2. Франчайзинговая форма организации бизнеса. Экономика фирмы: конспект лекций

Таким образом, франчайзинг помогает применяющему его предприятию оперативно занять достойное место на рынке и расширить уже существующие рынки, обеспечить передовую в данной отрасли организацию бизнеса и обеспечить реализацию этих задач, не вкладывая значительных объемов материальных и финансовых средств. Не менее существенны преимущества, извлекаемые крупными фирмами из данной формы интеграции с малым бизнесом.

Промышленные корпорации с помощью рассматриваемой системы устанавливают контроль над рынком с минимальным риском и затратами, так как франчайзи вкладывают в дело собственные капиталы. Средства и усилия корпорации, таким образом, могут быть сконцентрированы на основной производственной деятельности. Благодаря системе франчайзинга крупный промышленный капитал получает возможность с относительно небольшими издержками контролировать территориально раздробленные рынки, расширять свою власть на них.

Расширение контролируемой сбытовой сети происходит быстрее, чем организация собственных торговых филиалов, поскольку процесс идет в значительной степени на базе модернизации мелких предприятий, уже утвердившихся на рынках. Примечательны, однако, внутренние специфические противоречия, связанные с объективно обусловленным несовпадением интересов участников этой формы предпринимательской деятельности.

В первую очередь следует выделить противоречие между жесткостью единых стандартов, критериев и принципов, централизованно устанавливаемых франчайзером, и спецификой конкретных условий работы оператора-франчайзи. В специальных исследованиях по этой форме организации бизнеса рассматривается также противоречие между длительным сроком действия договора франчайзинга и непредсказуемостью динамики многих параметров хозяйствования малой фирмы. Зачастую соглашения заключаются на 10—15 лет, и очевидно, что спрогнозировать экономическую конъюнктуру, динамику и структуру спроса на столь протяженную перспективу франчайзи не в состоянии.

Кроме того, отмечается противоречие между высокой платой за включение во франчайзинговые отношения и недостаточным, как правило, стартовым потенциалом новых франчайзи. Очень важно и разрешение противоречия в интересах франчайзера и франчайзи в конкретном регионе. Первый нацелен на максимальный объем продаж и в случае благоприятной конъюнктуры стремится к наращиванию числа предприятий-партнеров, работающих на данном региональном рынке.

Опыт развитых стран свидетельствует, что важным средством решения проблем становится совершенствование практики составления и заключения соответствующих договоров. В них по настоянию малых фирм все чаще фиксируются: Ключевая роль в разрешении анализируемых противоречий, присущих франчайзингу, принадлежит государству, обычно активно поддерживающему франчайзинговые отношения крупного и малого бизнеса. Основные формы такой поддержки могут выглядеть следующим образом.

Во-первых, государство создает благоприятную для развития этих отношений внешнюю среду: Во-вторых, оно оказывает целевую помощь финансовую, информационно-поисковую, консалтинговую конкретным фирмам — субъектам франчайзинговых связей.

В-третьих, властные структуры создают инициируют создание, поддерживают институты и организационные структуры, нацеленные на стимулирование франчайзинга этим, как известно, занимаются торгово-промышленные палаты, разного рода ассоциации, бизнес-центры, банки данных и т. Частичная реализация перечисленных задач и высокая привлекательность франчайзинга отразились на его развитии в российских условиях. На сегодняшний день в российской практике наиболее интенсивно происходит развитие франчайзинговых отношений в сфере товарного обращения и в сфере услуг.

Причем если раньше на российском рынке по системе франчайзинга работали в основном зарубежные фирмы см. Интенсивно развиваются отношения франчайзинга в системе питания, компьютерной индустрии. Зарождаются франчайзинговые отношения и в сфере производства. Формы организации бизнеса Различают несколько типов, видов и форм собственности. В зависимости от степени принадлежности собственность разделяется на частную и общественную.

В зависимости от формы отчуждения и присвоения собственность подразделяется на два вида:. Ассоциативные формы организации бизнеса Ассоциативные формы организации предпринимательской деятельности представляют собой объединение предприятий или фирм в совокупные структуры. К ассоциативным формам относятся следующие типы. Формы организации бизнеса 1. Формы организации бизнеса Формы организации бизнеса — это способы организации предпринимателями своего дела, способы их взаимодействия друг с другом.

Формы организации предпринимательской деятельности подлежат юридическому. Формы организации предпринимательской деятельности подлежат юридическому оформлению и называются. Форма организации и функции Центрального банка С точки зрения собственности на капитал центральные банки подразделяются на государственные капитал их целиком принадлежит государству центральные банки Великобритании, Германии, Франции, Канады ; акционерные.

Форма организации и функции Центрального банка С точки зрения собственности на капитал, центральные банки подразделяются на государственные капитал их целиком принадлежит государству центральные банки Великобритании, Германии, Франции, Канады ; акционерные. Карточный бизнес появился вместе с новыми. Уровень новичков оценить сложно, это покажет время. У каждого предпринимателя в начале пути свой хаос. Была создана франчайзинговая система, которая предоставляла финансово-независимым фирмам исключительные права продавать и обслуживать швейные машины на определенной территории.

Эти первые франшизы по своей сути были действующими дистрибьютерскими соглашениями с дополнительными обязанностями франчайзи дилера обслуживать машины по требованию. Аналогичная система была разработана году компанией Дженерал Моторс General Motors , по которой дилеры не имели права продавать машины других производителей и были обязаны вложить в дело собственный капитал для обеспечения высокого уровня обслуживания и поддержания имиджа фирмы — продавца франшиз.

Продажа автомашин через систему франшиз ведется и в наше время. Примеру Дженерал Моторс последовал Рексол Rexall , который удачно продавал франшизы на организацию своих аптек.

Эффективно франчайзинг применялся и применяется в настоящее время в индустрии бутылочных безалкогольных напитков компаниями Кока-Кола, Пепси, Севен-Ап. Благодаря франшизе подобные компании получили возможность производить концентрированный сироп централизованно и распределять его местным заводам по розливу, находящимся в собственности и управляемыми франчайзи, которые в итоге становились управляющими местных розничных продаж.

Франчайзи имели и имеют право покупать фирменные бутылки и использовать фирменные товарные знаки. Оптовый продавец или франчайзор давал возможность небольшим розничным торгующим организациям получать дополнительную выгоду от многочисленных скидок, использовать марку торговой фирмы и при этом сохранять свою независимость. С года в США после кризиса в экономике нефтеперерабатывающие компании перешли на систему управления своими заправочными станциями как франчайзинговыми единицами.

Сдавая в аренду бензоколонки франчази, нефтеперерабатывающие компании получали ренту и имели возможность популяризировать имидж компании, в то время как франчайзи могли устанавливать цены в соответствии с местными условиями. В результате значительно вырос уровень продаж машинного топлива и, соответственно, увеличилась прибыль. В конце х годов братья Макдональд, владельцы небольшого придорожного кафе, решили улучшить обслуживание клиентов и увеличить доход. С этой целью они сократили число наименований блюд до трех, стандартизировали технологию их приготовления и унифицировали рецептуру.

Вплоть до х годов большинство компаний, использовавших франчайзинговую систему, рассматривали франчайзинг как эффективный метод распределения продукции и услуг. Это примеры традиционного франчайзинга, или франчайзинга первого поколения. В США бурному развитию франчайзинга способствовал принятый в году Закон о товарных знаках.

Франчайзинг позволяет головной фирме (франчайзеру) расти быстрее и с меньшими затратами, чем при традиционных способах организации бизнеса. Для франшизополучателя (франчайзи) – это возможность начать своё дело, пользуясь знаниями и поддержкой со стороны более опытной компании (франчайзера). Как правило, крупные компании обращаются к такому способу организации бизнеса, когда сталкиваются с нехваткой квалифицированного персонала и отсутствием необходимых капиталов.  Критерии выделения межфирменной сети из существующего спектра гибридных форм организации бизнеса (Гойхман Р.Л., ). + Найти все по этой тематике. Поделиться этой страницей. Ключевы е слова: франчайзинг, франчайзи, франчайзер, бренд, предприниматель, бизнес, предприятие. F ranchising as a f ORM of business organization. Bezuglova M.N. candidate of sociological sciences, Don state technical University, Rostov-on-don, Russia.  Так же оговаривается квалификация персонала будущего предприятия, и в какой форме будут выглядеть отчеты представленные франчайзеру. В настоящее время, наиболее популярные отрасли, где активно продаются франшизы, считается розничная сеть, сети автозаправок, салоны красоты, но не стоит забывать, что постепенно франчайзинг охватывает и развивает другие отрасли в сфере экономики. В х годах в США идея франчайзинга как формы ведения бизнеса сместилась в сторону отношений “оптовик - розничный продавец”. Оптовый продавец (или франчайзор) давал возможность небольшим розничным торгующим организациям получать дополнительную выгоду от многочисленных скидок, использовать марку торговой фирмы и при этом сохранять свою независимость. В Великобритании этот тип франчайзинга применялся Спар (Spar) и бакалейными магазинами ВГ (VG grocery stores).

Франчайзинг как особая форма организации бизнеса - Контрольная работа

Сегодня можно увидеть яркие примеры франчайзинга в России. Практика показывает, попробовав один раз использовать для развития собственного бизнеса чью-то идею и имя, предприниматель не останавливается на достигнутом, используя еще большие возможности. Примером подобного бизнеса является знаменитый на весь мир фаст-фуд. В первый день открытия его смогли посетить около 30 тыс. Популярность была настолько высока, что за год компания смогла подготовить площадку для открытия другого ресторана, а позже открыть завод, который выпускает полуфабрикаты и снабжаютет знаменитые кафе по всему миру.

Данная сеть по праву может называться первым с кого и начинается развитие франчайзинга в России. Другим примером, демонстрирующим качественное развитие франчайзинга в России, является компания Yves Rocher, которая стремительно набирает обороты во многих странах мира. Особенность заключается в том, что франчайзер требует от компаньона полного соблюдения требований по оформлению магазина и проведения различной акции.

Компания первоначально способствовала открытию торговых точек и помогала им развиваться. Теперь марка достаточно узнаваема для того, чтобы заинтересовать своей франшизой. Франчайзер создает выгодные условия для своих партнеров, а главное обеспечивает крепкий фундамент для развития собственного бизнеса и его окупаемости в короткие сроки.

Интерес к развитию сетей известных мировых торговых марок в России среди иностранных компаний огромен, но перейти к делу решаются не многие. Основная причина этому, несовершенство законодательного регулирования вопросов франчайзинга. Выдержать кризис года на российском рынке одни из первых франчайзеров, открывающих свои филиалы, не сумели.

Причиной тому отсутствие правильно выстроенной и эффективной политикой поведения компании на российском рынке. Основным побудительным мотивом активизации и расширения участия партнеров в международном бизнесе является возможность увеличения масштабов и эффективности предпринимательства за счет интернационализации определенных сегментов рынка, использование новых дополнительных источников необходимых материальных инвестиционных ресурсов, диверсификации производственно-хозяйственной деятельности.

Субъектами международной предпринимательской деятельности являются ее участники, которые способны эффективно работать, чтобы реализовывать собственные деловые интересы. Законом Украины " О внешнеэкономической деятельности" субъектами такой деятельности признаются:. Теория и практика международного бизнеса предусматривают определенные уровни и формы интернационализации различных субъектов внешнеэкономической деятельности.

К первой и наиболее низкой по уровню интернационализации форме предпринимательской деятельности принадлежит выполнение отдельных внешнеэкономических операций - экспортно-импортных, лизинговых, посреднических, также консультационных и маркетинговых услуг Вторая форма предпринимательской деятельности международного характера охватывает разнообразную промышленную кооперацию - научно-техническую научно-исследовательские, проектно-конструкторские и испытательные работы , производственную, сбытовую, сервисную послепродажное техническое обслуживание и ремонт изделий длительного пользования.

Она также характеризуется сравнительно невысоким уровнем интернационализации предприятий и организаций. Относительно высокий уровень интернационализации субъектов хозяйствования отражает совместное предпринимательство, которое осуществляется путем создания и функционирования совместных предприятий, лицензирования и управления по контракту.

Четвертой формой международной предпринимательской деятельности с наивысшим уровнем интернационализации субъектов хозяйствования являются комплексы территориально-производственных и многосторонних экономических связей приграничная и прибрежная торговля, формирование консорциумов, реализация концессионных договоров и т.

Практическая реализация отдельных форм международной предпринимательской деятельности достигается двумя способами: Международным совместным предприятием МСП считается организационно-правовая форма соединения усилий разнонациональных партнеров в сферах инвестирования, управления, производства продукции или предоставления услуг, торговли, использования отходов, распределения предпринимательских рисков и т. Мотивационный механизм учреждения МСП создается на макро - и микроуровне национальной системы хозяйствования.

Необходимость формирования и функционирования МСП как формы реализации стратегии выхода на внутренний и внешний рынки объясняется:. Мотивация непосредственных партнеров базируется на согласовании их производственно-экономических, маркетинговых, экологических и имиджевых интересов.

Предварительные переговоры относительно создания МСП, как правило, завершаются подписанием партнерами протокола о намерениях, в котором должны быть обозначены:. Договоренность партнеров об учреждении МСП обязательно детализируется в процессе составления технико-экономического обоснования. Основным учредительным документом для создания МСП может служить его устав, который обычно определяет: После завершения переговоров и подписания учредительных документов осуществляется регистрация МСП в соответствующем органе общегосударственного управления.

Для регистрации МСП представляются такие документы:. В Украине уже наметились определенные тенденции, касающиеся развития МСП. Основными из них нужно считать:. Профессиональная культура предпринимательства не только обеспечивает высокий имидж предприятия, но и способствует повышению эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг, а, следовательно и увеличению прибыли.

Понятие "профессиональная культура предпринимательства" также не отличается единством мнений. Роюттингер считает, что культура предпринимательства - это система реальных убеждений и представлений о ценностях персонала предприятия особого типа хозяйствования рыночной экономики, возглавляемого предпринимателем.

Наиболее полное и развернутое определение дает В. Козлов , отмечая, что профессиональная культура предпринимательства "есть система формальных и неформальных правил и норм деятельности, особенностей поведения персонала предприятия, стиля руководства предприятием, материальных и духовных ценностей, результатов деятельности, а также труда, взаимного сотрудничества, идентифицирования работников с предприятиями и перспективами развития".

Сущность культуры предпринимательской фирмы выражается в предписаниях, принятых формах и правилах поведения и общения, которые составляют фирменный стиль. Культура предпринимательства предполагает особый стиль управления, который позволяет так организовать производственную и коммерческую деятельность, чтобы эффективность экономического процесса, выраженная в реальных показателях прибыли, сочеталась с созданием таких условий для деятельности персонала, которые приносили бы удовлетворение.

Основные факторы, влияющие на культуру предприятия: Элементы предпринимательской культуры формируются как под воздействием опыта деятельности данного предприятия, так и в результате установок его лидеров. Вместе с тем не следует думать, что культурой предпринимательства можно манипулировать. Она складывается годами, отличается динамикой изменений, постоянно совершенствуется.

Карлоф выделил десять основных признаков культуры организации предпринимательской организации:. Формирование и развитие предпринимательской культуры осуществляется, во-первых, естественным путем, когда предприятия на основе изучения опыта прошлого и настоящего поддерживают те культурные традиции, которые связаны с наиболее результативными итогами в достижении поставленных целей; во-вторых, волевым путем при помощи силового давления со стороны лидера в соответствие с его программой управления фирмой.

Однако, чтобы стимулировать внедрение передовых комплексов поведения в культуре предпринимательской деятельности, влиять на формирование национальных традиций, необходимо представлять основные закономерности развития предпринимательской культуры.

И хотя развитие норм и требований культуры предпринимательских отношений во многом определяется характером условий общественного производства, эти нормы культуры обладают относительной самостоятельностью и подчиняются своим внутренним законам развития.

Прогресс в области предпринимательской культуры - это не только высокое мастерство производственной деятельности, но это:. Предприниматель, присоединяющийся к такой системе, значительно снижает свой риск.

Причина столь высокой устойчивости франшизных предприятий, прежде всего, в высокой степени кооперации и сотрудничества сторон [1]. Франчайзинг даёт возможность привлечь в бизнес начинающих бизнесменов и тех, кто по каким-то причинам не может организовать собственный бизнес, но желает и способен заниматься предпринимательской деятельностью под руководством крупной известной фирмы, освоить новый опыт, современные технологии и методы ведения бизнеса.

В Российскую ассоциацию франчайзинга нередко обращаются люди, которые имеют начальный капитал и готовы открыть своё дело, но не знают с чего начать, так как у них нет опыта занятия предпринимательской деятельностью, нет сырья, поставщиков, нет схемы реализации.

Естественно, что без обучения и поддержки их усилия обречены на провал. Франчайзинг, являющийся связующим звеном между крупным и мелким капиталом, как раз и позволяет решить эти проблемы.

Заключая договор франчайзинга, франшизополучатель не теряет своей самостоятельности. От него требуется строго соблюдать технологию фирмы-франшизодателя и не вносить изменений в сложившуюся концепцию бизнеса. В остальном он свободен: Для франшизодателя франчайзера заключение такого договора - это перспектива быстрого роста, повышения имиджа и надёжного закрепления на рынке товаров и услуг.

Франчайзинг позволяет головной фирме франчайзеру расти быстрее и с меньшими затратами, чем при традиционных способах организации бизнеса. Для франшизополучателя франчайзи — это возможность начать своё дело, пользуясь знаниями и поддержкой со стороны более опытной компании франчайзера. Как правило, крупные компании обращаются к такому способу организации бизнеса, когда сталкиваются с нехваткой квалифицированного персонала и отсутствием необходимых капиталов.

К числу первопроходцев данной формы партнёрских отношений в России можно отнести тольяттинскую научно-производственную фирму В. Однако данная система просуществовала около двух лет.

Один из главных аргументов в пользу организации франчайзинга — минимизация издержек и рисков предпринимателя при работе по этой схеме. 10 июл. г. - Сущность франчайзинга состоит в таком способе ведения предпринимательского бизнеса, при котором фирма-франчайзер. 25 окт. г. - Хотя, по сути, термина франчайзинг как форма организации бизнеса в ГК РФ нет. Есть понятие коммерческой концессии. Согласно.

Найдено :

Случайные запросы