Страницы - Магистерская программа "Бизнес-аналитика"

Для просмотра статистики конечный пользователь подключается к FTP-серверу при помощи специализированного ПО которое входит в комплект с оборудованием. Он не требует постоянного подключения к ПК и если вдруг в магазине упадет сеть, то данные никуда не исчезнут. Счетчик имеет множество гибких настроек, есть так же настройки и самой камеры яркость, экспозиции, контрастности и т. Линии входа и выхода рисуются отдельно и не зависят друг от друга. Можно установить как параллельно полу, так и под наклоном.

При определении движения в кадре счетчик рисует трекинг объектов. Также помимо подсчета людей, на основании движения в кадре счетчик рисует тепловые карты и треков посетителей. Визуальное отображение позволяет определить направление движения покупателей и частоту нахождения в определенной точке.

Для всех заказчиков компания MegaCount предоставляет бесплатный сервис — удаленную калибровку видеосчетчиков посетителей для обеспечения гарантированно качественного подсчета на объекте. В проведение данного теста мы не воспользовались данной функцией, и настраивали счетчик самостоятельно.

CountBOX STD-1 также представитель специализированных счетчиков людей, в отличие от MegaCount внешне он больше похож на камеру видеонаблюдения, но так же как и MegaCount не способен вести видеоархив самостоятельно, однако, он может предоставить видеопоток по протоколу RTSP - что позволяет с него записывать видео на внешний носитель.

Для начала достаточно прочертить виртуальную, пересечение линии, с одной стороны счетчик воспринимает как вход, с другой стороны как выход и определить размер объекта. Больше никаких настроек нет. Данный подход позволяет конечному пользователю самостоятельно установить и настроить прибор без необходимости вызова специалиста. Все данные поступают в базу данных. База данных формирует отчеты.

Можно посмотреть число посетителей за час, день, неделя, месяц, год. Есть возможность настроить выгрузку данных на FTP сервер с определенной периодичностью. Далее, статистические результаты могут быть использованы по-разному, в зависимости от потребностей пользователя. А вот с тестом при установке над лифтами он не справился.

Предоставлена компанией HikVision Russia http: HikVision 4a26 — это видеокамера, которая помимо своих основных обязанностей — съемки видео имеет возможность считать посетителей.

Камера способна вести видеотрансляцию размером картинки FullHD в реальном времени, за формирование изображения на матрице отвечает роботизированный вариофокальный объектив с автофокусом и фокусным расстоянием от 2. Настройки функции подсчета посетителей просты: Больше никаких настроек детектора нет. Отсутствие возможности определения размера объекта сыграло с камерой злую шутку в тесте, когда она висела у нас в коридоре практически в идеальных условиях для работы подсчета людей.

Тут камера определяла одного человека как двух или даже трех, в результате чего камера провалила данный тест. Но повесить камеру выше такой возможности у нас не было. А вот когда установили камеру над лифтами тут результаты нас приятно удивили.

Этот процент не такой и высокой, но в данной ситуации когда получаемые данные оппонентов расходились с действительными данными почти в 2 и более раз, показатель HikVision заслуживает внимания. Предоставлена компанией Smartec http: IP камера предназначена для установки на потолочную поверхность помещения. За подсчет посетителей отвечает встроенная функция видеоаналитики VCA, правда, лицензия на её использование приобретается отдельно.

Базовый пакет видеоаналитики VCA Presence, позволяет обнаруживать присутствие объектов в зоне видеоконтроля. Расширенные возможности видеоаналитики и системы видеонаблюдения в целом обеспечивают опциональные пакеты VCA, позволяющие выполнять классификацию объектов по размеру человек, автомобиль и др. Настройка подсчета посетителей не такая простая, как у оппонентов, от пользователя потребуются определенные навыки и знания, лучше всего производить его имея видеоинструкцию тогда, проблем не возникнет.

В настройках есть возможность выставить размер объекта. При детекции движущегося объекта камера выделяет объект и рисует трекинг. А вот подсчитать посетителей офиса выходивших из лифта с ее помощью также не получилось. Все, что нужно по работе, отправлю в Evernote. Почта для переписки, а не для хранения информации. Там же провожу системный анализ на основании пользовательских историй. Контролировать ритм выполнения персональных проектных задач помогает таймер Pomodoro — 11 Pomodoro за рабочий день.

Ревью требований с проектной командой. Как только я считаю, что моя работа выполнена, требования на проектирование отправляются в Confluence, и там же оформляются в соответствии с принятыми стандартами. Далее требования проходят проверку проектной командой на понятность, полноту, не противоречивость — в общем, проверку на качество.

По результатам ревью требования получают повторный апрув от заказчика. В итоге мы получаем: Личную базу знаний в Evernote , наполненную множеством артефактов по конкретной задаче. Удобный инструмент по агрегации всех рабочих задач на базе Wunderlist. Инструмент для поддержания ритма работы — Календарь. Инструмент коммуникации с проектной командой и заказчиком, который не распыляет твое внимание — Mail и фильтры. Удобный темп работы в течении дня — Pomodoro Timer.

У меня будет несколько вопросов не столько по личным инструментам, сколько о коллективных и немного о процессах. Ответье если будет возможность. В простом случае можно представить как минимум front-end и back-end. Далее, если задача сложная, у нее появляются подзадачи, у какой-то подзадачи может оказаться dependency на реализацию некоторого функционала в другом компоненте. Надеюсь понятно объяснил ход мысли.

Что у вас используется для решения описаной проблемы? Дополнительный вопрос — как такого рода растёкшиеся фичи специфицируете? У каждого компонента своя спека и разработчику нужно прочитать инфу в нескольких местах чтоб всецело понять что требуется?

Или используете некоторое view которое аггрегирует информацию о конкретной фиче из нескольких спецификаций? Да, действительно вопрос связан скорее с процессом и в планах появление статьи на эту тему. Попробую кратко ответить на вопрос. Основным источником, которые все агрегирует — эпическая история в JIRA. Она агрегирует подзадачи и ссылки на требования в Conflunce. Получается dependency Собственно сложно назвать такие фичи растекшимися. В своей работе я стараюсь агрегировать требования в одном источнике Confluence , снабдить зависимые требования перекрестными ссылками.

А уже в JIRA сфокусировать разработчика на конкретные требования. Надеюсь сумел ответить на вопрос. Повторюсь, вопрос обширный и требует отдельной статьи. Думаю она появится в скором времени. Не очень понял, что именно у вас попадает в спринт — готовые требования, или же требования, которые еще требуют разработки, ревью и т. Спринты, — насколько я понимаю из картинки, — длиной в 1 месяц?

Павел, спасибо за вопрос. Мы разделяем работу аналитика на уровни: Изначально аналитик проводит бизнес анализ и описывает бизнес уровень, формирует требования в виде User Stories.

User Stories попадают на оценку проектной командой не буду углубляться в процесс оценки. Когда решение о включении определенного набор US в спринт принято, начинается этап системного анализа и проектирования. Вот уже данные требования проходят ревью проектной командой. Да, спринты длятся по месяцу. Хочу заметить, что тема процесса актуальна и будет описана в отдельной статье. Здесь я постарался описать мой личный Toolset, которые помогает в работе.

Получается, вы проводите оценку не по детальным требованиям, а по концептуальным? Не выстреливают ли в связи с этим риски? Как с этим боретесь? Тема процесса очень актуальна и интересна, с нетерпением ждем. Для оценки данного набор требований достаточно. Такой подход позволяет сократить реворк на этапе системного анализа, а так же является стимулом для обсуждения и не ограничивает дизайнера.

Отклонение от неё недопустимо. А уже какой это будет вариант я фиксирую на этапе системного анализа. Постараюсь подготовить данный материал как можно раньше.

Он требует более детальной проработки. Расскажите, если не сложно, про инструментарий более высокого уровня — техники и методологии, применяемые на практике — мозговой штурм, DFD-диаграммы, анализ бизнес правил итд. И да — применяете ли UML?

Не за что, надеюсь она действительно полезна. Я отвечу на вопросы и воздержусь от детального описания процесса.

Оставлю эту тему как лакомый кусок на другой раз. Мозговой штурм используем, но по необходимости. Повторять подобное каждый спринт не эффективно с точки зрения временных затрат личное мнение. Применяем для построения концепций по конкретной фиче. DFD да, но опять же по необходимости. Данные диаграммы нужны, на мой взгляд, на начальном этапе для устранения неопределнностей. Если же идёт фаза развития, то они могут занимать много времени. Практика хорошая, но не панацея.

Можете меня ругать за это. Бизнес правила, само собой. Без их учёта говорить о полноте требований нельзя. Ну собственно да, UML используем, правда как схематичное изображение описанных текстовым способом требований. Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики.

Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н. Красноярский государственный медицинский университет имени профессора В. Профессии Профессии управления, менеджмента, государственного и муниципального управления Бизнес-аналитик специалист по бизнес-процессам. Построй успешную карьеру в IT и работай в лидирующих компаниях отрасли. IT-центр МАИ открывает набор.

Подготовка управленцев, способных эффективно работать в современной высоко динамичной инновационной среде. Подготовка специалистов в области теории и практики инвестиций и инвестиционной деятельности.

Московский Политех Москва 5. Подготовка специалистов для организации и управления процессами инновационного развития в организациях. Специалисты по разработке аналитических, информационных, управляющих технических систем с применением теории и математических методов системного Подготовка специалистов в сфере эффективного использования ИТ-инструментов на всех этапах жизненного цикла реализации инновационных проектов.

Подготовка специалистов в области исследования, оптимизации процессов управления наукоемкими производствами и управления ими. Подготовка специалистов в области совеременных информационных технологий в экономике, управлении и бизнес-аналитики. Подготовка специалиста высокого уровня по решению многогранных задач, связанных с бизнес-проектированием торговой деятельности. Финансовый университет Москва 5.

Специалисты по анализу экономической эффективности предприятия, моделированию, прогнозированию его процессов, цифровой их трансформации. Программа готовит специалистов для управленческой деятельности на финансовых рынках, а также маркетинговых подразделений компаний финансового сектора.

Подготовка экономистов - руководителей высшего звена, финансовых аналитиков, способных осуществлять эффективную деятельность на российских и мировых

Программа разработана на основе международного свода знаний в сфере бизнес-аналитики BABOK (Business Analysis Body of Knowledge), а так же с учетом требований российского профессионального стандарта «Системный аналитик» (Утвержден Приказом Минтруда России № н от ). В настоящее время подобных программ на образовательном рынке России нет. Программа реализуется с года. За это время прошли. Быстрое решение задач и достижение результатов. Посмотреть демонстрацию. Выберите магистерскую программу обучения, которая позволит вам сделать успешную карьеру по профессии "Бизнес-аналитик (специалист по бизнес-процессам)", связанной с управлением, менеджментом, государственным и муниципальным управлением. Если вы хотите узнать условия поступления в магистратуру на Бизнес-аналитика, отфильтруйте список программ по экзаменам и выберите подходящую программу обучения.

Бизнес-Аналитика | ВШБИ

Инструмент бизнес-аналитики в составе Office Преобразует данные вашей организации в привлекательные визуальные представления с широкими возможностями по сбору и упорядочению, позволяя сконцентрироваться на важнейших задачах. Собирает данные из CRM системы, рекламных площадок и вашего сайта. Из этих данных он формирует отчеты по ключевым бизнес-показателям. Облачный сервис для управления финансами бизнеса, включающий управленческий учет, финансовую аналитику и планирование денежных средств.

Онлайн сервис для финансового анализа. Формирует аналитические отчеты по данным загруженных налоговых отчетов. Шблоны отчетов и формулы можно настраивать. Сервис бизнес-аналитики на базе суперкомпьютера IBM Watson с голосовым интерфейсом.

Сервис для сбора корпоративной отчетности. После того, как работа рабочей группы налажена и запущена, собственник обычно организует, например, Стратегический комитет, в который могут входить собственники и топ-менеджеры компании. Задача комитета - аттестовать модели, представляемые рабочей группой. Обычно здесь возникает такой конфликт: Чтобы понять представленную модель, член комитета должен пройти обучение и освоить азы методологии на уровне, позволяющем ему читать и понимать содержание моделей бизнес-процессов.

К сожалению, нередко члены комитета избегают этих усилий и пытаются обычно переложить их на консультантов. Не всякий консультант может устоять перед возможностью дополнительного заработка и происходит то, что является недопустимым - делегирование властных полномочий. Здесь на арене снова может появиться бизнес-аналитик и помочь членам комитета решить проблемы понимания моделей. Если он действует дипломатично и в интересах дела, то собственники и топы не могут не заметить этого и, в нашей практике бывали случаи, когда бизнес-аналитик поднимался руководством компании до уровня финансового директора холдинга или до уровня совладельца и директора строительной компании.

Вы тоже можете попробовать! Для опытных бизнес-аналитиков открыт путь в топ-менеджеры. Недостающие управленческие знания можно получить на программе МВА.

Длится она один год и называется "IT-менеджер: В Школе подобран сильный коллектив преподавателей - бизнес-практиков. Что можно успеть за год? Получить теоретическую подготовку и практические навыки, без которых невозможна работа бизнес-аналитик. По словам выпускников, они стали по-другому смотреть на роль информационных технологий и область их применения в бизнесе.

Можно сказать, что выпускниками получена профессия аналитик бизнес-процессов. Слушатель, который успешно освоил программу, становится способен заниматься бизнес-анализом на профессиональном уровне. Во-первых, он может выделенный ему бизнес-процесс смоделировать в рамках выбранной методологии и, конечно, оптимизировать. Это очень важно, так как любой управленец знает, что все нужно проверять, а модель всегда можно проверить как на правильность, так и на качество оптимизации, пригласив стороннего аудитора - аналитика бизнес-процессов.

Во-вторых, компетенции менеджера проекта также необходимы, так как с их помощью можно совместить построенную модель с проектом и организовать в итоге прозрачное управление. Дополнительным бонусом оказывается возможность снять перегрузку ресурсов, чтобы убрать сверхурочные и сократить соответственно ФОТ. В такой ситуации нередко у руководства возникает искушение возложить ответственность за реструктуризацию бизнес-процесса на того, кто его смоделировал, оптимизировал и наладил управлением им, поэтому у слушателя или выпускника может появиться шанс стать настоящим ИТ-управленцем, справившись с такой задачей, что уже не раз успешно демонстрировали наши выпускники!

Так профессия аналитика бизнес-процессов переводит выпускника в ИТ-управленцы, а некоторые не останавливаются на этом, после чего появляются новые генеральные директора и собственники. Стать успешным бизнес-аналитиком можно после технического или экономического вуза. Опыт показывает, что гораздо важнее не первоначальный бэкграунд, а решительность человека и работа на перспективу.

Например, сейчас всех волнует разразившийся экономический кризис. А наши слушатели знали о его приближении еще весной прошлого года, а некоторые - весной позапрошлого года, поскольку они попадают в среду нашей Академии, где немало людей интересуются макроэкономикой и делятся своими знаниями. У тех, кто точно оценил ситуацию, была возможность вовремя сменить работу: Бизнес-аналитику важно научиться подходить к проблеме с проектной точки зрения и принимать правильные решения.

Например, с первого дня я предлагаю слушателям начать работать над выпускным проектом. И не менее четверти поступивших на программу прислушивается к этому совету. Заголовки обычно звучат так: Выполняя такой проект, человек, безусловно, учится применять IT в интересующей его области бизнеса, получает массу полезных знаний и навыков. Это необходимое условие аттестации.

Только этим задается определенная очередность изучения материала. Большая практическая работа слушателя, с использованием информации, бизнес-процессов компании, в которой он работает. Для освоения полученных теоретических знаний и применения их на практике, по каждому блоку дисциплин слушатели выполняю контрольное домашнее задание.

Или тема КДЗ может иметь аналитический аспект. Слушатель имеет возможность, используя современные средства коммуникаций, задать вопросы руководителю, получить консультацию и обратную связь о результатах выполненной работы. Выполненные в процессе обучения КДЗ, могут составить основу выпускной аттестационной работы. Выпускная работы выполняется слушателем по выбранной им тематике самостоятельно под руководством научного руководителя.

Как правило, тема выпускной работы связана с практической деятельностью слушателя. Основа такого дистанционного обучения — самостоятельная работа под руководством научного руководителя.

Для планирования времени, необходимого на освоение программы, рекомендуется следующий график: Седьмой и восьмой месяцы обучения отводятся на самостоятельное изучение дополнительных дисциплин и подготовку выпускной аттестационной работы.

Защита выпускной аттестационной работы может проводиться очно в ВШБИ или, по желанию слушателей, дистанционно. По всем вопросам обращаться к Алексею Белову abelov hse. Этот бизнесфест был более чем в три раза больше первого. Что такое ВШБИ и какие курсы здесь преподают? Повышение квалификации проходили CreativePeople. Предоставляя свои персональные данные, принимаю условия этого Положения, подтверждаю, что они относятся ко мне, являются точными и актуальными, тем самым свободно, своей волей и в своем интересе распоряжаюсь ими, осознаю последствия их предоставления и выражаю свое согласие на их обработку в соответствии с пунктом 3.

Название Менеджмент в сфере электронного бизнеса Название в 2 сроки. Бизнес-аналитика Программа профессиональной переподготовки в области интеллектуальной обработки данных, управления требованиями к проектируемым информационным системам, стратегического бизнес-анализа. В настоящее время подобных программ на образовательном рынке России нет. Программа реализуется с года.

Инструмент бизнес-аналитики в составе Office Преобразует данные вашей организации в привлекательные визуальные представления с. Решения для бизнес аналитики применяются для анализа финансовых и других данных о работе крупного и малого бизнеса. Инструменты. Перейти к разделу О программе - диплом о профессиональной переподготовке РАНХиГС при Президенте РФ по программе «Бизнес-аналитик».

Найдено :

Случайные запросы