Бизнес-планирование. Контрольная работа. Эктеория.

Бизнес-планирование Бизнес-планирование Тип работы: Контрольная работа Срок сдачи: Иоланта Был а на сайте 1 год назад. Теоретическая часть — Теоретический вопрос Из приведенного ниже перечня вопросов студент выбирает один. Объем теоретической части контрольной работы — страниц м. Основные причины планирования бизнеса Планирование для реализации внешних целей Методы и средства планирования Новые технологии обоснования рациональных решений Структура и особенность составления инвестиционного бизнес-плана Структура и особенность бизнес-плана для получения кредитов с целью пополнения оборотных средств Методика анализа среды Исследование конъюнктуры рынка Оценка и планирование конкурентоспособности Прогнозирование величины продаж Методика оценки инвестиционных проектов Планирование и финансирование научно-технического развития организации Показатели риска и методы его оценки Ситуационный метод налогового планирования Параметры налогового поля организации Классификация потерь и рисков Страхование рисков 2.

Практическая часть — Анализ и оценка реального бизнес-плана инвестиционного проекта. Бизнес-план инвестиционного проекта далее — наименование бизнес-плана. Анализ и оценка бизнес-плана инвестиционного проекта.

Методические указания по выполнению практической части контрольной работы: Автоцентр Газета или журнал Салон красоты Туристическая компания Кофейня Консалтинговая компания Страховая компания Компьютерный сервис Аптечная сеть Мини-пекарня Цветочный магазин Производство мебели Молочная ферма Переработка бытовых отходов и т. Сделать бизнес-план в виде презентации Презентация lisen20 2 Бизнес план в project expert Бизнес-план H2Looo 1 Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ , дипломов , контрольных работ и рефератов.

Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat. Челябинск Содержание Введение………………………………………………………… …………… Разработкой бизнес-планов занимаются специализированные консалтинговые фирмы организации и предприниматели.

В зависимости от размера фирмы и степени проработанности разделов бизнес-плана стоимость проекта может оцениваться от 1 - 2 тыс. Какие требования предъявляются к содержанию бизнес-плана? Единой формы этого делового плана не существует, процесс его разработки имеет творческий характер. Однако все рекомендуемые структуры бизнес-плана разработаны в соответствии с требованиями Федерального фонда поддержки малого предпринимательства, основанными на международных стандартах ЮНИДО организации ООН по промышленному развитию.

Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в которой он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей. Не существует стандарта на разработку бизнес-плана из-за различия целей бизнеса и бесконечного множества вариаций среды, в которой он действует. Следовательно, требуются навыки и усидчивость, чтобы описать 3-х или 5-ти летнюю перспективу развития бизнеса, особенно в быстро меняющихся экономических условиях ННГ.

Поэтому значительной частью любого бизнес-плана будут разделы планомерного контроля и регулирования бизнеса. Поэтому еще до начала разработки бизнес-плана необходимо решить ряд важных вопросов, к которым относятся: Выбрав стратегию достижения поставленной цели, можно приступать к исполнению плана на бумаге. На этом этапе уже собрана вся необходимая базовая информация, от которой первоначально зависит детализация и структура бизнес-плана.

Собранная информация обрабатывается и оформляется в план, который должен быть доступным в изложении, точным и детально проработанным, создающим реалистичную картину выполнимости поставленной в нём цели. Начальные стадии подготовки стратегий наиболее важны — именно они будут определять всю дальнейшую работу над бизнес-проектом. Здесь особое внимание стоит уделить достоверности полученных данных, так как, использовав неверную информацию, придётся пересчитывать огромное количество показателей во многих разделах бизнес-плана.

Неправильная оценка емкости рынка, допустимого интервала цен на продукцию, себестоимости, эффективности маркетинговых мероприятий и т. Последствия таких ошибок, как правило, весьма печальны. Сбор исходной информации является, как читатели уже поняли, одним из наиболее ответственных этапов бизнес-планирования. Обычно он связан с определенными иногда немалыми затратами. Тем не менее, если инвестор серьезно рассматривает возможность вложения средств в проект, ему не стоит экономить на сборе достоверных исходных данных — в противном случае реализация проекта может обойтись ему слишком дорого.

Этот этап мы рассмотрим более подробно в следующей главе.

для выполнения контрольной работы по дисциплине «Бизнес-планирование». (для студентов направления подготовки «Менеджмент», – «Экономика», заочной формы обучения). Армавир 1. 1 Структура и содержание дисциплины. Содержание дисциплины предусматривает изложение теоретических и прикладных аспектов планирования, необходимые студентам для изучения дисциплины "Бизнес-планирование. Курс представлен тремя разделами: "Планирование в системе управления предприятием", "Технология бизнес-планирования" и "Основные показатели бизнес-плана и методы их расч. Название: Основы бизнес-планирования Раздел: Рефераты по экономике Тип: контрольная работа Добавлен 10 февраля Похожие работы Просмотров: Комментариев: 4 Оценило: 0 человек Средний балл: 0 Оценка: неизвестно Скачать. Введение. В рыночной экономике бизнес-план - это рабочий инструмент, используемый практически во всех сферах предпринимательства. Он описывает процесс функционирования фирмы (предприятия, организации), показывает, каким образом спланировать деятельность, чтобы решить тактические задачи и достичь в намеченные сроки основной стратегической цели - получить или повы. 8 Задание на межсессионную контрольную работу и методические указания по их выполнению по дисциплине «Бизнес-планирование» для учащихся 5 курса з/о специальности «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)». 9 Задания для рубежного контроля по дисциплине «Бизнес- планирование» 10 Задания для самостоятельной работы, закрепления тем и индивидуальной работы студентов.

Контрольная работа по дисциплине Бизнес-планирование [DOC] - Все для студента

Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент, ясно представить тот уровень, который может достичь проект предприятие , планировать процесс перехода из одного состояния в другое.

В наше время бизнес-план становится для предпринимателя все более важным документом. Ни одна компания не сможет выразить цели своего существования или получить финансирование без грамотно разработанного бизнес-плана. Если вы не представите грамотный бизнес-план, никто не будет серьезно рассматривать вашу идею. Инвесторы хотят увидеть бизнес-план, доказывающий, что над идеей хорошо поработали и предприниматель тщательно продумал все действия, которые необходимо предпринять для осуществления идеи и превращения ее в успешно функционирующую программу.

Бизнес-план представляет собой документ, который убедительно демонстрирует способность вашей компании произвести и что самое главное продать достаточно товаров и услуг, чтобы при этом размеры прибыли и возврат вложений удовлетворяли потенциальных инвесторов кредиторов.

Таким образом, бизнес-план является не просто набором управленческих решений в области маркетинга, стратегии производства и продаж, организации и финансов — он позволяет вам удачно продать ваш бизнес тому, для кого этот план предназначен, будь то банк, инвестиционная компания или потенциальный партнер заказчик.

Бизнес-план предназначен для вашего инвестора или банкира, а также огромную пользу он принесет и вам. Подробный и продуманный бизнес- план, возможно, является наилучшим инструментом, который поможет достичь долгосрочных целей.

Важное значение имеет структура бизнес-плана, который представляет собой достаточно сложный документ, включающий в себя описание компании, ее потенциала, оценку внутренней и внешней среды бизнеса, конкретные данные о развитии фирмы.

Хотя внешне бизнес-планы могут различаться, состав их разделов остается практически неизменным, а именно — содержит:. Оформление бизнес-плана начинается с подготовки титульного листа. Он должен сразу обеспечить информацию о том, где, когда и кем составлен данный документ. Здесь же указывается название проекта, которое должно кратко и четко формулировать идею, заложенную в бизнес-плане.

Вторая страница плана содержит оглавление, которое должно отражать структуру. Это номенклатура разделов или параграфов. При любом варианте содержание должно быть четко оцифровано, обязательно арабскими цифрами.

Затем идет введение, в котором указаны задача составления бизнес-плана и круг лиц, которым он адресован, целесообразно также отметить, почему возникла необходимость в создании данного проекта или инвестиционного замысла.

В этом разделе указывается все главное, что должно понято и оценено потенциальным инвестором, т. В приоритетном порядке указываются направления деятельности компании, по каждому направлению определяются целевые рынки и ответственные лица. Составители бизнес-плана должны кратко и четко сформулировать основные цели, а также его конкретные задачи. Таким образом, в разделе должны быть освещены основные цели фирмы, ее стратегия, разработанные ее достижения конкретные мероприятия.

Эти данные целесообразно представить в форме таблицы, содержащей описание деловых приемов, которые собирается использовать фирма, и соответствующих им мероприятий, направленных на решение конкретных задач в рамках выбранной стратегии.

Подготовке раздела предшествует значительная предварительная работа по выбору товара или услуги, которые должны стать основой бизнеса фирмы.

В рамках данного раздела необходимо подробно описать предлагаемые товары и услуги, дать их основные преимущества в глазах потребителя, а также имеющиеся недостатки и меры по их преодолению. Особо следует подчеркнуть разницу между тем, что представлено на рынке в настоящее время, и тем, что собирается в будущем предложить фирма, так как выход на рынок и рост объемов продаж напрямую зависят от уникальных свойств представленного в бизнес-плане продукта.

Этот раздел является одним из наиболее трудных и важных, так как он построен на рыночных оценках, которые оказывают непосредственное влияние на финансовый и производственный планы компании. Финансовая деятельность предполагает притоки и оттоки денежных средств по кредитам, займам, эмиссии ценных бумаг и т.

Чистый денежный поток - это сумма денежных потоков от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. Другими словами, это разница между суммой всех поступлений денежных средств и суммой всех платежей за один и тот же период.

Именно чистые денежные потоки различных периодов дисконтируются при оценке эффективности проекта. План денежного потока можно составлять двумя способами. Рассмотрим подробнее каждый из них. Существует два метода построения денежного потока - прямой и косвенный. При использовании плана денежного потока прямым методом суммируются данные о предполагаемой выручке и вычитаются все планируемые денежные затраты.

Прямой метод удобнее, чем косвенный. Недостаток прямого метода расчета денежного потока заключается в том, что он не раскрывает взаимосвязи полученного финансового результата прибыли или убытка и изменения денежных средств на счетах предприятия.

Эту взаимосвязь позволяет установить косвенный метод. При использовании косвенного метода финансовый результат, полученный по данным бухгалтерского учета прибыль или убыток , нужно преобразовать с помощью ряда корректировочных процедур в величину изменения денежных средств за период.

На практике косвенный метод используется гораздо реже, чем прямой, так как показатели, необходимые для построения плана денежного потока этим методом, сложнее спрогнозировать. В международных стандартах финансовой отчетности IAS 7 для планирования рекомендуется использовать прямой метод. Косвенный метод применяют, когда отсутствуют прогнозные значения выручки и всех денежных расходов, но есть достаточно точный прогноз финансового результата.

Каким бы способом ни рассчитывался план денежного потока, на этой стадии всегда существует вероятность серьезных ошибок. А людям, как известно, свойственно ошибаться. Впрочем, если при оценке денежного потока соблюдать ряд несложных правил, количество ошибок можно свести к минимуму. Стандартный бизнес-план имеет определенную структуру, последовательность разделов.

Бизнес-план включает следующие содержательные блоки. Резюме - краткое изложение предмета бизнес-плана, то есть обоснование привлекательности нового бизнеса, коммерческого предложения или инвестиционного проекта для адресата бизнес-плана.

С самого начала в бизнес-плане обосновывается, какие ресурсы, или какая помощь необходима новому бизнесу, и какую отдачу этот бизнес сможет обеспечить. Общая часть , в которой описываются цели финансовые и нефинансовые и стратегии бизнес-плана, предмет бизнес-плана, своеобразие продукции или услуг, текущее состояние рынка сбыта, история фирмы-разработчика и перспективы развития нового бизнеса; демонстрируется, в чем, собственно, состоит неудовлетворенная потребность, диктующая необходимость создания или развития данного бизнеса; описывается управленческая команда, которая будет заниматься проектом.

Главное назначение этой части бизнес-плана — продемонстрировать адресату бизнес-плана, что именно данная фирма структурное подразделение , люди ее возглавляющие, по своим знаниям, опыту работы в состоянии наилучшим образом реализовать цели нового бизнеса, что именно им и почему можно доверить деньги инвестора или иные ресурсы партнера или вышестоящего руководства. План маркетинга показывает результаты исследования рынка для нового бизнеса, оценивает профиль потребителя, сильные и слабые стороны конкурентов, географические и иные факторы рынка.

Здесь находят отражение результаты маркетингового исследования, которое лежит в основе бизнес-плана. Назначение данного раздела бизнес-плана — показать, что на рынке имеется достаточное число потребителей данного продукта, обосновать, что потребители предпочтут именно эту продукцию или торговую марку конкурентам, показать, на чем следует сделать основные акценты в стратегии рекламы и сбыта продукции, в ценовой политике.

Оперативные планы - это планы создания и развития производства товаров и услуг, являющихся предметом бизнес-плана. Здесь описывается механизм запуска нового бизнеса, последовательность шагов по созданию производственных мощностей, организации каналов сбыта, формы и бюджет рекламы, сети снабжения, состав и численность необходимой рабочей силы и т.

Другие планы , входящие в состав бизнес-плана, — это план капитальных вложений подробно расписанный по видам затрат , план исследований и разработок, технической доработки продукции и услуг, модернизации технологии производства. Каждый раздел бизнес-плана должен иметь выход на финансовый раздел, то есть содержать цифры, данные, по которым можно рассчитывать соответствующую позицию финансовых планов.

Финансовый раздел бизнес-плана обязательно включает 3 основных документа план доходов и расходов, план движения денежных средств и расчетный баланс , а также предварительные замечания — своего рода комментарий по финансовым условиям бизнеса порядок расчетов с поставщиками и потребителями, сроки возврата кредитов и проценты по ним, методы определения себестоимости продукции и т. Не менее важно составить наиболее вероятный оптимистический и пессимистический прогнозы финансовых результатов, а также рассчитать издержки по подготовке к пуску производства.

Один из основных документов финансового раздела — это план доходов и расходов. Он показывает финансовую осуществимость нового предприятия и готовится, используя прогноз продаж и соответствующие ему производственные затраты. Для составления плана доходов и расходов необходимо, прежде всего, рассчитать объемы продаж по месяцам , а также предусмотреть все возможные статьи расходов и правильно спланировать их динамику по месяцам. При прогнозировании общефирменных издержек следует иметь и виду, что план не должен содержать заниженных оценок расходов, и если уж ошибаться, так лучше в сторону их завышения.

Если финансовый план покажет, что даже при таких издержках можно получить прибыль, значит, предприятие имеет неплохие шансы на успех. Составляя данный план, необходимо определить и точку безубыточности, то есть такое состояние, при котором разность между всеми расходами и доходами равна нулю по сути, это состояние, при котором предприятие не получает прибыли, но и не несет убытков.

Следующим шагом является подготовка кассового плана или, иначе, плана движения денежных средств. Важно спрогнозировать движение кассовой наличности помесячно для первого года операций и поквартально, по крайней мере, для двух лет, детально выделив величину и время ожидаемых приходов и расходов; определить потребности и сроки дополнительного финансирования и указать максимум в потребном оборотном капитале, а также показать, каким образом должно быть получено дополнительное финансирование через акционерное финансирование, банковские займы, по линии краткосрочного банковского кредита , на каких условиях, как должны выплачиваться заемные средства.

И, наконец, третий документ — балансовый план. К его составлению приступают после составления плана доходов и расходов и кассового плана, которые используются при подготовке балансового плана или балансовой ведомости. Балансовая ведомость характеризует финансовые условия предприятия к определенной дате.

Она детально представляет элементы собственности данного предприятия активы и величину обязательств пассивы. Она также показывает чистую стоимость предприятия и ее ликвидность превращаемость в наличные деньги.

Этот документ необходимо составлять на 3—4 года вперед. В заключение данного раздела следует дать оценку по основным финансовым показателям деятельности предприятия:.

Выберите статус пользователя школьник студент преподаватель. Я соглашаюсь с условиями сайта. Вы вошли в систему. Вы зарегестрировались на сайте znakka4estva. Наказываются полным запретом на отправления любых видов сообщений на постоянный срок. Любые деструктивные действия по отношению к данному ресурсу деструктивные скрипты, подбор паролей, нарушение системы безопасности и т.

Использование в качестве никнейма нецензурных слов и выражений; выражений, нарушающие законы Российской Федерации, нормы этики и морали; слов и фраз, похожих на никнеймы администрации и модераторов. Наказываются полным запретом на отправления любых видов сообщений сроком до 7 суток. Пропаганда в любой форме экстремизма, насилия, жестокости, фашизма, нацизма, терроризма, расизма; разжигание межнациональной, межрелигиозной и социальной розни.

Этого было вполне достаточно в условиях централизованно планируемой экономики, где инвестором выступал госбюджет, а своеобразным маркетингом занимался Госснаб.

В отличие от технико-экономического обоснования, бизнес-план детально характеризует все аспекты будущего предприятия, анализирует проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Данный батон представляет из себя хлебное изделие удлиненной формы длиной 50 см и шириной 10 см.. Масса готового батона составляет грамм.

На верхней части батона нанесены поперечные полосы. Батон "Особый" изготовляется в пекарне и сразу поступает в продажу, поэтому батон предстает для покупателей всегда свежим и горячим. Стоит, конечно же, отметить несомненные вкусовые качества батона. Отличные потребительские свойства батона обеспечивают современная технология производства и качественное сырье, используемые для производства.

Особые вкусовые качества батону придает пищевая добавка улучшитель "Экстра" и изюм. Для производства батона "Особый" используются следующие компоненты: Рубрикатор по предмету Рубрикатор по типу Пополнить.

19 февр. г. - План сбыта. Экологическая информация. Контрольная работа по дисциплине Бизнес-планирование. Контрольные работы, PГР. 1 июн. г. - Контрольная работа по Бизнес планированию Вариант №8 []. Контрольная Дисциплина: Бизнес-планирование. Скачивание. Пермский государственный торгово-технологический колледж. Контрольная работа № _____. Вариант № ___4__. Дисциплина «Бизнес - планирование.

Найдено :

Случайные запросы