Проблемы повышения конкурентоспособности малых предприятий | Статья в журнале «Молодой ученый»

Эта функция основана на многочисленности, гибкости и свободе ценовой политики мелких фирм. Малые предприятия ускоряют заполнение товарного рынка требующимися потребителям товарами и внедрение несложных научно-технических достижений. Крупные предприятия стремятся монополизировать свою деятельность, тем самым контролировать весь рынок. Поэтому существование предприятий малого бизнеса всегда стоит под угрозой.

Но присутствие малых предприятий на рынке говорит об их обоснованности. Не всегда большим предприятиям выгодно устранять малые, так как прямой угрозы они не представляют. Часто сотрудничество с малыми предприятиями выгоднее, чем их поглощение, так как они могут выступать поставщиками более крупных предприятий. Также присутствуют различия в сфере деятельности малых и крупных предприятий. Предприятия малого бизнеса имеют возможность риска, больше чем крупные корпорации.

Поэтому малые предприятия нередко специализируются на внедрении новых товаров и услуг, инновационных технологиях. Направления и инфраструктура поддержки малого бизнеса в России. Преимущества и недостатки малого бизнеса. Роль малого бизнеса в экономике России. Условия и факторы развития малого бизнеса в России. Анализ развития малого предпринимательства в г. Основные составляющие и методика оценки конкурентоспособности предприятий малого бизнеса. Анализ и оценка возможностей предприятия, резервы увеличения эффективности деятельности и построение гипотетического "многоугольника конкурентоспособности".

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. Главная Коллекция "Otherreferats" Экономика и экономическая теория Современные проблемы конкурентоспособности малого предпринимательства в России.

Современные проблемы конкурентоспособности малого предпринимательства в России Сущность и исследование конкурентоспособности. Особенности конкурентоспособности малого предпринимательства в России. Анализ проблем конкурентоспособности предпринимательских структур. Проблемы конкурентоспособности малого бизнеса в условиях глобализации. Сущность и исследование конкурентоспособности 1.

Особенности конкурентоспособности малого предпринимательства в России 2. Особенно это важно в связи с планируемым вступлением России во Всемирную торговую организацию Тем самым становится актуальным исследование вопросов воздействия управления на повышение конкурентоспособности предприятий малого бизнеса.

Целью курсовой работы является анализ конкурентной среды в России. Обозначенная цель исследования потребовала решения следующих задач: Анализ известных определений конкурентоспособности продукции и существующие представления о предмете исследования позволяют выделить целый ряд моментов, важных для разъяснения данного понятия и определения его места среди других экономических категорий: Наиболее значимой можно считать научную школу США и, в первую очередь, Гарвардскую школу бизнеса.

Макартур составляют ядро этой школы. Ими впервые были представлены решения проблемы измерения конкурентоспособности продукции компаний и отдельных отраслей, был внесен большой вклад и в стратегическое управление компанией в условиях конкуренции, были выделены и оценены факторы, определяющие конкурентные преимущества и ключевые факторы успеха.

Особенно существенных результатов удалось достичь в исследовании проблем регулирования конкуренции на уровне отраслей. Другая оригинальная школа представлена научными центрами Японии. Университеты Токийский, Хитоцубаси, Васеда координируют свои исследования в области неценовой конкуренции.

Большое внимание в этих центрах уделяется проблеме сотрудничества, и взаимодействия национальных производителей с целью завоевания новых географических рынков сбыта. Яркими представителями японской школы являются профессора Х. Более разнообразны исследования конкуренции в Европе. Такие страны как Швейцария, Швеция, Дания, Австрия, Италия, Германия практически имеют собственные, хотя и во многом проамериканские модели, описывающие конкурентное поведение компании.

Особенно детально представлены в научных трудах европейских ученых вопросы конкуренции, действующей в международном масштабе глобальная конкуренция. Широкий спектр проблем конкуренции применительно к Российским условиям разрабатывается отечественными учеными. Большинство ведущих экономических вузов страны ведут собственные разработки проблем конкурентоспособности, маркетинговые исследования товарных рынков и методов регулирования конкурентных отношений. К сожалению, ввиду объективных причин российская наука имеет меньший исторический опыт исследования данных проблем.

Опыт последних лет показал, что большинство российских предприятий не готово к ведению конкурентной борьбы. Одним из ключевых факторов, определяющих создавшееся положение, является отсутствие систематизированных представлений о том, что является конкурентным преимуществом, как его создать и с помощью каких методов реализовать.

Проблема является синтетической, междисциплинарной, охватывающей, по крайней мере, три области знаний: В нашей стране в такой постановке она никогда не была предметом серьезного рассмотрения, в то время как за рубежом во многих школах бизнеса такая постановка проблемы популярна уже более десяти лет. В России только в году впервые была издана книга одного из основоположников современной теории конкуренции - профессора М.

Однако информационный голод в полной мере не был удовлетворен. По существу, остались вне рассмотрения наиболее актуальные для отечественной экономики переходного периода проблемы поиска конкурентных преимуществ на уровне малых предприятий [5, c. Все это открывает для малого и среднего бизнеса конкурентные преимущества перед крупными предприятиями, из которых наиболее важны: В рамках нового закона к субъектам малого и среднего предпринимательства относятся: Распределение МСП по основным отраслям в г.

Так, например, Финляндия умело освоила инновационную культуру как стратегический ресурс развития в 21 веке. Для динамичного развития экономики создана гибкая система государственно-общественной и частной поддержки малых и средних предприятий МСП: В условиях глобализации отчетливо проявляет себя один из законов современного бизнеса - закон гравитации, который можно сформулировать так: Результатом действия этого закона является мультипликативный инновационный эффект.

Глобализация требует превращения не одной, а многих отраслей в конкурентоспособный на мировом рынке комплекс. Финляндия по рейтингу конкурентоспособности Всемирного экономического форума обогнала США. Это явилось результатом разработки и реализации на государственном уровне стратегии инновационного развития. Как сегодня можно охарактеризовать Российский малый бизнес? Во-первых, государство, хоть и декларативно, признало, что развитие малого и среднего бизнеса является важным фактором экономики.

Очевидно, что недостающие проценты должен дать малый и средний бизнес. В-четвертых, отсутствует мотивация чиновников и банкиров помогать малому предпринимательству. Сегодня отсутствует и ответственность властей за развитие малого предпринимательства, то есть никто не будет поддерживать мелкого фермера, пренебрегая интересами крупного агропромышленного холдинга [2, c.

Тогда как в Великобритании все наоборот: Например, на каждого жителя Финляндии в г. В-седьмых, честность и прозрачность - определяющие черты нравственного предпринимательства - являются составляющими не только человеческого бытия, но и правил ведения бизнеса.

Та же Финляндия занимает первое место в рейтинге наименее коррумпированных государств. Россия в этом списке не значится, она состоит в другом рейтинге наиболее коррумпированных государств. Поэтому и нет конкуренции, во многих отраслях просто не кому бороться за клиента, а, значит, и нет развития. И пока ни о какой конкурентоспособности в мировом масштабе речь здесь не идет [14].

В современных условиях глобализации и жесткой мировой конкуренции обеспечить высокий уровень развития всех сфер жизнедеятельности и, как следствие, благополучия граждан может лишь страна, обладающая конкурентоспособной экономикой.

Конкурентоспособность экономики страны основана на грамотной политике в ряде областей, в частности, политике региональной и промышленной, причем власть обязана разрабатывать долгосрочные стратегии их развития. Кроме того, общая конкурентоспособность основана на частной конкурентоспособности - субъектов рынка, предприятий.

Институтом малого бизнеса и рынка введены еще девятый и десятый факторы, оцениваемые, в основном, экспертно. Девятый фактор - уровень развития малого бизнеса, включая насыщенность МП, в том числе инновационные малые предприятия ИМП , степень поддержки МП и т. Десятый фактор - антикоррупционность, снижение административных барьеров. Каждому из десяти интегральных факторов присваивался определенный вес балл.

Привлекались также результаты обследований и экспертиз по девятому-десятому фактору - в основном - данные экспертиз. На основании взвешивания оценок выводились рейтинги места стран [4]. Эта оценка исходит из ряда факторов. Развитие же черной и цветной металлургии - при приоритете инновационных технологий и ресурсов в XXI веке - это уже не представляет значительного стратегического интереса. Кордонье в своем выступлении остановился на влиянии природной ренты на конкурентоспособность российской экономики.

Он признал, что Россия обладает значительными природными ресурсами, тем не менее, они не настолько велики, чтобы позволить обеспечить достойный уровень жизни российскому населению. Он считает, что в будущем Россия может пережить серьезный кризис, причиной которого станет невостребованность природных ресурсов страны на мировом рынке. Кордонье высказал уверенность, что в РФ необходимо обеспечить координацию между тремя компонентами: Относительно денежно-кредитной политики он заявил, что в РФ следует разработать ее стратегию, решить проблемы избыточной ликвидности денежных средств, притока и оттока капитала в страну.

Оценивая второй компонент, он сказал, что сейчас в России двойное налогообразование: Эти вопросы надо урегулировать, налоги - это инструмент государственной политики. Государственно-частное партнерство, по его словам, должно стать основной российской экономики. Государство должно направлять средства в те сферы, которые без государственной поддержки развиваться не будут, в частности, в здравоохранение и образование. Необходимо, чтобы государство способствовало получению частным сектором долгосрочных кредитов, желательно субсидируемых, через коммерческие банки теми отраслями, которые участвуют в диверсификации экономики, резюмировал К.

Высокая доля топливно-энергетических товаров в экспорте при относительно большом удельном весе самого экспорта в ВВП привела к тому, что топливно-энергетический экспорт стал одним из важнейших факторов экономического развития России. В то время как конкурентные преимущества XXI века определяются высоким уровнем технологического развития, финансовой мощью, комплексностью инфраструктуры, как, например, в Финляндии, США, Канаде, Сингапуре, Гонконге.

В обозримом будущем у России нет иного выхода кроме проведения структурной революции в пользу производственно-инновационного сектора МСП и коренной модернизации экономики [18, c. На первый план выходит способность национальной экономики производить и потреблять новые товары и услуги в условиях жесткой конкуренции. При этом основным результатом такой жесткой конкуренции должны быть: Для этого необходима программа государственной поддержки отечественных экспортеров.

Особое внимание следует уделить вопросу конкурентоспособности регионов. Сепик в своем выступлении подчеркнул, что для увеличения ВВП необходимо обеспечивать развитие конкурентоспособности российских регионов.

Отметив, что существует множество движущих факторов региональной конкурентоспособности, он сообщил, что РЕЦЭП в этом отношении решил сконцентрироваться на институциональных возможностях и потенциале органов власти, так как: Сепик перечислил минусы, присущие российской региональной политике. Так, реализацией этой политики занимаются различные ведомства, и их деятельность не всегда бывает скоординирована должным образом, что необходимо для грамотной региональной политики.

Отсутствует комплексный подход к этой политике. Часто недостаточно четкими являются технические правила и принципы работы в этой сфере, тогда как в ЕС технические регламенты имеют нормативно-регулятивную силу.

Сепик высказал мнение, что для интеграции работы всех ведомств, занятых реализацией региональной политики, следует создать министерство, которое координировало бы их работу, в результате чего можно было бы разработать общую политику регионального развития. Он также считает, что нужно вырабатывать принципы реализации региональной стратегии, кроме того, следует развивать партнерские отношения между федеральной, региональной и муниципальной властью [13]. В преддверии вступления в ВТО принципиальнейшее значение приобретает незамедлительная разработка национальных среднесрочных и долгосрочных программ повышения конкурентоспособности с целью и обеспечения оптимальных темпов экономического роста.

В этих программах упор должен быть сделан на поддержку малого и среднего предпринимательства. Худокормофф оценил особенности деятельности российских предприятий. Российские предприятия должны конкурировать, с одной стороны, с европейскими странами с их технологиями и хорошими знаниями рыночной системы, а с другой - с азиатскими странами с их дешевой рабочей силой. Худокормофф сообщил, что РЕЦЭП провел опрос российского бизнеса, в ходе которого были выяснены сильные и слабые стороны предпринимательства РФ.

Относительно основных характеристик российских предприятий исследование показало, что средний возраст управленцев в бизнесе - до 40 лет, что является положительным фактором, однако средний возраст инженеров - старше 50 лет, что является негативной тенденцией. Как правило, успешные российские предприятия используют импортные оборудование и сырье, однако многие компании работают на оборудовании, выпущенном более 20 лет назад.

При этом у большинства предприятий вообще нет никакой стратегии развития. Внешние факторы конкурентного преимущества организации определяются следующими показателями [16, с. Значение каждого преимущества можно рассчитывать количественно и проанализировать в динамике.

Однако интегрировать все преимущества в единый показатель вряд ли возможно. Чем больше организация имеет конкурентных преимуществ, тем выше ее конкурентоспособность, живучесть, эффективность и перспективность.

Для этого необходимо повышать научный уровень управления и наращивать новые конкурентные преимущества. Внутренние факторы конкурентного преимущества включают несколько составляющих, представленных в табл. В последнее время уделяется значительное влияние ключевым факторам успеха предприятия КФУ. Думается, что к таковым следует отнести: Анализируя ключевые характеристики состояния предприятия и известные подходы к оценке и повышению его конкурентоспособности, можно сформулировать основные принципы концепции обеспечения конкурентоспособности предприятий [10, с.

Система обеспечения конкурентоспособности предприятия представлена на рис. Методы оценки конкурентоспособности организации ООО "Алмас". Характеристика деятельности предприятия на рынке лесопромышленных товаров. Анализ внешней и внутренней среды компании.

Показатели экономической эффективности разработанных рекомендаций. Анализ методов оценки конкурентоспособности коммерческого предприятия. Расчет группового показателя конкурентоспособности по показателям экономической эффективности. Оценка эффективности деятельности по методике Ш. Понятие, сущность и критерии конкурентоспособности продукции в маркетинге. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции предприятия на внутреннем и внешнем рынке.

Анализ ликвидности баланса, внешней и внутренней среды предприятия. Определение его конкурентоспособности и финансовой устойчивости. Разработка мероприятий по повышению эффективности его коммерческой деятельности и их прогнозная и экономическая оценка.

Сущность конкурентоспособности предприятия, понятия "конкурентоспособность" и "качество продукции". Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности, показатели экономической эффективности рекомендаций.

Конкурентоспособность предприятия и факторы её определяющие. Методы анализа и оценки конкурентоспособности. Характеристика предприятия и его основные экономические показатели.

Анализ численности и структуры персонала, внешней и внутренней среды. Основные составляющие и методика оценки конкурентоспособности предприятий малого бизнеса.

Анализ и оценка возможностей предприятия, резервы увеличения эффективности деятельности и построение гипотетического "многоугольника конкурентоспособности". Характеристика критериев и факторов, влияющих на конкурентоспособность розничных торговых предприятий. Анализ внешней и внутренней среды. Основные направления повышения конкурентоспособности. Теоретические и методологические аспекты конкуренции и конкурентоспособности. Анализ текущего состояния внешней и внутренней среды и оценка уровня конкурентоспособности предприятия.

Разработка мероприятия по управлению конкурентоспособностью фирмы. Понятие, факторы и оценка конкурентоспособности предприятия. Оценка конкурентного статуса фирмы.

Расчет технико-экономических показателей предприятия и анализ его конкурентоспособности. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.

Главная База знаний "Allbest" Экономика и экономическая теория Формирование конкурентоспособности малого предприятия. Формирование конкурентоспособности малого предприятия Методология обеспечения конкурентоспособности малых предпринимательских структур.

Общая характеристика современного розничного предприятия в России. Анализ внутренней и внешней среды компании. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий.

Теоретические основы конкурентоспособности малого бизнеса 1. Методология повышения конкурентоспособности предприятия 3. В целях отнесения хозяйственных обществ, хозяйственных партнерств, производственных кооперативов, сельскохозяйственных потребительских кооперативов, крестьянских фермерских хозяйств и индивидуальных предпринимателей к субъектам малого и среднего предпринимательства должны выполняться следующие условия [2]: Юридические лица включаются в данный перечень в порядке, установленном Правительством Российской Федерации, при условии соответствия одному из следующих критериев: Оно играет исключительную социально-экономическую роль в развитии современного общества и государства: Развитие в России малого бизнеса имеет большое народно-хозяйственное значение в силу следующих обстоятельств: В результате развития малого бизнеса она проявляется по следующим направлениям: В таблице 1, представлены наиболее популярные определения различных авторов [24] Таблица 1.

Способность предприятия противостоять на рынке другим изготовителям аналогичной продукции услуги как по степени удовлетворения своими товарами конкретной общественной потребности, так и по эффективности производственной деятельности Рубин Ю. Реальная и потенциальная способность компании, а также имеющиеся у них для этого возможности проектировать, изготовлять и сбывать товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам в комплексе более привлекательны для потребителей, чем товары конкурентов Сергеев И.

Под конкурентоспособностью понимается способность предприятия производить конкурентоспособную продукцию за счет его умения эффективно использовать финансовый, производственный и трудовой потенциал Фасхиев Х. О Конкурентоспособность - это относительная характеристика, отражающая отличие процесса развития данного производителя от производителя конкурента как по степени удовлетворения своими товарами или услугами конкретной общественной потребности, так и по эффективности производственной деятельности Мазилкина Е.

Портер Конкурентоспособность - свойство товара, услуги, субъекта рыночных отношений выступать на рынке наравне с присутствующими там аналогичными товарами, услугами или конкурирующими субъектами рыночных отношений Р. Фатхутдинов Свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке С учетом определений, предлагаемых различными авторами, мы определяем конкуренцию как процесс использования субъектами рынка своих конкурентных преимуществ в борьбе между собой в условиях внешней среды за ограниченные ресурсы покупателя.

Рисунок 1 Иерархия уровней конкурентоспособности В свою очередь, объекты вышестоящих уровней создают условия, обеспечивающие конкурентоспособность объектов на нижних уровнях. Всё многообразие конкурентных отношений, возникающих в сфере экономики, можно с определенной долей условности подразделить на три уровня: Это соотношение зависит от условий, сформировавшихся на предшествующих двух уровнях, и от персонала предприятия, его способности использовать как свои ресурсы, так и сравнительные национальные общехозяйственные и отраслевые преимущества Для наглядности свойств многоуровневости конкурентоспособности, была составлена таблица иерархии понятий конкурентоспособности, а также основных конкурентных преимуществ, которые субъекты рынка используют в конкурентной борьбе.

Конкурентоспособность отрасли эффективность работы отдельных отраслей национального хозяйства, оцениваемую помимо традиционных критериев по показателям, характерным для данной отрасли и описывающим степень ее живучести и динамичности при различных вариантах развития экономики данной страны и всего мира в целом. Конкурентоспособность предприятия это относительная характеристика, которая выражает степень отличия развития данной организации от конкурентов по степени удовлетворения своими товарами потребностей людей.

В более широком понимании к объектам конкурентоспособности относятся продукция, нормативные акты, научно- методические документы, проектно-конструкторская документация, технология, производство, персонал, ценные бумаги, инфраструктура, информация Конкурентоспособность носит относительный характер и выявляется в результате сопоставления анализируемого объекта субъекта с конкурирующими с ним объектами субъектами.

Подходы к управлению конкурентоспособностью Подход Описание Инновационный подход Сущность инновационного подхода к управлению заключается в ориентации развития производства на активизацию инновационной деятельности, в области базовых наукоемких технологий, являющихся двигателями развития производственной системы.

Комплексный междисциплинарный подход При применении комплексного междисциплинарного подхода должны учитываться технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические аспекты управления и их взаимосвязи. Глобальный подход Реализуется через развитие новых информационных технологий, что позволило значительно упростить международную интеграцию и кооперацию. Маркетинговый подход Предусматривает ориентацию на потребителя управляющей подсистемы при решении любых задач.

Эксклюзивный подход Сущность эксклюзивного подхода к управлению конкурентоспособностью заключается в приобретении субъектом управления исключительного права на пользование по своему усмотрению новшеством в любой области деятельности или конкурентным преимуществом.

Процессный подход Рассматривает функции управления как взаимосвязанные [13, с. Структурный подход Структурный подход по отношению к проблеме управления конкурентоспособностью заключается в определении значимости приоритетов среди факторов конкурентоспособности с целью установления рациональности соотношения и повышения обоснованности распределения ресурсов.

Ситуационный подход Концентрируется на том, что применение различных методов управления определяется конкретной ситуацией. Поведенческий подход Базируется на оказании помощи работнику в осознании своих собственных возможностей, способностей на основе применения концепций поведенческих наук.

Внутренние факторы конкурентного преимущества организации Группа преимуществ Преимущества 1. Структурные - производственная структура организации; - миссия организации; - организационная структура организации; - специализация и концентрация производства; - уровень унификации и стандартизации выпускаемой продукции и составных частей производства; - учет и регулирование производственных процессов; - персонал; - информационная и нормативно-методическая база управления; - сила конкуренции на входе и выходе системы.

Ресурсные - поставщики; - доступ к качественному дешевому сырью и другим ресурсам; - учет и анализ использования всех видов ресурсов по всем стадиям жизненного цикла крупных объектов организации; - оптимизация эффективности использования ресурсов.

Технические - патентованный товар; - патентованная технология; - оборудование; - качество изготовления товаров. Рыночные - доступ к рынку ресурсов, необходимых организации; - доступ к рынку новых технологий; - значительная доля рынка; - эксклюзивность товара организации; - эксклюзивность каналов распределения; - эксклюзивность рекламы товаров организации; - эффективная система сбыта и послепродажного обслуживания; - прогноз политики ценообразования и рыночной инфраструктуры.

Эффективность функционирования организации - показатели доходности по показателям рентабельности продукции, производства, капитала, продаж ; - интенсивность использования капитала по коэффициентам оборачиваемости видов ресурсов или капитала ; - финансовая устойчивость функционирования организации.

Рисунок 2 Составляющие конкурентоспособности предприятия Анализируя ключевые характеристики состояния предприятия и известные подходы к оценке и повышению его конкурентоспособности, можно сформулировать основные принципы концепции обеспечения конкурентоспособности предприятий [10, с.

Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия на примере ООО "Алмас". Оценка эффективности деятельности розничного торгового предприятия на основе оценки его конкурентоспособности. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Резонторг". Анализ факторов конкурентоспособности предприятия ООО "Бурятмясопром". Разработка мероприятий по повышению уровня конкурентоспособности ИП Кавецкий А.

Конкурентоспособность малого предприятия, прежде всего, объясняется тем потенциалом, который заложен в малом бизнесе и обусловлен такими качественными характеристиками как: гибкостью, мобильностью   социально-политический — возросшее значение малых предприятий в процессе социальной реструктуризации общества и формирования «среднего класса», его активная роль в смягчении ситуации на рынке труда, предупреждении тенденций поляризации общества, проявлении деловых качеств граждан, а также реализации его гражданских прав, росте реальных доходов населения. Среди основных проблем конкурентоспособности малого бизнеса в России на современном этапе развития следует выделить следующие: Относительно малое количество малых предприятий в России. Современные исследования уделяют значительное внимание конкурентоспособности предприятия как основе конкурентоспособности национальной экономики. И в свою очередь, уровень конкурентоспособности российского малого бизнеса тесно связан с уровнем конкурентоспособности отечественных предприятий и российской экономики в целом. 1. 3. Основные методы оценки конкурентоспособности предприятий малого и среднего бизнеса. Для того чтобы определить конкурентное положение организации и возможности его улучшения, руководство должно иметь углубленное представление как о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития, так и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией.  • организация актуальных научных исследований по проблемам развития среднего и малого бизнеса.

Вы точно человек?

Предприниматель определяет, что производить, оперативно изучая потребности покупателя , его платежеспособный спрос, на товары и услуги, возможности их выгодной продажи, позицию конкурентов. Предприниматель определяет необходимые ресурсы, с помощью которых можно производить товары и услуги, пользующиеся платежеспособным спросом.

Кроме того, находит рынок, где можно купить эти ресурсы по более низкой цене. Создает производство на инновационной основе для изготовления конкурентоспособных товаров и услуг, пользующихся спросом. Изготовляет товары и услуги, используя инновационные методы организации труда, производства, новые технологии и технику. Распределяет созданный продукт на фонды потребления , накопления, резервный, для выплаты дивидендов и т. На инновационной основе реализует созданные товары и услуги, используя инновации маркетингового обслуживания.

Движущим мотивом, при выполнении предпринимательских функций в конкурентных рыночных условиях, является, прежде всего, самообогащение, получение предпринимательского дохода. Без этого предпринимательство не могло бы самовоспроизводиться, удовлетворять свои материальные потребности.

Но интерес предпринимателя не ограничивается этим. В процессе предпринимательской деятельности он самоутверждается. И, наконец, предпринимательство превращается в образ жизни предпринимателя, становится внутренним побудительным мотивом, безусловным рефлексом. В ходе исследования установлено, что экономической основой предпринимательства является процесс получения сверхприбыли благодаря инновационной, инициативно-эффективной дисковой деятельности.

Социальная значимость малого бизнеса определяется массовостью группы мелких собственников - владельцев малых предприятий и их наемных работников, общая численность которых является одной из наиболее существенных качественных характеристик любой страны с развитой рыночной экономикой. Именно эта группа деятельного населения обслуживает основную массу потребителей, производя комплекс конкурентоспособных продуктов и услуг в соответствии с быстро изменяющимися требованиями рынка.

Политическое влияние малого бизнеса достаточно велико, поскольку эта социальная группа давно стала основой сформировавшегося среднего класса, наиболее представительного по своей численности и являющегося выразителем политических предпочтений значительной части населения. В условиях устойчивого социально-экономического и политического развития общества мелкие предприниматели отличаются наибольшей приверженностью принципам демократии, политической стабильности и экономической свободы.

Опыт последних лет свидетельствует об усилении конкуренции во всех сферах рыночной деятельности. Появление большого количества новых малых предприятий, либерализация импорта, образование рынка капитала, акционерных предприятий, внедрение на российский рынок иностранных компаний - все это значительно осложнило рыночную ситуацию.

Увеличение предложения товаров и услуг, с одной стороны, и уменьшение платежеспособного спроса - с другой стороны, создали условия, в которых конкуренция стала обыденным делом.

Но большинство российских малых предприятий не готово к активному ведению конкурентной борьбы. В условиях либерализации цен и скачка инфляции промышленность оказалась в таком тяжелом положении, что сколько-нибудь серьезные инновации, связанные с усилением конкурентной позиции малых предприятий, стали не возможны.

И, тем не менее, выход из тяжелого финансового положения может быть лишь на пути создания конкурентоспособного производства, ориентированного на нужды потребителей.

И в этом смысле, конкуренция является не только дестабилизирующем фактором, но и условием выживания малого предприятия. Необходимость адаптации к условиям конкурентности является насущной задачей системы управления предприятием.

Она должна проходить в ходе работы по всестороннему анализу деятельности конкурентов , разработке стратегии конкурентного поведения на рынке и реализации разрабатываемых мероприятий в бизнес-плане предприятия. Конкурентная среда малого предприятия часто отождествляется с его маркетинговой средой, включающей совокупность субъектов и факторов рынка, влияющих на отношения между производителем продавцом и потребителем продукции.

И это не случайно. Маркетинговая среда, будучи изменчивой, глубоко затрагивает деятельность малого предприятия, в этом числе и его взаимодействие с конкурентами. Однако при более детальном рассмотрении конкурентные отношения имеют свою специфику. Являясь наиболее "чувствительным" индикатором малого предприятия, они определяют многие маркетинговые характеристики: Степень развития рынка, сложность работы на нем во многом диктуются особенностями конкурентного окружения.

Кроме того, через призму взаимоотношений между предприятиями наиболее быстро проявляются изменения, происходящие на рынке, так как именно соперничество является основным движением рыночных процессов. Без поддержки государства и без собственного внутригруппового взаимодействия малый бизнес не всегда способен успешно противостоять в конкурентной борьбе крупному капиталу , отстаивать свои экономические, политические и социальные интересы.

В России преобладает чисто прикладной фискальный подход к определению целей и задач государственной политики в отношении предпринимательства, который обусловлен таким же утилитарным пониманием места и значения предпринимательского сектора в экономике. Малый бизнес рассматривается лишь как один из возможных дополнительных факторов, влияющих на сокращение безработицы, активизацию инновационных процессов, развитие конкуренции, насыщение определенных сегментов рынка товарами и услугами и т.

Пренебрежительное отношение государства к малому собственнику выражается и в том, что он остается незащищенным от проявлений организованной преступности, рэкета, коррупции. Необходимо ввести в статью 23 первой части Гражданского кодекса Российской Федерации изменения, устанавливающие запрет на осуществление предпринимательской деятельности без образования юридического лица с привлечением наемного труда.

Принятие этой меры не только обеспечит преодоление сложившейся негативной тенденции, при которой предприниматели без образования юридического лица имеют по ряду аспектов преимущественное положение с точки зрения конкуренции с юридическими лицами, занимающимися производством одной и той же продукции или оказывающими одинаковые с индивидуальными предпринимателями услуги, но и решить проблему повышения социальной защищенности работников в сфере индивидуального предпринимательства.

Необходимо оказывать содействие в интеграции малого и крупного бизнеса. Одним из главных направлений государственной политики в отношении малого предпринимательства должно стать уменьшение любых форм государственного вмешательства в сферу малого бизнеса.

Государство должно устанавливать лишь общие правила деятельности малого предпринимательства через федеральное и региональное законодательство, регулирующее общеправовые, общеэкономические , имущественные, земельные и иные вопросы, касающиеся малого предпринимательства.

Начиная с момента зарождения малое предпринимательство сформировалось как самостоятельная сфера экономики, обрело правовой статус, заявило о своих правах, возможностях и насущных потребностях.

Однако, несмотря на осознание государством важной роли, которую малое предпринимательство играет в социально-экономическом развитии и стабилизации общества, проблемы, проявившиеся в самом начале становления малого предпринимательства, остаются в основном, нерешенными до сих пор.

Реализация концепции потребует пересмотра ключевых государственных ориентиров, изменения менталитета в отношении малого предпринимательства руководителей всех рангов.

Только в этом случае возможно обеспечение устойчивости развития малого предпринимательства, повышение эффективности его работы, опережающее развитие сектора малого предпринимательства по сравнению с экономикой страны в целом, формирование среднего класса - основного гаранта социальной и политической стабильности общества.

Постановление Правительства Российской Федерации от 18 июля г. Указ Президента Российской Федерации от 30 ноября г. Постановление Правительства Российской Федерации от 1 апреля г. Постановление Правительства Российской Федерации от 11 мая г. Постановление Правительства Российской Федерации от 3 февраля г. Указ Президента Российской Федерации от 8 июля г. Постановление Правительства Российской Федерации от 12 августа г. Постановление Правительства Российской Федерации от 1 декабря г.

Постановление Правительства Российской Федерации от 7 марта г. Закон Российской Федерации от 6 июня г. Указ Президента Российской Федерации от 6 июля г. Постановление Правительства Российской Федерации от 4 декабря г.

Федеральный Закон от 29 декабря г. Федеральный закон от 23 июня г. Федеральный закон от 2 января г. Письмо МНС России от 3 апреля г. Малое предпринимательство в России: Предпринимательская функция в экономической системе. Развитие организационных структур автомобильных компаний в условиях усиления конкуренции. Малое предпринимательство в России на примере Краснодарского края и Удмуртской Республики. Стратегия поведения малых предприятий в переходной экономике.

Проблемы малого бизнеса глазами предпринимателей. Как преуспеть в малом бизнесе. Торговый дом "Русская тройка", Большие возможности малых предприятий.

Предпринимательская деятельность в современных условиях. ИНК м-ва труда РФ. Финансы и статистика, Банковские технологии для малых предприятий Дона. Малые предприятия в ракурсе аренды. Большие деньги для малого бизнеса. Малый бизнес поможет обустроить Россию. Условия регулирования малого бизнеса. Конкуренция и ее экономическая роль, синтез конкуренции и монополии. Малое предпринимательство в переходной экономике юга.

Система государственной поддержки малого предпринимательства. Российское малое предпринимательство и система его государственной поддержки: Основные элементы московской системы поддержки малого бизнеса.

Государственный и муниципальный заказ для малого бизнеса. О конкуренции на рынках промышленной продукции в г. Тенденция изменения конкурентоспособности отечественной продукции. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. Предпринимательство в конце XX века. Проблемы развития малого предпринимательства в России. Основные тенденции предпринимательства в странах с развитой рыночной экономикой. Поддержка малого инновационного предпринимательства. Конкурентоспособность в экономической политике зарубежных стран.

В развивающихся странах микроэкономические ошибки исправляются макроэкономическими и социальными программами. Для доступа к мировому рынку капитала страны могут стимулировать краткосрочный экономический рост за счет программ стабилизации и финансовых реформ. Однако они часто приводят к излишнему притоку капитала и создают иллюзию прогресса.

Без проведения экономических реформ экономический рост в конечном итоге затухает уже на уровне компаний, так же как и экспорт и создание новых рабочих мест, а рост заработной платы замораживается. В результате начавшееся бегство капитала подталкивает к проведению необходимых реформ. Успешное развитие экономики требует прогресса на различных фронтах, и усилия, направленные на осуществление реформ, требуются на любой стадии экономического развития страны.

Когда экономика развивается, она создает все новые и новые конкурентные преимущества, поэтому стратегически важно в процессе экономического развития знать, на какой основе следует развивать национальную конкурентоспособность, и для этого необходимо изучать многие аспекты стратегий компаний, а также национальной деловой среды. Основой конкурентоспособности является производительность страны, которая, в свою очередь, состоит из производительности компаний этой страны.

Уровень развития и производительность компаний напрямую зависят от качества национальной деловой среды. Предприятия должны изменять свои конкурентные преимущества по мере успешного экономического развития страны.

Также необходимо переносить упор с конкуренции на основе унаследованных преимуществ например, низкие издержки на рабочую силу или природные ресурсы на конкуренцию за счет развития преимуществ эффективности и уникальности товаров и производственных процессов. При таком развитии предприятия видят необходимость уходить от использования зарубежных каналов распределения в направлении создания собственных таких каналов. Изменения в корпоративных стратегиях и операционной практике, которые требуются для успешного экономического развития предприятий и трансформации их конкурентных преимуществ в преимущества более высокого порядка, можно свести в три группы в зависимости от уровня ВВП страны на душу населения: Для стран с низким уровнем дохода требуются: Для стран со средним уровнем дохода требуются;.

Для стран с высоким уровнем дохода требуются: Легко заметить, что считавшееся конкурентным преимуществом на, ранних стадиях развитии становится недостатком на более высоких стадиях.

Например, расширение использования лицензионных технологий эффективно для предприятий стран с низким и средним уровнем дохода, но для предприятий стран с высоким уровнем дохода необходимо развитие. Однако необходимые изменения часто отвергаются бизнесом только потому, что достижения прошлых лет долго остаются прибыльными, а новаторство всегда рискованно и не всегда поощряется. Движение к более высокому уровню конкуренции зависит также от соответствующих изменений в деловой среде.

Успешное экономическое развитие можно назвать процессом успешного обновления, в котором национальная деловая среда развивается в направлении поддержки и повышения уровня развития и производительности предприятий благодаря их конкуренции. Страны отличаются друг от друга уровнем своего развития, следовательно, отличаются и их конкурентные преимущества.

Развитие компаний, их сила и способность к адаптации в меняющейся конкурентной среде в отдельной стране могут находиться на столь же высоком или низком уровне, как и качество деловой среды. Однако различия могут быть и существенными. Например, в Финляндии качество деловой среды оценено как лучшее в мире, а деятельность компаний на 7-м месте. Следует отметить, что серьезных улучшений состояния конкурентоспособности российского бизнеса за этот период выявлено не было. Позитивная тенденция, связанная с повышением мировых цен на нефть, повлияла на состояние российских компаний, что отразилось в значительном улучшении индекса, оценивающего действия и стратегии компаний.

По этому индексу Россия заняла е место из 58 стран, что было лучшим результатом за весь изучаемый период. В последующие три года ни благоприятная для российских экспортеров конъюнктура мировых товарных рынков, ни включение новых стран в исследовании не принесли стране заметного изменения места в рейтинге.

Сводный индекс улучшился как благодаря улучшению индекса деловой среды, так и благодаря улучшению действия и стратегии российских компаний, также было отмечено относительное улучшение, особенно по индексу деловой среды, но стратегии российских компаний по-прежнему относительно слабы. Это, в свою очередь, негативно отражается на уровне конкурентоспособности малых предприятий, которым относительно слабую поддержку оказывает деловая среда, да и стратегии средних и малых предприятий, являясь относительно других стран слабыми, не способствуют и не предусматривают участие малого бизнеса в своей деятельности.

В среднем на каждом европейском предприятии, даже включая самые крупные, занято около шести человек, на малом предприятии — около четырех человек. Однако эта величина изменяется от, в среднем, двух человек, занятых на микро-предприятии, до человек, работающих на крупном. Кроме того, велики различия в занятости между странами: Малые предприятия являются основным источником рабочих мест и новых деловых идей.

Развитие малого бизнеса является одним из ключевых факторов успеха европейских усилий построить новую конкурентоспособную экономику, поскольку малые предприятия наиболее остро чувствуют все изменения, происходящие в деловой среде, и наиболее быстро на них реагируют.

С другой стороны, малый бизнес первым страдает в случае усиления бюрократической нагрузки, однако он же первым расцветает при снижении такой нагрузки.

Одной из основных целей развития Европейского союза является цель стать самой конкурентоспособной и динамично развивающейся на основе знаний экономикой, способной поддерживать экономический рост, создающей больше лучших рабочих мест и сохраняющей высокий уровень согласия в обществе.

В рамках достижения этой цели предполагается, что малые предприятия должны стать лидерами в использовании инноваций, занятости, социальной и местной интеграции в Европе.

Однако деловая среда для малого бизнеса и предпринимателей нуждается в серьезном совершенствовании, в том числе требует усилий и со стороны государства. Улучшение конкурентных преимуществ малого бизнеса в Европейском союзе может быть достигнуто с помощью комплекса мер по стимулированию предпринимателей, оценки существующей политики в отношении малого бизнеса с целью сделать ее более дружелюбной и учитывающей нужды малого бизнеса.

Обучение и повышение квалификации предпринимателей. По мнению европейских экспертов, знания об основах бизнеса и предпринимательстве необходимо давать уже в рамках школьной программы. Для старшеклассников и институтов разрабатываются и внедряются в образовательный процесс специальные предметы. Создается необходимая поддержка практическим предпринимательским попыткам молодежи и развиваются схемы тренингов для менеджеров малых предприятий.

В некоторых европейских странах динамично развивается обучение предпринимателей, однако последовательность осуществления мер зачастую нарушается. Вместе с тем, поскольку обучение предпринимателей неразрывно связано с практикой, для любой страны, развивающей такое образование, необходимо установление формальных связей между различными подразделениями государственной администрации, особенно между министерством экономики и министерством образования, с целью выработки единой стратегии.

Такое сотрудничество существует уже в ряде европейских стран, например во Франции, Нидерландах, Финляндии и Норвегии. Определенные шаги в этом направлении были сделаны и новыми членами Европейского союза, такими как Литва. Программы, основанные на управлении мини-компаниями или виртуальными фирмами, должны быть признаны и поддержаны образовательными властями всех стран, делающих ставку на развитие малого бизнеса, и это также можно заложить в образовательный процесс, как это сделано в Ирландии.

Например, ежегодно окало тыс. В Австрии систематически применяется практика получения профессионально-технического среднего образования на фирмах. Создание условий для наиболее дешевого и быстрого создания малого предприятия. Свести к самому конкурентоспособному уровню в мире издержки на начало собственного дела также является одной из необходимых для решения европейских задач. Страны, в которых сохранились долгие и бюрократически сложные процедуры начала своего бизнеса стараются их ускорять и упрощать, развивают онлайновые возможности регистрации новых предприятий.

Улучшение законодательства и регулирования. В европейских странах проводится большая работа по улучшению деловой среды. Нидерланды и Соединенное Королевство лидируют в этой области. Заметен прогресс в Польше. Европейский союз рекомендует всем странам усилить применение инструментов стандартизации для улучшения качества регулирования и снижения административной нагрузки.

Приветствуется налаживание сотрудничества между правительственными департаментами. Национальное законодательство о банкротстве должно быть нацелено на повышение конкурентоспособности малого бизнеса.

Регулирование на национальном уровне и уровне Сообщества должно оказывать благоприятное воздействие на малые предприятия и предпринимателей, и, насколько это возможно, правила должны быть упрощены.

Чрезмерно суровые законодательные последствия банкротства и комплекса процедуры банкротства затрудняют развитие предпринимательства. Следовательно, финансово затратные, поглощающие много времени процедуры банкротства европейские страны стараются пересмотреть в сторону их ускорения, снижения издержек доступности, упрощения, предсказуемости. Следует отметить, что в последние годы половина членов Союза внесли изменения в свое законодательство о банкротстве.

Так, Испания улучшила свой закон о платежеспособности. Новый французский билль по спасению предприятий нацелен на определение финансовых сложностей и создание возможностей предоставить второй шанс. В Европе накоплен значительный опыт того, что институты повышение квалификации, работающие по схеме домашнего обучения, давали адекватное предложение квалификации, адаптированной к нуждам малого бизнеса, и обеспечивали долгосрочный тренинг и консультации.

Улучшение доступа в Интернет. Государственную власть нацеливают на то, чтобы направлять усилия на увеличение электронной связи с сектором малого бизнеса, так чтобы такие компании могли получить совет, отправить заявление, получить возвращение налога, получить онлайн другую необходимую информацию, более быстро и более дешево.

Выход за пределы Единого рынка. Малые предприятия чувствуют выгоду от реформ, проводимых в европейской экономике. Большинство российских предприятий сферы услуг в настоящее время пытаются улучшить эффективность своей работы, снижая издержки, совершенствуя качество, сокращая сроки выполнения заказов, но не выделяют при этом подлинно стратегические процессы, которые и должны выполняться для успешной реализации организационной стратегии.

Традиционные источники конкурентных преимуществ постепенно уходят в прошлое. Когда подобные источники конкурентных преимуществ исчерпаны, единственной возможностью выиграть в конкурентной борьбе становится создание и выпуск на рынок продукта, обладающего новыми качествами, отсутствующими у аналогов.

Если конкурентное преимущество достигнуто за счет выпуска на рынок уникальной продукции услуги , основанной на собственных инновационных разработках, то для преодоления такого преимущества конкурентам необходимо или разработать аналогичную продукцию, или предложить нечто лучшее, и при этом с наименьшими затратами.

Данные пути требуют больших затрат времени и усилий конкурента. Применительно к уникальным технологиям и специалистам это означает, что на некоторое время фирма оказывается в лидирующем и недосягаемом положении — то есть она является устойчиво конкурентоспособной.

При этом к фактору успеха относится инновационный инструментарий современной экономики, открывающий более широкий спектр потенциальных возможностей гибкости для долгосрочного поддержания инновационной активности предприятия, его конкурентоспособности, критерием которой выступает способность максимально полно использовать свои потенциальные возможности [5].

В целях исследования взаимосвязей между экономическими показателями на основании данных статистики может быть использован корреляционно-регрессионный анализ. Для установления прямых связей между переменными величинами по их абсолютным значениям в рамках данного исследования остановимся на линейном корреляционном анализе. При изучении статистических данных, отражающих оборот малых предприятий в сфере услуг, автором было проведено предварительное исследование корреляционной зависимости между следующими показателями по федеральным округам Российской Федерации за год:.

Результаты, проведенного предварительного исследования подтверждают наличие тесной корреляционной зависимости между рассматриваемыми показателями, рассчитанными на основании статистических данных [4] по федеральным округам см. Коэффициенты корреляции по исследуемым показателям федеральных округов Российской Федерации за год.

На основании данных таблицы можно сделать вывод о существовании тесной прямой зависимости оборота малых предприятий сферы услуг от затрат на технологические инновации 0, Также оборот малых предприятий сферы услуг может иметь тесную прямую зависимость от численности малых предприятий 0, и от среднесписочной численности работников малых предприятий 0, В результате можно сделать вывод о том, что в целях повышения оборота малых предприятий сферы услуг необходимо осуществление мероприятий по стимулированию создания новых малых предприятий в данной сфере, а также увеличению численности работников в данной сфере.

Проблемы конкурентоспособности малого бизнеса в России, состояние проблем повышения конкурентоспособности малых предприятий за рубежом. 5 нояб. г. - Скрябин О. О. Проблемы повышения конкурентоспособности малых Эти качественные характеристики малого бизнеса позволяют. конкурентоспособности малых предприятий сферы услуг и проблемы их и данных, характеризующих инновационную активность малого бизнеса.

Найдено :

Случайные запросы