Читать всем! Бизнес в России! Вся правда!

Но, повторюсь ещё раз, всё это лишь мои сугубо личные впечатления. Бизнес Молодость - это прежде всего быстро растущий мыльный пузырь бизнес, который обязательно лопнет. Или перейдёт в руки государства, что в нашей стране наиболее вероятный сценарий: К примеру, та встреча-лекция, на которой местные БМ-щики пересказывали и без того широко известные общие принципы их системы обучения и, собственно говоря, активно зазывали на обучение, стоила рублей.

Бизнес Молодость - это правильные идеи и странные люди. Мне очень нравится Осипов прим.: Пётр Осипов - сооснователь БМ, на фото слева , его манера говорить и держаться, его способность убеждать, самоуверенность и апломб. Но когда он сказал, что людям, которым нравится Ниссан Джук и актёр Хью Джекман, в БМ не место, я поняла, что мне там не место: Но эти же самые люди придумали измерять успех дороговизной купленного автомобиля, для БМ это целая религия - придумать, какой БМВ или Порш ты хочешь, а потом порвать жопу и за три месяца заработать миллион или три.

Жить можешь продолжать в съёмной квартире в Жулебино, потому что, как сказал Дашкиев прим.: Михаил Дашкиев - сооснователь БМ, на фото справа , "если я не могу себе сейчас позволить настолько крутую квартиру, насколько хочу, я лучше не буду покупать никакую".

Это самая непонятная для меня идеология. Наконец, Бизнес Молодость - это большая зараза и отличный способ заработать на тех, кто имеет хоть какое-то отношение к Бизнес Молодости. Каждый раз, когда ты хочешь получить какой-то бесплатный материал на их сайте, нужно ввести свой e-mail и телефон. Причём, насколько я поняла, единой базы нет - сколько раз ты ввёл свои данные, столько раз ты подписался на рассылку БМ. Я пыталась отписаться от их рассылки точно больше пяти раз, потом написала им в службу поддержки, потом мне позвонили из их службы поддержки Письма продолжали приходить, так что я просто настроила фильтр своей почты.

Потом мне стал приходить спам я всегда просматриваю папку со спамом, чтобы не потерять что-нибудь с предложением купить базу подписчков БМ.

Это повторялось раза три. Потом кто-то, видимо, эту базу таки купил, потому что теперь мне приходят письма, которые начинаются "привет, мне сказали что ты из БМ, а посмотри вот этот сайт, вроде хороший Гугл эдвордс напоминал о существовании БМ со страниц каждого сайта, на котором был установлен Последним я отписалась от страницы БМ в инсте после того, как какая-то девица там написала, что вот этот чёрный гроб автомобиль неизвестной мне марки но наверняка очень дорогой "несёт глубочайший смысл и посыл".

Я вам точно говорю, они там чокнутые! И пару слов об "Игре БМ". Я осталась очень недовольна тем, как сработали организаторы, но я совершенно не жалею о том, что подписалась на это дело. В течение целых двух месяцев я отписывалась о прогрессе по каждой из десяти поставленных мной в начале Игры целей. Топ фильмов, которые стоит посмотреть про бизнес и успех 9 мес. Джек Ма Alibaba Group дает советы про бизнес 4 г.

Жесткая правда про Бизнес-Молодость. Не вешать хвост, ветеринары - ЖТВ. Песня про бизнес - Уральские пельмени 6 г. Про Бизнес, Дисциплину, Похудение и Здоровье. Про бизнес секреты Осипова, Тинькова 4 мес.

Про бизнес, психологию, цели и женщин. Интервью с Радиславом Гандапасом 4 г. ТОП 6 фильмов про бизнес и успех 7 мес. Бизнес книги топ 5 8 мес. ТОП 10 фильмов про бизнес и успех Лучшие мотивирующие фильмы о бизнесе и стартапе список !

Дмитрий Потапенко - Что говорят чиновники про бизнес В конце всей этой процедуры наш клиент из государственной азербайджанской авиакомпании сказал, что он потратил меньше времени на оформление нескольких "Боингов" в США, чем на покупку наших средств связи. Такая же история произошла и с простыми зарядными устройствами для аккумуляторов, которые у нас хотело купить МВД Республики Узбекистан.

При оформлении контракта кроме уже известных нам документов с нас дополнительно попросили справку, что МВД Республики Узбекистан находится на налоговом учете в Узбекистане. Китай В Республике Китай также существуют таможенные тарифы и пошлины на товары. Но под регулирование попадают только готовые к применению изделия, идентификация которых не вызывает сомнений. Весь процесс оформления занимает несколько минут. Конечно, никто даже не понимает термина КТС для товаров, которые имеют официальную контрактную цену.

Если у кого и возникнут подозрения, то для этого есть судебная процедура. И если таможня сумеет доказать, что имеется факт занижения завышения , то импортер возместит затраты и понесет соответствующее наказание, а если нет, то весь груз ответственности ляжет на государство. Хочу особо отметить, что лично нам как предприятию-изготовителю даже не приходилось непосредственно сталкиваться с таможенной службой Тайваня, а позже и континентального Китая — все необходимые таможенные процедуры делают сами транспортные компании.

За 15 лет работы ни разу не возникала проблема задержки комплектующих на таможне. Процесс экспорта в Республике Китай достаточно прост. К вам приходит запрос на поставку, например, десяти приемо-передающих устройств. Вы выставляете клиенту проформу-инвойс. Клиент ее оплачивает независимо от страны , и вы поручаете транспортной компании доставить продукцию. Никаких дополнительных документов, кроме стандартных упаковочный лист, инвойс , не требуется. Не нужен даже контракт.

Все это занимает около десяти минут неспешной работы. После отправки продукции с территории Республики Китай НДС возвращается автоматически в течение пяти рабочих дней. Самому ходить на таможню не надо.

В современном мире основу заказов составляют не тысячные партии, а масса мелких поставок, которые в совокупности ничуть не уступают большим контрактам и гораздо более выгодны, так как делают компанию устойчивой к потере нескольких клиентов. Так торгуют большинство небольших инновационных и технологических компаний в Китае и других странах ЮВА, составляя основу высокотехнологического экспорта, о котором так мечтают наши власти.

Предприятие и налоги К сожалению, моя практика говорит о колоссальной сущностной разнице в деятельности российских органов власти и соответствующих органов власти в Китае. И дело здесь не в ставках налогов на прибыль или размерах НДС. Главное различие проходит совсем в другой области. В Китае власть, отказываясь нести обязательства по деятельности частных предприятий, не влезает в их экономическую "кухню", не регламентирует детально все их действия, дает большую свободу в формировании расходов и отнесении их на финансовый результат.

Предприятия сами устанавливают себе планы счетов, определяют виды расходов, порядок амортизационных отчислений, разного рода списаний и т. В Китае существует институт сертифицированных бухгалтеров, с представителями которого заключается договор на определенное время. Все первичные документы по тратам предприятия, начиная с покупки расходных материалов, аренды помещений, оплаты энергии и заканчивая поездками на такси, ресторанами и покупкой одежды, собираются в отдельную папку и передаются сертифицированному бухгалтеру, с которым у предприятия договор на обслуживание.

Он сам составляет отчет, согласует его с руководством предприятия и отправляет в налоговую. После того как отчет подготовлен, из него убираются выходные данные компании, присваивается обезличенный код, и он поступает в налоговую инспекцию. Но не сразу к чиновнику, а сначала в специальный барабан, похожий на лототрон, где все перемешивается, и инспектор берет один случайный отчет. Он не знает, какое конкретно предприятие проверяет, только его отраслевую принадлежность.

Если предприятие соответствует средневзвешенным параметрам по отраслевой рентабельности и вовремя платит налоги, то никто его больше не тревожит. И уж тем более никто не интересуется, сколько денег ушло на расходные материалы, сколько — на командировки, а сколько — на рекламу, и как вы амортизируете ваше оборудование.

Если вы выпускаете зубные щетки, где прямые расходы материалы, зарплата, аренда и т. Если вы приобрели оборудование, то сами определяете порядок его амортизации, можете сразу его и списать, независимо от его стоимости. Покупка оборудования считается инвестиционным актом, и эта сумма выводится из-под налогообложения.

А деление по видам расходов должно интересовать только вашего экономиста, но никак не налоговую инспекцию. Если в течение трех лет вы показываете убыток, то могут поинтересоваться, из каких средств они покрываются и имеют ли эти средства легальное происхождение. На баланс предприятия вы можете покупать практически все, что угодно: Это также будет не облагаться налогом, а относиться на себестоимость конечной продукции услуги.

Поэтому как на Тайване, так и в континентальном Китае люди любят все покупать "на предприятия". Предприятия имеют много имущества, могут отвечать по своим обязательствам, их охотно кредитуют банки. Российские чиновники обычно реагируют на рассказы о подобной практике болезненно: Логика почти на уровне утверждения: В Китае пошли по другому пути: Также в Китае нет различия между наличными и безналичными деньгами.

Вы можете вести свой бизнес полностью в наличных деньгах, не прибегая к услугам банков. Использовать банки удобнее, но никто на этом не настаивает. Бизнес и чиновники В России же не покидает ощущение того, что на самом деле твое частное предприятие только условно "частное". Каждый чиновник может проверять тебя с утра до вечера или просто приостановить деятельность, если ему показалось что-то сомнительным.

И при этом никто не несет сопоставимую ответственность за причиненный урон. В советское время правила были понятны — государство имело право устанавливать любые лимиты внутри каждого предприятия, так как все они принадлежали государству. Но оно и несло ответственность за результаты конечной деятельности, сбыт продукции, выплату заработной платы, возмещение долгов. Сейчас российское государство сняло с себя ответственность по обязательствам частных предприятий, но не отказалось от права распоряжаться ими и вмешиваться в их деятельность.

Приведу пример своего тайваньского партнера, поставляющего электронные устройства в США. Его обвинили в демпинге и остановили отправку части готовой продукции.

В результате разбирательства суд выяснил, что обвинение не имеет оснований, а отдел, который выписал ордер на арест товара, принял это решение неправомерно. В результате мой партнер получил сумму, не только в несколько раз превышающую стоимость самого товара, но и доход, на который он бы никогда не надеялся, если бы товар не задержали. Отдел, который принял это решение, был в полном составе уволен с государственной службы без выплат и страховки, так как были обнаружены признаки действия сотрудников отдела в интересах третьих лиц конкурентов моего партнера.

Если бы это было доказано, то их приговорили бы к уголовной ответственности. Хотя мы выпускаем совершенно идентичную продукцию одновременно в России и Китае, на родине конечная себестоимость изделия практически вдвое выше китайской. Причина — транзакционные издержки российской системы администрирования производственных компаний, начиная от момента создания продукта и заканчивая его реализацией. В своей почти летней практике я не обнаружил особого национального ноу-хау в китайских экономических реформах.

Наоборот, повсеместно копируются методы и формы, которые доказали сначала свою историческую эффективность в Западной Европе, США, Японии, а затем в Южной Корее и на Тайване; изживаются традиционные для Китая "патерналистские" отношения между государством и бизнесом.

Особенно это видно на примере Сянгана Гонконга , который в конце х перешел под юрисдикцию континентального Китая. Китайское правительство ничего не изменило в жизни этого анклава: Когда приезжаешь на железнодорожный вокзал полуострова Цзиулун из Гуанчжоу, то в глаза бросаются большие плакаты с призывами наказать коммунистическую партию Китая за преследование инакомыслящих. На самом континенте за такие плакаты люди могут надолго лишиться свободы.

А в Гонконге эти призывы не просто развешаны кустарным способом, а установлены на солидных билбордах, и никто их не срывает. Но почему китайские власти, имея полную свободу действий, не прекратят эти "безобразия"? Ответ на это дал автор китайских реформ в своей знаменитой фразе: И цель реформ — не принудить одну из самых эффективных экономик мира, Гонконг, к политическому повиновению, а развить континентальный Китай до его стандартов, перенося их лучший опыт, доставшийся от британцев.

Их количество и многообразие, доступность и качество очень часто предопределяется общественно-государственной средой, ее уровнем "дружественности" к новым идеям, комфортности в их реализации на всех этапах: Может быть, стоит об этом задуматься, а то очень не хотелось бы потерять Благовещенск через следующие 20 лет среди новых районов китайского Хэйхэ.

Лучше молчать и казаться идиотом, чем заговорить и развеять все сомнения. Статья реально интересная, на одном дыхании прочитал. Нового ничего не открыл, просто еще больше убедился в своем мнение что страна катится в пропасть и никакого катарсиса не будет, будет тоталиторизм и железный занавес. Все по-чеснаку, тока Китай и Тайвань Все приходит с опытом.

Голая правда про сетевой бизнес NL #5. Некоторые люди, с которыми я общаюсь по поводу дополнительного заработка или серьезного бизнеса с NL International, говорят мне следующее: «Я видел много людей, которые ничего не делают, и ничего не зарабатывают в NL International. Значит в этом бизнесе все сложно, раз никто ничего не делает и не зарабатывает». Да, логика в этом есть!. Правда, потом Петр Осипов заявил в интервью ЦП, что не считает это спланированной атакой и не удивляется критике. Через год этот скандал получил неожиданное развитие, когда в The Village пришло письмо от Роскомнадзора с требованием удалить материал про «Бизнес-молодость». Оно оказалось фейком: злоумышленники отправили его со старого домена Роскомнадзора, правдоподобно подделав формат таких предупреждений. Честный отзыв о Бизнес Молодости. Моя правда про ЦЕХ от Бизнес-Молодости. Это секта или лучший обучающий курс для начинающих предпринимателей?.

Правда про бизнес в России

Назвал это БМ похмелье. Все планы коту под хвост. Но привел себя в тонус начал работать. Неделя после первого занятия. Основная цель писать отчеты и оценивать отчеты других. Какие нафинг 10 т. Вы еще не объяснили не чего. Понедельник, постоянная срочная переписка, срочно нужно регистрироваться в чате сотни, десятки, полка. Вдруг срочно в течении часа нужно какую то форму заполнить. Короче говоря день тому же коту и туда же.

В 3 часа ночи решили, что забыли собрать размеры футболок, и срочно до 9 утра надо собрать информацию о размерах футболок. Не пустим на занятия ку пока все не соберутся. Я за этот пустим вроде как 25 т. Стоите пытаетесь понять, что за чушь? На каком языке вы разговариваете. Класс ржот и аплодирует учителю. Учитель изрядно поиздевавшись сажает вас со статусом лошара. И проводит вводный урок о том в какую крутую школу вы попали.

Перед выходом из класса вам дают домашнее задание выучить таблицу умножения к следующему уроку. А того кто не выучит мы дружно отпинаем всем классом. Люди в 10ке верят и хотят работать. Польза от окружения чувствуется. Но многие возмущаются данной ситуацией, и их накрывает разочарование. Полагаю тех, кому что то не нравится, тоже не будут пускать на занятия. Из общения с людьми из моей ки я понял, что до конца цеха доходят не многие. Но вроде Петя с Мишей учат глупых предпринимателей брать обратную связь от клиентов которые чем-то не довольны и устранять эти замечания.

Так почему же на 25 юбилейном цехе царит хаос? Оценку качеству давать не буду. Выводы можете сами сделать. Возможно это такая методика обучения, в которой ни при каких условиях нельзя сомневаться. Десятка помочь не смогла. Тут Я понял что так будет всегда. Отчаянных людей ДОЯТ, а Мише и Пете глубоко плевать на всех, второе занятие 25 го цеха, показало это они просто ушли, оставив за себя какую то мочалку, которая говорить с аудиторией не умеет.

Иначе также можно было сказать и про церковь. Естественно у кого-то результат есть. Но вот от чего: БМ хороша для лентяев, владеющих множеством навыков, есди такие, конечно, бывают. И уж тем более лентяям, неорганизованным и без навыков, точно не подойдёт. А кто нибудь слыхал про выпускника их школы Артема Маслова ряженного миллионера, так он же еще обещает всем президентом РФ стать.

Оплатил Интенсив и Цех. Интенсив прошел, только не у нас в городе. С Цехом скорее всего будет та же песня. Девченки- операторы ничем помочь не могут, менеджер на связь не выходит, на запросы по электронке никто не отвечает. Хотя я сам не покупал у них платные тренинги, смотрел в основном бесплатный контент на ютубе. Некоторая информация мне помогла, а точнее, я ее дал своему товарищу, у которого в нашем городе бизнес по продаже автозапчастей.

Теперь он кроме физических магазинов еще и из интернета клиентов привлекает на свой лендинг. Так что фишки Бизнес-Молодости работают, но и попу нужно поднимать однозначно. А это только от нас самих зависит! Был на разных образовательных программах, в том числе и БМ. Петр и Михаил в своей интерпритации рассказывают некоторые разделы из книг по экономической теории и психологии. Михаил Дашкиев любит статистические выкладки и не скрывает что: Результаты сопостовимы обучению в техническом ВУЗе.

Из группы в 26 человнк, закончили 12, один с отличием. То есть у одного получилось супер, а 12 обрели информацию, связи, опыт, семьи, знакомства, друзей. А оставшаяся половина не на пользу потратила свои средства и силы.

Большая часть людей просто слушатели, получающие некоторую информацию, суету и полезные знакомства за свой счет. Так как деятельность БМ имеет некоторые признаки секты, часть людей впадает в зависимость. Оставляют последние средства и берут необоснованные займы. Хороший мотиватор к действиям, помогающий одним людям раскрыть свой потенциал, а другим- впасть в депрессию. Не каждому дано стать состоятельным человеком. Надо пробовать разные варианты и обучающие программы, фильтровать и применять информацию, работать над собой и добиваться успеха!

Шикарный проект, из 10 рублей я за 2 месяца вышел к 10 миллионам! Спасибо бизнес молодости за моё невероятное богатство! Но не сам по себе из за того что я прошёл курс, а из за того что я внедряю знания и техники полученные в БМ. К сожалению я разочарован в вашем сервисе. После предоставления доступа в кабинет выяснилось, что обучение с августа переносится на ноябрь. Меня это не устроило и я попросил перечислить деньги обратно на счёт компании.

Сам факт переноса уже негативно сказывается на репутации БМ и характеризует вашу компанию как людей, которые не выполняют своих обещаний.

Менеджер Елена Исаева пообещала со мной созвонится и предоставить другие варианты или курсы. В назначенный день звонка от неё не было. Когда я сам перезвонил выяснилось, что у вас происходил переход с одной crm системы на другую и по этой причине она не смогла мне перезвонить. Сам факт такой ситуации есть показатель отношения к вашим клиентам уж коль я перечислил вам деньги, то значит между нами был договор и я фактически являюсь вашим клиентом и опять таки негативно сказывается на вашей репутации.

Договорившись о том, что мне перезвонят я успокоился, думая, что в этот раз подобных ситуаций больше не возникнет. Не дождавшись звонка я снова перезвонил, что бы выяснить на какой стадии находятся наши договорённости. Менеджер Елена сообщила, что пыталась дозвонится, но мой телефон был недоступен. Возмжно и так, но смс оповещения мне не приходило о таких попытках. Кроме телефона есть возможность написать на электронную почту и сообщить всю интересующую меня информацию.

Такой возможностью пренебрегли и это ещё один минус. В третий раз диалога мне пообещали, что со мной свяжется бухгалтер и сообщит когда деньги перечислят обратно. В четвёртый раз мне сказала Елена, что со мной свяжутся аккаунт менеджеры и сообщат всю необходимую информацию. Звонков ни от бухгалтера ни от ваших аккаунтов так и не было.

По электронной почте общаться со своими клиентами ваши менеджеры, видимо считают ниже своего достоинства. Как бы то ни было моя лояльность к вам сильно понизилась по причине отсутствия лояльности вашей компании ко мне. Если раньше я всем своим знакомым рекомендовал БМ как действительно серьёзную компанию, то теперь сами понимаете советовать вас никому не буду. Очарование сменилось реальностью и получая очередную рассылку от вас воспринимаю информацию с недоверием. Всего вам доброго, Михаил.

БМ не предоставляет никаких бухгалтерских документов. Имеем проблемы с этим. Оплачивали обучение генерального по безналу. В итоге ничего не можем признать к затратам. К слову сказать после обучения он захотел тупо больше денег.

Ему рассказали сказок об огромных зарплатах. Пришлось с ним расстаться. Прошёл 2 занятия курса цех. В процессе этого понял, что идёт только накачка эмоциями , да и нависла обстановка секты, где люди не понимают, что они делают. В итоге после 2 занятия решил прекратить общение и вернуть часть денег. Написал заявление, обещали вернуть, но в последний момент отказали и деньги возвращать даже не собираются.

Аферисты, обманщики в этом БМ. Обычно отзывы не пишу но вот сейчас решила сомневающимся рассказать мой опыт обучения у ребят в БМ. Ни какой воды, только выжимка и подробная пошаговая инструкция по каждому курсу. БМ не сделают вас успешными или богатыми, да и не должны. Снимите эту пелену с глаз. А дальше всё зависит от ваших упорства, знаний, умений, опыта и прочего. Но и факт фортуны, думаю отбрасывать не стоит.

Если вы решили начать свой бизнес, это статья для вас. Она поставит вам мозги на место и, если вы усвоите то, что здесь написано - либо у вас будет устойчивый доходный бизнес с большой вероятностью либо вы не совершите большую ошибку. Типа, если "пойдёт", то там разберёмся. Самая страшная ошибка предпринимателей, что они приходят "с ножами на перестрелку" как известные турки в анекдоте про три проблемы турок.

А теперь самая главная информация. Хотите открыть свой бизнес? У вас должен быть план, как ваш бизнес вырастет до такого уровня, что в месяц вы будете иметь выручку хотя бы 30 млн рублей. Вам эта сумма кажется чрезвычайно большой? А мне ничуть и даже маловато и вот почему. Представим, что у вас торговая фирма с оборотом в 1 млн рублей в месяц. Прибыль рублей. И со всего этого вы будете получать 50 рублей зарплату. Только вам нечем будет её выплатить.

Представьте, что еще у вас заболел менеджер по продажам, а закупщица уволилась. Теперь вы будете работать за троих, продажи естественно просядут, на складе часть позиций выбьется из наличия и т. Тогда у вас примерно получится. А теперь давайте подумаем, куда вы можете потратить такую гигантскую сумму? Вы ведь вложили деньги в бизнес? На самом деле часть этой прибыли съедят непредвиденные ситуации и расходы, налог на прибыль и - самое главное - вложения в дальнейшее развитие бизнеса.

Копить их 10 месяцев!!! Всё это время вы не видите прибыли с бизнеса и работаете за 50 рублей смотрите ФОТ. У вас должен быть план по достижению вашим бизнесом выручки в 5 - 10 млн рублей выручки. Тогда хватит 1,5 - 3. У вас должна быть стратегическая цель развития на 1, 3, 5, 10 лет.

На 3 - 5 - 10 лет не надо подробностей. Но у вас должна быть чёткая стратегия. Например, открыть ларек с цветами - открыть 10 ларьков с цветами - открыть сеть из ларьков с цветами - открыть оптовую фирму лидера торговли цветами в городе. Если её нет - бизнес загнётся. Нужна фишка, которую конкурент не сможет повторить даже за год.

Низкая цена - не аргумент. Аргумент - эксклюзивный ассортимент, своя торговая марка товара например, фирменные кондитерские - это аргумент, рядом можно открыть другую кондитерскую, более дешевую кондитерскую, но не точно такую.

И, если ваши булочки вкуснее - победа будет за вами. Без обналичек и прочей дряни. Там и так уже люди последний хрен без соли доедают, зачем вам туда лезть? Имейте в виду, сейчас налоговая очень серьезно взялась за нарушения, обналичку "палят" на раз, левые конторы вычисляются достаточно легко и всем их контрагентам своевременно выдают "ататашек". Те, кто еще сидит на этих схемах просто не может соскочить - им страшно закрыть бизнес и пойти работать по найму они больше ничего не умеют делать, зачастую, кроме торговли ассортиментом своей фирмы.

Поэтому они или обелятся все вместе, или их по одному пересажают, а мы тут еще не раз услышим вопли "бизнесменов" о том, что их закошмарили, доначислили, не оказали господдержку и т. Если видите, что бизнес будет приносить вам менее рублей в месяц - ищите работу по найму - это выгоднее.

Через год у вас уже будет 3 рублей. А в случае, который я считал выше, вы дай бог через 13 месяцев только вложения вернёте ничего не заработав. Не повторяйте ошибок многих недобизнесменов, не делайте недобизнесов, приносящих копейки. Правильно планируйте бизнес, закладывайте нормальную прибыль и зарабатывайте деньги. Всем удачи в бизнесе. А теперь немного реальной жизни. Большая часть даже опытных бизнесменов бизнес вести ни хера не умеет, делает постоянно кучу ошибок.

Начинающие ещё хуже, косячат на каждом шагу. Первые два-три года после открытия бизнеса будут по-любому потрачены на набивание многочисленных шишек.

А шишки лучше набивать не с оборотом в 30 млн рублей, а с оборотом в 30 тысяч. Не так больно будет. Как выжить при маленьком обороте? Да очень просто, не сорить деньгами направо и налево, а быть поскромнее. Вот расчёты автора поста, на мой взгляд, дико расточительные для начинающих:. Живут как-то люди на минимальную пенсию в 8 тысяч рублей, ещё и внукам помогают.

Ну и бизнесмен, значит, должен уметь экономить. Если же он обращаться с деньгами хуже, чем пенсионер, которому в капиталистическом мире вообще непривычно и неуютно, ему надо не в бизнес, а в кружок для умственно-отсталых, чтобы его там научили основам самообслуживания. Так что если видите возможность открыть бизнес, который приносит чистыми 20 тысяч рублей в месяц, берите и открывайте.

За пару лет всему научитесь, потом можно будет постепенно масштабировать хоть до тысяч, хоть до 20 миллионов. Изначально же планировать, что вот сегодня вы работаете офисным хомяком и читаете бизнес-паблики, а завтра у вас тысяч чистого дохода в месяц, это верный способ надорваться от первой же проблемы и потом до конца жизни вздрагивать от слова "бизнес".

Начинайте с малого, растите медленно. Ну или вложитесь в какой-нибудь МММ, если верите в быстрые и лёгкие деньги -- всё равно проебёте, так хоть усилий потратите меньше. Идя в армию, вы начинаете с рядового, но должны стремиться стать генералом. Это и есть глобальная стратегия. Потому вы выбираете, когда где и как пойдёте учиться на офицера. В голове будете держать, что при первой возможности, пойдёте учиться в высшее командное училище чтобы стать старшим офицером.

А во время службы будете заводить максимум контактов, вдруг кто станет генералом - поможет и вам в продвижении. А уже дальше идёт тактика. Конечно, жизнь вносит множество корректив в планы и стратегию, но стратегия - она на то и стратегия, чтобы, как маяк - ориентировать вас в главном направлении.

Я понимаю ваш сарказм, но вы знаете чем план отличается от фантазии? В плане есть не только магазин, супермаркет и гипермаркет, но и хотя бы в общем плане шаги, которые к этому приведут.

Начиная с малого и экономя на всём, на чём возможно, новички допустят самую страшную ошибку. Они будут бесплатно выполнять работу дизайнера, бухгалтера, грузчика, водителя не закладывая работу в расходы бизнеса. И будут ишачить за копейки. Нет правильного плана - не будет бизнеса. Не вводите людей в заблуждение. Случаи, когда "война план покажет" и бизнес становился чем-то серьезным - единичны.

Просто это еще и горький опыт. А, часто, не осознаваемый. Они всегда прибыльные и работают как надо. Потому что выстроена система, рассчитана экономика и они никогда не продадут гамбургер дешевле его цены.

Бензин - тоже стоит денег. По мнению владельца агентства веб-копирайтинга Сергея Трубадура, БМ не очень профессионально освещает технологии маркетинга и продаж. Каждый директолог за версту чует БМ-овца по его странным запросам, что говорит о шаблонности советов, которые отнюдь не всем подходят.

Продукты БМ могут послужить толчком для создания новых бизнесов. Многим людям действительно нужен волшебный пинок: К тому же мотивация хорошо работает в стране, где исторически сложно с предпринимательской жилкой и большинство населения боится рисковать. А чтобы запал быстро не прошел, их учат ставить себе высокие финансовые цели. Основатели БМ жестко работают со слушателями — не пускают их на следующее занятие без домашнего задания, измеряют результаты строго в деньгах.

Такой подход по вкусу многим, кто видит его эффект на себе. Вам расскажут, о чем мечтать, и выдадут заряд бодрости и мотивации.

Тренинги БМ дают не бесспорный, но понятный пошаговый алгоритм действий — как выбрать нишу для своего дела, как его запустить и привлечь первых клиентов. Кому-то эти вещи представляются очевидными, но в реальности очень много людей, которые и правда не знают, с чего начать.

Им остается только брать и применять. Конечно, любой, даже самый дорогой тренинг как и престижный вуз не гарантирует того, что ты станешь предпринимателем. Судя по отзывам, некоторые слушатели находят на тренингах БМ деловых партнеров, поставщиков и клиентов. Особенно это актуально для тех, кто предлагает продукты и услуги для начинающих предпринимателей. Так и у предпринимателя больше шансов преуспеть, общаясь с другими бизнесменами, чем с наемными работниками или бедными студентами.

Я до сих пор поддерживаю отношения с другими слушателями БМ. БМ вовлекла в предпринимательство много людей. Всем им нужны домены, сайты, дизайн, реклама, телефония, CRM.

У БМ самая большая в стране база начинающих предпринимателей, поэтому с ними выгодно сотрудничать продавцам b2b-товаров. Проходил коучинг у ребят в году. Эмоции уже остыли, но помню все прекрасно — понравилась точность действий, правильная мотивация. Тогда я впервые занялся бизнесом — оптовой продажей волос для наращивания подхватил идею моей супруги и за 2 месяца коучинга с абсолютного нуля заработал тысяч рублей.

Этот бизнес работает уже без моего вмешательства, а я открыл свое маркетинговое агентство. Не понравилось только то, что однажды я опоздал на занятие на 10 минут из-за пробки, и меня не пустили в зал. Опорочить проще, чем созидать. Это слабость, раньше я тоже был таким. Успех проекта в том, что ребята уловили тренд. Они делают хорошее дело для страны, создают из зеленых настоящих профи.

У БМ очень правильная философия, и Вселенная благодарит их успехом. Пришла на тренинг, уже имея небольшой опыт предпринимательства — кабинет эпиляции и интернет-магазин профессиональной косметики. Важное отличие БМ от многих других школ — это обязательные к выполнению домашние задания. Хочешь попасть на следующее занятие — будь добр выполнить задание.

3 февр. г. - Бизнес гиппократов: правда ли, что сейчас врачам деньги важнее жизней пациентов. «Комсомолка» ищет ответ на вопрос, почему в. 11 сент. г. - The Village сходил на тренинг «Бизнес-молодости», пообщался с её Правда, по данным «Яндекс.Метрики», в день на сайт заходят. Ну может потому что его не так часто показывают? Год назад в октябре, когда у нас тут из всех щелей пиздели, что рубль дальше 50 не падет это все.

Найдено :

Случайные запросы