Бесплатное обучение Управлению бизнес-процессами (BPM) - ONLINE

Управление по целям — что не так? Неочевидные проблемы целевых показателей Модель процессного подхода, основанная на настройке выхода процесса на требования потребителей процесса Операциональность определений. Путь к единому пониманию текущего состояния процесса относительно требований Стратегия корректирующих и предупреждающих действий при управлении процессом.

Реинжиниринг как радикальная форма развития процессов. Системно-функциональный подход для проектирования бизнеса и процесса.

Определение клиента и главной функции цели процесса Проектирование обязательных подсистем эффективного процесса: Внедрение разработанного решения в практику, преодоление сопротивления радикальным изменениям. Вовлечение сотрудников в систему непрерывного совершенствования.

Разумный выбор масштаба проекта и план его реализации. Средства измерения и сбор количественных данных. Что не измеряется, то не может быть управляемым.

Анализ причин негативных явлений, определение путей улучшения. Как распознать коварство очевидных выводов и простых решений. Разработка и внедрение решений по оптимизации процесса. Вовлечение руководства и персонала. Оценка и закрепление достигнутого результата, формирование архива проекта. Ступени мастерства в системе 6-сигма. Отправить программу на email Добавить в календарь Добавить в избранное. Для кого этот курс обучения На семинаре у аудитории есть возможность обсудить с преподавателем пройденный материал, пообщаться с коллегами в ходе групповой дискуссии.

Тренинг от Русской Школы Управления по организации бизнес-процессов предприятия нацелен на повышение квалификации бизнес-аналитиков, менеджеров по качеству, специалистов по оптимизации бизнес-процессов, руководителей среднего и высшего звена. На нашем семинаре Вы найдете ответы на интересующие Вас вопросы: Преподаватели курса по бизнес-процессам Стукалов Дмитрий Николаевич Эксперт по развитию производственных систем, управлению качеством, к. Стукалов Дмитрий Николаевич Сфера профессиональных интересов управление производством бережливое производство теория ограничений методы статистического управления процессами управление запасами, логистика.

Ященко Владимир Владимирович Сфера профессиональных интересов Системы менеджмента качества общего и отраслевого применения: Информационно-измерительные системы и метрология: Внедрение инструментов и концепций менеджмента: Проекты по развитию поставщиков, анализу и оптимизации внутренних процессов, внедрение методов раннего определения несоответствий и рисков, анализа рисков в рамках проектного менеджмента, применение производственного прогнозирования качества Якубович Максим Геннадьевич Сфера профессиональных интересов Управление проектами организационного развития Разработка и внедрение информационной системы Обучение и развитие персонала.

Бизнес-консультант, сертифицированный внутренний аудитор СМК. Алёшин Игорь Николаевич Сфера профессиональных интересов Управление бизнес-процессами Управление проектами Управление изменениями. С года в отечественных и международных консалтинговых компаниях работал Консультантом по управлению проектами оптимизации вкл.

IDS Scheer — ex Логика бизнеса. С года в сервисных и торговых компаниях занимал позиции руководителей подразделений Дистанционное обучение в РШУ это: Только самые лучшие и актуальные курсы — г.

Процесс обучения 1 Регистрация на курс. Интересный и познавательный курс. Технологии и стандарты описания бизнес-процессов. Моделирование описание и регламентация бизнес-процессов Семинар, 1 день. Практика внедрения процессного управления: Имитационное моделирование и функционально-стоимостной анализ ФСА бизнес-процессов в Business Studio Анализ и оптимизация бизнес-процессов. Сокращение затрат, повышение производительности и эффективности Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры предприятия Семинар, 3 дня.

Расчет трудозатрат и численности персонала в Business Studio Тренинг, 1 день. Построение моделей процессов, оргструктуры и стратегии в Business Studio. Формирование базовых отчетов и Анализ и оптимизация организационной структуры. Расчет трудозатрат и численности персонала в Microsoft Visio Тренинг, 1 день. Разработка графических фигур в Microsoft Visio Тренинг, 2 дня. Функционально-стоимостной анализ ФСА бизнес-процессов.

Оптимизация бизнес-процессов – повышение производительности, снижение издержек, уменьшение времени исполнения процессов, повышение качества результатов процессов. Наведение порядка в бизнесе и его регламентация, а значит – повышение прозрачности, контролируемости и управляемости бизнеса через регламентацию и типизацию существующих бизнес-процессов.  Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?. С помощью нашей программы обучения бизнес-процессы в Вашей компании будут четко структурированы, а быстрое и технологичное управление ими позволит построить грамотную организационную структуру. Посетив этот курс по управлению предприятием, Вы найдете ответы на многие вопросы относительно эффективного управления компанией, будете четко знать, как обеспечить реализацию намеченной стратегии и добиться эффективного роста Вашего бизнеса. Мы гарантируем % качество обучения! По окончании курса Вы будете уметь: моделировать бизнес-процессы с определением узких мест в процессе; улучшать бизнес-процессы компании: выделять, моделировать и оптимизировать бизнес-процессы. Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Оптимизация бизнес-процессов компании - тренинг от EY

Анализ и оптимизация бизнес-процессов. Сокращение затрат, повышение производительности и эффективности Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры предприятия Семинар, 3 дня. Расчет трудозатрат и численности персонала в Business Studio Тренинг, 1 день. Построение моделей процессов, оргструктуры и стратегии в Business Studio. Формирование базовых отчетов и Анализ и оптимизация организационной структуры.

Расчет трудозатрат и численности персонала в Microsoft Visio Тренинг, 1 день. Разработка графических фигур в Microsoft Visio Тренинг, 2 дня. Функционально-стоимостной анализ ФСА бизнес-процессов. Расчет трудозатрат и численности персонала. Практикум по разработке KPI Семинар, 2 дня. Разработка и внедрение интегрированной системы менеджмента согласно ISO Как стать быстроразвивающейся компанией Семинар, 2 дня.

Распределение областей ответственности за Регламентацию деятельности Высшее руководство. Специалисты структурных подразделений, ответственные за нормативные документы. Служба качества подразделение ответственное за регламентацию деятельности Характеристика процедур работы с нормативными документами.

Оценка и выбор процессов для регламентации в нормативных документах. Согласование и утверждение документа. Внедрение документа в опытную эксплуатацию. Москва Прослушанная информация была интересна, понятна и полна. Наталья прекрасно объясняет, приводя примеры и проецируя на сферы деятельности каждого участника. Санкт-Петербург Очень понравился курс. Особенно пригодятся знания по теме описания бизнес процессов и написание регламентов, правила составления схем и написание документов, инструменты для составления схем.

Организация семинара соответствует ожидаемому уровню. Москва Курс очень содержательный, ничего лишнего. Весь материал подан доступно.

На все заданные вопросы получен исчерпывающий ответ. Самое главное, что все лекции выстроены в логическом порядке. Особенно понравилась системность материала: Таганрог Большое спасибо за насыщенную, полезную и практическую программу.

Нижний Новгород Курс мне, как начинающему специалисту, был очень полезен. В данный момент получила ответы на все свои вопросы. Наталья очень обаятельна и расположена к слушателям.

Узнал новые способы оптимизации регламентов и приведение документов в "читаемый" вид. Положительные эмоции от организации обучения. Ярославль Стали более понятны принципы формирования схем бизнес-процессов, выделение уровней, деление действий на функции, процедуры и бизнес-процессы. Сочи Очень понравился курс. Много новой информации в интересной форме технология описания и оценки существующих БП, внедрение новых БП и изменение корпоративной культуры.

Много практики и индивидуальный подход. Москва Очень все понравилось: Планирую внедрить изученную технологию управления бизнес-процессами и направить своих сотрудников на обучение в Бизнес-школу SRC. Пермь особенно понравилось, что курс очень конкретный, применимый на практике, с детализацией как, кто, зачем и почему. Москва Взгляд со стороны на свои рабочие процессы улучшили знания составления схем процесса.

Москва материал изложен четко и в то же время не сухо. Автор учитывает специфику каналов получения информации - используются таблицы, схемы и вербально с аналогиями и юмором.

Плюс автор явно разбирается в предмете, чувствуется хороший опыт. Отдельное спасибо за действительно практический курс. Выкса Понравился стиль и манера изложения материала. Много практических примеров, много новой информации по оптимизации процессов. Москва Очень продуктивный курс. Может хотелось бы чуть больше перерывов на практику при подаче теории для лучшего понимания в момент объяснения.

Но и при такой методике для меня результат достигнут. Раздаточный материал превзошел все ожидания отдельное спасибо Наталье Коршак. Хочу сказать Большое спасибо всем организаторам обучения.

Узнала о делении на задачи, функции, проекты, процессы. Разницу между владельцем и менеджером процесса. Самара Понравилось, что на семинаре приводились примеры из реальной жизни; идея о менеджере процесса нужно попытаться донести это до руководителей ; описание процесса внедрения. Нижний Новгород Все очень понравилось. Наталья потрясающий практик в своей области, прекрасно структурировала всю информацию, дала пищу для размышлений и дальнейшей работы. Очень полезные рекомендации по внедрению разработанных документов.

Москва Очень содержательная, полезная программа, практические примеры. Хорошие удобные раздаточные материалы. Полезные содержательные ответы на возникающие вопросы. Нижний Новгород Узнала ошибки при описании процессов и полезна информация про структуру документации. Москва Узнала много полезной, новой и структурированной информации. Все знания пригодятся в работе. Приводилось много наглядных примеров, которые ясно выражают суть предмета. Очень понравилась аналогия и сравнение с анекдотами либо народными мудростями.

Узнала много, перечислить невозможно. Калининград Очень понравилась манера подачи материала, готовность автора разобраться в любых интересующих слушателей вопросах и дать необходимые рекомендации. Красногорск Программа очень грамотно составлена. Достаточное количество теоретических материалов, подкрепленных примерами и практическим занятием.

Хороший практический багаж знаний у преподавателя. Можно узнать много нюансов и особенностей. Было бы здорово пройти более глубинное обучение, возможно недели Москва Отличная программа, очень доступная для любой категории слушателей, снимающая страхи от слова "регламенты", дающая реальные инструменты для деятельности на местах.

Москва Хорошая организация процесса обучения. Прекрасный автор, подготовивший информативный, содержательный и интересный семинар; умеющий владеть аудиторией и передать свой опыт слушателям. Москва Семинар полезен начинающим специалистам в области регламентации и оптимизации бизнес-процессов. Даёт навыки описания и оптимизации деятельности компании в доступной и очень информативной форме. Елабуга Наталья Коршак как преподаватель очень мне импонирует.

Как специалисту в сфере управления бизнес-процессами мне было очень интересно поучиться и перенять методы работы у более опытного специалиста-практика. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество и консультации с Натальей. Организация обучения Бизнес-школой SRC на высоком уровне. Менеджер очень внимателен к обучаемым, всегда корректно и очень полно отвечает на все возникшие вопросы. Работа менеджера очень оперативна. Москва Всё замечательно - очень актуально, просто и доступно. Сформировался алгоритм для применения к своим задачам.

Стрежевой Обучение организовано на "отлично". Также важно, что по окончанию обучения возможна обратная связь с автором. Санкт-Петербург Информативное и очень полезное обучение для всех участников процесса: Москва, Зеленоград За 4 дня обучения получены знания и информация, которые позволяют выполнять задачи по разработке регламентов и приступать к подготовке компании к сертификации ISO Ижевск Довольна в полной мере, но рассчитываю на поддержку автора в течение первого времени после семинара.

Санкт-Петербург Профессиональный автор, знаток своего дела, практик. Актуальное содержание и наполнение программы семинара. Отлично, что уделено большое внимание практике.

Наталья - прекрасный преподаватель: Комфортный тайминг, удобное помещение. Нижний Новгород Очень понравилось то, что тренер - практик. Теоретических знаний, известных по учебникам, было немного. Но важен опыт, которым поделились тренер и участники семинара. Хорошая подготовка в плане наличия раздаточных материалов, кофе-брейков и обедов. Санкт-Петербург Было интересно, познавательно и весело. Очень важно, что во время семинара прошлись по главному - по подходам.

А то, что запомнить невозможно - получили в раздаточных материалах. На пять с плюсом. Воронеж Обучение соответствовало моим ожиданиям, я получила информацию и методики, которые смогу использовать в своей работе, и которые хочу донести до своих коллег. Воронеж Впечатление хорошее, все грамотно организовано. В целом очень информативный курс, хорошее обеспечение методическими материалами. Лектор в совершенстве знает материал. Спасибо за подарки и сюрприз с Дедом Морозом! Себе много полезного набрала для работы.

Порекомендую курс всем моим коллегам. Интересная тема, продуманное представление информации, полные и исчерпывающие ответы на вопросы. Эффективная работа, все пожелания учитывались. Спасибо менеджеру SRC за внимание и желание помочь каждому участнику курса. Москва Обучение организовано системно - продумано. Раздаточный материал понятен, логичен, хорошо воспринимается визуально. Преподаватель грамотен, опытен, тактичен.

Москва Очень понравилось, что обучение прошло под девизом "Просто о сложном". Спасибо Наталье за позитивность, ответы на вопросы. Отдельное спасибо за образность при подаче материала: Кишинёв Семинар помог взглянуть на Бизнес- процессы по -другому.

Хочется все применить сразу. Огромная благодарность тренеру за максимальную вовлеченность в проблемы участников, самоотдачу, практикумы, основываясь на практику и реальность.

Москва Спасибо за новые знания, практику и организацию. Владикавказ Благодаря семинару удалось структурировать имеющуюся информацию по бизнес-процессам, получить методику описания, разработки и внедрения бизнес-процессов в компании. Вся информация изложена ясно и понятно. Чебоксары Полезный семинар для лиц как участвующих в управлении бизнес-процессов в своих компаниях, так и для лиц, которые приступают к освоению данного направления.

Спасибо Наталье Коршак за содержательный курс, обратную связь. Буду рекомендовать данный курс коллегам, знакомым. Желаю организаторам дальнейшего развития и успехов. Ковалева Елена Владимировна, Частное лицо , Коммерческий директор, г. Санкт-Петербург Очень высокий уровень профессионализма тренера. Семинар имеет четкую практическую ценность. Чебоксары Отличный семинар, который помогает систематизировать и оптимизировать, а главное дает практический материал для организации бизнес-процессов в организации с методами внедрения и оптимизации.

Нетерпится приехать и начать реализовывать! Мытищи Информация очень интересная, доходчиво изложена, с примерами и пояснениями,закреплена практическими занятиями. После Вашего семинара в моем "тоннеле" появится "свет"! Москва Очень интересно, содержательно, ценно, полезно. Москва Очень понравился семинар, особенно автор! Информация преподнесена доступно, понятно, и, главное, с возможностью применить сразу на практике. Отдельное спасибо Наталье за возможность по-новому и с интересом посмотреть на бизнес-процессы.

Теперь точно знаю, куда двигаться дальше.

Курсы: По алфавиту По статусу · Билинкис Анализ и моделирование бизнес-процессов. Майнор Анализ и совершенствование бизнес-процессов. Дистанционный практический курс "Описание и моделирование бизнес-процессов". Количество учебных разделов - 6, продолжительность - 7 недель. Центр Корпоративного обучения «АС». Расписание: Бизнес-процессы на год Описание, оптимизация и регламентация бизнес-процессов.

Найдено :

Случайные запросы