Анкета интервьюирования предпроектного обследования

Приложение к приказу Министерства Финансов Российского Федерации от 22 июля г. Консолидированная финансовая отчетность, подготовленная в соответствии с МСФО за 3 квартал года Содержание Консолидированный отчет о совокупном доходе Бухгалтерский учет, анализ и аудит в коммерческих организациях.

В программу курса включены бухгалтерский учет промышленного предприятия; особенности. Приложение 1 к постановлению администрации Городищенского муниципального района от Тематика выпускных бакалаврских работ по кафедре бухгалтерского учета, анализа и аудита гг 1 Учет инноваций и анализ эффективности инновационных процессов 2 Учет затрат и анализ эффективности.

Вы являетесь сотрудником финансового консалтингового агентства. Принятые исходные данные Срок проекта - 5 лет. Расчеты выполнены в постоянных ценах. Приложение I Темы выпускных квалификационных работ по направлению Организация бухгалтерского учета в сельскохозяйственных предприятиях. Планирование бюджета на год в условиях неопределённости и риска.

Езерская, кандидат экономических наук www. Бухгалтерский баланс на 31 декабря г. Приложение 1 к Приказу Министерства финансов Российской Федерации от Приказа Минфина России от Амортизационная политика организации на материалах организации любой 2. Валютные операции коммерческих банков. Дивидендная политика организации и основные направления ее совершенствования на материалах.

Бухгалтерский учет как функция бизнеса. Начинать показ со страницы:. Богдан Майков 1 лет назад Просмотров: Принципы управления организацией и способы Подробнее. Бухгалтерский баланс на 31 марта г Утв. Анализ финансовых результатов деятельности организации по данным 1. Адаптация производственного учета по системе "директ-костинг" к условиям работы российских предприятий Подробнее.

Затраты в незавершенном Подробнее. Наименование показателей г г , , ,68 Таблица 1. Содержание принципов организации финансов предприятия Содержание принципов организации финансов предприятия 1. Бухгалтерский учет и анализ состояния и движения основных средств на.

Данные для выполнения задачи: Затраты, образующие себестоимость продукции Подробнее. Конкурентоспособность продукции промышленных предприятий России Конкурентоспособность продукции промышленных предприятий России Результаты опросов Российского Экономического гг.

В целом по основным рынкам Подробнее. Презентация результатов работы по итогам 1 квартала года. В соответствии с неконсолидированной отчетностью по РСБУ Презентация результатов работы по итогам 1 квартала 8 1.

Паспорт инвестиционного проекта Паспорт Строительство обувной фабрики и приобретение новых станков для усовершенствования мужской обуви наименование Раздел 1. Учетные данные Заявитель полное наименование Предполагаемое место размещения Подробнее. Анализ денежных потоков Анализ денежных потоков Основным источником поступления денежных средств предприятия являются выручка от реализации продукции и прибыль.

Абсолютная величина этих показателей, а также их динамика за отчетный Подробнее. Бухгалтерский баланс Бухгалтерский баланс на 31 марта Коды Организация Акционерное общество "Объединенная двигателестроительная корпорация" Идентификационный номер налогоплательщика Форма п оокуд Дата число, мер! Выручка 2 Выручка Рост Подробнее. Карта предварительной экспертизы предприятия Карта предварительной экспертизы предприятия Общие сведенья Наименование предприятия: Порядок определения размера скидок на реализуемую продукцию, оценка их эффективности.

Чебоксарский кооперативный институт Приложение 1 к Решению Научно-методического совета от Бухгалтерский баланс Бухгалтерский баланс на 30 июня Коды Организация Акционерное общество "Объединенная двигателестроительная к о р п о р а ц и я " Идентификационный номер налогоплательщика Вид экономической деятельности Подробнее.

Прудникова Светлана Петровна Бухгалтерский Подробнее. Практическое занятие к теме 9. Бюджетирование 1 Практическое занятие к теме 9. Учет денежных средств Оглавление Введение Глазун, Украинская академия банковского дела В условиях все более возрастающей потребности своевременного Подробнее. Исходные данные Сквозная задача 1. Запишите сальдо на счетах на основании остатков по счетам, отразите хозяйственные операции за Подробнее.

Золотов Михаил Михайлович, к. Все виды экономической деятельности Аудит, ревизия Подробнее. Бухгалтерский баланс на 31 марта г. Минск 2 Выпуск подготовлен управлением экономического Подробнее. Настоящее Положение устанавливает Подробнее. Учет движения дебиторской и кредиторской задолженности и формирование ее показателей Подробнее. Бухгалтерский учет, анализ и аудит в коммерческих организациях Подробнее.

Если мы постараемся выявить в организации те или иные знания, то столкнемся с тремя основными субъектами, владеющими этими знаниями: Но только один из них может Являться полновесным владельцем процессов. Таким образом, бизнес аналитику предстоит выяснить, кто несет полную ответственность за результативность конкретного бизнес-процесса. Для того, чтобы выявить владельца процесса необходимо иметь перед собой схему организационно-штатной структуры управления компании.

Зная, какое структурное подразделение является исполнителем данного бизнес-процесса можно без труда выявить руководителя и классифицировать его в качестве владельца процессов. Здесь мы приблизились к одному из сложнейших вопросов, на которые предстоит ответить бизнес аналитику.

Дело в том, что от правильного выбора метода сбора информации о бизнес-процессе зависит как сам результат моделирования, так и актуальность того, что смоделирует бизнес аналитик. И, в конце концов, от правильного выбора метода сбора информации зависит то, как оперативно бизнес аналитик сможет представить заказчику результат своей работы.

Итак, мы можем выделить несколько основных методов сбора информации о бизнес-процессе. Наблюдение за процессом в режиме его реального выполнения. Активный сбор информации с использованием метода интервью и заполнения опросного листа в ходе интервью. Пассивный сбор информации с использованием анкет и иных формуляров с заранее подготовленными вопросами и или вариантами ответов. Изучение внутренней документации компании, в которой может содержаться информация о бизнес-процессе инструкции, положения, приказы и распоряжения руководства и т.

Каждый из перечисленных методов, по своему, результативен. Однако при выборе метода следует руководствоваться не только соображениями результативности, но и качества, и правдивости собираемой информации.

Дело в том, что зачастую сотрудники исследуемой компании грешат представлением искаженной информации об исполняемом ими бизнес-процессе. И эту проблему также предстоит решать бизнес аналитику в ходе проекта. Следует с осторожностью подходить к окончательному выбору метода. Ведь для разных процессов следует использовать разные методы сбора информации. Таким образом, можно сделать несколько рекомендации по выбору методов сбора информации. Метод наблюдения больше подойдет для рабочих процессов, связанных с производственной деятельностью и работой конвейера.

Данный метод очень хорош, когда весь процесс мы можем видеть и, соответственно, фиксировать все его стадии, входы и выходы. Активный сбор информации подходит для бизнес-процессов, которые для бизнес аналитика будут скрытыми или неявными. О существовании тех или иных действий знает только сам исполнитель или владелец процесса и только они смогут рассказать о нем подробно. Метод интервьюирования очень хорошо подойдет для сбора информации в рамках обследования офисных бизнес-процессов работа департамента маркетинга, продаж, развития и т.

Однако и этот метод не идеален. Прежде всего, следует опасаться часто распространенной реакции интервьюируемого выдавать желаемое за действительное. Пассивные методы сбора информации анкетирование, опросные формуляры, переписка по электронной почте, самофотографии рабочего дня и т. Сотрудники компании получают от бизнес аналитика пустые анкеты и к оговоренному сроку передают заполненные.

Но это преимущество может быть испорчено неактуальной информацией или ложной , которую будут передавать в заполненных анкетах сотрудники компании. Пассивные методы используются, как правило, в проектах, где присутствуют географически удаленные филиалы и офисы компании, то есть когда сложно в короткий период времени охватить большое количество объектов исследования. Для преодоления проблем с получением неактуальной и ложной информации о бизнес-процессе следует опять чаще проводить совещания с внутрифирменными экспертами и владельцами процессов.

Последний метод, связанный с изучением внутренней организационно-распорядительной документацией, полезен в качестве дополнительного метода сбора информации о бизнес-процессе. Не рекомендуется использовать его в качестве единственного метода. Часто бывает, что информация, содержащаяся в документах компании регламентах, приказах и т.

В таком случае, бизнес аналитик может отразить в модели бизнес-процессов ситуацию не соответствующую действительности и вся работа превратится в теоретическое моделирование бизнес-процессов. Изучение внутрифирменной документации помогает сравнить, как осуществлялся бизнес-процесс ранее с тем, что происходит сегодня. Внутрифирменная документация также важна для указания в модели бизнес-процессов ссылок на регламенты и положения, регулирующие в настоящее время ту или иную деятельность компании.

В самом начале проекта следует сформировать рабочую группу, в которую войдут высшее руководство компании и руководители структурных подразделений, охваченных проектом. Перед первым совещанием рабочей группы бизнес аналитик должен составить документы под названием: Видение на существующее состояние в бизнес-процессах компании и перспектив их развития, Положение о рабочей группе, Соглашение по моделированию, План график выполнение работ см.

Приложения к Учебному пособию. На первом совещании рабочей группы проекта следует рассмотреть и утвердить указанные выше документы. Помимо вышеперечисленных регламентов следует подготовить опросный лист или анкету, в зависимости от того, каким методом будет пользоваться бизнес аналитик при сборе информации. Главные требования, которые следует предъявлять правильно созданной анкете или опросному листу перечислены ниже: Доступность для понимания сотрудником компании.

Немногочисленное количество вопросов не более Комбинация открытых и закрытых вопросов. Четкое следование специфике нотации моделирования при формулировании вопроса. Вопросы и ответы на них должны как бы упростить бизнес аналитику моделирование процессов в соответствующей нотации. Для этого следует использовать ту терминологию в вопросах, которая используется в нотации моделирования.

На первом совещании рабочей группы бизнес аналитик должен согласовать перечень сотрудников компании, с которыми должны быть проведены интервью или анкетирование. Каждый руководитель структурного подразделения подготовит бизнес аналитику список контактных лиц среди своих подчиненных. Комплексный аудит информационной инфраструктуры на предмет производительности, загруженности ресурсов, информационной безопасности, архитектур СУБД, программного обеспечения. Стоимость ИТ-аудита от 25 руб.

Все версии 1С 8. Наличие лицензионного продукта и подписки ИТС обязательно. Порядок работы с анкетой Порядок работы с анкетой. Заказать бесплатный аудит бережливого производства.

Все версии 1С 8 От руб. Повышение производительности 1С, SQL. Стоимость полностью зависит от причин низкой производительности.

Сбора данных о бизнес-процессе Основными методами сбора данных при обследовании являются: Анкетирование; Интервьюирование; Сбор документов; Наблюдение. Анкетирование.  Анкеты могут заполняться либо бизнес-аналитиком со слов должностного лица предприятия, компетентного в данных вопросах, либо непосредственно должностным лицом предприятия, и затем передаваться бизнес-аналитику для изучения. Во втором случае рекомендуется приложить к анкете инструкцию по ее заполнению.  Модель бизнес-процессов предприятия, которую создают с целью разработки  бизнес-процесса, включая формы документов, производственное оборудование. По итогам интервьюирования были выявлены следующие бизнес-процессы, требующие автоматизации силами СЭД в первую очередь: управление договорами; согласование счетов на оплату  Анкета для проведения обследования предприятия перед внедрением СЭД. СвернутьПоказать. См. статью «Построение диаграмм в Excel» на стр. 43 журнала № 1’ Анкета предварительного обследования системы управления предприятием отрасли хлебопродуктов с целью автоматизации. TeamBridge.  Автоматизация бизнес-процессов • Интернет-магазины • Строительство • Телефонная связь • Оптовые компании. Досуг. Досуг • Развлечения • Творчество • Общественное питание • Рестораны • Бары • Кафе • Кофейни • Ночные клубы • Литература.  Автоматизация производственных процессов • Интернет • Интернет-провайдеры • Связь • Информационные технологии • IT-компании • WEB-студии • Продвижение web-сайтов • Продажа программного обеспечения • Коммутационное оборудование • IP-телефония. Инфраструктура.

Организация и проведение обследования бизнес-процессов компании

Иногда это разворачивается в горячие дискуссии с множеством примеров, критики, достоинств и недостатков. Признаться, и опытный специалист, начитавшись подобных обзоров, может усомниться в том, что он хорошо разбирается в вопросе я не шучу.

Представляю, что может быть в голове у начинающего специалиста! Уверен, что Вы хорошо умете пользоваться поиском в интернете, посмотрите на такие обзоры, будет над чем подумать и запутаться. В целом тенденция такова: Говорят, что это российская тенденция, но я не верю.

Думаю, что и за рубежом проблема аналогична. О каких потребностях мы говорим: Используемая технология основана на комплексном подходе, включающем в себя методики сбора информации, ее систематизации и анализа. Для документирования результатов работ я рекомендую использовать простые и доступные средства: Не пугайтесь названия, она крайне проста. Обучение чтению этой нотации займет 2 часа могу доказать. Данная методика впервые была применена мной на практике еще в г.

Перед этим я 2 месяца изучал всевозможные подходы из доступных источников, а также обмена опытом с другими компаниями. Не хочу говорить, что это какое-то ноу-хау, это не так. Данная Технология была неоднократно проверена на конкретных проектах и зарекомендовала себя как эффективный и экономичный инструмент, предназначенный для понимания бизнеса Заказчика независимо от отрасли.

С удивлением для себя несколько раз встречал документацию, оформленную по моим наработкам специалистами, с которыми я не знаком. Но это только приятно — когда результат твоего труда идет в массы. Значит — на верном пути! И так, приступим к обзору: В целом можно выделить 3 основных этапа проведения работ по обследованию: Каждый из этих этапов предъявляет свои требования, предполагает использование конкретных инструментов и методик.

Если говорить о масштабе предприятия, на котором можно применять данную методику, то это может быть и небольшая компания человек , и достаточно крупный бизнес около вовлеченных в обследование сотрудников — это примерно организация до человек персонала. Конечно, можно попробовать и на более крупных проектах, но, по моему мнению, в этом случае лучше использовать специализированные программные продукты как Вам известно, это будет не дешево и выражаться в сотнях тыс.

Да и выполнять такую работу должна специализированная крупная консалтинговая компания, но это не тема данной статьи. Работы может выполнять как один специалист, так и группа специалистов.

Прежде чем продолжить, хочу отметить, что применение любой технологии вовсе не гарантирует хорошего результата, если она применяется неумелыми руками.

Каждый должен заниматься своим делом. Точно также и в консалтинге, программировании и т. Будем предполагать, что обследование проводится с целью дальнейшего внедрения автоматизированной системы, хотя это и необязательно. Такой проект может быть вполне самостоятельным. В последнем случае, процесс обследования бизнеса пересекается с задачами внутреннего аудита, что вполне нормально. В целом методика бизируется на четырех вопросах: Как Вы уже догадались, все это относится к теме сбора и анализа информации.

Это очень важный вопрос: Ответ на этот вопрос будет определять не только подход к обследованию, но и формат представления результатов. Одно дело, когда Заказчик собирается внимательно изучать полученные результаты с целью принятия управленческих решений. В этом случаем описывать надо обязательно, главное договориться о форматах. Кстати, как показывает практика, сам формат представления результатов для Заказчика обычно не так важен.

Главное, чтобы было понятно. В последнем случае вовсе не означает, что обследование нужно проводить на более низком уровне, но этот факт будет сильно влиять на полученный результат. Более подробную информацию на тему "зачем и когда это надо" советую прочитать в статье "Зачем обследовать бизнес-процессы?

Если Заказчик планирует получить понятный для его сотрудников результат, тут и встает вопрос о том, в каком виде его представлять. В моей практике, полученные результаты легко читались сотрудниками и руководителями всех уровней, после 2-х часового обучения правилам чтения предложенной нотации. И им это даже было интересно.

Действительно, процесс, описанный по принципам eEPC, достаточно легок в чтении неподготовленными к этому специалистами. Установка локальных модульных котельных без ТН Дата начала проекта Установка локальных модульных котельных с ТН Дата начала проекта Презентация результатов работы по итогам 1 квартала 8 1.

Производственные показатели Наименование 1 кв. Паспорт Строительство обувной фабрики и приобретение новых станков для усовершенствования мужской обуви наименование Раздел 1.

Учетные данные Заявитель полное наименование Предполагаемое место размещения. Анализ денежных потоков Основным источником поступления денежных средств предприятия являются выручка от реализации продукции и прибыль. Абсолютная величина этих показателей, а также их динамика за отчетный. Бухгалтерский баланс на 31 марта Коды Организация Акционерное общество "Объединенная двигателестроительная корпорация" Идентификационный номер налогоплательщика Форма п оокуд Дата число, мер!

Выручка 2 Выручка Рост. Карта предварительной экспертизы предприятия Общие сведенья Наименование предприятия: К заполнению только для НКО Вносились ли изменения. Фонды оценочных средств по дисциплине Б. Приложение 1 к Решению Научно-методического совета от Долгосрочные активы Основные средства: Бухгалтерский баланс на 30 июня Коды Организация Акционерное общество "Объединенная двигателестроительная к о р п о р а ц и я " Идентификационный номер налогоплательщика Вид экономической деятельности.

Кухаренко Николай Анатольевич Главный бухгалтер: Прудникова Светлана Петровна Бухгалтерский. Бюджетирование Вопросы для обсуждения: В чем заключается сущность и назначение системы бюджетирования?

Назовите основные функции системы бюджетирования 3. Правила организации учета и международные стандарты Особенности развития бухгалтерского учета в России Глазун, Украинская академия банковского дела В условиях все более возрастающей потребности своевременного.

Заполните журнал регистрации хозяйственных операций и выполните необходимые расчеты. Запишите сальдо на счетах на основании остатков по счетам, отразите хозяйственные операции за. На начало отчетного а На конец отчетного а I. Наименование проекта 3 1. Инициатор проекта 3 1. Местонахождение проекта 3 1. Все виды экономической деятельности Аудит, ревизия. Бухгалтерский баланс на 31 марта 20 12 г.

Минск 2 Выпуск подготовлен управлением экономического. Бухгалтерский баланс на 30 сентября г. Темы выпускных квалификационных работ по направлению Учет движения дебиторской и кредиторской задолженности и формирование ее показателей. Приложение к приказу Министерства Финансов Российского Федерации от 22 июля г. Консолидированная финансовая отчетность, подготовленная в соответствии с МСФО за 3 квартал года Содержание Консолидированный отчет о совокупном доходе Бухгалтерский учет, анализ и аудит в коммерческих организациях.

В программу курса включены бухгалтерский учет промышленного предприятия; особенности. Приложение 1 к постановлению администрации Городищенского муниципального района от Тематика выпускных бакалаврских работ по кафедре бухгалтерского учета, анализа и аудита гг 1 Учет инноваций и анализ эффективности инновационных процессов 2 Учет затрат и анализ эффективности. Вы являетесь сотрудником финансового консалтингового агентства. Принятые исходные данные Срок проекта - 5 лет.

Расчеты выполнены в постоянных ценах. Приложение I Темы выпускных квалификационных работ по направлению Организация бухгалтерского учета в сельскохозяйственных предприятиях. Планирование бюджета на год в условиях неопределённости и риска. Езерская, кандидат экономических наук www.

Бухгалтерский баланс на 31 декабря г. Приложение 1 к Приказу Министерства финансов Российской Федерации от Приказа Минфина России от Амортизационная политика организации на материалах организации любой 2. Валютные операции коммерческих банков. Дивидендная политика организации и основные направления ее совершенствования на материалах.

Бухгалтерский учет как функция бизнеса. Начинать показ со страницы:. Богдан Майков 1 лет назад Просмотров: Принципы управления организацией и способы Подробнее. Бухгалтерский баланс на 31 марта г Утв. Анализ финансовых результатов деятельности организации по данным 1.

Адаптация производственного учета по системе "директ-костинг" к условиям работы российских предприятий Подробнее. Затраты в незавершенном Подробнее. Наименование показателей г г , , ,68 Таблица 1. Содержание принципов организации финансов предприятия Содержание принципов организации финансов предприятия 1. Бухгалтерский учет и анализ состояния и движения основных средств на.

Данные для выполнения задачи: Затраты, образующие себестоимость продукции Подробнее. Конкурентоспособность продукции промышленных предприятий России Конкурентоспособность продукции промышленных предприятий России Результаты опросов Российского Экономического гг. В целом по основным рынкам Подробнее. Презентация результатов работы по итогам 1 квартала года.

В соответствии с неконсолидированной отчетностью по РСБУ Презентация результатов работы по итогам 1 квартала 8 1. Паспорт инвестиционного проекта Паспорт Строительство обувной фабрики и приобретение новых станков для усовершенствования мужской обуви наименование Раздел 1. Учетные данные Заявитель полное наименование Предполагаемое место размещения Подробнее. Анализ денежных потоков Анализ денежных потоков Основным источником поступления денежных средств предприятия являются выручка от реализации продукции и прибыль.

Абсолютная величина этих показателей, а также их динамика за отчетный Подробнее. Бухгалтерский баланс Бухгалтерский баланс на 31 марта Коды Организация Акционерное общество "Объединенная двигателестроительная корпорация" Идентификационный номер налогоплательщика Форма п оокуд Дата число, мер! Выручка 2 Выручка Рост Подробнее. Карта предварительной экспертизы предприятия Карта предварительной экспертизы предприятия Общие сведенья Наименование предприятия: Порядок определения размера скидок на реализуемую продукцию, оценка их эффективности.

Чебоксарский кооперативный институт Приложение 1 к Решению Научно-методического совета от Бухгалтерский баланс Бухгалтерский баланс на 30 июня Коды Организация Акционерное общество "Объединенная двигателестроительная к о р п о р а ц и я " Идентификационный номер налогоплательщика Вид экономической деятельности Подробнее. Прудникова Светлана Петровна Бухгалтерский Подробнее. Практическое занятие к теме 9.

Бюджетирование 1 Практическое занятие к теме 9. Учет денежных средств Оглавление Введение Глазун, Украинская академия банковского дела В условиях все более возрастающей потребности своевременного Подробнее. Исходные данные Сквозная задача 1. Запишите сальдо на счетах на основании остатков по счетам, отразите хозяйственные операции за Подробнее. Золотов Михаил Михайлович, к.

Организация и проведение обследования бизнес-процессов компании Пассивный сбор информации с использованием анкет и иных для рабочих процессов, связанных с производственной деятельностью и работой. водства требуют новых методов организации и управления предприятием. моделей управления бизнес-процессами предприятия [1]. Анкета «Выделение бизнес-процессов и описание функций подразделений». 3. моделей в производственный процесс, и значительно сократить сроки проведения. 14 мая г. - руководитель производственной деятельности Общества: •3. Ранжирование бизнес-процессов в соответствии с критическими факторами успеха (кфу). № бизнес-процессов . анкета и статистические данные о рынке Определение покупателей, заказчиков, торговых предприятий.

Найдено :

Случайные запросы