достичь серьезного уровня. Хотя "МакДональдс" первым ступил на российскую землю, но классический франчайзинг в сфере быстрого питания принес к нам другой американский оператор фаст-фуда — Subway. Первый Subway открылся в США в году. Сегодня же эта сеть насчитывает более ресторанов в 86 странах мира.

Россия же за 14 лет работы с концепцией Subway осилила лишь 41 заведение. В России Subway позиционируется как система быстрого обслуживания, основой меню которой являются сэндвичи и салаты, при том сэндвичи Subway известны по всему миру как полезная альтернатива традиционным жирным продуктам фаст-фуда, приготовленным на полуфабрикатах. У нас эта сеть развивается с года исключительно по франчайзингу, и занимается этим Subway Russia Franchising Company.

Команда Subway Russia оценивает работу точки, помогает устранить ошибки. Но осуществить должный контроль за франчайзи удается не всегда. Самая проблемная зона — соблюдение стандартов меню. Некоторые франчайзи расширяют ассортимент за счет продуктов, не предусмотренных Subway.

Самая частая аргументация — отсутствие в меню любимых россиянами продуктов. Впрочем, условия договора франчайзинга позволяют предпринимателям на местах вводить один дополнительный сэндвич или салат , а если объединится весь регион, то можно добавить и второй. В настоящее время предприятия быстрого обслуживания находятся в Москве, Подмосковье, Санкт-Петербурге и в крупных региональных городах.

Subway Russia Franchising Company развивает брэнд главным образом через Петербург. Северная столица по количеству точек Subway опередила остальные города России. Меньше чем за два года здесь открылись шесть заведений сети. Также в Санкт-Петербурге действует сертифицированный учебный центр системы Subway, где на русском языке ведется подготовка франчайзи и менеджеров для России, стран СНГ и бывших соцстран. Учебный центр в Петербурге стал девятым центром Subway в мире.

По условиям договора франчайзинга владелец и управляющий будущего Subway обязаны пройти двухнедельный курс обучения и сдать экзамен. Один раз в 18 месяцев франчайзи и менеджеры уже открытых ресторанов в течение недели изучают новые рекомендации по ведению бизнеса, разрабатываемые в головном Subway. Офис занимается также анализом финансовых показателей.

Например, общий финансовый отчет периодически рассылается всем франчайзи. Кроме того, представительство помогает с маркетинговыми и рекламными программами, подсказывает, как лучше донести до потенциальных гостей новость об открытии заведения, и тому подобное.

Расходные материалы не приходится заказывать и ждать по несколько месяцев: Некоторые продукты закупаются на местном рынке. Решение о том, с какими поставщиками сотрудничать, принимает франчайзи.

Но владелец заведения имеет право выбрать партнеров только из списка поставщиков, рекомендованных Subway Russia, который составляется и одобряется представителем компании на местах перед открытием каждого ресторана. Представители компаний теперь обязаны раз в год собираться на общую однодневную встречу со всеми франчайзи.

Для поставщиков это возможность убедиться, что Subway действительно развивающаяся сеть, а для франчайзи обменяться опытом и почувствовать поддержку коллег.

Франшиза Subway выдается на 20 лет на конкретный адрес для организации одной бутербродной. Следует отметить, что компания Subway работает только в режиме франчайзинга. Это означает, что во избежание конфликта интересов, сама материнская фирма или франчайзер, не владеет ни одним ресторанчиком.

Все они принадлежат франчайзи. Схема данного франчайзинга опирается на сеть агентов по развитию, которые действуют как независимые подрядчики, не нанятые компанией напрямую. Они работают на основе строго определенной квоты — количества открытых на определенной территории точек. Вознаграждение агентов по развитию складывается из платежей, поступающих от привлеченных ими новых приобретателей франшизы за право пользования маркой Subway, и из периодических лицензированных платежей действующих франчайзи.

Агент по развитию уполномочен решать, кем, когда и где будет открыта новая точка. При отборе франчайзи и дальнейшем взаимодействии с ним агент по развитию оценивает их настрой, трудоспособность, вклад в общее развитие брэнда и т. Итак, Subway действительно удачная концепция для развития франчайзинговой формы бизнеса, а, тем более, что она зиждется на здоровом питании в отличие от многих других концепций фаст-фуда.

Подводя итоги исследования вышеизложенной информации, указав их научную новизну, практическую значимость и эффективность практического использования свои полученные выводы можно изложить следующим образом:. В данной курсовой работе было проведено исследование франчайзинга в общем и в Российской Федерации в частности. На основе изложенной информации можно судить о том, что роль франчайзинга в экономике любой страны чрезвычайно велика, так как он является самым эффективных каналом дистрибуции, по которому товары и услуги распространяются внутри стран и по всему миру.

По итогам курсовой работы отчетливо видно, что решение многих экономических проблем современной России требует новых экономических механизмов. Одним из таких механизмов является франчайзинг.

Можно утверждать, что франчайзинг в настоящее время - единственный известный инструмент, позволяющий повысить эффективность малого бизнеса. Он дает возможность объединить достоинства малого и крупного бизнеса. В данной курсовой работе довольно четко рассмотрены особенности деятельности франчайзинга в России, так как при написании работы наибольший интерес вызывало все, что связано с нашей страной и функционированием в ней франчайзинговой системы. Поэтому довольно обширно был рассмотрен отдельной главой франчайзинг в количественных показателях на территории Российской Федерации, его уязвимые места.

Так для развития франчайзинга в России имеются достаточно широкие возможности. Но для реализации этих возможностей необходимо создать определенные условия. Нужна законодательная инициатива по разработке закона о франчайзинге и внесения соответствующих изменений в связанные с ним законы и нормативные акты. Необходимо включение в правительственную программу поддержки малого предпринимательства системы развития франчайзинга.

Очень важно создание системы налоговых льгот для франчайзи, особенно на начальном этапе развития франчайзинговой системы. Целесообразно предоставить возможность применения франчайзи упрощенной системы бухгалтерского учета. Требуется создание сети учебно-консультационных центров по франчайзингу, не только в центре, но и по всей России.

В то же время опыт проведения российских реформ показывает, что отсутствие должного внимания к обеспечению устойчивости их проведения не только влечет за собой неэффективно используемые средства и усилия, но и ставит определенные преграды на пути дальнейшего их проведения, порождая определенное недоверие к ним со стороны тех или иных субъектов рынка, как российских, так и иностранных. В связи с этим очень важно, чтобы начинающая формироваться тенденция развития франчайзинга в крупных городах России приобрела необходимую устойчивость и помогла одним из российских предприятий перенять лучшие образцы западных технологий, а другим — создать свои марки и в недалеком будущем начать завоевывать развивающиеся, а впоследствии и западные рынки.

Тем не менее, несмотря на наличие отдельных тормозящих факторов, франчайзинг в России уже успешно развивается. Все больше предпринимательских кругов обращается к использованию этой эффективной формы ведения бизнеса. Однако значение его для российской экономики переоценить сложно: Таким образом, развитие франчайзинга в России будет проходить все большими темпами. Итак, считаю, что цель данной курсовой работы, а именно исследование франчайзинговой деятельности на российском рынке, а также выявление основных проблем развития франчайзинга в России, была достигнута.

Гражданский кодекс РФ от 18 декабря г. Коммерческая концессия, статьи Новая парадигма развития малого предпринимательства в России: Интегрированные формы организации бизнеса: Система франчайзинга в России: Сеть американских ресторанов быстрого обслуживания Subway. Сравнительно низкие начальные инвестиции.

Упрощенные технические требования отсутствие кухни. Самая крупная франчайзинговая сеть в сфере общественного питания. Неограниченное количество франчайзи на одной территории.

Меню ресторана Subway включает в себя холодные и горячих сэндвичи, салаты и роллы, горячие и холодные напитки, выпечка. Все блюда приготавливаются на глазах у посетителя при его непосредственном участии. В процессе приготовления используются только качественные мясные и рыбные составляющие и свежие овощи. Хлеб для сэндвичей выпекается непосредственно в ресторане. В ресторанах Subway нет горячей кухни и поэтому нет необходимости в технологической вытяжке.

Площадь от 40 кв. Полное название головной компании: Период оплаты - месяц. Необходимое количество сотрудников для одного предприятия: Особые требования к покупателям франшизы: Площадь от м2. Опыт ведения собственного бизнеса у франчайзи: Средний срок возврата инвестиций 18 месяцев Банки-партнеры франчайзера: Возможность получить оборудование в лизинг: В Петербурге действует сертифицированный учебный центр системы Subway, где на русском языке ведется подготовка франчайзи и менеджеров для России , стран СНГ и бывших соцстран.

Англоязычный центр находится в США, говорящих на немецком языке обучают в Германии. Программа для франчайзи - 2 недели, для менеджеров - 1 неделя. Полная операционная поддержка, контроль качества, контроль соответствия стандартам системы.

Осуществляется на двух уровнях: Во втором случае - осуществляются локальным фондом рекламной поддержки, который на кооперативной основе создается франчайзи, действующими на этом рынке. Хочу больше похожих работ Главная Опубликовать работу Правообладателям Написать нам О сайте. Показатели качества продукции на предприятии. Сегодня на рынке большое количество разнообразной продукции товаров и марок с самыми различными ценами на кажущиеся покупателю одинаковые товары и Школа научного управления 2.

Школа научного управления — связана с работами Ф. Создатели школы считали, что, используя наб Среди предприятий общественного питания основное место занимают рестораны, кафе, бары.

Они также играют заметную роль в организации отдыха населения. Конкуренция за будущее, как новая парадигма. Конкуренция — это борьба между товаропроизводителями, поставщиками, продавцами за лидерство, за первенство на рынке. Конкуренция служит для важнейших Франчайзинг сущность, виды и особенности развития в России. Сохрани ссылку в одной из сетей: Новизна дипломного проекта состоит в комплексном исследовании вопросов, связанных с развитием франчайзинга в России, в разработке эскизного проекта франшизы.

Методологическую базу дипломной работы составили работы зарубежных и отечественных учёных и практиков в сфере организации современного бизнеса, в частности: Общетеоретические основы экономики сферы услуг, ее государственного регулирования и развития сферы социальных услуг рассматриваются в работах Г.

Различные аспекты экономики сферы платных ус-луг, функционирование рынка платных услуг и предпринимательства в сфере услуг, ее инновационного развития исследуются такими отечественными учеными, как Н. Специфика сетевого бизнеса и франчайзинга как одного из способов управления сетевыми компаниями в сфере платных услуг рассмотрены в трудах таких ученых, как С.

Среди зарубежных ученых данный проблематикой занимались Ф. Обширная статистическая информация по франчайзингу представлена на англоязычных сайтах международных структур, таких как Международная ассоциация франчайзинга МАФ и Европейская федерация франчайзинга ЕФФ. Также изучены поправки, предлагаемые к внесению в ФЗ от При выполнении выпускной квалификационной работы использованы следующие методы исследования: Поставленная цель и задачи исследования определили структуру и логику организации работы, которая состоит из введения, двух глав, одна из которых теоретическая, а вторая — практическая, заключения, библиографического списка, глоссария терминов и понятий по теме исследования и приложения.

Во введении определены актуальность работы, цель, задачи, научная новизна и теоретическая значимость. Выведены положения на защиту.

В первой главе проводится анализ сущности франчайзинга, дается представление об истории его зарождения и развития, характеристика основных функций, структуры, разновидностей и иных характерных свойств этой технологии организации бизнеса. Во второй главе делается попытка авторской разработки франшизы в бизнесе, предлагается программа проведения исследования рынка, процедура разработки франшизного соглашения, определения партнёров.

В приложениях к данной работе содержатся нормативные документы, схемы, рисунки и таблицы, иллюстрирующие содержание данного исследования. Приложения отражены на 10 страницах. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права?

Тюменская государственная академия культуры, искусств и социальных технологий. Франшиза в структуре бизнеса тюменской области. Содержание Введение Глава I. Эта книга о том, как успешно увеличить размеры своего бизнеса а соответственно, и прибыль путем построения сети филиалов или продажи франшизы. Можно ли клонировать именно ваш бизнес? Какой способ масштабирования наиболее подходит в вашем конкретном случае?

Как правильно строить сеть федерального масштаба? Об этом и о многом другом подробно написано в данном издании. Разбираются вопросы эффективного создания и продвижения франшизы.

Вот его содержание. 1. Введение. Суть франчайзинга, состав франчайзингового пакета, правила успешности франшизы. 2. Оформление документов. Содержание Характеристика франчайзинга ПАО БИЛАЙН 29 и "франшиза" созвучны и однотипны и направлены на ведение бизнеса, в основе . Производственный франчайзинг, по определению Суда, - это договор, . регулирующим франчайзинг в России, является я глава Гражданского. Для нашей экономики франчайзинг сегодня является относительно новым явлением, в то время как в развитых странах он столетиями практиковался.

Найдено :

Случайные запросы