Франчайзинг в масштабах страны и не только

Во-вторых, отношения между франчайзером и франчайзи не ограничиваются только договором. Следует найти точки соприкосновения для более обширного понимания друг друга и обстановки на международной арене. Остальные плюсы и минусы работы по франшизе можно прочитать в нашей тематической статье. Для поиска партнеров по ведению бизнеса в международном формате широко используются инвестиционные площадки.

В нашей стране их популярность растет с каждым годом. Это первый форум такого формата, он проводится ежегодно. Запланирован на осень года. Проведение выставки контролирует Торгово-промышленная палата РФ. На выставках такого масштаба представлены сотни франчайзинговых проектов. По сути, это международная выставка франшиз. В частности такие мероприятия используются для повышения уровня привлекательности, для привлечения международных инвесторов. Из-за развития теневого сектора в экономике нашей страны франчайзинг с зарубежными инвесторами не достигает положенного уровня.

А некорректно разработанный правовой режим франчайзинга в национальном и международном обороте еще больше усугубляет настороженность зарубежных предпринимателей. Есть несколько вариантов заключаемых договоров.

При международном франчайзинге необходимо обеспечить полноценное сотрудничество обеих сторон. В любом случае следует понимать, что развитие франшизы очень важно в нашем глобальном мире.

Любой успешный бизнес рано или поздно требует выхода на мировую арену. Для владельцев огромных холдингов выгодно найти иностранного партнера, знакомого с местными условиями и национальным мышлением.

Именно такой предприниматель сможет гарантированно получить доход с иностранных инвестиций и откроет российский рынок для крупных вложений капитала. Интервью с франчайзи Coffee in Сургут.

Система международного франчайзинга создает выгодные условия для выхода компаний на внутренние рынки других стан за счет внедрения своих продуктов через франчайзинговые фирмы. В чем суть международного франчайзинга Франчайзинг основан на концепции воспроизведения успеха.

Для того, чтобы быстро развиваться, компании нуждаются в крупных вливаниях капитала. Вместо того, чтобы инвестировать свой собственный капитал, франчайзер заключает соглашения с франчайзи. Франчайзер предоставляет каждому франчайзи право использовать всю или часть деловой системы франчайзера, включая товарные знаки, логотипы и знаки отличия, интеллектуальную собственность, техническое ноу-хау и технологические процессы.

В обмен на это франчайзи, как правило, выплачивает авансовый платеж для вступления во франчайзинговую сеть, вкладывает минимальную сумму в создание бизнеса и управление им, выплачивает франчайзеру сборы и роялти и соблюдает установленные франчайзером стандарты качества услуг.

Сочетание репутации и опыта франчайзера с капиталом франчайзи, знанием местного рынка и мотивацией может привести к резкому росту бизнеса. Франчайзинг стал одним из основных каналов дистрибуции для продукции и услуг в развитых экономиках, где имидж и репутация могут определять рыночную долю.

Франчайзинг встречается в самых разнообразных отраслях, таких как сети быстрого питания, розничные продажи компьютерного оборудования, услуги в сфере недвижимости, станции по аренде и техническому обслуживанию автомобилей, и это всего лишь некоторые из примеров. В некоторых странах франчайзинг, как и агентские отношения, является вопросом, подвергающимся тщательному политическому контролю. Некоторые организации выражают обеспокоенность по поводу того, что местные франчайзи, как и агенты, имеют мало возможностей для отстаивания своей позиции в отношении крупных франчайзеров и, следовательно, нуждаются в обязательной законной защите.

Так, в некоторых странах существует строгое регулирование, касающееся таких вопросов, как степень раскрытия информации франчайзерами при привлечении франчайзи. Франчайзер может структурировать франшизную сеть как единичный или территориальный франчайзинг.

В случае с единичным франчайзингом, франчайзер заключает соглашение непосредственно с каждым франчайзи. В соответствии с территориальным франчайзингом, весь географический район развивается мастер-франчайзи или агентом по развитию территории, отвечающим за ряд торговых точек. Международный франчайзинг может осуществляться через: Единичная франшиза наиболее распространена на внутренних рынках. Она обеспечивает максимальный контроль франчайзером отдельных торговых точек, при том, что продвижение системы франшиз и товарных знаков обычно остается в руках франчайзера.

Тем не менее, в международном контексте подход в виде прямого франчайзинга идет вразрез с одним из основополагающих деловых принципов франчайзинга — минимизации затрат путем децентрализации. Расходы на контроль за международной сетью из единого центра могут оказаться обременительными. Территориальные франшизы охватывают многочисленные торговые точки на определённой территории и могут быть предоставлены посредством соглашения о развитии франшизы или соглашения о мастер-франшизе.

Франчайзер при такой схеме получает выгоду от удобства управления целой группой франчайзи. Агенты по развитию территорий обычно имеют достаточно финансовых ресурсов и кадров для создания точек и управления текущими коммерческими операциями при относительно высокой степени независимости от франчайзера. При таких условиях франчайзи может отменить договор о покупке франшизы и создаст свое предприятие на основе бизнес-модели франчайзера и, возможно, составив ему при этом прямую конкуренцию.

Таким образом, особую роль играет четкое урегулирование прав отношений франчайзинга в законе [1, С. Некоторые российские и зарубежные франшизы. Договор коммерческой концессии предусматривает непосредственную оплату самой франшизы — паушальный взнос и ежемесячную плату — роялти, также оговаривается сумма необходимых инвестиций. Отметим, что и паушальный взнос, и роялти могут отсутствовать. В таблице 1 приведены данные взятые с национального реестра Российской ассоциации франчайзинга РАФ.

Проанализировав данные реестра можно сделать вывод, что сумма необходимых инвестиций варьируется в зависимости от вида деятельности и популярности бренда. По данным Международной ассоциации франчайзинга, в настоящее время в мире насчитывается 16,5 тыс.

Некоторые крупные франчайзеры имеют по тысяче и более франчайзи [3]. Остальные франшизы менее популярны и распределяются по различным отраслям рис. При этом высокие темпы его развития, по утверждению экспертов организации, продолжится и в ближайшие пять лет.

Россия находится в числе лидеров по динамике роста стартапов, открывшихся по франшизе. Общий объем российского рынка франшиз оценивается в 5 млрд. Сегодня лишь два российских региона используют франчайзинг достаточно широко. Это крупнейшие экономические центры — Москва и Санкт-Петербург.

Также в ближайшее время число компаний, активно использующих франчайзинг в регионах России увеличиться в разы. Наиболее привлекательными городами являются: Это связанно с тем, что идет тенденция бурного развития регионов, которые инвестиционно более привлекательны и в которых существует множество свободных ниш на рынке в выше указанных сферах бизнеса [1, С.

Анализ научных исследований и практика франчайзинга свидетельствуют о том, что существует ряд сложностей, которые препятствуют его более быстрому развитию:.

Решение проблем с отсутствием заинтересованности банков в работе с системами франчайзинга и низкой государственной поддержки заключается в создании специальных льготных форм кредитования потенциальных франчайзи, что будет способствовать заинтересованности российских граждан в создании собственного бизнеса и тем самым росту занятости населения. Совершенствование законодательной базы в области франчайзинга поможет привлечь еще большее количество зарубежных компаний на российский рынок.

В статье рассматривается современный рынок франшиз в России. Определяются положительные стороны франчайзинга в стране, а также основные проблемы и пути их решения. Ключевые слова: бизнес, франчайзинг, франчайзер, франчайзи. The article discusses the modern marketplace of franchising in Russia. Determined the positive aspects of franchising in the country, as well as the main problems and their solutions. Keywords: business, franchising, franchisor, franchisee. Успех формирования и развития малого и среднего бизнеса в России зависит не только от грамотной правовой базы и эффективной государстве. В международном маркетинге существует несколько видов франчайзинга: производственный, товарный, сервисный франчайзинг и франчайзинг бизнес-формата. Производственный франчайзинг предполагает передачу франчайзером запатентованных технологий и сырья для производства определенного продукта. Чаще всего при этом франчайзер производит и поставляет франчайзи определенные ингредиенты, технология производства которых не разглашается. Международный франчайзинг – это способ для иностранных компаний организовать бизнес за пределами своего государства. При этом не нужно вникать в национальные особенности ведения бизнеса, а значит и меньше шансов ошибиться. Партнеры, которые знают местный колорит и нюансы, смогут организовать и развернуть ведение дела наилучшим образом.  При этом франчайзер обеспечивает оборудованием, товаром, производит обучение кадров и оказывает всевозможную поддержку на условиях, которые прописаны в договоре франшизы. Франчайзи, в свою очередь, платит продавцу за использование его технологий, имени и возможности работать под известной маркой.

Международный франчайзинг - современный путь развития компаний на внешних рынках

Договор, подписанный сторонами, по их соглашению может регулироваться МЧП, а может опираться на законодательство страны одной из сторон. Например, законодательство Германии позволяет и немецкие франчайзеры часто пользуются этим правом заключать внешнеэкономическую сделку, которая регулируется на МЧП, а немецким законодательством.

Особенно часто это практикуется в ситуациях, когда франчайзер находится за пределами Европы, а франшизу оформляет немецкий предприниматель.

Как правило, дело рассматривается немецким судом, если вред наносится промышленной собственности франчайзера. Таким образом, получается максимально быстро реагировать на ситуацию. МЧП предусматривает определенный набор принципов, на основе которых возможна эффективная работа сторон при условии сотрудничества на основе франшизы.

К ним относятся такие принципы:. Придерживаясь этих принципов, которые отражает совместный договор, дает сторонам определенные преимущества в ведении дел. Невзирая на очерченные преимущества данного формата ведения бизнеса для обеих сторон, в странах СНГ и Российской Федерации существуют свои особые условия, которые формируют некоторые риски ведения дела в данной сфере. Несмотря на данные факторы риска, считается, что данная сфера бизнеса для стран СНГ постоянно изменяется к лучшему, поэтому есть смысл внедрения в данную сферу.

Наибольшие темпы прироста демонстрирует сфера предоставления услуг. Если заключен договор товарного франчайзинга, это означает, что приобретатель франшизы реализовывает продукцию, отмеченную товарным знаком продавца франшизы. Обычно, таким знаком обладают компании, которые специализируются на определенной группе товаров. Франчайзи имеет возможность использовать имидж материнской компании, обеспечить себе узнаваемость и, соответственно, реализовать объем предполагаемых продаж.

На российском рынке наиболее популярными являются такие сферы деятельности, как сбыт товаров через системы АЗС, продажа моющих средств, одежды, косметики и прочее. Однако практика показала, что у российских предпринимателей есть одна общая проблема в ведении подобного бизнеса — отсутствие общей ценовой политики и маркетинговой стратегии при работе на местном рынке. При такой форме организации отношений франчайзи организовывает на своей территории производство продукта.

Для этого он приобретает лицензию у компании-держателя патента. Последняя предоставляет технологии, сырье, а иногда и оборудование.

Выбирая иностранную компанию для открытия международной франшизы в своей стране, необходимо обращать внимание на следующее:. Считается, что данный вид франчайзинга находится между указанными выше видами франшиз, но основная его цель — продать услуги и их сервис под своей торговой маркой. Их главная цель — обеспечить высокий уровень обслуживания через улучшение качества услуг и расширение их спектра.

Как правило, подобные зарубежные компании в рамках франшизы предлагают отечественным компаниям целый комплекс прав, услуг и технологий, которые подпадают под юрисдикцию МЧП. Наиболее популярные сферы подобного франчайзинга в России — туристическая, образования, недвижимость. Если указанные выше формы ведения международного фрначайзинга можно назвать технологиями ведения бизнеса, то бизнес-формат чаще относят к стратегиям ведения предпринимательской деятельности. Он считается самой обширной формой франчайзинга, поскольку включает в себя все направления деятельности главной компании.

Соответственно франчайзи является как бы составной частью главной компании. Для запуска такой франшизы необходимо гораздо больше времени и затрат, но она позволяет надежно расширять бизнес материнской компании, соблюдая все ее интересы.

Прежде чем выбрать конкретные условия договора и вид франшизы для сотрудничества, обе стороны, как правило, проводят маркетинговые исследования рынка, где планируется открыть франчайзинговую компанию. Зарубежные компании рекомендуют до момента подписания договора провести такие мероприятия:. Сегодня подобные договоры подписывают в более 80 странах мира. Только в США треть договоров относится к сфере франчайзинга. Тем не менее, международное законодательство в этой сфере еще не отрегулировано.

Иногда при подписании договоров применяются нормы МЧП, но чаще всего — положения национального законодательства. В некоторых случаях могут применяться правила защиты интеллектуальной собственности. Одновременно франчайзинг получил широкое распространение в сфере услуг, особенно таких, как рестораны быстрого обслуживания, услуги по поддержанию и ремонту домов, автомобилей и пр. Основными характеристиками франчайзинга бизнес формата, признанными большинством ассоциаций франчайзинга различных стран, являются: Подписание контракта лицензии передачи права использования имени, торговой марки, эмблемы франчайзера на определенной территории и в течение определенного периода времени.

Предметом франчайзинга обычно является определенная деятельность чаще - услуга , проверенная на определенном рынке и показавшая себя успешной. Франчайзи получает учебное пособие только после окончания переговоров и подписания договора франчайзинга.

Франчайзер передает франчайзи свой опыт ведения бизнеса в соответствии с принципами и процедурами, описанными в учебном пособии. Первоначально это осуществляется на курсах обучения, организованных после подписания договора франчайзинга. Франчайзер обеспечивает предоставление различного рода услуг и поддержку с целью способствования успеху франчайзи, в том числе: Помощь в организации бизнеса, в том числе в получении необходимого финансирования Реклама и продвижение торговой марки и названия фирмы на рынке Маркетинговые исследования оценка потенциала рынка и потребительских предпочтений, а также выбор места для размещения торговых помещений Получение разрешений и лицензий, необходимых для своей деятельности Помощь в получении аренде земельного участка, проектировании, строительстве и дизайне помещений Участие в переговорах с поставщиками оборудования, материалов, товаров и т.

Помощь в организации эффективной системы бухучета Взамен полученной помощи и услуг, франчайзи обязуется выполнить следующие виды платежей: Начальный франчайзинговый взнос за вступление в экономическую группу и получение права деятельности на соответствующей территории Роялти периодическая плата за использование объектов интеллектуальной собственности, установленная в процентах от объема продаж Плата за рекламу за рекламу, мероприятия по продвижению торговой марки и франшизы на территории франчайзи Иногда франчайзи обязуется покупать товары, материалы и оборудование от поставщиков рекомендованных франчайзером.

В таких случаях франчайзер, как правило, извлекает финансовую выгоду из таких сделок и взамен идет на снижение роялти.

Сотрудничество с франчайзером не должно ограничивать самостоятельность франчайзи, так как бизнес принадлежит именно последнему. Франчайзи может распорядиться им как считает правильным.

Однако в случае продажи действующей франшизы преимущественное право принимать решение часто принадлежит франчайзеру кому продавать, принимать ли покупателя предложенного со стороны франчайзи или аннулировать полностью франшизу на данной территории. Франчайзинг в сущности представляет собой бизнес практику наравне с дилерством, сетевым маркетингом, производством по лицензии и пр. Однако франчайзинг представляет собой наиболее благоприятную форму для начинающих предпринимателей.

Это объясняется тем, что между франчайзером и франчайзи устанавливаются отношения постоянного сотрудничества. В результате риск неудач намного снижается по сравнению с индивидуальным предпринимательством. Статистика распространения франчайзинга по всему миру представляет собой убедительное доказательство его эффективности. Франчайзинг, как современное экономическое явление, которое получило свое развитие преимущественно во второй половине ХХ века, реально претендует на универсальную бизнес практику.

Этот метод сочетает опыт, профессионализм, репутацию и желание дальнейшего развития франчайзеров и предпринимательский талант, амбицию, желание работать и развиваться франчайзи. Отношения между предпринимателем и наемным работником представляют собой символ человеческой личности в начале нынешнего тысячелетия. Люди все больше и больше претендуют на то, чтобы стать предпринимателями и собственными хозяевами.

Франчайзинг позволяет им осуществить это превращение человека из инструмента и обладателя рабочей силы, в предпринимателя и собственника прямых результатов своего труда. Глубоко понимая это, франчайзер и франчайзи устанавливают настоящие отношения партнерства, основанные на доверии, взаимопомощи и честности в бизнесе. Формы франчайзинга В международной бизнес практике франчайзинг принимает различные формы в зависимости от следующих критериев: Профиль экономической деятельности Промышленный производственный.

Договор промышленного франчайзинга касается производства товаров. Франчайзи уполномочен посредством лицензии, производить товары под маркой франчайзера и при его поддержке. Франчайзер имеет, таким образом, возможность продвигать свои товары и марки без значительных дополнительных инвестиций.

Франчайзер оказывает управленческие консультации, проводит обучение персонала, оказывает техническую и коммерческую поддержку, предоставляет ноу-хау, право использования торговой марки и другие права на интеллектуальную собственность, занимается решением вопросов, связанных с рекламой.

Наиболее известными договорами промышленного франчайзинга связаны с производством таких товаров как: В данном случае франчайзер является либо производителем, либо оптовиком, реализующими товары под своей маркой через франчайзинговую сеть.

Обязанности франчайзера заключаются в предоставлении консультаций, подготовке персонала, предоставлении прав использования марок товаров, являющихся предметом франшизы.

Широко известными франшизами в данной области являются: Франчайзинг в области услуг заключается в том, что франчайзер, обладающий специфическим методом или практикой предоставления определенных услуг, уполномочивает франчайзи использовать эти же методы или практики в предоставлении таких же услуг.

Наиболее распространенными франчайзинговыми сетями в области услуг являются: Уровни посредничества Прямой франчайзинг представляет собой традиционную форму франчайзинга и заключается в том, что франчайзер сотрудничает напрямую со всеми франчайзи, действующими на различных территориях и входящими в его сеть. Мастер франчайзинг з аключается в том, что франчайзер подписывает договор Мастер франчайзинга базовый договор с подфранчайзером на определенной территории, а последний, в свою очередь — договора франчайзинга с множеством франчайзи на соответствующей территории.

Степени участия партнера в уставном капитале Франчайзи — учредитель. В своей классической форме франчайзинг не предполагает участия франчайзера в уставном капитале. Соответственно, в качестве учредителей выступают физические или юридические лица, представляющие франчайзи. Суть франчайзинга в том и состоит, что привлекаются лица, желающие и умеющие управлять бизнесом, но предпочитают минимизировать предпринимательский риск посредством сотрудничества с опытным партнером.

В практике бизнеса встречаются такие условия, когда предпочтение отдается совместному участию партнеров франчайзи и франчайзера в создании предприятия - франчайзи. В качестве примера таких условий могут быть: Привлечение органов местной власти в качестве учредителя. В данном случае в учреждении предприятия участвуют франчайзер, с одной стороны, и местная публичная власть, с другой.

Это представляло собой условие, характерное для советского периода, имеющее целью установление контроля над деятельностью иностранных компаний. В то же время, эта модель может быть использована и сегодня, особенно в случаях, когда зарубежный партнер хочет получить гарантии защиты инвестиций со стороны государства или местных органов.

Основной риск подобных предприятий состоит в излишнем вмешательстве публичного партнера в деятельности предприятия. Поэтому определенные ограничения в этом отношении должны быть оговорены в учредительных документах.

Преимущества и недостатки франчайзинга Франчайзинг совмещает в себе преимущества характерные малым предприятиям, с одной стороны, и крупным компаниям, с другой.

И франчайзи, и франчайзер получают друг от друга то, что у них по отдельности отсутствует, быстрее чем это можно достигнуть в обычной практике предпринимательства. Преимущества франчайзера Расширение бизнеса с минимальными инвестициями. Иногда франчайзинг предоставляет, таким образом, единственную возможность проникновения на зарубежные рынки.

Платежи, осуществляемые франчайзи первоначальный взнос, роялти и рекламная плата представляют собой серьезный источник доходов для франчайзера. Антимонопольное законодательство предусматривает определенные ограничения относительно договоров по разделению территорий между различными компаниями и согласования цен.

Система франчайзинга позволяет обойти эти препятствия. Так как франчайзер нуждается в меньшем количестве менеджеров, сокращаются и затраты, связанные с оплатой за их труд, и прочие общехозяйственные расходы. Преимущества франчайзи Присоединение к успешно развивающемуся бизнесу. Следовательно, риск банкротства намного ниже по сравнению с обычным индивидуальным бизнесом.

Обучение персонала и контроль над ведением бизнеса со стороны франчайзера. Распространение успешного опыта в рамках франчайзинговой сети. Франчайзер никогда не остается один на один с проблемами бизнеса.

Опыт других франчайзи систематизируется и обобщается франчайзером и используется в разработке новых деловых решений. Предоставление других выгод со стороны франчайзера. Они включают в себя и другие услуги, которые не были отмечены выше: Частичное финансирование со стороны франчайзера. Оно может осуществляться в прямой форме кредиты, участие в капитале , но чаще — в косвенном виде оборудование по лизингу, материалы и товары с отсрочкой платежа или оплаты частями.

Преимущества, связанные с высокой покупательной способностью франчайзера. Так как франчайзер располагает развитой франчайзинговой сетью, он может осуществлять оптовые закупки всего необходимого для деятельности франчайзи, а, следовательно, имеет возможность добиваться строгого соблюдения качества и некоторых скидок от поставщиков.

Выгоды, связанные с эксклюзивными правами распределения. Если это условие предусмотрено в договоре, тогда франчайзер не имеет право предоставлять больше франшиз на соответствующей территории. Преимущества, которые предоставляет франчайзинг, не уступают перед его недостатками, тем более, что эффект последних может быть значительно уменьшен путем правильной разработки франчайзингого договора и четкой организации работы франчайзера.

Поэтому их дальнейшее перечисление имеет целью предупредить некоторые ситуации, в которые может попасть франчайзер в связи с нелояльной деловой практикой менее серьезных франчайзи. Недостатки франчайзера Неудачи одного франчайзи распространяются на всю сеть. Франчайзер почти бессилен, в таких случаях, что-либо предпринять.

Страхование от неудач может основываться на предвидение возможных рисков до подписания договора для того, чтобы они были включены в него. В случае же серьезных нарушений, он будет вынужден расторгнуть договор или не продлевать его на новый строк. Противоречивоc ть положения франчайзи в системе франчайзинга. Франчайзи является независимым бизнесменом и, одновременно, обязан строго соблюдать стандарты, установленные франшизой.

В некоторых случаях это может привести к отрицательным последствиям для франчайзера, особенно после того как бизнес стабилизировался и франчайзи не чувствует так остро необходимости в нем, а следовательно, перестает платить франшизные платежи, начинает отходить от системы и пр. Для того, чтобы этого не случилось, франчайзер должен постоянно занимать активную позицию, то есть работать над развитием и совершенствованием системы, оказывать поддержку франчайзерам во внедрении всех новшеств.

Недостатки франчайзи Стоимость франшизы. Начальный взнос, роялти и рекламные платежи являются иногда довольно обременительными, особенно, когда дела идут не столь хорошо.

Строгое соблюдение стандартизированных процедур. Хотя франчайзи — владелец бизнеса, он не является полностью независимым: Франчайзер строго следит за этим, осуществляя регулярные проверки и требуя письменные отчеты. Согласно договору, франчайзи может продавать только те товары и оказывать только те услуги, которые предусмотрены предоставляемой франшизой и не более того. Не соответствующие программы обучения.

Франчайзеры обещают проведение интенсивного обучения и после начала деятельности франчайзи, но на практике курсы могут оказаться не столь эффективными и нужными. Территорию франшизы невозможно навязывать потребителям. Покупатель не обязан покупать только на территории своего проживания, иногда он может осуществлять покупки и у франчайзи, находящихся на соседних территориях.

Франчайзи не вправе самостоятельно продать свою франшизу. Даже если по каким-либо экономическим и прочим соображениям это может быть выгодно для него, решение о покупателе франшизы и распределении полученной суммы между франчайзером и франчайзи принадлежит обычно франчайзеру. Франчайзи располагает гораздо меньшим количеством рычагов воздействия на франчайзера. Оценка франчайзингого бизнеса Решения в области франчайзинга основываются на тщательном анализе информации о партнере франчайзере или франчайзи и бизнес среде.

Эти данные могут быть получены как из традиционных пресса, радио, ТВ , так и из специфических для данной области деятельности информационных источников. Что касается последних, необходимо отметить специальные журналы, Ассоциации франчайзинга и Торгово-промышленные палаты разных стран, а также непосредственные носители информации: В последнее время Интернет предоставляет ряд веб-сайтов о франчайзинге и обо всем, что с ним связано, со всего мира.

В том числе предоставляется возможность прямого выхода по Интернету на интересующие фирмы, работающие по франчайзингу. Анкеты оценки франшизы, франчайзера и франчайзи представлены в Приложениях 1 и 2. Оценка франшизы Основные факторы оценки франшизы: Предложенные товары или услуги.

одного из путей развития малого и среднего бизнеса (международный опыт, законодательное Франчайзинг в международной практике. 3. Актуальность выбранной темы определяется тем, что договор франчайзинга – наиболее перспективный и эффективный способ ведения бизнеса. Но в дальнейшем франчайзинг, как концепция и бизнес практика, получил В международной бизнес практике франчайзинг принимает различные.

Найдено :

Случайные запросы