Логистика организации и ее основные концепции -Консультант пульс

Полный логистический функциональный цикл - интервал времени между подачей заказа и доставкой заказанного продукта или услуг конечному потребителю. Например, принятие принципиального решения о реализации продукции через агентскую фирму является выбором канала распределения. Выбор же конкретной агентской фирмы, конкретного перевозчика и т.

Выбор канала непосредственно влияет на скорость, время, эффективность движения и сохранность продукции при ее доставке от производителя к конечному потребителю. Все функции или часть их могут быть взяты на себя производителем. Использование каналов сбыта является своего рода аутсорсингом, что определяет следующие выгоды от их использования:.

Несмотря на то что толкающие системы в состоянии управлять функционированием разной степени сложности производственно-хозяйственных механизмов, объединяя все их элементы в единое целое, в то же время они имеют ограниченные возможности. Характеристики передаваемого от звена к звену материального потока оптимальны в той степени, в какой центр управления способен его учесть, оценить и скорректировать. С этой целью используются специальные аналитические программы и информационные комплексы.

В нашей следующей тематической статье разговор пойдет о современных методах организации и оптимизации логистики в компаниях. График отпусков и самовольный работник. Налог на имущество физических лиц: Правильно поставленная логистика может не только уменьшать издержки, соответственно увеличивая прибыль фирмы, но и просто иметь критическое значение для ее успешной деятельности в сложившейся экономической ситуации. В статье мы расскажем об основных задачах логистики и эффективных методах ее организации.

Система логистики любой компании преследует цели и задачи, которые имеют универсальный характер. Особую актуальность оптимизация логистики имеет для организаций, ведущих деятельность по оптовой торговле и дистрибуции. Выстраивание системы логистики всегда должна ориентироваться на специфические приоритеты конкретной организации.

В настоящее время существует значительное число концепций организации систем логистики. Ее основа — принципиальное исключение запасов сырья, полуфабрикатов, компонентов и материалов из производственного процесса. Для применения концепции ROP критически важна точность прогнозирования спроса на продукцию. Для достижения этой цели используются специальные аналитические программы и информационные комплексы.

Похожие статьи Торговлю защитили от террористов Под продукцией понимаются как товары, услуги, так и документы, информация. Бизнес-процесс - это определенные внутренние и зависимые друг от друга функциональные действия. От правильно организованной логистики зависит многое, начиная от своевременной подачи сырья на производство, отгрузки готового продукта, и заканчивая доведением до конечного потребителя товара в нужное время и с наименьшей себестоимостью.

Одна из современных технологий управления бизнесом - это технология реинжиниринга бизнес-процессов. Его использование на практике позволяет многим компаниям: Для проведения реинжиниринга составляется карта бизнес-процессов фирмы, которая графически показывает все составляющие в процессе действия, а также взаимосвязь между ними.

Наиболее часто для этого используют методы стандарта IDEF0, которые предполагают описание бизнес-системы в виде иерархии диаграмм.

Ключевые слова: логистические модели, реинжиниринг бизнес-процессов, моделирование бизнес-процессов, логистическая система управления. Improvement of business processes based on the logistic models. Bogdanova O.V.1, Stupina A.A.1,2, Korpacheva L.N.1, Fedorova A.V.1, Dzhioeva N.N Логистика как дорогой и важный бизнес-процесс: оптимизация логистических систем при помощи инструментов IBM. Большинство компаний понимают, что бизнес-сфера не может оставаться статичной, она постоянно развивается. Представителям этой сферы нужно использовать современные инструменты ведения бизнеса для того, чтобы иметь возможность эффективно работать. Уже более сотни лет одним из таких инструментов является логистика. Ключевые бизнес-процессы логистики. Можно выделить несколько основных управленческо-логистических процессов: · снабжение, управление запасом и спросом; · управление выполнением заказов и отдельными производственными процессами; · взаимоотношения с поставщиками и потребителями, управление возвратными потоками; · участие в разработке новой продукции.

Вы точно человек?

От правильно организованной логистики зависит многое, начиная от своевременной подачи сырья на производство, отгрузки готового продукта, и заканчивая доведением до конечного потребителя товара в нужное время и с наименьшей себестоимостью.

Одна из современных технологий управления бизнесом - это технология реинжиниринга бизнес-процессов. Его использование на практике позволяет многим компаниям: Для проведения реинжиниринга составляется карта бизнес-процессов фирмы, которая графически показывает все составляющие в процессе действия, а также взаимосвязь между ними.

Наиболее часто для этого используют методы стандарта IDEF0, которые предполагают описание бизнес-системы в виде иерархии диаграмм. За счет такого иерархического строения, исследователь имеет возможность анализировать процессы на любом уровне. Далее составленная карта подвергается тщательному исследованию и анализу, в результате которого выделяют основные бизнес-процессы предприятия. Поскольку реинжиниринг любого бизнес-процесса, в основном, предусматривает введение в него инновационных изменений, перед рассмотрением их по отдельности, указывают на возможные инновации, обеспечивающих замену ручного труда различными механизмами.

К примеру, оборудование производственных линий аппаратами для паллетизации, строительство дополнительных доков для автомашин на складе, внедрение автоматизированной системы управления складом для автоматизации процессов складской логистики. Следующий шаг - расчет показателей эффективности логистических бизнес-процессов. Главными из них являются:. Эффективность проведения реинжиниринга логистических бизнес-процессов основана на расчете показателя экономии финансовых средств, полученных в результате оптимизации логистических бизнес-процессов.

Организация, желающая преуспеть в нынешней рыночной ситуации, должна систематически не только улучшать свою продукцию, но и усовершенствовать и оптимизировать логистические бизнес-процессы, используя для этого разнообразные методы или инструменты. Реинжиниринг является одним из таких методов. Чтобы извлечь ту выгоду, которую способен дать реинжиниринг бизнес-процессов, следует целенаправленно и правильно его реализовывать. Войти Добавить проект Главное Свежее Проекты. Организации необходимо не только улучшать продукцию, но и усовершенствовать и оптимизировать логистические бизнес-процессы, а какие именно читайте в статье.

Различают следующие виды бизнес-процессов: Бизнес-процессы и логистика В число бизнес-процессов логистики входят: Такой подход был актуален в начале нулевых. Сейчас для повышения эффективности необходима интеграция бизнес-процессов в логистику. Бизнес-система любого вида — группа бизнес-процессов с одной итоговой целью. Цель — сбыть товар, услугу или информацию конечному потребителю и получить прибыль. Внутренние процессы делятся на представленные ниже четыре вида:.

Оптимизация бизнес-процессов в логистике позволяет организовать своевременную доставку производственных ресурсов , отгрузку ресурсов и снижение себестоимости товара. Чтобы правильно реализовать эти задачи, логистические компании:. Дополнительная автоматизация бизнес-процессов в логистике помогает достичь еще более лучших результатов. Помимо совершенствования логистических процессов , для оптимизации процессов, напрямую относящихся к бизнесу, применяют реинжиниринг.

Это понятие используют для обозначения полной перестройки организации ведения дел.

8 июн. г. - Бизнес-процессы в логистике: как управлять цепочками поставок и Но как максимизировать результат, когда основные процессы уже. Процесс увязки бизнес-процессов в такой организации Логистические системы управления требуют большой подготовительной работы не только по. 28 мар. г. - Организации необходимо не только улучшать продукцию, но и усовершенствовать и оптимизировать логистические бизнес-процессы.

Найдено :

Случайные запросы