Курс Управление бизнес-процессами

Личный кабинет на сайте eduhh. Конкурс грантов проводится с года. Мы уже оплатили победителям обучение на общую сумму 4 руб. Используйте ваш шанс выиграть грант и пройти обучение по любому курсу, размещенному на сайте. Для участия в конкурсе необходима регистрация и подтверждение телефона.

Заполните заявку на конкурс в вашем Личном кабинете и участвуйте в конкурсе! После регистрации вы попадете в Личный кабинет карьериста на сайте edumarket. Вы хотите повысить зарплату, сделать успешной карьеру? Тогда этот карьерный сервис для вас! Узнаете правду о зарплате ваших коллег и получите консультацию по увеличению зарплаты. После консультации вы получите руб. EduMoney для оплаты курсов или победы в конкурсе Грантов. Мы подберем вам программы обучения для успешной карьеры и повышения зарплаты!

За активность в развитии карьеры мы зачислим вам на счет руб. EduMoney на оплату курсов или победу в конкурсе Грантов. Данные для экспресс консультации. Кому и куда отправить результаты. Регистарция происходит на двух сайтах.

Поможем выбрать курс Повысить зарплату Регистрация компании. Новосибирск - Тренинг - Менеджмент, управление. Найти сохраненные курсы, изменить личные данные и воспользоваться всеми возможностями Личного кабинета вы можете на сайте edumarket. Ссылка на Личный кабинет будет всегда доступна в верхнем меню данного сайта. Найти список отправленных организаторам запросов, изменить личные данные и воспользоваться всеми возможностями Личного кабинета вы можете на сайте edumarket.

Получить ответ от компании, изменить личные данные и воспользоваться всеми возможностями Личного кабинета вы можете на сайте edumarket. Получить подтверждение заявки от компании, изменить личные данные и воспользоваться всеми возможностями Личного кабинета вы можете на сайте edumarket. Консалтинг и развитие бизнес-процессов Управление, менеджмент, бизнес-образование Стратегическое управление Управление малым бизнесом.

Цена со скидкой 9 , Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон. Собственники бизнеса, топ-менеджеры, проект-менеджеры и ведущие специалисты.

Новая парадигма управления организацией Подходы к управлению организацией XXI века. Изучить основные бизнес-процессы организации и освоить умения реинжиниринга. Курс является авторской программой учебного центра. Курс повышения квалификации Бизнес-процессы. Оптимизация, описание, управление бизнес-процессами. Понимать закономерности развития организационных систем и предотвращать развитие системных кризисов организации.

Принимать обоснованные управленческие решения и выбирать оптимальные управленческие инструменты. Семинар Практикум по разработке KPI. На семинаре рассматриваются методы повышения эффективности работы предприятия на основе внедрения ключевых показателей результативности Key Performance Indicators - KPI.

Введение в систему бережливого производства. Инструменты, рождающие дополнительную прибыль. Управление персоналом при внедрении Бережливого производства. Тренинг Управление подчиненными и процессами. Освоить профессиональную позицию руководителя; Отработать приемы и инструменты осуществления основных управленческих функций, ориентированных на достижение целевого результата; Повысить личную эффективность руководителей; Задать Высококвалифицированные преподаватели-практики поделятся с Вами опытом диагностики бизнес-процессов, их улучшения и контроля.

Теоретический курс дополнен познавательными практикумами. Семинар Инженерное творчество в проектах разработки продукции и улучшения процессов.

Семинар Школа аналитика бизнес-процессов. Поэтому в ней нужно владеть многочисленными знаниями и уметь гибко приспосабливать Семинар Проекты оптимизации бизнес-процессов. Оптимизация бизнес-процессов — одна из важнейших задач любой компании, желающей оставаться на рынке и процветать.

Существуют различные методы оптимизации бизнес-процессов, которые изучаются на специальных семинарах и тренингах. Семинар Изобретательство и оптимизация на производстве. Необходимость инновационных процессов Постановка цели.

Что будем производить, какова главная функция и линия развития. Каким образом генерировать и продавать новые идеи. Базовый курс по процессному подходу. Бизнес — это всегда система. От правильной организации бизнеса зависит его жизнеспособность и развитие. Семинар Проекты по автоматизации бизнес-процессов. Любой руководитель заинтересован постоянным улучшение своих бизнес-процессов, повышением их скорости, надежности и эффективности.

В решении данной задачи, сегодня трудно обойтись без информационных технологий. Семинар Теория и практика оптимизации бизнес-процессов. Процессный подход в менеджменте позволяет настроить систему управления предприятием. Для эффективной работы компании непременным условием является оптимизация ее бизнес-процессов.

Курс повышения квалификации Бережливое мышление Lean Thinking. Программа повышения квалификации Бережливое мышление, оптимизируем бизнес-процессы.

Семинар Планирование производственной деятельности. Семинар Управление проектами автоматизации бизнес-процессов. Сегодня многие компании крупного и среднего бизнеса инвестируют в проекты автоматизации своих систем управления. Описание и оптимизация бизнес-процессов компании. Выработать единое понимание работниками и руководителями смысла бизнес-процессов. Освоить единую технологию описания и совершенствования бизнес-процессов.

Семинар Деловая игра по проекту оптимизации производственного процесса. Процессный подход является одним из столпов современного управления качеством. Семинар Сбалансированная система показателей ССП: Сбалансированная система показателей Balanced Scorecard, ССП превращает стратегические замыслы и цели бизнеса в согласованную систему задач сотрудников компании, объединяя их действия и придавая им эффект синергии, умножая результативность Бизнес администрирование MBA 3.

Управление качеством MBA 4. Управление персоналом MBA Финансовый менеджмент MBA 1. Административно - хозяйственная деятельность Безопасность в организации Организация безопасности предприятия Бухгалтерский учет, налогообложение и аудит Аудит и контроллинг Бухгалтерский учет ВЭД Бухучет с нуля Переподготовка по бухгалтерскому учету 4.

Экспресс курсы бухгалтерского учета Международное налоговое планирование 6. Налог на прибыль Налогообложение для начинающих Расчет заработной платы и налогов Упрощенная система налогообложения Сметное дело и ценообразование Сметное дело с нуля Сметы на проектные работы Валютное регулирование и контроль Государственное и муниципальное управление GR - технологии 7.

Управление в социальной сфере 8. Управление государственными заказами Английский язык для взрослых Английский язык для детей 4. Деловой английский язык

Программа обучения рассчитана как на сотрудников с опытом работы по бизнес-процессам, так и с полным отсутствием опыта, но которым поставлена задача моделирования, анализа, оптимизации каких-либо бизнес-процессов компании.  Бизнес семинар киев (украина). Кроме открытых бизнес тренингов для руководителей и семинаров в Киеве мы проводим корпоративное обучение в любом городе Украины – Одессе, Донецке, Запорожье, Львове, Ивано-Франковске, Ужгороде, Хмельницком, Тернополе, Николаеве, Полтаве, Житомире, Луганске, Днепропетровске, Харькове, Луцке, Чернигове, Черкассах, Кировограде. Научно-исследовательский семинар "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов". русский. Билинкис Юлия Андреевна. Научно-исследовательский семинар "Основы процессного управления". По выбору. русский. (PDF, Кб). Загайтов Александр Иосифович. Научно-исследовательский семинар "Основы процессного управления". По выбору. русский. Управление бизнес-процессами. Выстоять в конкурентной борьбе и обеспечить максимально возможный уровень прибыли можно лишь при высокой операционной эффективности бизнеса, которая достигается путем внедрения процессного подхода к управлению. В курсе рассматриваются цели и задачи управления бизнес-процессами, ключевые стандарты и нотации их описания, а также – наиболее распространенные в этой области инструменты. Записаться на курс. Описание.  Тип события. Курсы Школы Семинары Круглые столы Конференции Мастер-класс. Ф.и.о. Фамилия *.

Семинар Технологии и стандарты описания бизнес-процессов. Разработка регламентов

Категории регламентирующих документов Нормативные документы. Процессный подход к организации деятельности компании 4. Система координат при анализе и регламентации деятельности Точка отсчета и параметры деятельности: Принципиальная схема процессов деятельности коммерческой компании Основной бизнес-процесс, как полный цикл получения конечного результата - продукта.

Обеспечивающие бизнес-процессы как циклы управления ресурсами компании. Три уровня управления компанией.

Состав типовых бизнес-процессов в деятельности компании Типовой состав основного бизнес-процесса. Процессы стратегического уровня управления. Объекты и процессы тактического уровня управления. Принципы и уровни регламентации процессов деятельности: Технологии описания и оценки бизнес-процессов 7.

Нотации языки описания бизнес-процессов Виды и типы нотаций для описания процессов. Простая и понятная для экспертов - кросс-функциональная нотация cross functional. Описание существующего бизнес-процесса базового уровня Предварительное описание бизнес-процесса с конечного результата "Обратный ход". Проверка правильности описания бизнес-процесса "Прямой ход". Предварительное описание фрагмента бизнес-процесса базового уровня тестовый пример.

Оценка оптимальности процесса по отдельным критериям и составление рекомендаций по оптимизации тестовый пример. Оптимизация бизнес-процесса базового уровня Усовершенствование форм передачи данных, планирования, контроля и учета. Фиксация оснований для принятия управленческих решений. Изменение состава и последовательности процедур.

Определение областей ответственности за процедуры. Изменение требований к конечному результату и содержания процедур. Технология регламентации деятельности компании Требования к регламентирующим документам компании Требования к системе регламентирующих документов со стороны различных категорий пользователей сотрудников компании. Требования к системообразующим документам. Роль и задачи документа, регламентирующего базовый уровень деятельности: Административной инструкции - "Процедуре".

Документы детализирующие требования к сотрудникам. Разработка Административной инструкции, регламентирующей базовый уровень бизнес-процесса Структура инструкции и общие требования к тексту. Раздел "Условия и ограничения". Раздел "Контроль за соблюдением". Разработка фрагментов текста Административной инструкции на основе схемы бизнес-процесса тестовый пример. Описание фрагмента бизнес-процесса базового уровня. Оценка оптимальности процесса по отдельным критериям и составление рекомендаций по оптимизации.

Разработка плана мероприятий по регламентации деятельности. Свидетельство об участии в программе. Документ о повышении квалификации установленного образца. Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера. Лазаренко Олег Олегович, Общество с ограниченной ответственностью "Инвестиционно-строительная компания "Фонд развития территорий МГУ", Начальник отдела методологии и контроля, г.

Папшелиене Илона Станиславовна, главный специалист по управлению бизнес-процессами, АО "Литовские железные дороги". Практический курс по управлению бизнес-процессами разработка и внедрение системы регламентации деятельности компании. Если не устроит качество обучения, компенсируем стоимость. Почему VIP-клиенты теперь выбирают именно Росбанк? О массовых коммуникациях и горно-металлургическом секторе Казахстана …. Как внутренний и финансовый контроль может стать командообъединяющим….

Растущее хозяйство требует все более эффективного управления. Почему работа над собственными коммуникациями с клиентом необходима, даже когда компания предлагает товар лучшего качества в своем сегменте.

Совсем не сказочная история о том, как после тренинга продажи в компании увеличились в 2 раза. Открытые семинары О семинарах и курсах Ближайшие семинары Расписание семинаров Наши эксперты Программы семинаров Отзывы Система скидок. Корпоративное обучение Корпоративные тренинги Корпоративные тренинги по продажам Обучение кадрового резерва Заявка на корпоративный тренинг Индивидуальное консультирование Заявка на индивидуальную консультацию Залы для корпоративных тренингов Кейсы корпоративных проектов.

Курсы повышения квалификации О курсах повышения квалификации Программы повышения квалификации. О компании О компании Новости. Управление персоналом, Тренинг тренеров. Менеджмент организации, Управление проектами.

Безопасность бизнеса, Внутренний контроль. Акции Статьи Учебное видео Вебинары. Язык описания, планирования и оценки в бизнесе: БЕЗ зауми и абстракций. Эксперт по описанию и оптимизации бизнес-процессов, построению систем регламентации деятельности, менеджмента качества. Узнайте, как повлиять на стоимость. Цель курса Пройдя "Практический курс по управлению бизнес-процессами", Вы: Эффективное управление бизнес-процессами Бизнес-школа SRC предлагает инновационный практический курс, направленный на ознакомление с такими категориями в процессе обучения: Форма проведения 1-й и 2-й день — теоретическая часть программы и практика на тестовых примерах.

Материалы Каждый участник семинара получит методическое пособие для работы на семинаре. Программа курса Часть 1. Оценка оптимальности бизнес-процесса базового уровня Условия и конечный результат оценки оптимальности бизнес-процесса.

Оценка оптимальности последовательности процедур БП. Оценка оптимальности конечного результата БП. Оценка оптимальности промежуточных результатов. Оценка оптимальности планирования, контроля и учета БП. Оценка оптимальности процесса по отдельным критериям и составление рекомендаций по оптимизации Практическое занятие: Внедрение регламентирующих документов Этапы внедрения. Рекомендации по внедрению изменений. Разработка концепции регламентации деятельности Распределение областей ответственности за Регламентацию деятельности Высшее руководство.

Специалисты структурных подразделений, ответственные за нормативные документы. Служба качества подразделение ответственное за регламентацию деятельности Характеристика процедур работы с нормативными документами. Оценка и выбор процессов для регламентации в нормативных документах. Согласование и утверждение документа. Внедрение документа в опытную эксплуатацию. Москва Прослушанная информация была интересна, понятна и полна. Наталья прекрасно объясняет, приводя примеры и проецируя на сферы деятельности каждого участника.

Санкт-Петербург Очень понравился курс. Особенно пригодятся знания по теме описания бизнес процессов и написание регламентов, правила составления схем и написание документов, инструменты для составления схем. Организация семинара соответствует ожидаемому уровню. Москва Курс очень содержательный, ничего лишнего. Весь материал подан доступно. На все заданные вопросы получен исчерпывающий ответ. Самое главное, что все лекции выстроены в логическом порядке. Особенно понравилась системность материала: Таганрог Большое спасибо за насыщенную, полезную и практическую программу.

Нижний Новгород Курс мне, как начинающему специалисту, был очень полезен. В данный момент получила ответы на все свои вопросы. Наталья очень обаятельна и расположена к слушателям. Узнал новые способы оптимизации регламентов и приведение документов в "читаемый" вид. Положительные эмоции от организации обучения.

Ярославль Стали более понятны принципы формирования схем бизнес-процессов, выделение уровней, деление действий на функции, процедуры и бизнес-процессы. Сочи Очень понравился курс.

Много новой информации в интересной форме технология описания и оценки существующих БП, внедрение новых БП и изменение корпоративной культуры. Много практики и индивидуальный подход. Москва Очень все понравилось: Планирую внедрить изученную технологию управления бизнес-процессами и направить своих сотрудников на обучение в Бизнес-школу SRC.

Пермь особенно понравилось, что курс очень конкретный, применимый на практике, с детализацией как, кто, зачем и почему. Москва Взгляд со стороны на свои рабочие процессы улучшили знания составления схем процесса. Москва материал изложен четко и в то же время не сухо.

Автор учитывает специфику каналов получения информации - используются таблицы, схемы и вербально с аналогиями и юмором. Плюс автор явно разбирается в предмете, чувствуется хороший опыт.

Отдельное спасибо за действительно практический курс. Выкса Понравился стиль и манера изложения материала. Много практических примеров, много новой информации по оптимизации процессов. Москва Очень продуктивный курс. Может хотелось бы чуть больше перерывов на практику при подаче теории для лучшего понимания в момент объяснения. Но и при такой методике для меня результат достигнут.

Раздаточный материал превзошел все ожидания отдельное спасибо Наталье Коршак. Хочу сказать Большое спасибо всем организаторам обучения. Узнала о делении на задачи, функции, проекты, процессы. Разницу между владельцем и менеджером процесса. Самара Понравилось, что на семинаре приводились примеры из реальной жизни; идея о менеджере процесса нужно попытаться донести это до руководителей ; описание процесса внедрения.

Нижний Новгород Все очень понравилось. Наталья потрясающий практик в своей области, прекрасно структурировала всю информацию, дала пищу для размышлений и дальнейшей работы. Очень полезные рекомендации по внедрению разработанных документов. Москва Очень содержательная, полезная программа, практические примеры.

Хорошие удобные раздаточные материалы. Полезные содержательные ответы на возникающие вопросы. Нижний Новгород Узнала ошибки при описании процессов и полезна информация про структуру документации. Москва Узнала много полезной, новой и структурированной информации. Все знания пригодятся в работе. Приводилось много наглядных примеров, которые ясно выражают суть предмета. Очень понравилась аналогия и сравнение с анекдотами либо народными мудростями.

Узнала много, перечислить невозможно. Калининград Очень понравилась манера подачи материала, готовность автора разобраться в любых интересующих слушателей вопросах и дать необходимые рекомендации. Красногорск Программа очень грамотно составлена. Москва, проспект Вернадского, д. MBS Mobile Сведения об образовательной организации.

Антикризисное управление Проектная деятельность Управление персоналом Маркетинг Финансы. PR Право Интернет и Информационные технологии. ВЭД Инновации в бизнесе Налогообложение.

Работа с клиентами Производство Качество. Кафе Транспорт Спорт Агробизнес. Газ Робототехника Нейротехнологии Сфера услуг. Консалтинг Энергетика Оптовая торговля. Директорские программы Новые семинары.

Top 20 Практические интенсивы. Санкт-Петербург выбрать город Дата: Пройти этот курс в формате повышения квалификации. Программа Время проведения семинаров — ежедневно с Основные принципы Преимущества функциональных структур Недостатки функциональной структуры Фредерик Тейлор, Анри Файоль. Основные объекты Нотация моделирования DFD. Средства описания бизнес-архитектуры компании Средства формализации стратегии компании.

В результате обучения вы:

Семинары, слушатели которых приобретают знания и навыки в сфере процессной организации компании, а также изучают возможные способы. Эксперт по описанию и оптимизации бизнес-процессов, построению систем семинара получит методическое пособие для работы на семинаре. Продолжительность обучения: 72 академических часа. Формат обучения: очные аудиторные занятия (семинар) и заочное дистанционное обучение.

Найдено :

Случайные запросы