Анализ бизнес плана - экономический анализ бизнес плана и показателей организации

Определив точки ответственности за предоставление детализированной информации, перейдем к описанию общей последовательности оценки эффективности бизнес-плана. Опыт показывает эффективность анализа, определяемого следующими этапами: Осуществление предварительной экспертной оценки бизнес-плана.

На данном этапе осуществляется проверка изложенной в бизнес-плане оценки состояния отрасли экономики первый параметр оценки , к которой относится организация, представившая бизнес-план, и положения организа-ции в пределах отрасли второй параметр оценки.

Анализ состояния отрасли экономики осуществляется путём отнесения её к оному из следующих положений: Второй параметр предполагает оценку конкурентоспособности организации в пределах отрасли, путём отнесения её к оному из следующих положений: При сопоставлении полученных параметров формируется матрица жизнен-ных циклов организации.

Проекты из числа перспективных, будут находиться в верхних графах матрицы, с левой стороны. При нахождении внизу справа - проект неудачен. Цель анализа коммерческой состоятельности бизнес-плана состоит в исследовании вопросов: При отрицательном ответе хотя бы на один из этих вопросов бизнес-план подлежит отклонению. Осуществление технической оценки эффективности бизнес-плана. На данном этапе определяется корректность сделанных в бизнес-плане выводов по следующим вопросам: Осуществление финансовой оценки эффективности бизнес-плана.

Реализация общего алгоритма осуществления финансового анализа бизнес-плана — это настоящая школа бизнеса: Оценивая окупаемость проекта, в границах предполагаемого срока его реализации осуществляется анализ планируемых денежных потоков. Эти объемы должны обеспечивать покрытие размеров суммарных инвестиций.

С точки зрения финансовых параметров проект может быть принят, если генерируемые от эмиссии ценных бумаг суммарные денежные потоки обес-печивают покрытие требуемых норм доходности. Экономическая эффективность капвложений анализируется следующими методами: Бизнес-план может считаться экономически привлекательным, если данный параметр - положительный. Вопрос оценки качества инструментов для определения экономической эффективности — предмет многочисленных научных дискуссий. В наиболее общем и простом виде систему параметров для отбора целесообразного варианта бизнес-плана можно представить так: Хочу больше похожих работ Главная Опубликовать работу Правообладателям Написать нам О сайте.

Социальное страхование в обществе. Социальное страхование распространяется прежде всего на активное, занятое население и финансируется за его счет, а также за счет работодателей. Цель, объекты и субъекты. Инвестиции — денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в об Особенности банковского продукта, услуги.

Понятие о дисконтировании денежного потока. Капитал предприятия — товар уникальный и сложный по составу, его природу в значительной степени определяют конкретные факторы.

Инвестиционный бизнес план — план, ориентированный на привлечение инвестиций. Анализ этого документа производится по таким позициям:. Для повышения качества анализа и его эффективности, часто прибегают к составлению финансовых, производственных и организационных моделей. На основании этих моделей проигрываются различные ситуации, которые могут возникнуть в процессе реализации плана.

Достигается это за счет внесения в модели различных вводных данных. Так, например, при испытаниях финансовой модели проигрываются различные варианты привлечения инвестиционных средств, такие, как кредитование, акционирование и т.

При этом моделируется и финансово-кредитная практика, актуальная для данного региона. Следует сказать, что построение таких моделей и их обкатка, дело достаточно сложное и требует привлечения специализированных фирм.

Рассмотрим некоторые аспекты анализа инвестиционного бизнес плана подробнее. Достижение целей, декларируемых в проекте, напрямую зависит от эффективности и качества организации сбыта продукции.

Поэтому маркетинговый анализ, который определяет потенциал сбыта продукции, составляет важную часть системной оценки проекта. В его состав входит оценка таких параметров:. В каждом отдельном случае анализ обычно ограничивается достижениями ясности в определении форм участия и договоренностей об их надлежащем правовом оформлении.

С точки зрения привлекательности для инвестиций, оценка схемы финансирования является главным разделом анализа проекта. Она, как уже было сказано, производится в два этапа:. По результатам этого анализа, как правило, делается окончательный вывод об эффективности самого проекта, а так же об эффективности вложений в его осуществление.

Кроме того, такой подход позволяет решить следующие прикладные задачи:. При составлении финансовой модели её разработчики оказываются перед проблемой выстраивания иерархии приоритетных факторов, в зависимости от степени их воздействия на движение финансов. Правильный выбор является важным условием эффективности финансовой оценки. Так же при конструировании модели учитывается ряд других параметров.

К их числу можно отнести:. Если модель была составлена грамотно, то её использование позволяет не только составить достаточно достоверный прогноз движения инвестиционных вложений, но и оптимизировать схемы финансирования проекта.

Не лишним будет еще раз упомянуть, что созданием работоспособной модели должны заниматься специалисты соответствующего профиля. Потому что в противном случае будет затруднительно учесть все особенности такого моделирования. Так, например, использование для моделирования бухгалтерских методик в корне отличается от моделирования, построенного на основе узкоспециальных методик, ориентированных на обсчет инвестиционного финансирования.

И это не единственная проблема. Практически каждый аспект такой модели требует применения специфических методик, которыми в полной мере владеют только специалисты, обладающие соответствующим образованием и серьезным опытом.

Еще одной сложностью является сопряжение этих методик для их корректной работы в рамках одной модели. И наконец, стоит сказать о представлении полученных данных в понятном для инвесторов и партнеров виде. Естественно, что работа таких специалистов стоит достаточно дорого. Но в случае успеха эти затраты окупаются с лихвой.

После этого результаты заносятся в специальную матрицу и делаются определенные выводы. Те проекты, которые найдут себе место в верхней части матрицы и с левой стороны, можно отнести к успешным. Те, что находятся в нижней части и с правой стороны – являюятся провальными. 2. Маркетинговый анализ. На данном этапе рассматриваются следующие вопросы  анализ эффективности бизнес-планирования. экспресс-оценка бизнес-плана. На главную! нужно 10+ голосов. Лучшее за месяц нужно 25 голосов. Охарактеризуем систему бизнес-планирования на предприятии. В основе принятия решений в области бизнес-планирования лежат инвестиционные качества самого проекта, те доходы, которые получит предприятие в будущем. Специфический механизм проектного финансирования включает анализ технических и экономических характеристик инвестиционного проекта и оценку связанных с ним рисков, а базой возврата вложенных средств являются доходы проекта, остающиеся после покрытия всех издержек.  Управление инвестиционным проектом проводится по результатам анализа выполнения плана, представленного в технико-экономическом обосновании. Компьютерные программы для бизнес-планирования, помогающие создавать отчёты, включают в себя структуру документа, состоящего из финансовой отчётности и перспектив и результатов маркетингового анализа. Система бизнес-планирования: как составить грамотный бизнес-план. В первую очередь, в состав бизнес-плана входят маркетинговые исследования. Вся структура этого документа может быть представлена как некоторое число взаимосвязанных модулей или наиболее важных частей. Титульный лист.

Анализ бизнес-плана, сущность, этапы проведения - Реферат , страница 1

Второй параметр предполагает оценку конкурентоспособности организации в пределах отрасли, путём отнесения её к оному из следующих положений: При сопоставлении полученных параметров формируется матрица жизнен-ных циклов организации.

Проекты из числа перспективных, будут находиться в верхних графах матрицы, с левой стороны. При нахождении внизу справа - проект неудачен. Цель анализа коммерческой состоятельности бизнес-плана состоит в исследовании вопросов: При отрицательном ответе хотя бы на один из этих вопросов бизнес-план подлежит отклонению.

Осуществление технической оценки эффективности бизнес-плана. На данном этапе определяется корректность сделанных в бизнес-плане выводов по следующим вопросам: Осуществление финансовой оценки эффективности бизнес-плана. Реализация общего алгоритма осуществления финансового анализа бизнес-плана — это настоящая школа бизнеса: Оценивая окупаемость проекта, в границах предполагаемого срока его реализации осуществляется анализ планируемых денежных потоков.

Эти объемы должны обеспечивать покрытие размеров суммарных инвестиций. С точки зрения финансовых параметров проект может быть принят, если генерируемые от эмиссии ценных бумаг суммарные денежные потоки обес-печивают покрытие требуемых норм доходности. Экономическая эффективность капвложений анализируется следующими методами: Бизнес-план может считаться экономически привлекательным, если данный параметр - положительный.

Вопрос оценки качества инструментов для определения экономической эффективности — предмет многочисленных научных дискуссий. В наиболее общем и простом виде систему параметров для отбора целесообразного варианта бизнес-плана можно представить так: Хочу больше похожих работ Главная Опубликовать работу Правообладателям Написать нам О сайте.

Инвестиционная привлекательность — интегральная характеристика объекта инвестирования компании, проекта с позиций перспективности развития, доходнос Виды коммерческих банков и их фунционализация. Создание коммерческих банков и других кредитных учреждений на паевых или акционерных началах осуществляется с целью аккумуляции временно свободных ден Истоки российского законодательства о банкротстве.

В первом случае должнику предоставлялась рассрочка долга на несколько лет, вопрос об уголовном преследовании не ставился. Во втором — судьба должника Механизм определения ответственности перестраховщика в различных формах перестрахования. Под перестрахованием понимается система экономических отношений между страховыми организациями, в соответствии с которыми страховщик, принимая на стра Анализ бизнес-плана, сущность, этапы проведения.

Сохрани ссылку в одной из сетей: Бизнес — план увязывает внутрифирменный анализ и макроэкономический анализ , проводимые специализированными научными организациями. Таким образом, бизнес — план Сущность маркетингового плана План Отдельно стоит подчеркнуть, на каком этапе находится дело сейчас: Также в резюме следует рассказать о конкурентных преимуществах объекта бизнес-плана, и о гарантиях потребительского спроса. Не забудьте указать в резюме объем требуемых инвестиций это могут быть как денежные средства, так и любые другие активы.

Учтите, что это является одним из ключевых показателей — ведь именно с этого многие инвесторы начинают изучение бизнес-плана им в первую очередь хочется знать, какую сумму придется вложить в дело. Завершается резюме перечнем основных показателей, которые должны быть достигнуты в результате реализации проекта выручка, объемы продаж, чистая прибыль, и т. Учтите, что в резюме обязательно должны быть сведения о том, какова будет выгода инвестора от участия в проекте.

После введения и резюме в бизнес-плане должны быть сведения об организации, которая планирует осуществлять реализацию проекта, фактически — от имени которой составлен бизнес-план.

При этом нужно руководствоваться следующим правилом: Например, если вы планируете включить в бизнес-план данные финансовых и бухгалтерских отчетов — их дата должна быть максимально приближена к текущей. В начале раздела содержатся сведения общего характера, например:. Иногда реализация проекта возможна лишь при участии сторонних партнеров. В такой ситуации данный раздел должен содержать сведения об этих партнерах.

После общих сведений о компании обычно приводятся показатели объемов продаж. Их следует приводить в динамике — например, за последние 12 месяцев, полгода, квартал, и т. Иногда бывает целесообразно привести не только уже имеющиеся, но и планируемые на ближайшую перспективу данные.

Данные по выручке необходимо представить отдельно по разным видам и деятельности компании. В частности, если фирма занимается строительством, лизингом и торговлей, то показатели выручки следует привести не только общей суммой, но и с детализацией по каждому направлению деятельности. Аналогичным образом нужно детализировать показатели выручки, если компания работает не в одном, а в нескольких регионах.

Иногда имеет смысл разделить данные по выручке и по другим признакам, например: Также в этом разделе нужно проанализировать сильные и слабые стороны компании. Можно привести рассуждения, например, о качестве продукции, ее конкурентоспособности, ценовой политике, квалификации сотрудников, условиях поставок, технологической оснащенности производства, и т.

Иногда необходимо охарактеризовать географическое месторасположение компании и имеющейся инфраструктуры, а также основных покупателей и заказчиков. Информация о выпускаемой продукции работах, услугах. Следующий раздел бизнес-плана посвящается описанию продукции предприятия — товаров, работ, услуг, объектов строительства, и т. Данный раздел удобно построить в виде своеобразных ответов на следующие вопросы.

Какими она обладает конкурентными преимуществами по сравнению с уже представленными аналогами? Почему именно это направление деятельности заинтересовало вашу компанию?

Перспективен ли данный вид деятельности? Другими словами, сколько времени будет востребована на рынке продукция в том виде, в котором она сейчас предлагается? Нужна ли защита продукции авторскими свидетельствами, патентами или иными подобными документами? Каким образом налажено послепродажное обслуживание продукции ремонт, сервис, и т. Каковы на единицу продукции следующие показатели: В большинстве случаев детальные ответы на эти вопросы позволяют преподнести всю необходимую информацию о продукции предприятия и ее перспективах на рынке.

Ответы на первые два вопроса подразумевают анализ основных характеристик продукции: Например, если компания предполагает производить цемент, следует привести информацию о его марках, назначении, главных технических характеристиках, конкурентных преимуществах, и т. Ответ на третий вопрос во многом зависит от объекта бизнес-плана. В частности, если взять тот же цемент, то данную часть раздела можно сформулировать примерно в таком ключе: Их знания и опыт дают все основания не сомневаться в том, что продукция фирмы будет востребована на рынке, и это подтверждается наличием готовых контрактов на поставку с многими покупателями, среди которых есть весьма известные и уважаемые компании.

Ответ на четвертый вопрос должен плавно вытекать из третьего. Например, существуют виды продукции, которые производятся единичными партиями или вообще однократно, ввиду специфики их использования. В такой ситуации ответ очевиден: Если вернуться к нашему примеру с цементом, то проект будет выглядеть перспективно. Ведь, если учесть текущие тенденции, можно не сомневаться в том, что цемент будет пользоваться спросом довольно продолжительное время объемы жилищного и иного строительства растут, что гарантирует постоянный сбыт не только в ближайшей, но и в отдаленной перспективе.

Ответа на пятый вопрос во многих случаях может и не быть. Как правило, он необходим лишь тогда, когда в качестве предмета бизнес-плана выступает какое-то высокотехнологичное изделие, или — совсем новый вид продукции, и т. В таком случае нужно перечислить патенты авторские свидетельства , которыми защищен данный вид продукции либо его узлы, агрегаты и иные составляющие.

Не секрет, что производство и продажа многих видов продукции технического назначения подразумевает их послепродажное сопровождение и обслуживание наиболее характерный пример — ремонт. Если продукция вашей компании требует послепродажного сопровождения, то в бизнес-плане обязательно надо рассказать о том, как оно будет налажено.

Это один из ключевых аспектов: Поэтому, если вы планируете сформировать сеть послепродажного сопровождения — необходимо рассказать о месторасположении пунктов сервисного обслуживания, и аргументировать его.

Если же вы не планируете формировать собственную сеть послепродажного сопровождения, а заключили договор с уже имеющимися предприятиями например, если ваша фирма выпускает пылесосы, которые можно ремонтировать на сервисных центрах Samsung или Panasonic , то об этом также необходимо сказать в бизнес-плане.

Завершается данный раздел описанием планируемой ценовой политики: Анализ текущей ситуации на рынке и имеющихся конкурентов. Умение ориентироваться на рынке — одно из ключевых условий успешного осуществления бизнес-проекта. Любой грамотный инвестор, почитав бизнес-план, быстро поймет, владеет ли руководство компании этой информацией. Само собой, если это не так — ни один инвестор не захочет вкладывать деньги в такой сомнительный и непродуманный проект. Поэтому необходимо убедить инвестора в том, что предлагаемая продукция будет гарантированно востребована на рынке как минимум в объеме, необходимом для покрытия расходов, полного расчета с инвесторами и получения прибыли.

Обычно характеристика рынка и имеющихся конкурентов формируется в виде ответов на следующие вопросы. Каковы отличительные черты предполагаемого рынка сбыта данной продукции?

Каковы отличительные черты потребителей? Другими словами — как выглядит примерный портрет типичного потребителя? Как выглядит стратегия продвижения товаров работ, услуг на рынок? Каковы характерные особенности имеющихся и предполагаемых конкурентов?

Для ответа на первый вопрос нужно указать общие размеры рынка: Например, выпускаемый в России пылесос или компьютер вряд ли заинтересует покупателей за пределами СНГ; по крайней мере, на какие-то более-менее серьезные объемы продаж здесь лучше не рассчитывать.

После этого нужно охарактеризовать специфику предполагаемого рынка. Например, рынок стран СНГ характеризуется почти повсеместной низкой покупательской способностью, во многих регионах плохо развита розничная торговая сеть, какие-то государства проводят политику протекционизма, и т. С другой стороны, потребители этого рынка отличаются низкой требовательностью к качеству и дизайну товара, и почти всегда главный критерий при покупке — это цена товара.

Необходимо проанализировать и рассмотреть в бизнес-плане динамику цен на рынке за последние истекшие периоды например, за 5 предыдущих лет. Желательно спрогнозировать вероятное развитие рынка в обозримой перспективе. Проводя характеристику рынка, следует непременно отразить предполагаемую его долю, которую должна занять продукция компании.

Данный показатель выражается в процентах, и для разных проектов может иметь совершенно разные значения. После информации общего характера о рынке продаж следует перейти к описанию потенциальных потребителей.

Вначале нужно рассмотреть их тип: Если покупать вашу продукцию будет производственное предприятие, то не будет лишним рассказать о ее последующем жизненном цикле Если же реализовывать продукцию вы будете оптовикам, то можно рассказать о том, что она в конечном итоге будет представлена в широком ассортименте в розничной торговой сети, и находиться на прилавках и витринах торговых точек на самом видном месте, и т.

Часто имеет смысл рассказать о географическом местонахождении потенциальных потребителей особенно если они находятся далеко от производственного центра или просто от офиса и складов компании. Также следует привести мнение потенциальных потребителей о продукции предприятия — во многих случаях это может сыграть ключевую роль.

Далее в разделе должно следовать анализ стратегии продвижения продукции на рынке. Вначале нужно обосновать цены и дать характеристику проводимой ценовой политике. При этом должен быть представлен расчет отпускной цены единицы продукции с понятной расшифровкой всех параметров.

Одну из ключевых ролей в продвижении любого товара на рынок играет реклама. От того, насколько грамотно поставлен и реализован рекламный процесс, во многом зависит успех проекта. Поэтому бизнес-план должен включать в себя информацию о том, благодаря каким действиям и мерам потенциальный потребитель узнает о появлении на рынке нового товара: Еще один важный аспект, затрагивающий вопросы стратегии продвижения продукции на рынок — это стимулирование ее сбыта.

Среди самых распространенных можно выделить следующие: Ранее мы уже говорили о том, что производство и сбыт многих видов продукции подразумевает их послепродажное сопровождение. Если вы по всему региону продаж имеете намного больше пунктов послепродажного обслуживания, чем ваши основные конкуренты — это будет хорошим поводом для потребителей покупать именно ваш товар, и об этом следует упомянуть в бизнес-плане.

Но помните, что содержание большого числа таких пунктов может оказаться нерентабельным, и в связи с этим инвестор может задать пару неожиданных вопросов. Один из самых интересных блоков бизнес-плана — рассказ о конкурентах, с детальным анализом их текущих и перспективных возможностей.

Кстати, нередко инвесторы приступают к чтению этого блока, даже толком не ознакомившись с описанием продукции. Вначале нужно дать перечень главных конкурентов с указанием их названия и, по возможности — местонахождения.

После этого нужно отметить сильные и слабые стороны каждого из них. Учтите, что этот анализ должен быть детальным, аргументированным и объективным. Данный раздел бизнес-плана составляют лишь те предприятия, которые предполагают осуществлять производственную деятельность. Главная цель данного раздела — убедить инвестора в том, что компания может гарантировать производство требуемого количества продукции в запланированные сроки и добротного качества. Для этого нужно дать ответы на следующие вопросы.

Сколько минимально необходимо производственных мощностей для выпуска продукции в требуемых объемах? Как будет осуществляться поставка сырья и материалов, необходимых для ведения производства?

Рекомендуется дать список поставщиков и хотя бы в общих чертах охарактеризовать их. Есть ли у компании необходимое оборудование и иные виды основных фондов, если нет — когда и как эта проблема будет решена? Что представляет собой технологический процесс рекомендуется проиллюстрировать его на схеме?

Каждый инвестор хочет знать, с кем он имеет дело: Отметим, что не исключен и такой вариант: Что касается производственных мощностей, то их здесь можно рассмотреть лишь в общих чертах, а все подробности вынести в приложение документа. Хотя здесь многое может определяться спецификой конкретного проекта. Особо внимательно и подробно нужно рассмотреть вопросы, связанные со снабжением производства необходимым сырьем и материалами — ведь это напрямую влияет на стабильность процесса производства.

Нужно рассказать, какие материальные запасы имеются у компании перед запуском производства, и каким образом они будут пополняться в дальнейшем. Ранее мы уже говорили, что рекомендуется вкратце охарактеризовать поставщиков: Если потребляемые в ходе технологического процесса материальные ресурсы требуют определенных условий хранения температура, влажность, и т.

Обеспеченность компании технологическим оборудованием и основными фондами — одно из ключевых условий, без которого осуществление производственного процесса невозможно. Поэтому в бизнес-плане этот аспект необходимо должным образом осветить. Если к настоящему времени компания не имеет всего необходимого оборудования, то следует детально пояснить причины может быть, все застопорилось именно из-за недостатка финансовых ресурсов и наметить пути, а также определить сроки устранения данной проблемы.

Особое место в любом бизнес-плане занимает описание производственного процесса. Желательно и об этом мы говорили ранее , чтобы оно было проиллюстрировано наглядными схемами, рисунками, и т. Инвестору необходимо наглядно видеть, как и откуда будут поступать в компанию, а затем — непосредственно в производственные цеха все виды материально-сырьевых ресурсов, комплектующих и иных используемых в производстве ценностей, где и как они будут подвергаться переработке, и в каких направлениях готовая продукция будет отгружаться с предприятия.

Не стоит забывать, что на приводимых схемах необходимо уделить место вопросам контроля качества. Для этого нужно соответствующим образом пометить те этапы технологического процесса, на которых будет контролироваться качество выпускаемой продукции. При этом нужно указать, какими стандартами пользуется компания для контроля качества. Одно из ключевых мест в плане производства занимает вопрос энергетического обеспечения.

В частности, здесь необходимо сформулировать требования к источникам потребляемой энергии, а также рассказать о том, насколько доступны всех необходимые видов энергии. Также надо рассказать о том, как предприятие подготовлено к неожиданным перебоям с энергоснабжением.

Работа в программе «Мастерская бизнес-планирования» (А. А. Гладкий) Результаты анализа могут быть представлены и в графическом виде. АНАЛИЗ БИЗНЕС – ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ на основе финансового планирования, сокращении дебиторской задолженности. на комплексном анализе результатов деятельности предприятия за предыдущие. 10 авг. г. - держание бизнес-плана должно отражать результаты единствен- Приводятся следующие результаты анализа конкурентов.

Найдено :

Случайные запросы