Павел Гусев: как гражданин я поддерживаю Путина, как редактор – даю трибуну Навальному

Запись соответствующего телефонного разговора передал дознавателям сам Владимир Львовский, полагаю, где-то в конце февраля года, когда для него и остальных троллей с новгородской фабрики ощутимо запахло жареным.

Есть у следователей поговорка: Чтобы как-то оправдаться, Львовский заявил, что о махинациях ничего не знал: Ведь о фиктивном характере этих договорных отношений Львовский уже открыто рассказывает в соцсетях. Гусев уговаривал Львовского изменить показания, представить всю операцию как возвращение частного долга. Кстати, не менее откровенным был в беседах и обвешанный звукозаписывающей аппаратурой Львовский. Полагаю, заказчики чернухи вряд дли обрадуются такой огласке. Материалы дела вообще создают ощущение безграничной наивности его фигурантов.

Как мы помним, Львовский практически в открытую заявлял о сотрудничестве с органами. В то же самое время вместе с Гусевым они разрабатывают специальный код для передачи информации.

Например, если Львовский опубликует в своем фэйсбуке фотографию маревской водонапорной башни — это должно стать сигналом, что встреча состоится в Новгороде у памятника Александру Невскому.

Убежденный, что расследование строится лишь на показаниях Львовского, Гусев предложил ему взятку за изменение этих показаний. И даже нанял для блогера адвоката, который должен был проконтролировать исполнение договоренностей. Надо сказать, что Владимир Львовский действительно написал заявление об отказе от первоначальной версии — якобы вспомнил о давнем долге.

Подобные развороты на градусов со стороны свидетеля обвинения обычно очень настораживают следователей. Уж не знаю, какие аргументы были найдены для Львовского в здании на Кооперативной с видом на следственный изолятор, но одумался он сразу, после первого допроса.

А все, что происходило дальше, уже именовалось оперативной игрой. В присутствии адвоката, нанятого Гусевым, Владимир Львовский изменил свои показания, а когда удовлетворенный защитник ушел отчитываться о проделанной работе, подробно изложил на бумаге все обстоятельства подкупа. Дело покатилось к своему завершению, свидетелями которого стали все телезрители и пользователи интернета Новгородской области 13 ноября.

Сейчас он ожидает суда под подпиской о невыезде. В свою очередь мы, как потерпевшая сторона, не стали возражать против рассмотрения дела в особом порядке, о чем обвиняемый попросил в своем заявлении. Это дает ему шанс получить условный срок и остаться на свободе. Впрочем, я обязан оговориться: За шифрование оценка " 2". Анатолия Викторовича погубила другая его характерная черта- излишняя болтливость.

Его " сарафанно- радио" язык,который был известен ещё в кулуарах кафедры ГПД юридического факультета НовГу и Новгородской Областной Думы,в итоге довел его до "Киева" ,как в той пословице..

Лично меня он подставил перед одной прекрасной женщиной, именно в этих самых кулуарах. Они рассказали своим поклонникам, что больше не видят смысла в совместной жизни. Сейчас супруги переживают непростой период — не так давно между ними вспыхнул скандал в борьбе за ребенка.

Судя по всему, мужчине непросто расставаться с успешным проектом, в который он вкладывал не только много сил и времени, но и душу. Антон Гусев рассказал о последствиях конфликта с женой. Такое заявление не оставило равнодушным никого из поклонников Антона и Евгении. Некоторые предполагали, что общий бизнес и воспитание ребенка будут своеобразным мостиком между Гусевым и Феофилактовой и, возможно, это примирит супругов.

Видимо, пересуды и наставления от неизвестных людей настолько утомили Гусева, что он решил отключить возможность оставлять комментарии под своими публикациями. Антон Гусев о разводе: Вполне возможно, что после продажи семейного дела Антон решит развиваться в другой сфере, используя знания и навыки, полученные за время работы с магазином. StarHit Юлия Высоцкая о здоровье дочери: Топ Видео Досье звезд Стиль. Антон Гусев вынужден продать семейный бизнес Мужчина отказывается от успешного проекта.

На протяжении нескольких лет Антон Гусев управлял магазином одежды вместе с Евгенией Феофилактовой. Однако теперь, когда супруги ожидают официального развода, они решили избавиться от общего дела. Устоявшемуся магазину и бренду более четырех лет. Огромная наработанная база клиентов.

Зарегистрированный товарный знак в международном Роспатенте. Альбина Джанабаева впервые показала младшего сына от Меладзе.

На бывшего футболиста киевского "Динамо" Владислава Ващука открыто уголовное дело за долг перед другим динамовцем - Олегом Гусевым. Об этом сообщил консультант Олег Печерный, заявление которого опубликовали многие СМИ. "Возбуждено уголовное дело в отношении Влада Ващука по статье часть 5, мошенничество. Срок по такой статье предусматривает от 6 до 12 лет с конфискацией имущества. Олег Гусев открыл центр искусств: зачем и почем? / ИНТЕРВЬЮ. Качество жизни.  В Екатеринбурге разбирают дело убитого застройщика. Уральский бизнесмен vs рок-звезда. В Екатеринбурге разгорелся громкий скандал на арт-рынке. Тут можно читать бесплатно Валерий Гусев - Первое дело. Жанр: Детектив.  Вставай, беда на дворе!" Андрей открыл глаза, повернул голову к чуть светлевшему окошку, за которым прыгало бледное лицо и метался тревожный крик. Полгода назад он соскочил бы с кровати, прошлепал босыми ногами по холодным половицам к окну, распахнул бы его и, ежась от утренней свежести, позевывая, спросил недовольно: "Ну чего суетишься чуть свет?".

Готовы начать свой бизнес? Проверьте себя - Лайфхакер

Проблема гарантии прав частной собственности — примеров очень много. Это и те же фермеры кубанские, которые до Москвы не дошли. И конкурентная среда — она тоже касается того же примера кубанских фермеров. И очень много других ситуаций. В сельском хозяйстве у нас, например, уже сформировался — но это не признают — некий слой не назову "класс" латифундистов. Это очень влиятельные семьи, которые имеют огромные участки земли.

Да, Краснодар — яркий пример. У них совершенно уникальные позиции в местных органах власти и в Москве тоже. И с ним мелкий предприниматель ну просто не может ничего сделать. Ну, у нас суды "самые справедливые в мире", это понятно совершенно. Кстати, недавно был доклад или отчет ФАС, на прошлой неделе буквально, о конкурентной среде. И этот доклад все очень честно раскрыл, что конкурентная среда у нас совершенно неблагоприятная для бизнеса, прежде всего для развития малого и среднего бизнеса — о чем мы сейчас и говорим.

Крупный, который имеет связи наверху, он уже здесь, он уже не увеличится. Только малый и средний может вырасти. И это для нас сейчас критически важно. Потому что мы сейчас ищем, что у нас может быть в экономике драйвером развития. Цена на нефть, которая таковой являлась, уже не будет в ближайшее время такой, к сожалению, хотя на это очень надеялись у нас еще буквально год назад. Могут статьи инвестиции, но они пока к нам не идут в том объеме, в котором надо.

Неделю назад был совершенно бесподобный ролик Варданяна, на сайте "Ведомостей" висел. Он сказал, что нам сейчас инвестиций для преобразования экономики нужно столько, что если продать все углеводороды в стране, то не хватит.

Очень уважаемый человек — Варданян. Извините, а как можно дать инвестиции сюда, в страну, когда не выдерживается равенство закона?

Так вот, в этих условиях драйвером может быть, естественно, малый и средний бизнес. И для этого нужно всего-навсего создать условия. Плюс к этому люди, если будут созданы условия, они еще и вложат деньги.

У нас сейчас совершенно мертвым капиталом лежит по оценкам здесь и за рубежом около триллиона долларов. Люди не вкладывают, потому что они просто боятся. Вот вы сказали, что увеличились индивидуальные предприниматели, было сказано. Но вы знаете, что растет индивидуальный предприниматель. Это же все очень просто. Я как индивидуальный предприниматель в том числе хочу вам сказать, что я был раньше ооошником.

В принципе, ООО у меня и осталось. Но что мне с ним делать? Я вынужден… Этим налогом грабительским НДС меня душат все. Сейчас я еще имею и ИП, потому что мне позволяют там работать, например, со всякими ремесленниками, которых я не мог никак раньше оприходовать.

Например, деревяшечку какую-нибудь выточил мне человек или еще что-то сделал — и как мне это взять и оприходовать? Под "оприходовать" вы имеете в виду — как это правильно провести, чтобы он деньги получил?

Налоговая инспекция не принимает, например, у тебя очень много всяких платежей, которые ты имеешь. Например, в Европе ты можешь все… Пошел и кофе попил — чек положил. В гостинице остановился, с семьей проехал, бензин — все можешь на затраты списать. У нас это сделать невозможно. Мы сейчас сможем свалиться знаете в какую сторону? В поддержку в пользу бедных. Понимаете, у нас сейчас просто диалог уходит в историю…. Я его положил себе на склад.

Произошел залив склада — товар испортился. А НДС я должен до сих пор. И эти предприниматели уезжают сейчас, потому что они не знают, что делать с этим прошлым грузом.

Амнистию никто не дает. Невозможно никак разрулить этот вопрос. Хватит уже нереальной экономикой заниматься. Мне гаишников напоминает наша страна. Ты чуть-чуть неправильно повернул — и все, и давай, ты виноват, иди и плати, делай все. Коллега поднимает очень хорошую историю про амнистию.

Мне кажется, ее надо развивать отдельно. Вы мысль закончили — начали новую. Потом ее закончили — началу новую. Друзья, пожалуйста, по одному! Можно я сформулирую вопрос? Я понял вашу позицию. Я понимаю, что проблем много…. О ЛПХ личном подсобном хозяйстве — прим. Я еще и ЛПХ являюсь. Допустим, я вырастил своих свинок, а потом пришел господин Дворкович и сказал: А я до этого делал прививки от этой африканской чумы, меня заставляли.

А если я не уничтожил и начал, например, продавать, то завтра завели на меня уголовное дело…. Ну что это такое? Вы одной рукой дали, а второй рукой тут же отняли и еще посадили кого-нибудь. Ну разве можно так жить? Друзья, можно я сформулирую вопрос? Я пытаюсь это сделать пять минут, хотя даже пытаться не должен. Смотрите, в чем заключается вопрос. Исходя из того, что мы только что услышали, вообще малый бизнес — его надо поддерживать, в него надо вливать?

Или не надо никаких подачек делать? Просто создайте адекватные условия — и бизнес сам выплывет, и все у него будет хорошо. Смотрите, мне кажется, в правильную сторону мы пошли — начинаем говорить про эффективность.

Потому что госпрограмма — это тоже вопрос, связанный с эффективным расходованием бюджетных средств. Кому помогать — сильным или слабым? Хорошая ведь дилемма, да?

Здесь это правильный на самом деле, мне кажется, самый главный вопрос. Определить, мне кажется, нужно по принципу… Вот об инвестициях мы говорим.

Только тому я доверю свои инвестиции, кто действительно умеет управлять, кто эффективен, у кого есть опыт, у кого есть практика, кто показывает хорошую динамику и результат.

Во всем мире это меряется одним показателем, ключевым, — производительностью труда. Производительность труда на наших предприятиях любых… Я не говорю про госсектор, я даже не говорю про компании с госучастием….

Это по данным разных исследований. По-разному меряют, но тем не менее это факт. Поэтому когда мы говорим, куда вкладывать и каким образом стимулировать, на мой взгляд, как раз меры стимулирования должны создать определенного рода "гонку вооружений" в хорошем смысле этого слова.

То есть те, кто начинают играть в эту игру с государством, которые создают рабочие места, которые повышают производительность труда — у них и больше доступа к государственным закупкам, к закупкам у госкомпаний.

У них, собственно говоря, и налоги…. А потом зачетка работает на тебя, все верно. Потом — налоговые льготы. То есть повышаешь платежи…. Я с коллегой полностью согласен. Идет глобализация, и мы во всем мире. Компания Toyota или какой-то другой мировой лидер производит свои автомобили, ориентируясь на весь мировой рынок. Мы сегодня не можем сделать так, чтобы… Может быть, фермеров — да.

Вот микро и малый бизнес. Это люди, которые занимаются социальной занятостью. Так вот, компании, которые выходят на мировые рынки, они могут и обязаны конкурировать. Друзья, я прошу прощения, я предоставлю вам слово, но сначала я предлагаю посмотреть сюжет, где собственно предприниматели и расскажут о том, чего бы они хотели. Вместо того чтобы, как большинство их сверстников, отдыхать после напряженной учебной недели, восьмиклассница Ксюша и десятиклассница Алина обсуждают серьезный вопрос: Девочки — ученицы детской школы MBA , а краска — бизнес-проект, который Ксюша и Алина разрабатывают второй месяц.

Мы просто подумали, сколько грязных машин ездит по всей России, в Москве точно. Это не очень красиво и неаккуратно. В процессе работы над проектом детям преподают финансовую грамотность и основы маркетинга, учат планировать свою жизнь и развивают навыки коммуникации. У нас есть примеры того, когда дети заканчивают нашу программу, они поступают в университет. И дальше они идут в это предпринимательское направление, они идут и делают какие-то успешные проекты, успешные истории.

А вот школьник Павел Бабанин уже зарабатывает на своем проекте реальные деньги — через группу в социальной сети он принимает заказы на европейские конфеты и шоколад, которые не продаются в России. Любители и гурманы всегда готовы немного переплатить, говорит молодой бизнесмен.

Люди покупают их из-за вкусовых ощущений, хотят попробовать то, что не продается в России. Тем более сейчас санкции, и достать это крайне сложно. Бывший технолог мясного производства Дмитрий Козлов недавно осуществил мечту последних лет — ушел с высокооплачиваемой и престижной работы, чтобы открыть свой бизнес, мясной ресторан в одном из торговых центров на МКАД.

Уже на этапе получения кредита Дмитрий столкнулся с тем, что банки просто отказывались давать деньги начинающему бизнесмену. Вы в категории риска — соответственно, никакие кредиты мы вам не дадим". Но Дмитрий нашел выход — взял ипотечный кредит как физлицо под залог своей квартиры. Теперь ежемесячно платит проценты со своих доходов и доходов жены. Недоступные или очень дорогие кредиты — главное препятствие для развития бизнеса в России, считает Дмитрий.

Рентабельность его ресторана в Москве в разы ниже, чем могла бы быть в Европе. Можно сказать, что я им завидую, потому что и стоимость мяса у них ниже, чем у нас, и стоимость такого популярного напитка к мясу, как вино, у них существенно ниже, чем у нас. А отпускные цены, ценник в ресторанах у них выше. В принципе, все остальные вопросы достаточно решаемы. И достаточно привлекательные арендные ставки сейчас. Есть, конечно, еще одна большая проблема — наверное, это проблема всей России сейчас — это, к сожалению, падение потребительского спроса.

Потребительский спрос наладится, уверен Дмитрий, а вот с банковской политикой что-то нужно делать, иначе декларации о поддержке малого бизнеса в России так и останутся декларациями. И как раз хотелось бы Дмитрия мысль продолжить. Тех предпринимателей, у которых она высокая, наверное, нужно поддерживать. Но как добиться этой высокой производительности? Более или менее нормальные линии например, в молочке производство сыра — итальянские , они стоят десятки тысяч евро.

Что мы говорим о налогах? Например, налог на прибыль. Но прибыль надо получить вначале. Опять же мы говорим о налоге на недвижимость. Но у малого бизнеса есть недвижимость? Да они все в аренде сидят! Давайте реально посмотрим, что происходит у нас реально. Поэтому тут вопрос в том, что… Конечно, видно, что государство делает, и видны подходы, но именно этой среды, где это зарождается… Пока работы там мало. Но это самый сложный период. Смотрите, можно я перечислю? Поправьте, если не прав.

Что, не для малого бизнеса? Пожалуйста, для малого бизнеса. Казалось бы, какие-то шаги совершаются. Мы даже спрашивать не будем, откуда у вас деньги". Это линии новые, это новые производства, это опять же заемные средства. Вначале нужно, мне кажется, занятья средой. К сожалению, эта "голландская болезнь", "дорогие углеводороды" — все страны через это проходили.

Все, кто на "ресурсной игле", с этим сталкивались. Даже те, которые трудовые ресурсы поставляют за рубеж…. Я говорю, у кого была эта болезнь.

Поэтому тут вопрос-то в чем? Конечно, сейчас хорошее окно возможностей. Нефть упала — и об этом задумались. Это, конечно, очень хорошо для нас.

Это "голландская болезнь", это косвенные ее последствия. Получается, что упала нефть. И наверное, вот то, что мы с вами видим, — это новый виток интереса к этой проблеме. И для малого бизнеса, чем дольше она будет на таких цифрах, тем лучше, наверное. Говорят, в России стало меньше денег. Ориентируйтесь на европейские рынки, на азиатские рынки, интегрируйтесь в иностранную валюту, пожалуйста, но производите за рубли". Те машины, которые производились в Калининграде и в других наших городах, но при этом они немецкие, подорожали процентов на двадцать, на пятнадцать где-то, понимаете.

Это тот самый коридор, по которому можно пойти бизнесу, не ориентируясь только на внутренний рынок? Или это некая такая абстрактная словесная конструкция, которая к делу не имеет никакого отношения? Есть продукт, который можно назвать традиционным. Например, сельскохозяйственный продукт — зерно. На каких-то рынках можно быстро, ну, относительно быстро нарастить производство. Совершенно верно, мы в этом году первые, перегнали всех, кого только возможно, по объемам.

Есть продукты инновационные, где очень длительные циклы, где если ты опоздал, то, не знаю, те же самые гаджеты ты не можешь производить. Это нужны определенные научные школы, которые не разъехались, не разбежались. Есть штучные товары, которые можем производить. Это в основном сосредоточено в военке и оборонке. Да, здесь у нас есть рынок, но это рынок очень специфичный, и рынком-то как таковым его назвать нельзя. Поэтому где-то это лукавство, где-то действительно есть на традиционных рынках возможности.

Что я хотел еще сказать? Смотрите, лет двадцать, ну, пятнадцать-то точно мы ведем…. Сколько помню, все время говорится о сокращении административных барьеров, о том, что малый и средний бизнес — это драйвер, но тем не менее это абсолютно не так в нашей экономике. Если мы посмотрим на динамику… Как можно мерить?

Не юридическими же оболочками. Вот коллега сказал, что он предприниматель один, а у него три фирмы: Таких компаний, если говорить… У меня полно знакомых, у которых в этом реестре ФНС по семь фирм, которые давно не функционируют, а они в реестре и создают….

Но если мы посмотрим не на такие механические показатели, как количество юридических оболочек, а на какие-то экономические показатели…. В последние два года в секторе МСП малого и среднего предпринимательства — прим.

Плюс игры с этими критериями, изменения туда-сюда как раз эту статпогрешность и создают. Что касается программ поддержки, о чем мы говорили…. Мы делали замеры, два раунда. И мы выяснили, что, в принципе, программы поддержки, если говорить о финансах, они никак… В регионах смотрели в одном году, в следующем, как повлияли эти вливания.

Они никак не влияют, то есть ни хорошо, ни плохо. Их как бы нет. А влияет, с точки зрения государства, именно регуляторика и правоприменение. Я вас понял, я вас понял. Как только кризис — тут же "гаечки" откручиваются, бизнесу дают возможности. Бизнес поднимает экономику, приводит ее в нормальное русло — и "гаечки" опять потихонечку закручивают. В случае с Россией я не увидел, чтобы ветер начал дуть во все паруса бизнеса и вообще чтобы на бизнес, кроме как декларативно, словесно, рассчитывали как на драйвер экономики.

Вы как предприниматель что думаете? Вы знаете, когда я учился в Институте международных отношений на факультете "Международные отношения", я хотел стать дипломатом. Но так получилось, что я стал предпринимателем. Моя страна — СССР — развалилась. А когда я учился, я помню, что у нас были формы такие: У меня такое впечатление сложилось, что капитализма на самом деле два. Вот есть один капитализм с человеческим лицом. А есть другой капитализм с лицом непонятным, такой лукавый, так сказать, капитализм, когда все придумывается для того….

То есть придумываются всякие налоги, что вроде как — раз! То есть считаешь — и никак не получается заработать! А потом — раз! Это официально на всю страну такой закон принимается. И сидит группа людей, которые потом наживаются, а все остальные становятся преступниками. И все мы так живем. Знаете, что мне это напоминает? Носов прекрасное произведение написал — "Незнайка на Луне". Здесь жили малыши хорошо. Полетели на Луну — а там, оказывается, денежные отношения.

И сразу все люди — эти плохие, эти хорошие и так далее. Действительно, мы жили как-то раньше, у нас были какие-то…. Нам четверти века недостаточно, чтобы привести в порядок свои товарно-денежные отношения?

У нас капитализм превратился… Он не такой, как в Америке, не такой, как в Англии, понимаете, не такой, как в Италии. У нас капитализм, как в Латинской Америке, — сначала бандитский, потом еще какой-то.

И все делают вид…. Я все жду, когда Владимир Владимирович Путин обратится действительно и повернет в сторону… Есть какие-то сейчас тенденции. Ну, это же просто! Только надо понять, что действительно количество индивидуальных предпринимателей сразу увеличится, но тут же сократятся ооошники, которые останутся с НДС и со всеми проблемами, честные люди, которые все это время платили налоги. Понимаете, нужно все-таки к человеческому лицу идти. Если, например, простите, в дорожном движении у нас приняли, что надо наконец на кругу… Так пробки, если со всех сторон и помеха справа.

Надо все-таки, чтобы центральные по кругу шли. Но забыли еще одно правило: Больное для меня будоражите! Если мы говорим о капитализме с человеческим лицом, нашему капитализму нужна пластика, нужно менять, улыбочку делать, глазки?

Коллега, мне кажется, на мысль такую подвел, которую надо обязательно высказать. У нас как предпринимателем становятся? Вот человек учился на дипломата, но не получилось дипломатом стать — стал предпринимателем. Человек учился на менеджера наемного, потерял работу, какая-то ситуация по рынку случилась…. Вот я про что и говорю. То есть это некий буфер, это некая "подушка безопасности".

И когда люди теряют, это у них последнее место и возможность начинать свою трудовую деятельность. И у нас отношение к малому бизнесу сегодня именно такое у многих: Это очень сложный и непростой труд, и это очень квалифицированный труд. Я к производительности труда почему это все подводил?

Потому что это очень…. Не только о призвании, но и об обучении, и об образовании. И эту историю мы про ментальность сегодня говорили нужно начинать сегодня в школе, чтобы этот человек, который силовик, не пришел в какие-то силовые структуры — и он уже сразу патриот, как только он надел свои погоны. Так вот, чтобы этого не было, чтобы у нас отношение к предпринимателям в школе прямо с младших классов начиналось, что это важный элемент социально-экономической системы страны — предприниматели.

И их немного по факту. Поэтому их нужно выращивать и отношение в обществе формировать соответствующее. И самое главное — давать эти знания, чтобы у человека возникало понимание, что это такое, что это не какая-то последняя возможность заработать на хлеб.

И волки всегда будут думать, как стричь овец. Но главное, чтобы был фермер между волком и овцой, который называет себя государством, чтобы и овец в загон загнать, и волка на цепь посадить. Тогда — может быть. В США тоже есть же и волки, и овцы, но почему-то там у них получается. У нас, к сожалению, очень мало времени. Позвольте у вас спросить. Наверное, это будет уже финальная реплика программы.

Причем без абстракций, а конкретно: И получится ли сделать это именно у нас, в России, где, когда ты хочешь одно, получается второе, а приходишь вообще к третьему? Знаете, я уже частично говорил об этом, что у нас остался только один реальный драйвер роста — это малый и средний бизнес. В нынешних условиях, когда уже неоднократно говорилось о том, что мы повысим, мы улучшим защиту бизнеса и так далее… Сколько раз об этом говорилось, и коллеги это подтверждали.

Мне кажется, сейчас прежде всего не хватает решимости — решимости пойти по этому пути действительно до логического конца.

И как сказал в свое время и написал покойный великий Ли Куан Ю: Это действительно так, понимаете. Я этот пример привожу для того, чтобы понять, что можно…. Один-то друг с восемью с половиной миллиардами рублей, найденных в квартире, уже сидел. Просто сколько таких друзей надо посадить?

Это пример, скажем так, не очень показательный. И непонятно, что там дальше будет, пока совершенно непонятно. Нет, для меня показательно, что у полковника ФСБ.

А там иерархия-то продолжается. У полковника ФСБ восемь с половиной миллиардов в комнате! И это еще не все деньги, которые нашли.

Ну, это отдельная история. То есть хочется, чтобы в нынешних условиях действительно государство до конца осознало, что в ближайшие годы никакого чуда не будет ни с нефтяными ценами, ни с результатами выборов в Соединенных Штатах.

Потому что мы тоже так прикидываем: Но ничего это нам не даст. Никакой внешний фактор ситуацию внутри не исправит. Наша экономическая модель полностью себя уже израсходовала. Поэтому надо в корне менять экономическую модель. И частью этих изменений будет принципиальное изменение отношения государства к малому и среднему бизнесу. Что ж, на этой мысли я вынужден завершить программу.

Две инициативы должно быть, чтобы что-то получилось: И нужно сохранить баланс, они должны встретиться где-то посередине, чтобы и государство было довольно, и народ, который занимается бизнесом, тоже. Сегодня звучали мнения наших экспертов, ни одно из них "ПРАВ! Средство массовой информации, интернет-портал "Общественное телевидение России" зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор , регистрационный номер Эл ФС Россияне продолжают экономить на еде Темы недели с Сергеем Лесковым Почему предприниматели разочаровались в ведении дел на родине?

Ломоносова, кандидат экономических наук. Дмитрий Сазонов заместитель председателя комитета ГД РФ по экономической политике, промышленности, инновационному развитию предпринимательства. Владимир Буев вице-президент "Национального института системных исследований проблем предпринимательства". И вот тема сегодня: В отношении малых и средних предпринимателей.

У меня такое впечатление, что там в основном банкиры и люди, занимающиеся не производством товаров народного потребления… Николай Матвеев: Вы за прогрессивный налог. Я вас понял, спасибо. Айтишники все… Алексей Портанский: У нас пока воспитание будущего силовика заключается в том, что если надели погоны в училище курсанту, то он уже считает себя патриотом. Мне сложно говорить о динамике, когда было больше, а когда меньше, но… Николай Матвеев: Это те, кто уже на какие-то дивиденды будет жить.

Хотя обещали обратное два года назад. Я приведу один пример, может быть, самый такой банальный… Николай Матвеев: Отрезали одну голову — выросли две. Это просто маленький банальный пример. Не называйте, да, естественно. Да, даже где-то до Не могут внятно даже цифру посчитать.

И следующая вещь… Николай Матвеев: Но они же все разные. Потихонечку, автоматически нас снимают с "углеводородной иглы". Есть же законопроект, который уже почти два года обсуждается… Николай Матвеев: Краснодар — яркий пример тому.

Бизнес может стать этим драйвером? Понимаете, у нас сейчас просто диалог уходит в историю… Николай Матвеев: Простите, можно я вмешаюсь? Простите, нет, давайте я все-таки договорю. Раньше гаишник был… Николай Матвеев: Ой, не говорите… Это больная тема.

Рабов нашли… Дмитрий Сазонов: Я слушал очень долго вас, дайте мне тоже сказать. Я ту же самую мысль хочу досказать.

Равенства нет между государством и юридическим лицом. И не будет никогда этого равенства. Почему на чиновников не распространяется закон о правах потребителя, скажите? Это уже третья тема пошла. Нет, это все та же тема. Знаете, я главное понял: Я как предприниматель везде виноват.

Я понимаю, что проблем много… Олег Гусев: А если я не уничтожил и начал, например, продавать, то завтра завели на меня уголовное дело… Николай Матвеев: Это то, о чем говорилось до. У бизнеса должны быть гарантии. Производительность труда на наших предприятиях любых… Я не говорю про госсектор, я даже не говорю про компании с госучастием… Николай Матвеев: Партнеры закупили сырье, наняли сотрудников и отремонтировали оборудование. В цехе они смешивали химикаты и материалы песок, гипс, цемент и фасовали продукт по мешкам.

Они производили штукатурку, плиточный клей и смеси для пола. Открыв юрлицо, они стали обзванивать потенциальных покупателей — стройплощадки и торговые дома в Перми и Пермской области.

За первый месяц они отгрузили тонн продукции. Это было какое-то сумасшедшее число. Я никого не знал — просто звонил и убеждал людей, что у нас хорошее качество, конкурентная цена, можем брать большие объемы. Фуры приезжали чуть ли не раз в два дня. Предприниматели стали думать о расширении.

Они заметили, что клиенты часто спрашивали, не продают ли они утеплитель или наплавляемую кровлю — им было удобнее купить все в одном месте, чем ездить по разным базам. Тогда предприниматели решили не только производить, но и перепродавать. К утеплителям и кровле они добавили гидроизоляционные материалы, кирпичи, бетонные плиты. Бизнес рос — за первый год они заработали миллионов рублей. Партнеры раскрутили свой бренд, он стал пользоваться популярностью среди строителей.

Продажи росли, и главный конкурент его имя Гусев не раскрывает стал беспокоиться за свои позиции. Он узнал, что партнеры арендуют производственное помещение, и решил вывести их из игры, предложив собственнику перепродать его. В результате собственник продал площадку, а Гусев и его партнер остались без производства. Предприниматель подумал, что эта ситуация может быть знаком, что нужно заняться чем-то еще. По его словам, он всегда хотел заниматься бизнесом в сфере ИТ, поэтому оставил бизнес по продаже стройматериалов и решил уехать в Москву.

В начале года Гусев приехал в столицу. Первое время он изучал обстановку — ходил по конференциям, знакомился с предпринимателями и искал идею для бизнеса. Гусев вдохновлялся проектом Savored. Гусев нашел партнера, они сделали сайт и заключили соглашение с несколькими ресторанами. Гусев представил ему идею на одной ИТ-конференции. Он посмеялся и сказал: Оказалось, что помимо Дасаева похожие проекты развивали еще несколько предпринимателей, и они тоже привлекли инвестиции.

Тогда Гусев решил не тратить время на проект и переключиться на что-то другое. Ему пришла в голову идея — разработать сервис для социальной рекламы товаров. Он позволял магазинам настроить popup-объявления: На одной конференции Гусев познакомился с создателем социальной сети для любителей техники и электроники Social Mart Николаем Пашолоком. Они решили объединить команды и развивать Social Mart вместе. Однако Гусев и Пашолок столкнулись с проблемой привлечения новых пользователей — опыта в продвижении соцсетей у них не было.

Тогда Гусев предложил идею — сделать разворот и попытаться объединить тех, кто увлекается техникой, и тех, кто ее продает. В результате блогеры или технические издания смогли монетизировать свой контент — за каждый клик по ссылке и они, и Social Mart получали вознаграждение. В августе года Гусев договорился с авторами нескольких крупных блогов, и они установили виджет. За первый месяц выручка Social Mart составила 30 тысяч рублей.

Через полгода оборот сервиса превысил 5 млн рублей. В начале года Гусев познакомился с Марией Нурисаламовой. Он хотел узнать у нее, какие подводные камни существуют при открытии компании в США.

Постепенно они начали обсуждать разные идеи приложений, связанных с сегментом моды, красоты, рекламы. Однажды Маша сказала, что очень любит парфюмерию, но ей не нравится покупать духи. Во-первых, в магазине огромное количество флаконов, и ты не знаешь, что попробовать. Попробовав пару ароматов, ты перестаешь чувствовать остальные и уходишь из магазина с головной болью. Также ее раздражала навязчивость продавцов. В России покупатель выбирает сам, продавец подходит только по необходимости.

В США отделы парфюмерии обычно на первом этаже торгового центра. Там у каждого бренда есть своя стойка, где стоит торговый представитель и пытается продать свой аромат. Они пшикают чуть ли не в лицо, пытаются подсунуть пробник — это очень неприятный опыт, особенно для поколения миллениалов, которые привыкли покупать все в интернете. Он думал об этой идее еще со времен Social Mart: Прежде чем приступить к работе, Гусев и Нурисаламова решили проверить гипотезу.

Для этого они стали опрашивать целевую аудиторию — девушек в возрасте от 18 до 30 лет в России и США. Опрос подтвердил их предположения: Партнеры проанализировали отзывы о брендах парфюма на различных сайтах, чтобы определить, как клиенты характеризуют тот или иной аромат. Затем они заказали на Freelance. Пользователи заходили на сайт, выбирали теги, указывали почту и получали персональную рекомендацию аромата.

Всего предприниматели получили до заявок. Они поняли, что у идеи есть будущее. Но для того, чтобы превратить ее в рыночный продукт, им требовался технический директор. Гусев пригласил приятеля — Андрея Реброва. В году тот помогал ему проводить хакатон Angel Hack. Он согласился стать сооснователем.

В сентябре года партнеры стали создавать сайт — Scentbird. Гусев отвечал за дизайн, Ребров — за код и платформу, а Нурисаламова — за продвижение. За основу они взяли модель сервиса по продаже очков Warby Parker: Если какой-то аромат ему понравился, он оплачивал его и оставлял себе, а остальные — отправлял назад. Предприниматели покупали парфюм на свои сбережения в Sephora. Пробники давали бесплатно, но это был жуткий опыт — мы ходили в разные магазины Sephora, просили пробники у разных консультантов.

Но спустя какое-то время на нас стали косо смотреть. Уже не знали, как придумать способ добычи пробников — мы не могли себе позволить покупать бутылки с парфюмом и разливать в более мелкую тару. Они ориентировались только на американский рынок. Стартового капитала хватило на полгода. Несмотря на продажи — за это время предпринимателям удалось сбыть флаконов, прибыли не было. Многие люди не платили за посылки и оставляли их себе — якобы они потерялись на почте. Чтобы решить проблему, они взяли четвертого партнера — Рейчел тен Бринк.

В марте года предприниматели подали заявку в Y Combinator. Они дошли до этапа собсеседования — Гусев и Нурисаламова на последние деньги и отправились в Сан-Франциско. Бринк осталась в Нью-Йорке, Ребров — в Москве. Жилье и автомобиль им оплатил акселератор. Однако партнёрам Y Combinator не понравилось низкое количество продаж, совершенных с помощью сервиса.

Также они обратили внимание на то, что сооснователи приехали в неполном составе.

Олег Гусев: Я не могу, например, понять, почему человек, который должен .. с высокооплачиваемой и престижной работы, чтобы открыть свой бизнес. Как Открыть Своё Дело Этапы Как Открыть Своё Дело Этапы. Roman Gusev. Loading Unsubscribe from Roman Gusev? Cancel. 10 авг. г. - Когда на работе становится скучно, желание открыть свое дело может Екатерина Гусева, предприниматель: «Собственный бизнес.

Найдено :

Случайные запросы