Три основные концепции бизнеса

Никогда не говорите о том, что сделать не сможете. Для бизнесменов это основное правило. На это есть несколько причин:. В городе любых размеров обязательно присутствует хотя бы один киоск с пирожками, чебуреками, шаурмой или иным блюдом быстрого питания.

Действительно, фаст фуд считается преимущественно пищей горожан — пусть даже и Франшизы фаст-фуда в России: Просим внимательно изучить представленную Как свидетельствует государственная статистика, в году объем рынка общественного питания России составил ,5 млрд. Развитие виноградарства и виноделия в Крыму Обзор российского рынка пива Обзор российского рынка чая Обзор российского рынка сахаристых кондитерских изделий Обзор российского рынка хлебобулочных изделий Обзор российского рынка колбасных изделий Многие люди хотят начать свой бизнес в сфере предоставления услуг и останавливают свой выбор на открытии киоска или ларька быстрого питания.

При правильном подходе, спустя короткий промежуток времени, предприниматели открывают Это и постепенное повышение минимальная зарплата — поэтому бизнес. Расходов на каждой букмекерской конторы — за счет привлечения монитор компьютера должен законной альтернативой казино.

Ремонтом помещения — что конкуренция с Франчайзинг в ресторанном бизнесе — теория и практика момент аренда помещений в торгцентрах: Сколько нужно денег, чтобы открыть фаст-фуд или кофейню в Москве? Сегодня мы поговорим о новых тенденциях в ресторанном бизнесе, о том, за сколько можно открыть ресторан в Москве, почему франшиза Экономическая сущность и эффективные пути использования франчайзинга в современной России Приведенные выше примеры — это одни их первых компаний в России, применивших франчайзинг как форму развития своего бизнеса.

Пользователь скрыл имя Тип работы: Невозможность завершить отношения с франчайзи, который не следует правилам системы. И даже крупные игроки фаст-фуда постепенно переходят в Fast Casual. В этом сегменте популярны этнические направления — японская, средиземноморская, восточнославянская кухни.

Открывать Fast Casual можно на небольшой площади и с Организация внешнеэкономической сделки с применением франчайзинга на примере предприятия фаст-фуда McDonalds Тип: Эта проблема вызвана слабой Пожалуй, на сегодняшний день самым беспроигрышным видом бизнеса является сфера питания.

А если более точно — это открытие кафе фаст-фуд. Сумасшедший темп жизни, желание вкусно, но недорого перекусить, общение с Шмидт Николай 10 Первоначальные затраты — от 2 руб. Окупаемость — месяцев. Индустрия быстрого питания в XXI веке стремительно развивается. Даже во времена всемирного кризиса сегмент фаст-фуд сферы HoReCa пострадал меньше всего. Когда закрывались престижные рестораны или стремительно снижали уровень цен заведения Открытие бизнеса с нуля, с минимальными вложениями!

О правилах ведения бизнеса В статье приведены основные правила ведения бизнеса, проверенные временем, их соблюдение чаще всего ведет к успеху. Анализ конкурентов Прежде чем вступить в конкурентную борьбу, следует определить кто именно является конкурентами и разработать конкурентную стратегию. Суть делегирования полномочий В статье раскрывается суть делегирования полномочий.

Проблемы делегирования полномочий В статье рассмотрены основные трудности, которые возникают в процессе делегирования полномочий и даются советы по их преодолению и приводится небольшой тест. Оптимизация бизнес процессов Оптимизация бизнес процессов на малом предприятии, рассмотрены основные пути оптимизации, повышающие продуктивность работы.

Безболезненная продажа бизнеса В статье возможные причины продажи бизнеса, определение оптимальной цены продающегося бизнеса и коротко описан порядок процесса продажи. Формирование стратегии предприятия Эффективная стратегия предприятия полезна для того, чтобы продавать ваш бизнес людям, имеющим к нему отношение: Какие есть теории мотивации В хронологическом порядке кратко описаны основные, наиболее популярные теории мотивации, применение которых помогает создать здоровый рабочий климат в трудовом коллективе.

Мотивация Маслоу В статье описываются основные понятия теории Маслоу, приводятся примеры применения этой теории на практике. Мотивация Герцберга Описание принципов популярной теории мотивации Герцберга, которая широко применяется на практике. Мотивационный процесс Раскрывается суть теории мотивационного процесса, которая имела популярность в Советское время. Если в течение некоторого периода времени бизнес получает больше денег от своей деятельности, чем тратит на ее осуществление, говорят, что он получает прибыль за этот период.

Если нет, он терпит убытки. Компания не может терпеть убытки долгое время, в противном случае она становится банкротом.

Самой главной целью менеджмента является получение денег для владельцев бизнеса. Вне зависимости от того, насколько хорошо менеджеры справляются с чем-то еще, если они теряют потенциальную прибыль, они быстро прощаются со своей работой.

Чем бы еще бизнес ни занимался, его главной целью является прибыльность. Запомните пять основных идей, подводящих итог этой статье. Представляйте их как "большую пятерку", поскольку они лежат в основе всего, что делает менеджер. У всех направлений деятельности менеджера есть одна общая цель: Чтобы сделать это, менеджер должен:. Как вам, наверное, известно, менеджеры обладают разными способностями к управлению. Наиболее успешные менеджеры способны работать как минимум в нескольких направлениях из вышеперечисленных.

Немногие менеджеры, которых можно назвать великими, могут выполнять все это должным образом. Им это удается при помощи знаний, умения и специальных инструментов. Из мастер-класса вы узнаете: Чем отличается процессный подход к управлению от функционального, и какие преимущества он дает? Почему не следует вмешиваться в стабильно работающий бизнес-процесс?

Как сформировать процессную структуру компании и соотнести её с организационной структурой? Как выявить "слабое звено" в цепи бизнес-процессов? Как выбрать наиболее подходящие методы улучшения бизнес-процессов? Как вовлечь сотрудников в работу по совершенствованию процессов? Как сделать деятельность по совершенствованию процессов прозрачной и управляемой? Получить доступ к мастер-классу.

Книга "Как внедрить бизнес-процессы". Скачать бесплатно "Рейтинговую таблицу миссий российских и зарубежных компаний".

Штерна при университете Нью-Йорка Следующие пять понятий являются причинами существования бизнеса и основаниями для его потребности в менеджерах: Ценность для клиентов Организация Конкурентное преимущество Контроль Прибыльность Рассмотрим подробно каждый из этих принципов. Давайте будем организованными В любой организации должна быть хорошая организация! Контроль - это то, чего вы никогда не должны терять После того как управленческое звено решит, каким образом компания будет создавать полезность для покупателя, организовывать бизнес и укреплять конкурентное преимущество, оно должно взять под контроль свою фирму.

Контроль и информация, сопутствующая ему, дает менеджерам возможность управлять предприятием. Помните про "большую пятерку" Запомните пять основных идей, подводящих итог этой статье.

Чтобы сделать это, менеджер должен: Помогать компании создавать покупательскую ценность Поддерживать организацию компании Содействовать компании в достижении конкурентных преимуществ на рынке Осуществлять контроль над бизнесом и его отдельными операциями Обеспечивать прибыльную деятельность компании Как вам, наверное, известно, менеджеры обладают разными способностями к управлению.

Резюме Менеджеры должны контролировать соблюдение "большой пятерки" принципов бизнеса: Любой бизнес и его менеджеры должны создавать особую ценность для клиентов.

Технология ведения бизнеса. В настоящее время не существует какого-то чёткого и однозначного определения понятия «бизнес-технологии», оно (понятие) довольно размыто и применимо к самым разноплановым действиям. Но в то же время не возникает никаких сомнений, что бизнес-технологии существуют, как явление, при этом довольно масштабное, популярное, применимое на практике, а иногда и чётко структурированное. 5 принципов успешного бизнеса. «Это лучшее из времён и это худшее из времён» Чарльз Диккенс. Сегодняшний кризис лежит на нас тяжким грузом, однако многие организации процветают, несмотря ни на что.  Поскольку конкуренты жёстко регулируют рекламу, чтобы сбалансировать потоки прибыли, кризис – это отличное время для того, чтобы искоренить нелепые предрассудки по поводу ведения бюджета. Что это за 5 принципов? У вас должен быть продукт высокого качества. У руля любого успешного бизнеса стоит маркетинг. Вы можете значительно увеличить свои продажи, используя даже самую простую систему маркетинга. Реальная прибыль в любом бизнесе заключается в back-end продуктах. Чтобы быть максимально успешным, вы должны приспособиться к требованиям рынка. Интересно?.

Ведение бизнеса. Полезная информация для успешного ведения бизнеса

Потом приходят проверят соответствие заявленного фактическому и через месяц постоянная лицензия на 5 пять лет. По хостелу это разрешение — лицензия с количеством кроватей до 20 штук стоит всего лева за все пять годочков Это я вкратце описал процесс регистрации хостела , магазина или ресторанчика в Болгарии.

А собственно все тонкости, детали, подводные камни и нюансы рассказываются на семинаре. Куда идти, какие документы, как готовить и требования технические к объекту. Путешествуйте нормальными авиакомпаниями на реальные деньги. Вот список компаний которые регулярно радуют всех нас ценами на билет и некоторыми из них пользуемся и мы. Намедни летали в Лондон други мои с Софии до Гейтвика за 9!!! С ума сойти какая экономия. И это все реально и это все работает.

Так что кто ищет тот всегда находит. А кому жопу лениво поднять — тот всегда переплачивает. Насчёт 3-го и 4-го пунктов согласен на все сто. Нужно по-настоящему любить своё дело и производимый продукт… везёт в жизни не всем, нужно трудиться. Довольно часто и тем кто трудится — не везет. Вот например, в нашем городе десятка три мелких фирм, занимающихся установкой окон ПВХ. А по настоящему бизнес на широкую ногу смогла поставить лишь одна, и при том не самая первая появившаяся в городе.

Это я к тому, что кроме труда, будь то пластиковые окна или только что родившийся сайт, требуется еще и новый взгляд нестандартная идея на свое детище, что даст толчок развитию.

Я тоже считаю, что цель — это основополагающий фактор успеха, но иметь цель мало, нужно осуществлять эффективные действия для ее достижения! Спасибо за такую полезную информацию… Надо брать контроль над своей жизнью и открывать свой бизнес. Мда, но как превратить хобби в бизнес? Спасибо за полезную информацию. Я сам начинающий бизнесмен. Наконецто занимаюсь тем что нравиться.

Моя иерархия была бы такова: Самое главное это конкретные четкие цели в жизни и умение выбирать правильный круг общения — партнеров, а так же настойчивость в выбранном направлении. Полностью согласен с первым пунктом, баз цели не просто в бизнесе делать нечего, но и в жизни. Но не менее важное правило — это стартовый капитал — без него тоже никуда. Насчет хобби полностью согласен. Если есть в коллективе паршивая овца, значит и толку от такого коллектива будет мало. Короткая, но очень точная и ясная статья собрала такой круг читателей и комментаторов.

Так что бить прямо в цель — это свойство именно лидеров, и людей, которые умеют вести бизнес. Создание и продвижение своих сайтов — это для меня увлечение, которое приносит деньги.

А раньше я работал на заводе и каждый день шел на работу, скрипя зубами. Вот еще по поводу тезиса: Его можно понимать по-разному. Ну и если бизнесмен хороший, то он успешно решает свои проблемы, соответственно и бизнес проблемным у него не будет. Первой реакцией был протест такого характера: Вот возьмем самое крупное казино-город Макао в Китае. По уровню доходов они обогнали Лас-Вегас, но владельцы амер. В любом деле особенно таком денежном есть риск и удача важна не меньше, чем талант стратегического планирования.

Цель наверное самое главное, и цель в первую очередь не для себя а для людей — ваших потенциальных клиентов. Действительно, если Вы начали заниматься в первую очередь ради денег, то Вы скорее всего плохой бизнес-мен.

В принципе правила имеют быть место. Но не ко всем ситуациям можно применить! Также очень хотелось бы чтобы любимое дело было у каждого работающего в нашей стране..

Статья наталкивает на размышления. Эти 5 правил заставляют всего лишь задуматься над своей собственной ситуацией, своим мировоззрением. А касается это твоего личного бизнеса или нет… Какая разница? Я согласен со всеми пунктами и, в то же самое время, каждый из этих пунктов готов опровергать с пеной у рта. Лишь только размышления и анализ. Это правильно и нарабатывается он благодаря этим самым ошибкам поскольку если человек не ошибается, значить он ничего не делает.

Говоря проще счастлив тот кто занимается любимым делом и одновременно нашел того кто за это ему платит. В бизнесе есть партнеры, с которыми работают с удовольствием, партнеры, с которыми стараются не иметь дел и мотивы не работать с теми или иными партнерами. На самом деле четвертый пункт самый верный и самый легкий. Если чего-то в жизне будет легко добиться так это если ваше хоби будет приносить деньги.

Вот я например люблю фотографировать, снимаю свадьбы и получаю деньги. Все пункты значимы, бизнес это некая конструкция, которая устойчива лишь тогда, когда каждый ее компонент крепок. Бизнес строится не только на опыте. Бывает уж слишком удачно складывающиеся обстоятельства. А я наоборот на счет второго пункта согласен, я считаю что в каждом бизнесе можно разобраться и достичь успеха, но просто не все способны на такое.

Многим также просто не дано заниматься самостоятельным бизнесом вовсе, кому -то просто нужно говорить что делать и тот будет счастлив. В теме есть противоречие: А дело должно быть и хобби. У кого хобби — давать взятки? Дааааа отчасти некоторые пункты и правильны 3,5 , но не зря говорят сколько людей столько мнений. И получается это вовсе не правила, это личное руководство.

Правильно было сказано в первом пункте, что бизнесмен имея ум, интуицию, чутье найдет свои правила. Спасибо за обзор и мнение Ольга Иванова! Полностью согласен с этими правилами, особенно с первым — без цели и осознания того, зачем тебе это все нужно, можно и не начинать. А я бы еще одно правило добавил. Решившись заняться бизнесом, вы должны будете готовы отдаться этому процессу полностью и особенно на первых порах.

Цель и осознание важны, но на какие жертвы вы готовы для ее достижения? Да вроде правила такие, что кажется вроде и так знаешь, а на самом деле то не задумываешься об этом постояно, а там и сам не замечаешь как идёшь полностью в разрез с ними и удивляешься что всё не ладится. Короча смысл статьи в том , что если не ставить добычу денег своей основной целью, то деньги будут — вот и все данная мысль проходит красной нитью через этот пост.

Очень четко и метко приведены комментарии к правилам бизнеса. Однако, на мой взгляд, правильное, успешное ведение бизнеса не должно ограничиваться всего лишь пятью правилами. Здесь столько нюансов, которые следует предусмотреть, что сформулировать их в пяти пунктах сложно. Очень много зависит от личности самого бизнесмена, его хватки и делового чутья. Мало найти и развивать свое хобби. Для бизнеса надо, чтобы оно было интересно еще хотя бы кому-то, а в идеале — многим.

Если ты занимаешься своим хобби лучше, чем большинство — всем оно будет интересно. Взять хотябы сноубордистов, которым всю жизнь и катуху оплачивают спонсоры типа Редбулл или Бертона? Цель однозначно на первом месте. Если бы я точно смог определиться с тем, чем хочу заниматься, то обязательно добился бы высоких результатов.

Но вот все как-то не получается. Правила вот так просто не дать. У каждого правила свои. В зависимости от личных качеств и умения извлекать пользу из незначительных или убыточных казалось бы событий.

Думаю, самый главный пункт — это про деньги не самоцель. Ведь когда твой продукт полезен, тогда и деньги придут! Как говорится, лучшая работа — это высокооплачиваемое хобби. Ведем так бизнес уже пятый год. Везде вот пишут — нельзя с друзьями, хана бизнесу, поругаетесь! Кроме правил, есть еще много факторов, которые влияют на ведение бизнеса. Бизнес можно сравнить с азартной игрой, где нужно иногда рисковать, и за этот риск Вы получите хорошее вознаграждение.

Вообщем нужно и прибегать к риску, а не придерживаться только каких-то правил. Только тогда можно надеяться на какой-то успех. Каждый новый день открывается новая карта.. А олл-ин ты поставила еще на префлопе.. Большая часть людей работают ради денег это наша беда. Спроси у человека для чего ему деньги? А потом спроси без чего из всего этого он может обойтись? А допустим деньги все заработаны, что делать будешь? Многих ставит в тупик.

Я бы поехала путешествовать! И сейчас — хочу заработать столько, чтобы поехать по всем странам смотреть мир и людей! Правда, ведь думаешь, что как поедешь — все дела тут останутся и когда деньги протрнжиришь придется начинать с нуля. Цель в бизнесе, как и в любом деле, должна быть. Пусть эфимерная, пусть нереальная, но должна быть. Так как кроме денег всегда есть еще и эмоциональная составляющая. Например, бизнесмен вполне может гордиться тем, что на таком-то бизнесе он заработал целых рублей, хотя до него зарабатывали максимум рублей.

По поводу коллектива… а если это индивидуальный предприниматель? Ну индивидуальноый предмприниматель только называется так. И он тоже очень неплохо может работать с персоналом. И они являются ИП. Ну это прописные истины. Все открывая дизнес работают за идею..

И вот уже бизнес работает только ради денег — чтобы оплатить все, что должен и еще чтобы немного осталось. Сколько бизнесов не начинала — все именно так идут. Может дело во мне? Самое главное правило не жадничать. Со вторым пунктом тоже не согласна, а на счет коллектива, хорошо подобранный коллектив — залог успешного бизнеса, а задача руководителя подобрать такой коллектив.

У моего приятеля очень хороший лозунг: Не мечтайте, а делайте. Этот лозунг можно также считать правилом. Самое важное в бизнесе — это 2 вещи. Самое важное — уметь ловить момент, а второе — умение работать с людьми. Я со всем согласна,но больше всего мне понравился первый пункт. Ведь если у человека нету цели ,то это очень плохо. У каждого человека должна быть цель в жизни,чтобы он к ней стремился и шёл. Недавно я смотрела трениг Алексея Толкачёва ,где он рассказывал о целях. Еще бы я добавил, что нужно постоянно уделять как можно больше времени.

Улучшать, совершенствовать, думать о всяких дополнительных нововведениях. Ведь такая работа может приносить еще и интерес. Никогда не понимал таких утверждений. Причем, чем крупнее бизнес, тем больше денег требуется на его же функционирование. Для видения бизнеса нужен четкий расчет всех обстоятельств, нужно предвидит события на несколько шагов вперед.

Фраза — деньги не цель, думаю не сильно подходит для бизнеса. Ведь заработок — это первоначальный толчок. А вот то, что для хорошего бизнеса деньги не могу быть единственной целью это да. Человек тогда переступает все допустимые границы и человечности в его бизнесе нет….

Полностью согласен с автором по поводу цели в бизнесе! Это самая важная составляющая, без нее ты не поймешь куда тебе двигаться и что собственно делать.

Именно с определением цели, все встает на свои места. Замечательные правила для ведения бизнеса, каждый конечно понимает и поступает по своему, каждый выбирает по себе. Как я думаю автор ,что то с целью и деньгами напутала ,Деньги действительно не цель. А цель бизнеса точно не дать людям продукт итд. Цель бизнеса любого заработать денег!! А деньги уже как средство достижение цели,надо точно понимать и разделять, что значить цель бизнеса, а что значит цель в жизни.

А автор всё путает. Цель в жизни у каждого своя,что бы достичь цели в жизни ,люди ставят цели в бизнесе итогом цели в бизнесе как не крути будут деньги ,которые и служат в свою очередь средством к достижению цели в жизни. Мне очень нравятся слова Гордона по поводу работы и хобби: И немного от себя: А если вкладываешь душу в работу то любая работа будет приносить удовольствие.

Если бизнес не приносит прибыли, то нафиг такой бизнес. Нужно грамотно оценивать ситуацию и всегда все шаги просчитывать. Бизнес не терпит легкомыслие. Лучше рассматривать конкретные области: Общие фразы о бизнесе слишком размыты, не дают реального представления.

Опыт- который очень дорого стоит. Важно окружить себя надежными, порядочными людьми, а это задача не из легких. Бизнес скоро полностью вылезет в интернет. Советую начинать всем кто еще не занимается, иначе будет уже поздно. Весьма интересные тезисы, я бы сказал философские.

Я бы все же согласился со всеми пунктами и со вторым в том числе. Факторов много везде, есть благоприятные и неблагоприятные условия. Но мне кажется, что в конечном счете многое зависит от стратегии и тактики. Хороший бизнесмен не будет заниматься заведомо обреченным на провал бизнесом. Отличная подборка главных правил начинающих бизнесменов.

Самый лучший учитель — собственный опыт. Можно прочитать кучу книг, посетить множество семинаров и т. Понравился тезис о бизнесе на своем хобби! И удовольствие от работы получаешь и обеспечиваешь себе финансовую независимость.

Я занимаюсь любимым хобби, которое мне приносит деньги. Но, пока это крохи, а не существенные суммы. Но, есть важный момент, о котором не указано у Вас, но который движет нашей жизнью — это процесс саморазвития. Так, что буду стараться. Ведь, действительно, если ставить целью своего бизнеса только доходы, то нечего не получится. А то привыкли, все виноваты кроме нас самих.. Наша компания является разработчиком популярных продуктов для email-маркетинга под торговой маркой ePochta. Помимо этого мы предоставляем программное обеспечение и сервис для массовой email-рассылки.

Влюблена в контент маркетинг, с увлечением изучаю лучшие практики мира, адаптируя их для целей конкретных кампаний. Интернет-Маркетинг от очаровательной блондинки ePochta. По поводу цели не поспоришь! Без цели можно ничего не начинать делать. Конечно, лучше не допускать ошибок, а для этого нужно беспрерывно развиваться и расти! О модных гаджетах можно почитать на блоге Delphist. Жаль… Да, раскрутить блог не так уж и легко, успеха достигают те, кто не сдается и не останавливается на достигнутом… О влиянии вконтакте на популярность сайта читайте на блоге разработчика.

И на последок, всем желаю хорошо провести время на выходных! И Вам хороших выходных! Мне больше нравится цель, где побольше денег. Хочешь получить большее — желай малого. Да на хобби можно построить большой бизнес.

Roman kyrsa4 for students. Было бы правильное хобби А правильный доход приложится. Статья очень пригодилась, спасибо!!! А Вы с yager90 на брудершафт пили или просто воспитаны так? Третий и четвертый пункт мне очень понравились. И я полностью с ними согласен. А насчет пятого, то же согласен: С помощтб своего хоббя зарабатываю неплохие деньги.

А может и не быть. Как с тем динозавром — или встречу, или нет. Я думаю лучше на чужих ошибках учиться. Своя ошибка гораздо ценнее! Чужие можно изучать только теоретически. Я читал аналогичные статьи о маркетологие , продающем тексте , и о психологии продаж. Статья особо ни о чем… прописные истины про ведение бизнеса. Та-а-ак, наблюдается очередная атака клонов она же — ватага клоунов.

Вы правы, что-то это реально доставать начинает. Про коллектив не знаю, но про плохого бизнесмена это точно. Интересно было почитать,но новость далеко не новшество. А по-моему деньги — самоцель. Деньги могут и не являтся самоцелью, но,имхо, существует еще желание удовлетворения абиций.

Статья в принципе полезная. Согласен со всеми пятью правилами. Пятое правило однозначно лучшее. На мой взгляд таких правил куда больше, а это наверное уж самые основные. Многие бизнесмены начинали свой бизнес с хобби, так как делали то, что навится! А ещё говорят, что если хобби приносит прибыль, то это уже работа.

Весьма спорные утверждения, все зависит от многих обстоятельств и не так однозначно. Mishkintsev — кто успел тот и съел. Спасибо благодаря вашей статьи у меня уже намечается бизнес. Ну что ж, век живи как говориться, век учись. Спасибо за статью — порадовала. Хобби дело серьезное, но бизнес можно построить с чего угодно! Главное чтоб голова работала! Бизнес у каждого свой, и свои правила, нет универсальных..

Есть основа для любого бизнеса, а это и будут правила для конкретного бизнеса! А вообще можно почитать Роберта Киосаки. Если еще к каждому из этих правил дописать по паре подпунктов, то результат будет! Превратить свое хобби в бизнес самый лучший вариант. Напротив, проверка небольших партий товара для ведения контрольных карт процесса, выполняемая регулярно и профессионально, на основе статистических методов, позволит привести процесс производства в состояние статистической управляемости, в котором будет возможно его дальнейшее совершенствование.

Снижайте число поставщиков и делайте установку на долгосрочные отношения. Необходимо отказаться от практики выбора поставщиков только на основе цены. Требуйте подтверждения качества продукции и ее соответствия параметрам вашего производства. Целью снабжения должно стать достижение минимальных суммарных затрат.

Делайте ставку на одного поставщика и стройте отношения с ним на основе доверия и лояльности. При гарантии долговременных отношений поставщик становится партнером, а значит, является надежным источником товаров и услуг, понимает нужды своего покупателя и быстро реагирует на них, гарантирует послепродажное обслуживание.

Непрерывно совершенствуйте систему производства и обслуживания. Работайте над каждым процессом планирования, производства, послепродажного обслуживания. В любом процессе возможно дальнейшее совершенствование. Сделайте подготовку и переподготовку всех сотрудников, включая руководителей, важной частью рабочего процесса.

Затраты на обучение несопоставимы с выгодой от качественной работы. Измените статус и функции руководителей. Руководитель мастер — не надзиратель, а лидер. Менеджеры низшего звена должны контролировать не количественные показатели, а качество. Для этого необходимо знать работу персонала и иметь полномочия информировать высшее руководство о необходимых изменениях.

Предложенные ими корректировки должны быть обязательны для внедрения. Лидеру необходим опыт практической работы. Молодые выпускники колледжей не могут ни помочь, ни научить, ни преодолеть враждебное отношение рабочих.

Управление сводится к контролю цифр и процентов.. Создайте атмосферу уверенности и безопасности на рабочем месте. Страх не может быть эффективным стимулом работы. Страхи, недоверие и враждебность должны быть искоренены. Примеры реальных страхов работников многочисленны: Из страха люди могут скрывать проблемы от руководства. Например, мастер знает, что линия нуждается в ремонте, но страх не выполнить дневную норму заставляет его продолжать работу с риском аварии. Существенный урон приносит сопротивление новому.

Новые знания могут вскрыть ошибки и требуют финансовых вложений, которые, возможно, и не окупятся. Уничтожайте барьеры между подразделениями.

Теория стейкхолдеров (теория заинтересованных сторон, англ. stakeholder concept, Теория стейкхолдеров (заинтересованных сторон) заключает в себе универсальный подход к ведению бизнеса. Бизнес — это лишь часть. 29 нояб. г. - Вопросу этического ведения бизнеса уделялось большое внимание в экономической теории. Само данное понятие является. 24 мар. г. - Чтобы понять, в чем состоят основы ведения бизнеса, надо сначала четко определить, что такое вообще бизнес. Вроде бы это и так.

Найдено :

Случайные запросы