Мне сделали сайт, а бизнес все равно не прёт - ZEPHYRLAB

Решил он подслушать его желания и помочь их исполнить. А мужиченка бубнит -. Жена — стерва; сын дебил; правительство — воры; соседи — сволочи… Ангел записывает все и думает Прислушайтесь к Ларисе Николаевне, она права, начинать следует с изменения своих мыслей, себя и своего отношения к жизни. Изменитесь сами, изменится мир вокруг Вас, он обретет новые краски и смысл. Удачи Вам и свободы. Изменения всегда начинаются с понимания и осознания простого факта: Вопросы Психология Депрессия и апатия что делать, если не прет во….

Меня заинтересовал ваш ответ "А если поменять место жительства и порехать туде, где есть больше возможности найти работу и устроит Можно с вами обсудить этот ответ? Прочитала ваш вопрос и мне вспомнился анекдот -Летит Ангел, видит мужичек стоит, что то шепчет. Как правило, девяносто процентов новых бизнесов закрываются в течение следующего года, не выходя на точку безубыточности. Причина таких предпринимательских крахов кроется в отсутствии экономических и бухгалтерских базовых знаний управления компанией.

Неумение просчитать коммерческие риски, изучить спрос на новое предложение и предвидеть сезонный спад приводят к денежному коллапсу через несколько месяцев после открытия дела. При подготовке бизнес-плана трудно заранее просчитать необходимые денежные ресурсы, которые, как правило, оказываются в разы выше планируемых. Непонимание основ менеджмента и маркетинга. Начинающие предприниматели недооценивают роль стратегического построения всех процессов в компании.

Первую скрипку обычно в предприятиях, потерпевших крах, играет продукт компании, а не клиент, ради которого создается фирма. Если предприятие изначально ориентировано внутрь, то есть на достижения собственной компании, на продукт, а не на выяснение и удовлетворение потребностей, на решения проблем клиентов, рано или поздно оно пойдет ко дну.

Отсутствие нужного психологического настроя на успех. Многие начинающие бизнесмены крутят пальцем у виска, когда смотрят позитивные видеоролики о том, как начинают свой рабочий день гуру больших компаний. Йога, восточные медитативные практики, позитивное мировоззрение — зачем все это? От внутреннего настроя зависит внешний мир. Каждый человек выбирает самостоятельно тот образ жизни и стиль ведения бизнеса, который для него наиболее комфортен. Нарушая законы Вселенной, трудно ждать от нее ответной щедрости.

Быть может, именно поэтому миллионеры и миллиардеры регулярно сверяют свой курс со своим внутренним Я. Настрой на успех гарантирован при умелом обращении со своим подсознанием, с визуализацией будущих побед компании. Аристотель Онассис , греческий судовладелец, знаменитый миллиардер, говорил: Умело поставить цель, грамотно разработать план ее осуществления, овладеть навыками продвинутого тайм-менеджемента и маркетинга — начало будущего успеха, работа над прежними ошибками.

Что нельзя делать в случае провала? Ругать себя и своих сотрудников. Ссориться с компаньонами и соучредителями. Экономить на внешней помощи консультантов и экспертов.

Покончить счеты с жизнью…. Что делать нужно и можно? Не вкладывать в бизнес на этапе его создания серьезных сумм стартового капитала, если нет уверенности в своих ресурсах, нет бизнес-образования, профессиональных сотрудников, сильной бизнес-идеи. Провести анализ краха, сделать выводы и научиться на собственном опыте как нельзя вести свое дело.

Вполне вероятно, что бизнес можно еще реанимировать. Провести экономический анализ текущей ситуации с помощью экспертов, не жалея денег: Когда речь идет о спасении жизни человека, о средствах не задумываются.

Бизнес — детище предпринимателя, который когда-то бездумно потратил деньги на неудачу. По сравнению с понесенными затратами это капля в море, способная вывести бизнес из тупика. Всегда иметь запасной вариант бизнеса, вовремя диверсифицироваться. Альтернативный вид своего дела нужно иметь постоянно, тогда гарантия полного разорения будет равна нулю.

В одну корзину складывает яйца только недальновидный предприниматель. При составлении бизнес-плана учитывать все возможные варианты развития своего дела и заранее разрабатывать профилактический план выхода из тупика. Объединить усилия компаньонов и соучредителей, провести мозговой штурм среди сотрудников для выработки стратегии вывода предприятия из кризиса. Выбрать один из вариантов дальнейшего развития бизнеса:. Итак, что же делать, чтобы жизнь неслась стремительным потоком?

Посмотри вдохновляющие фильмы , почитай мотивирующие книги. Физическое состояние — это основа. Настрой правильное питание и режим дня. Не стоит искать этого в алкоголе и других стимуляторах.

Жизнь начинается с этой секунды. Обратись к Богу и попроси за тебя молиться твоих верующих друзей. Одна девушка как — то написала мне через facebook о своей безвыходной ситуации.

Почему НЕ ПРЕТ БИЗНЕС в Talk Fusion wmv. Алмаз Альмухаметов. Прежде всего найди тех, у кого «прет» и присоединись к ним. Морально, эмоционально, физически. Люди делятся на «тормозов» и «моторов». Будь в команде «моторов». Посмотри вдохновляющие фильмы, почитай мотивирующие книги. Начни строить фундамент выхода из «не прет». Физическое состояние – это основа. Настрой правильное питание и режим дня. Начни заниматься спортом! 20 минут ЛЮБОЙ физической активности уже обеспечат тебе гормоны удовольствия! Не стоит искать этого в алкоголе и других стимуляторах. Спорт – это кайф + фундамент. Все остальное – кайф «минус» здоровье и будущее. Ваш бизнес для них – как капля в море и они даже могут позволить себе работать очень длительное время в ноль или даже в минус, дожидаясь когда местные фирмы, такие как вы, не выдержат и уйдут с рынка. Как противостоять сетевым годзиллам? Что позволит вам удержаться на плаву? Ответ здесь один – грамотно выстроенная система продаж и маркетинг не только позволит выжить на рынке, но и обеспечит хороший рост продаж для вашей компании. В этом случае есть очень меткое изречение: Возможностей получать большой доход – целый океан. Проблема в том, что большинство людей подходит к этому океану с чайной л.

Как я открыла свой комиссионный магазин

Отправлено 28 June - Прошу совета у коллективного разума. Свой бизнес не приносит ощутимой прибыли, но и работать по найму не хочется, за жалкие 15 тыс отдавать кусок своей жизни только на то чтобы обеспечить свои минимальные потребности? Хочется сделать что-то стоящее и интересное, но когда посмотришь вокруг это желание почему-то пропадает. Отправлено 29 June - Отправлено 03 July - Отправлено 06 July - Отправлено 07 July - Отправлено 13 July - Еще можно уехать в глушь, в деревню и перейти на натуральное хозяйство.

Дауншифтинг это называется ;. Отправлено 16 July - Отправлено 17 July - Community Forum Software by IP. Украинский Белорусский Реклама на форуме. Поиск Расширенный Искать в: Заказчик согласился, и, помимо кампаний на премиальный сегмент в ВК и ФБ, мы запустили в ОК рекламную кампанию по продаже больших покрышек.

В ходе работы оказалось, что на большие покрышки и маржа выше, и логистика для заказчика проще. Да ещё и огромный складской остаток наконец-то удалось начать распродавать. Опять-же — очень близкий по смыслу с предыдущим пунктом. Каждому предпринимателю просто необходимо знать не только потребности текущих своих клиентов, но и понимать, кто потенциально сможет стать таковым и почему. Комплексный интернет-маркетинг, стоимостью чуть больше одной сотни тысяч рублей в месяц, заказанный у нас, принёс результаты большие, чем многие годы попыток, предпринимаемых ранее.

Нам удалось через таргетированную рекламу в социальных сетях привести клиента, которому было необходимо наладить контрактное производство деталей для квадрокоптеров и субмарин на дистанционном управлении. Так владельцы завода поняли, что их клиенты — это не аутсорс потребностей крупных заводов группы ГАЗ, а гораздо большая и гораздо более состоятельная группа современных предпринимателей.

Сделать скидку и померяться ценами с конкурентами может каждый, и поэтому почти каждый так и делает, высушивая маржинальность на своём рынке и ужесточая свой и без того тяжелый труд. Так думают почти все. Те, кто думает иначе — наши клиенты. И, вместо скидок и акций, стоит, пожалуй, задуматься об обосновании более высоких цен на рынке своими преимуществами. Сделать бренд, вкладываться не в рекламу в маршрутках или радио, а в брендинг и современный интернет-маркетинг.

И помнить, что дешёвый продукт, как правило, настолько же и качественный. Очень простой для понимания пункт. Если вы делаете откровенно плохой продукт, или оказываете откровенно некачественную услугу — лучше прекратить это делать и заняться чем-то ещё. Мы, как студия, всегда знакомимся с бизнесом своих потенциальных заказчиков и отказываем тем, в ком не уверены.

Так мы можем быть уверены, что занимаемся полезным и правильным делом. Тут совет один — возьми паузу, передохни, попробуй что-то другое. Успеха можно добиться только в том, что по-настоящему цепляет.

А ко многим вопросам, которые я тянул сам, добавились вопросы от персонала: Можно прочувствовать груз невыносимой ноши на своем горбу - второй раз брать не захочешь.

Но можно попытаться понять это и раньше. Второй ошибки мне удалось не совершить. Когда мы начали готовить к запуску фитнес-клуба, возник вопрос, кто им будет управлять. Изначально я хотел вникнуть во всё сам. Поехал на неделю учиться менеджменту клубов, думал - сам всё сделаю.

А я сосредоточился на маркетинге и паблисити. Только крупные компании способны тщательно проверять персонал - да и то могут нарваться на недобросовестного работника. Но для крупной компании это не проблема, а для малого бизнеса в самом начале может быть фатально. Я взял несколько швей по объявлению, в результате получил много брака, потерял время и испортил кучу материала.

Ищите людей по рекомендациям, через друзей и знакомых. Я бы рекомендовал на первых порах потратить время на то, чтобы разобраться в контекстной рекламе, чем переплачивать рекламным агентствам.

После того, как я сам стал заниматься рекламой, затраты на неё упали в три раза, а отклик вырос. Изучите, как работает продвижение в социальных сетях, контекстная реклама. Даже если вы потом будете пользоваться услугами рекламного агентства, вас будет трудно обмануть.

Если я укладывался в 30 тысяч рублей в месяц, а в агентстве мне выкатывают счет в тысяч — сразу понятно: Надо стараться искать поставщиков напрямую, минуя посредников. Так можно купить материалы вдвое дешевле. Это миф, что производители работают только с оптовиками. Российские заводы готовы продавать любые партии. Трудно купить напрямую только небольшую партию ткани из-за границы.

Пусть я всю жизнь в журналистике - это не значит, что надо было стартовать без бизнес-плана, учёта затрат на рекламу, раскрутку и т. Я думала — если в Греции есть русскоязычная аудитория, значит, ресурс будет востребован и читателями, и рекламодателями. Но разразился кризис, потенциальные рекламодатели начали массово закрываться, пошла волна возвращения эмигрантов на родину, переезд в другие страны ЕС.

Выжить удалось только за счёт титанического труда. И сформирован резерв на то, чтобы жить в течение полугода, не получая дохода от бизнеса. Когда у меня появился свой швейный цех, я решила, что могу шить все что угодно — чехлы, одежду, сумки, аксессуары. Хотя основной моей деятельностью было производство бескаркасной мебели. Вместо того, чтобы развивать своё дело - расширять модельный ряд и улучшать качество, я постоянно брала сторонние заказы, чтобы загрузить швей. По сравнению с профильным направлением эти заказы приносили мне меньше прибыли и сжирали больше времени.

Не сразу пришло понимание, как важно не отвлекаться от главного дела. Если вы продаёте товары через интернет, главный ваш продавец — это фотография. Если бы в первый год у меня были бы отсняты кресла в красивых интерьерах или хотя бы в фотостудии, то и заказов было бы намного больше. Нулевая отдача от выставки фестиваля, маркета и т. У меня было и то, и другое. Выбирайте самые масштабные мероприятия, где будет ваша целевая аудитория. По сравнению с маленькими выставками затрат столько же, а дохода и пиара больше.

Провальные рекламные кампании часто связаны с плохим пониманием маркетинга. Например, поначалу я не знала, что прежде чем покупать рекламу директ, таргетинг, платные посты , нужно подготовить контент и интересное предложение для новой аудитории. Бесполезно рекламировать плохо продающий сайт - это деньги, выброшенные на ветер. В бизнесе хорошего партнёра, который реализует твой товар, могут быть сложности. Скрывая это, он может захотеть поправить положение, задерживая платежи за заведомо проданные вещи.

Не вводите его в искушение - заключайте контракты. Их наличие и угроза обращения в суд удержит многих от злоупотребления. В худшем случае вам придётся выслушать рассказы партнёра о трудностях. В худшем - услышать просьбу об отсрочке платежа. Ты сможешь по-разному отреагировать, но это будет решение, которое примешь ты, а не за тебя. Так ты сохранишь не только деньги, но и дружеские отношения. Или только деньги да, бывает. PR-специалист должен приносить пользу тебе и твоему бизнесу.

Его деятельность, конечно, планировать сложнее, чем раскрой и пошив. Поэтому в период испытательного срока, когда менеджер освоится, сблизьте свои позиции по поводу количества, жанров, форматов публикаций, типов и конкретных СМИ, где они могут появиться.

Специалисту необходимо знать не только отрасль, но и особенности твоего бизнеса, состоятельности и доступности ваших ньюсмейкеров.

Плоское - таскай, круглое - катай. В книге рекордов Гиннеса люди, которые зубами таскали вагон и те, что могли дольше всех не дышать под водой, имеют разные имена. Каждый из них делал то, что у него получается лучше всего - и каждый пришёл к успеху.

Так и в бизнесе. Ты цель видишь лучше всех! Хотя бы и ложную. Например - первый миллион. Но даже к такой почему не два? Для этого могут понадобиться действия, которые требуют и стальных челюстей, и хорошей дыхалки, и чёрт знает чего ещё. А у тебя только одно, или только третье. Или даже ни того ни другого. Уступи право установления промежуточных рекордов тем, кому ты платишь зарплату. А не то обретешь функциональную недостаточность.

Поскольку наше производство дверей полностью основано на аутсорсинге, мы долго искали цех, который бы смог нам дать необходимое качество. За это время выстрадали несколько правил. Первое - производитель должен иметь всё необходимое собственное оборудование для изготовления вашего продукта.

Второе - он должен находиться рядом, чтобы была возможность его контролировать. Третье - у производителя должен быть достаточный опыт в изготовление вашего продукта. Четвертое — ваши заказы должны быть для цеха приоритетны. Настройка всех этих процессов может отнять много времени и денег. Не верьте словам - обязательно закажите пробную партию, чтобы посмотреть на качество работы. Наш основной рынок находится в Москве, географически мы базируемся в Ростове-на-Дону.

Первоначально мы сделали ставку на удалённое продвижение через социальные сети. Это, конечно, формирует поток заказов, но для полноценного развития его недостаточно. Нужно физически присутствовать на рынке своего сбыта. Для решения предыдущей проблемы мы пробовали разработать систему дилерства.

Увы, но для уникального продукта, который требует индивидуальной доводки, эта схема не работает. Дилеры просто не могут его продавать. Кроме того, их наценка сильно вредит вашим доходам. Если вы производите уникальный, и при том недешёвый продукт, вам нужна будет своя система продаж и работы с клиентами.

Мы, в частности, организовали шоу-рум в Москве. Это тоже затраты, но зато улучшится сервис и мы получим знания о рынке и его потребностях. Многие начинающие предприниматели предполагают, что их первыми клиентами станут люди из близкого круга. Я тоже так думала. Да, они поддержат вас - отложат все дела и придут на презентацию, сделают перепост вашей статьи в соцсети и… но на большее рассчитывать не надо. Они станут вашими клиентами, только если вы будете объективно хороши.

Первое время ваш проект существует в тестовом режиме. Вы совершаете много шагов в разных направлениях, нащупываете правильный вектор, экспериментируете. Это было верно по сути, но малопонятно. Это название оказалось понятным большинству. Так за три года менялось одно только название.

И я ещё не говорю о методах работы и продвижения. Если стол ваш погребён под неразобранными бумажками так, что найти его можно только наощупь, а телефонный звонок чудится в ванной - значит, вы слегка опоздали взять первого работника. Занимаясь текучкой, вы смертельно теряете темп в развитии. Даже просто разместить объявление, обзвонить кандидатов, провести собеседование - будет трудно: Поэтому расширяться нужно чуть раньше, чем это становится абсолютно необходимо.

Без крайней, жесточайшей необходимости открыли бизнес на необитаемом острове и кандидатов в сейлз-меденжеры кроме Пятницы - нет - не берите на работу друзей и родственников. Свяжете себя по рукам и ногам. Им даже выговор толком не сделаешь, не говоря уже про уволить. И будет этот чудный человек с теплой улыбкой принимать ваши мягкие упрёки за жесткие косяки, а остальные работники - не-родственники и не-друзья - будут равняться на него.

То же самое относится к родственникам хороших работников. Отругаешь Машу - обидится Вася, нужны вам эти сложные отношения? Записывайте каждый шаг в инструкцию. Не для наслаждения бюрократией, нет. Просто если этого не делать, вам придётся тратить столько же сил на обучение каждого последующего. А если чуть сосредоточиться и написать бумажку - максимально простую, подробную, с указанием, на что нажимать и куда смотреть - адаптация новеньких упростится в разы.

И, кстати, так же упростится передача дел на время отпуска. Поэтому как только у вас появился рутинный процесс — описывайте его на бумаге. Изменился - корректируйте инструкцию. Бюрократия - она как яд: Когда мы открывали первый салон, то очень торопились и не вычитали хорошо договор аренды. Потом, когда собственник расторг договор, мы очень переживали, что нам не вернут все деньги, потраченные на ремонт помещения обычно там оговариваются условия возврата залога, а про ремонт не упоминается.

Но могли и не вернуть. В общем, мы забыли подписать с новой сотрудницей договор. Знаю, что многие, кто не уверен в сотруднике, тянут с его оформлением — это может аукнуться. У нас сегодня все сотрудники официально оформлены с первого дня. Общайтесь со своей потенциальной аудиторией, проводите опросы, интервью ещё до запуска бизнеса. Уже на старте вы должны убедиться, что ваш продукт решает реальную, а не вами придуманную потребность клиента.

Не тешьте себя иллюзиями. У какой аудитории есть проблема, которую решает ваш продукт? Проводите тесты, сужайте фокус. Прежде, чем вы вложите все деньги в продукт, создайте прототип. Опишите его в формате презентации, сделайте 3D-модели и т. Попробуйте продать его своим потенциальным клиентам - например, по специальной цене, действующей до выпуска рабочей версии. Если интерес есть, значит, вы двигаетесь в нужном направлении.

12 окт. г. - Александр Хрусталёв. 6. Не начинать бизнес без компаньонов Занимайтесь тем, от чего прёт, ищите другие способы продажи. . Когда я открыл первый магазин-пекарню, меня пёрло от того, что происходит. 11 сент. г. - Человек приносит вещи (не более 7 вещей из одних рук), вещи должны Как я открыла свой комиссионный магазин бизнес, Магазин, Запускается туча арендаторов - у кого прёт, выселяют и ставят свою точку. Начни строить фундамент выхода из «не прет». Самое Привет! Почему-то у всех получается комфортно бизнес, у меня не получается! Понимаю.

Найдено :

Случайные запросы