Как я начал свой бизнес с нуля | meteost.ru

Так же не забыла отметить качества своего собеседника, о которых как бы наслышана, и одним из которых, является способность отличить и отделить зерна от плевел. Тут же предложила свою схему оплаты. Но, я смогла убедить арендодателя в том, что мне всего лишь! То есть, в течение двух месяцев я плачу частями, величина которых зависит от моих, заработанных в новом офисе, денег. Штрафные санкции ко мне не применяются в течение двух месяцев, но по истечении этого срока, я должна выплатить сумму аренды за два истекших месяца полностью.

Дальше оплачиваю на общих основаниях, как все арендаторы. На том и договорились. Осталось только насобирать дома канцтовары, благо их набралось достаточное количество, найти телефонный аппарат на покупку нового не было денег и заехать "на белом коне" в свой новый, почти белый, офис. Остальные проблемы мне после этого показались детскими игрушками. Я созвонилась с редакциями местных СМИ, выяснила расценки, с большим достоинством спросила, могут ли они прислать своего агента в офис так как не царское это дело - директору фирмы мотаться по редакциям.

Ну и напоследок, как обычно, как бы кстати, уточняла: Рекламных издательств в городе много, есть и более любезные. Я просто знала, что конкуренция между ними не маленькая, да и ко всему прочему, в летний сезон заказов значительно меньше.

Это было видно по газетам так как в них в виде заплаток редакция лепила всякую ерунду, чтобы занять площадь. Иногда я еще добавляла, что это не та сумма, из-за которой предприниматель может пойти на неприятности, и мне непонятны их опасения вообще, и в частности, так как я не с улицы и т.

Так я умудрилась сразу выпустить довольно солидную рекламу в нескольких изданиях с отсрочкой платежа. Кроме того, я переговорила с директором ЗАГСа знакома была потому, что делала дизайн-проект , и с ее любезного разрешения, мои рекламные листочки лежали стопочкой именно на том столе, за которым новобрачные оформляли документы. Формат моих рекламок строго соответствовал формату паспортных корочек, что способствовало их благополучному перемещению со стола внутрь такого важного документа, и потому, они практически никогда не терялись моими будущими клиентами.

Ну и последний мой шаг: Таким образом, из конкурентов они превратились в моих исполнителей. Пошли клиенты, а с ними и мои первые заработки. В первый месяц хватило денег только - только рассчитаться за рекламу и с работниками, частично погасила аренду. Второй месяц тоже на себя денег не осталось. Закрыла все оставшиеся долги. И только после третьего месяца что-то стало оставаться и себе "на покушать". Через два года я ужасно устала от этой кутерьмы.

Цены на аренду и рекламу бесконечно растут, налоги не уменьшаются, работники желают получать все больше, а я не могла с такой же скоростью поднимать цены на свои услуги так как рисковала остаться без клиентов.

Мой основной контингент, к сожалению, был среднего достатка, тут уж ничего не поделаешь. Заказывали они, как правило, самое необходимое.

Сопоставив все "за" и "против" я поняла, что "тащу чемодан с оторванной ручкой". Нести тяжело, а бросить жалко. Возможно, я почувствовала, что это "не мое". В то время я уже познакомилась с Интернетом и влюбилась в интернет-технологии. Я не переставала удивлять возможностям, которые давал Интернет для бизнеса, учитывая так же их дешевизну по сравнению с реальной жизнью.

Виртуальный офис, реклама, интернет-магазин, публикации - пожалуйста. Я поняла, что эта любовь на всю оставшуюся жизнь.

И не надо бояться перемен. Поэтому я, как пришла красиво, так и ушла. Без долгов, без конфликтов и с наилучшими пожеланиями. Конечно, ушла не в пустоту, и не на кухню к своим кастрюлькам, но это уже другая история. Как видите, никаких особых секретов у меня не было. Вместо того чтобы рассуждать о реальности, возможности и прочих подобных вещах, сидя на диване, я встала и пошла делать. Может быть еще и потому, что не смогла найти ответ на свой вопрос: Откуда они могут знать, что возможно, а что нет?

Комментарии 8 Распечатать Добавить новость в: Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем. Доронин Владимир 20 июля Посетители публикаций 0 комментарий Рейтинг поста: Да, конечно, она его открыла!

Все соки выпьет, чиновники и прочие сожрут всё, что можно, конкуренты там не самое главное подсобят. Социологи психологи установили цифру помню с начала х - к предпринимательству бизнесу,т. Такие люди чувствуют себя в предпринимательстве комфортно более или менее. Соответственно для других такая среда сопряжена с большими или меньшими мучениями.

Иррационалы в массе своей вообще не приспособлены к дотошному ведению дел. В общем - нюансов очень много. Многие говорят - деньги для жизни? Или жизнь для денег? И вот есть ещё один интересный феномен. По крайней мере был в е годы.

Поставит себе молодой человек какую цель - заработать млн. И молодой человек кончает жизнь самоубийством. А потому что - всё! Дальше идти некуда если упростить. И всё остальное в погоне за деньгами потеряло смысл Помню такой американский фильм - "Игра"? В роли главного героя - Форд?? Ох и подарок так подарок! Ну всё,дальше катиться некуда,а ради чего я жил все эти годы,если это вот так одномоментно возможно потерять??!

Трым-трым-трым - момент озарения катарсис. И тут его окружают все,кто его разорял и преследовал,бил и т. Коллеги сделали боссу сюрприз на "Хеппи бёздей ту ю" Видно достал их до селезёнки. Даже в том случае,если слои об этом и не подозревают VIP Пользователь публикаций 0 комментариев Рейтинг поста: Но последниих три года вссё усложнилось донельзя Конкуренция бешенная,да государство добавляет неуверенности по полной программе В общем всё кончится к концу года должностью сторожа Посетители публикаций 0 комментариев Рейтинг поста: Что-то к её рукам прилипнет,затем бизнес-бусинесс по-тихому умрёт, оставив после себя противное послевкусие зря потраченного времени.

А если учесть тот факт, что это какие-то левые услуги, то и не бизнес это вовсе. Не настаиваю, спорить не буду. Напоминает рассуждения Бузовой из Дом Она тоже, аж, три книги написала и издала.

Вы представляете о чём эти книги?!? Мне кажется, кто-то сгущает краски. Гости публикаций 0 комментариев 0 Рейтинг поста: ISI Утром, проходя мимо очередного бизнес проекта на нашей улице, с фасада которого снимают, в который раз, вывеску, заменяя на название новой фирмы, думаю о невидимой руке рынка, безжалостно душащей наивных простаков, бросающихся в океан бизнеса.

Вот и эта мадам,полюбившая Интернет, из числа таких же. И несть простакам конца Назовите мне хоть одну фирму , поднявшуюся у нас с нуля и до вершин за счет собственных ресурсов?

В сказки о миллионерах, начинающих с продажи газет на улицах давно уже развеяны в порах на просторах России ISI 19 июля У нас часто критикуют все что угодно те, кто сам на это никогда не отважится. А может только теоретизировать. Мне тоже понравились эти слова. А вообще это отправная точка всех действий: И все моя реклама и маркетинг не могли завлечь сюда состоятельных покупателей. Магазин продержался пять месяцев и умер. Это был очередной болезненный провал.

Я был снова нокаутирован, но снова нашел в себе силы не сдаться. Первый опыт работы с франшизой Подумал, если проблема в месте, буду менять место. Да и мест в новых ТРК, где был хороший трафик, как оказалось тоже нет. В одном крупном ТЦ на третьем этаже в углу был свободный павильон. А возле него свободное место для островка. Я пошел в администрацию ТЦ договариваться. Мой мозг перестал видеть препятствия, у меня появился какой-то нездоровый азарт, я чувствовал, что уйду с этого ринга только победителем или ногами вперед.

Я собрал всю статистику, какой трафик посещаемости ТЦ, трафик по каждому этажу, нашел франшизу, рассчитал бизнес-план, срок возврата инвестиций, написал новый проект по запуску брендового франчайзингового магазина одежды и пришел с ним к Юрию Николаевичу. Цифры были настолько убедительными, что дело казалось стопудовым. Он даже посоветовался с женой и она, будучи экономистом, сказала да, а это многого стоило. Опущу все детали как нас развели наши польские партнеры при первой же встрече, но я ехал заключать договор, а пришлось заключить два.

После всех согласований в переписке и по телефону, оказалось, что польское руководство не в курсе того, что мы согласовывали с их московским офисом и открыть магазин на площади меньшей м.

Мы внесли уже депозит за павильон и при разрыве договора деньги нам никто бы не вернул. По стечению обстоятельств, я ранее провел переговоры в самом крутом ТРК в городе, в котором уже началось строительство новой очереди и руководство хотело, чтобы этот новый бренд был там представлен. Я был просто расплющен, но чтобы не потерять уже внесенные тыс.

Первый магазин прожил 3 месяца! Дальше всё как в тумане. Март года открытие. В процессе закрытия нам просто чудом удалось переуступить павильон за руб. У меня же осталось чуть больше руб. На этом мы с Юрием Николаевиче решили завершить наше партнерство.

Я благодарен ему безмерно за то, что он не возложил всю вину за произошедшее на меня. Но я был просто раздавлен виной за то, что произошло. Я был идейным вдохновителем и исполнителем всего этого проекта. Мне вспоминались мои более ранние проблемы несколько лет назад, тогда они мне казались с гору Эверест, а сейчас, в сравнении, они были маленьким прыщиком на хвосте у динозавра.

Подвел итоги, мой чистый долг по кредитам равен около 1 руб. Средняя зарплата в Старом Осколе тыс. Оставшейся суммы тыс. В этот раз я вылетаю за канаты. Он просто не может мне ничем помочь, я не знаю, что делать, у меня нет никакого плана Б для выхода из этой ситуации. До последнего момента отказывался верить в провал. И вот он финал. Удивительно, но даже здесь, лежа на полу в полном нокдауне, внутренне я не могу согласиться, что это конец.

У меня жена и дочь, и я не могу просто взять им и сказать, извините, я не знаю, что делать. Я смотрю на своих любимых и начинаю закипать. Понимаю, что сейчас я буду рвать и метать. Дальше помесячно из дневника. Краткие события года. За год работы с декабря по январь мы с партнером закрыли два магазина с суммарным долгом в 3,8 млн. В процессе работы я несколько раз брал дополнительные кредиты, чтобы закрывать текущие долги. Февраль — холостой выстрел.

После того как я пришел в себя от пережитого шока от осознания, что у меня семья, маленький ребенок, долг в 1,5 млн. Начал хвататься за первое попавшееся, решил начать заниматься пластиковыми окнами, убил месяц на поиски поставщиков, офиса, даже внес предоплату за офис, которую в итоге потерял. Март — тяжесть и тягомотина. В этом месяце пережили еще и пожар у соседей. В их системе я увидел совершенно новую модель.

Сначала деньги, а потом стулья. Это было для меня открытием. К концу марта понял, что с интернет-магазином ничего не движется и что делать я не знаю. Начал искать параллельно другие бизнес проекты. Подвернулась идея Иммерсионной печати. У дочи обнаружилось заболевание ЖКТ, требующее длительного и дорогостоящего лечения. Для нас это был очередной удар. Это было для меня таким ударом судьбы, что я почти оказался на грани безумия. Я стоял под душем и вдруг ощутил полнейшую безнадежность, безвыходность и беспросветность.

Ощущение было такое, что жизнь хочет меня сломать об колено. Нет просвета в этом туннеле. Я поймал это ощущение и понял, что именно так чувствует себя человек, готовый сдаться и умереть. Но я начал молиться. Я начал благодарить Бога за мою жизнь, за мой путь, за мою судьбу, сказал, что не смотря ни на что не сдамся и буду идти вперед. После этой молитвы мрак ушел. Два месяца поездок в Белгород для согласований и отказ.

К этому моменту я уже был настолько избит, что боли от этих ударов неудач уже не чувствовал. Размышляя над тем, что дальше, я вдруг заметил, что мой интернет-магазин, которым я вообще не занимаюсь, каждый месяц генерирует заявки.

Без рекламы люди находят в поиске мой магазин и оставляют заказы. И здесь меня накрыло с головой, я уже четыре месяца пытаюсь что-то придумать, а то что уже есть и работает не замечаю. Если эта тема приносит заказы даже при отсутствии внимания, то что будет, если начну ее развивать? Снова вернулся к работе над интернет-магазином. Я уже понимал, что в этом проекте есть деньги, но не мог понять, как добиться прорыва. Где-же эта кнопка, которая включает результат?

В итоге, я еще два месяца убил на то, что пытался оптимизировать сайт и надеялся на успех собственного CEO продвижения. Май — еще один месяц маяты. Еще одна запись из дневника: Вкладывать деньги в рекламу, так денег нет И голова забита так, что вообще отклика нет, комп висит, нужна перезагрузка Июль — включился в Игру 1. Смысл Игры заключался в простых действиях — поставить себе 10 целей на 3 месяца и каждый день писать, что сделал для того, чтобы их достичь.

Если не отписываешься, то вылетаешь из Игры. Это был просто прорыв. Прорыв в осознании, в ощущениях и в действиях. Колоссальная концентрация и сверхусилия. Август — прорыв в понимании целесообразности действий. Прорывом стало понимание значения целевой страницы LP и показателей воронки продаж.

Именно это стало движком для квантового скачка в следующем месяце. Страх был от того, что огромные долги, денег не было, но главное не было понимания и опыта как вкладывать, в какую рекламу, самому возиться или привлекать специалистов.

Но самый большой страх это делать шаг в неопределенность, дальше уже картина проясняется. Сентябрь — квантовый скачок! Чистая прибыль увеличилась в 10 раз! Перечислить все внутренние открытия и техники просто невозможно. Это просто был взрыв! Читая отзывы про квантовый скачок на сайте Бизнес Молодости, я не мог понять что это такое. Ощущение конечно не передать, но вот как это выглядит графически. Октябрь — второй квантовый скачек.

Но и некоторое торможение по причине прекращения ведения записей по достижению целей. Закрыл долгов на т. Ноябрь — включился в Игру 2. Специально поднял планку максимально высоко. Гипотеза для удвоения была ясной и вполне реальной.

Удвоение только этого показателя удваивало оборот и делало цель в 1 млн. Гипотеза подтвердилась, изменения внесенные на сайт удвоили количество заявок с 50 до в месяц, но это количество оказалось сверхнагрузкой для меня и я не смог качественно обработать все эти заявки. В ноябре я нанял двух менеджеров. Был запущен тендерный отдел и уже в декабре он принес первую прибыль.

Закрыл еще т. Я дважды за последние четыре месяца максимально приблизился к планке чистой прибыли в руб. Это просто квантовый скачок! Январь - Март — начал свою Игру, поставил цель писать каждый день весь год.

Разработал финансовый план и план развития компании на год и стал каждый день писать, что я сделал для достижения целей. Апрель — полностью погашен досрочно последний кредит руб. За 6 месяцев мне удалось выпрыгнул из кредитной ямы в - 1 руб. Май - Июнь — стал участником нового курса БМ "Отдел продаж за 60 дней". После четырех месяцев операционной возни понял, что совершенно не представляю какими инструментами я собираюсь достичь плановых показателей.

Мне хотелось новых встреч, новых людей, мне хотелось познакомиться и подружиться с людьми более масштабного мышления, чтобы и мне выйти на какой-то новый уровень. В первый же день я встретился с Олегом. Это человек, масштаб мышления которого меня изумил.

Он развивал настолько интересные инфраструктурные проекты, которые мне казались просто космосом. Я познакомился еще и с другими интересными людьми на этом обучении, но эта встреча как я узнаю позже окажется судьбоносной. Конечно всё в сравнении, но для меня это потрясающий результат.

Как я начинал свой бизнес. Успешных людей от всех остальных отличает то, что они не останавливались пока не достигали запланированного результата. С чего всё началось. В один прекрасный, а скорей всего совсем не прекрасный и вовсе не радужный день в голову мне пришло чёткое понимание того, что я хочу заняться бизнесом. Настоящим своим бизнесом, который бы приносил пусть поначалу небольшой, но стабильный доход. Но была одна большая загвоздка и заключалась она в том, что денег на этот самый бизнес у меня не было. Для кого-то эти сложности становятся реальным препятствием, кто-то считает, что кризис – не самое подходящее время, чтобы начинать успешный бизнес с нуля. Примеры тех, кто вопреки трудностям открывает собственное дело, убеждают нас в обратном. История 1. Мини-гольф для всех. Идея создания клуба по мини-гольфу принадлежит нижегородским студентам Филиппу Мазурову и Ксении Жирковой. Летом года ребята разработали бизнес-план, арендовали помещение в популярном торгово-развлекательном комплексе в центре г. Дзержинска, приобрели оборудование через интернет и организовали рекламную акцию. Первона. Я как лицо движущее взял всю ответственность на себя и решили "достать" денег на открытие. Пошёл к маме с папой. Они дали мне 15 тыс руб.  Как промотивировать себя на создание своего собственного бизнеса? финансы есть, идея тоже,но никак не могу начать заниматься этим 5. Нравится Показать список оценивших.

Как я начинал свой бизнес (Артём Оров) / Проза.ру

Не пытайтесь быть тем, кем вы не являетесь. Мой первый бизнес начался с того, что я ходил по разным местам и просил работу. Мне было 10 лет, и я начал подметать тротуары перед магазинами. Я приходил в магазин и предлагал подмести тротуар. В итоге у меня было около восьми точек. Многие лавочники поручали мне и другую работу за дополнительную плату — я, к примеру, мыл машины.

Не слишком привлекательный бизнес, но я зарабатывал больше, чем мог потратить. Мой друг начал чистить дымоходы тогда он был владельцем магазина. Опять же — это грязная работа, но я был бы готов лишний раз помыться более чем за четверть миллиона долларов! Можно выйти на улицу и спросить людей, чего они хотят. Можно вырывать сорняки и стричь газоны.

Кстати, многие миллиардеры начинали свой бизнес с таких услуг. Один из моих любимых примеров: Вместо этого стоит думать о том, к чему у тебя лежит душа, тогда многие проблемы начинают находить решение.

В долгосрочной перспективе это приводит к успеху: Посмотрите на великих предпринимателей современности. Элон Маск не придумал идею Space Travel, размышляя о том, что он может себе позволить. Он определил, что он хочет делать, и начал работать для реализации своей мечты кстати, он едва не обанкротился в процессе!

Моим лучшим образованием было создание своей компании. Так что вы тоже можете попробовать себя, например, в e-commerce. Сайт на WordPress, через который можно принимать платежи, делается бесплатно и без привлечения разработчиков.

Местные жители могут предложить что-то, что вы можете продавать. Если вы просто начнёте действовать и вам повезёт, возможно, вы найдёте дело своей жизни. Можно размещать объявления о поиске работы на порталах фрилансеров. Не просите много денег и рвите задницу, чтобы осчастливить своих заказчиков. Беритесь за небольшие проекты, чтобы выполнение одного не занимало сотню часов. Благодаря удачно выполненным заказам ваш рейтинг на сайте будет расти.

С ростом репутации можно увеличивать и стоимость услуг. Чтобы получить клиентов вне платформы, начните заводить с ними долгосрочные партнёрские отношения. И это только один путь среди миллиарда возможностей. Сначала вы не создаёте бизнес, а просто находите работу на себя, которая и останется таковой, если вы не сделаете следующий шаг — не начнёте нанимать помощников.

Важно помнить, что вести свой бизнес намного тяжелее, чем кажется. Нужно заранее спросить себя: Если вы отступаете перед трудностями, лучше найдите себе работу по найму. Ответ в самом вопросе: Если у тебя много денег, ты можешь нанять квалифицированного сотрудника. Если у тебя высокая квалификация, ты можешь найти инвестора. Я бы посоветовал найти какое-то дело по душе и изучить его настолько, чтобы стать экспертом в этом вопросе, работая на какого-то знающего человека.

Однажды квалификация позволит начать свой бизнес. Кстати, есть вещи, которые не требуют высокой квалификации и денег, чтобы начать бизнес. Например, можно использовать собственные связи и знакомства. Научитесь программировать, выучите HTML5. Если у вас есть чувство стиля, изучите ещё основы графического дизайна. Это займёт около месяца. У нас пока нет прототипа и даже названия.

Нам бы хотелось стать резидентами Сколково. Недавно мы попали на мероприятие стартап-акселератора LaunchGurus. Получили там большое количество положительных отзывов и познакомились с инвестором, который заинтересовался проектом.

Он спросил, сколько нам нужно денег. А я врач, а не бизнес-аналитик и с потолка взял цифру в два миллиона. Он спросил, в какой валюте. Теперь я готовлю презентацию, чтобы окончательно убедить инвестора. У нас есть экономист в команде. Он сказал, что на 2 млн рублей такой бизнес не построишь, но на первом этапе пригодится и столько. В крупных городах России из-за падения спроса закрываются рестораны. Ресторанный бизнес переживает если не кризис, то падение спроса во многих регионах — например, в Екатеринбурге и Казани.

Я больше десяти лет проработал в заведениях Аркадия Новикова. Проработав там год, я задумался о своём проекте. Я сразу понял, что нужно открывать недорогое заведение. С середины прошлого года в ресторанном бизнесе всё меняется кардинально. Кто-то успел зафиксировать ставку, кто-то съехал, а я понял, что салаты за рублей в ближайшее время будут продаваться в паре десятков избранных мест.

Оно небольшое, в стиле стритфуд. В общей сложности я вложил около рублей из своего кармана. Главное было найти недорогое помещение. Место не самое проходное, но наша задача — чтобы те, кто приходит, приходили вновь и рекомендовали друзьям. Все наши горячие блюда стоят не дороже рублей. Готовим 70—80 порций плова в день и продаём по рублей, лагман стоит рублей, а манты — Основной поток посетителей пошёл спустя две недели после открытия, когда закончились новогодние праздники.

Отработав месяц, мы вышли на точку безубыточности. Сейчас у нас есть небольшая прибыль. Теперь я думаю о том, чтобы сделать этот проект сетевым. За последний год в списке банков, прекративших деятельность вследствие ликвидации или отзыва лицензии Центробанком, появилось более ста новых названий. Я — начальником управления малого бизнеса, Латуга — руководителем офиса стратегического менеджмента в корпоративном блоке, Новиков — руководителем разработки продуктов для малого бизнеса.

Мы решили придумать специализированный банкинг для предпринимателей. Но в Сбербанке, как и в любой крупной структуре, на воплощение идеи требовалось время. Нам хотелось сделать это как можно быстрее. Мы уволились и в июле года начали разработку, а в ноябре в тестовом режиме подключили первых клиентов. В декабре открыли офиc.

Помимо стандартных функций банковских приложений — открытие счетов, переводы, валютные операции — мы предоставляем малому бизнесу услуги дистанционного бухгалтера, юриста и бизнес-ассистента. Приехать к нам в офис достаточно один раз — дальше всё обслуживание происходит дистанционно. На старте у нас было два варианта: Второй вариант гораздо быстрее. Искали банк-партнёр мы недолго.

Мы проанализировали информацию о банках и выбирали те, где прозрачная структура акционеров и надёжная финансовая система. Варианты, где были проблемы с лицензией, а также зарегистрированные на Кипре банки, выдающие беззалоговые кредиты, мы не рассматривали.

Банк инвестировал в наш проект млн рублей. На точку безубыточности Модульбанк планирует выйти через 2 года. А окупить инвестиции — через 3 года.

Спад в экономике для нашего бизнеса не критичен. Сервис помогает оптимизировать бизнес и снизить риски, что особенно важно в кризис. Кроме того, в такое время ресурсы становятся доступнее.

Например, можно нанять высококвалифицированный персонал за меньшие деньги. Я девять лет работала директором по PR в разных компаниях, а в году поняла, что хочу начать своё дело — работать день и ночь лучше на себя, чем на дядю.

В кризис бюджеты компаний уменьшились, но рынок остался, и заказы есть. Ко мне присоединилась моя коллега, и мы решили открыть компанию, которая создаёт необычные подарки для корпоративных и частных клиентов. Позже к нам присоединился ещё один партнёр, она до того уже работала в сфере подарков. Мы начали в августе. Первых клиентов я искала с помощью личных контактов. На первый заказ потратила около рублей из своего кармана, но эти деньги сразу вернулись.

Потом мы стали работать по предоплате. Компании начали находить нас сами. В основном это крупные сервисные компании, которым важно развивать отношения с клиентами. За три месяца, с ноября по январь, оборот составил 6 млн рублей.

Всего было около 20 клиентов. Для каждого клиента мы придумываем что-то своё и берём на себя производство. Для компании по подбору руководителей — коробку имбирного печенья, каждое печенье — деталь, из них предлагалось собрать идеальную команду топ-менеджеров. Если раньше стоимость подарков была 2 рублей, то сейчас уже Чаще стали делать съедобные подарки — они дешевле. Тут на первый план выходят креатив и гибкость — мы умеем находить интересные и недорогие решения.

В какой-то момент я понял, что услуги по снабжению на аутсорсе обойдутся компаниям дешевле, чем содержание собственного штата. Уволился и создал свою компанию, которая занимается доставкой материалов для служб эксплуатации. Для нас это точно время возможностей. Компании сокращают издержки, а мы как раз предлагаем аутсорс, который обходится дешевле, чем содержание собственного штата.

К тому же нам удаётся снизить цены за счёт оптовых закупок. Например, строителю нужно 2 км кабеля в месяц, а мы закупаем сразу км, а значит, в розницу можем продавать дешевле. Компанию я зарегистрировал в году. В студенческие годы научился программировать, поэтому сайт сделал сам, привлёк пару раз дизайнеров на аутсорсе. На старт потратил около миллиона рублей из собственных сбережений. Оборот составил около 3 млн рублей в месяц.

За полгода удалось выйти на точку безубыточности. Потом через однокурсника вышел на инвестиционную компанию EFF. Думаю, в течение 2—3 месяцев инвестиции отобьются.

Как я начал свой бизнес с нуля Посмотрел несколько дней посты имейте хоть небольшой опыт в том, чем собираетесь заниматься. 22 апр. г. - Это даст вам понимание того чем и как вы будете заниматься в По правде говоря, изучать бизнес я начал намного раньше, читая. 2 окт. г. - Во-первых, я бы хотел рассказать о себе, о том, как я начал заниматься бизнесом и каких результатов мне удалось добиться.

Найдено :

Случайные запросы