Бизнес и Финансы в Сернуре

Распространение листовок по почтовым ящикам в Казани. Написание текстов для сайта. У нас Вы также можете заказать переводы и рерайтинг текстов. К кому за ними обратиться? Найдем Ваших новых клиентов - распространим Вашу рекламу! Удобный фотоотчет, хорошая база промоутеров, раздача с улыбкой и продающей текстовкой!

Частный детектив Набережные Челны. Широкий спектр детективных услуг-конфиденциально. Доставка грузов по России от1 кг до ти тонн на выгодных условиях. Грузоперевозки газель длина 4. Осуществляю квартирный , дачный , офисный переезды. Предлагаем переплет Ваших документов бухгалтерских, кадровых, медицинских, по основной деятельности, проектных и т. Для Вас - 6 видов переплета, от бюджетных до люкс-вариантов. Юридическая помощь для предпринимателей и граждан. Целью Центра является защита прав граждан и предпринимателей путем профессиональной правовой поддержки во всех сферах общественных отношений.

Курьерская служба доставки "Спринт-Логист", предлагает удобную схему работы на оказание таких видов услуг, как: Предлагаем к оптовой закупке пастилу, печенье, пряники. Продать акции ростелеком, сбербанк, газпром, полюс золото. Сын Владимира Кожанова — Тарас — поддержал дело отца и так же стал активно развивать бизнес.

Тарас отмечает, что конкретные цифры стартового капитала предприятия сегодня приводить бессмысленно, так как компании работают достаточно давно и величина начальных вложений в сегодняшних деньгах ничтожна.

При этом бизнес находится в процессе развития, постоянно расширяются производства, поэтому продолжается процесс инвестирования в основные средства, производятся реконструкция и модернизация. Основное направление работы бизнеса — производство молока, цельномолочной продукции, а также сыров из коровьего, козьего и овечьего молока.

Кроме того, руководство завода всегда в поиске и постоянно расширяет ассортимент. А продукция из овечьего молока является уникальной просто потому, что в России ее никто не производит. Сильная сторона компании, по словам Тараса, — успешное взаимодействие между подразделениями. Не только в гастрономическом ассортименте, но и в ценовой политике — выпускаемые продукты находятся в разных ценовых сегментах. Также наша продукция может быть интересна любителям здорового образа жизни, физкультурникам и спортсменам.

Во многом приходилось быть новаторами, действовать методом проб и ошибок. После того, как более-менее запустили процессы, учились продавать, работать над качеством продукции. Главная трудность сегодня — стремительные изменения законодательства. С остальным вроде как справляемся. Удвоили численность персонала в офисе.

За 11 лет работы мы увеличили выручку в раз. Мы — крупнейшая в России козья ферма. Вывели свой тип животных, значительно увеличили надои, сократили себестоимость производства молока. Мы научились делать множество сортов сыров, которые в России мало кто делает. Большую часть своей продукции мы продаем в Москве — нас уже узнают.

Для обычного молочного завода мы делаем много интересных вещей. Что касается планов на будущее, то к годам мы хотим увеличить поголовье наших коз до 20 тысяч, в Татарстане и Марий Эл — примерно поровну там и там. Хотим работать дальше на увеличение овечьего стада и, соответственно, увеличение надоев и объема продукции.

Собираемся строить завод по производству детского питания из козьего и коровьего молока. Хотим выпускать новые виды сыров, развивать наш интернет-магазин, собираемся продавать франшизы, развивать собственную розницу и продавать через нее треть всей продукции.

Планируем выйти на миллиарда выручки после строительство нового завода. Мы создаем отдел интернет-маркетинга, развиваем просто отдел маркетинга, пытаемся консолидировать бухгалтерию, меняем структуру отдела продаж, занимаемся подготовкой кадров-технологов. Думаем про открытие ресторана, задумываемся про переработку молока. Хотим заняться косметикой из козьего молока — скоро появится первая партия.

Какие-то новые направления, наверное, открывать не будем. Конкретные цифры сейчас приводить некорректно, так как предприятия работают давно и размер начальных вложений в нынешних деньгах ничтожен.

По тем же причинам говорить об общей окупаемости первоначальных вложений некорректно.

Бизнес и Финансы в Сернуре - список организаций с указанием адресов, телефонов, режима работы, а так же полезных ссылок. Все организации расположены на Яндекс карте, что улучшает визуальный выбор нужной Вам организации.  Все возникающие вопросы можете отправлять нам на почту: ✎ helptel@meteost.ru Либо через форму ниже. Малое и среднее предпринимательство Сернурского района. Кредитные организации МО "Сернурский муниципальный район". Организации, образующие инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства. Планы и отчеты.  О формировании системы управления земельно-имущественным комплексом, соответствующей инвестиционным приоритетам МО «Сернурский муниципальный район». Постановление от № Бизнес Сернур. Списком Галереей. Объявлений по вашему запросу не найдено. Главные рубрики в Сернуре. Бизнес в Сернуре. Главные рубрики в Сернуре Недвижимость в Сернуре, Транспорт в Сернуре, Детский мир в Сернуре, Электроника в Сернуре, Животные в Сернуре, Услуги в Сернуре, Мода и стиль в Сернуре, Дом и сад в Сернуре, Бизнес в Сернуре, Работа в Сернуре, Хобби, отдых и спорт в Сернуре, Знакомства в Сернуре.

Автобус в Сернур / Альянс Групп - пассажирские перевозки

У Тараса Кожанова и его отца Владимира пока что получается всё: Объём всего российского рынка — млн рублей в год, Кожановы зарабатывают более млн. Владимир Кожанов родился в году в селе Юхмачи в Татарстане.

После службы в армии уехал в Марий Эл — его брат работал там журналистом — и поступил на службу в милицию. Уйдя из органов, будущий предприниматель устроился фрезеровщиком на завод в Волжске, быстро дорос до начальника производства, а потом перешёл в отдел снабжения. Параллельно с работой он учился в вузе — на заочном отделении. Получив диплом экономиста, летний Кожанов устроился главным бухгалтером на другой завод, в Йошкар-Оле, и в этом качестве встретил перестройку.

Понаблюдав какое-то время, как все вокруг создают кооперативы, со стороны, Владимир Кожанов решил, что он ничем не хуже, ушёл с завода и открыл первое дело — производство настольных ламп.

Несколько человек под его руководством в гараже собирали порядка изделий в месяц, но серьёзных денег это не приносило. Когда стало окончательно ясно, что проект не взлетит, бизнесмен начал искать другие ниши, много чего перепробовал от торговли видеокассетами до производства бумаги , пока, уже во второй половине х, не взялся за заготовку шкур крупного рогатого скота — скупал шкуры, обрабатывал их и продавал итальянским производителям обуви.

Этот бизнес прекрасно себя чувствовал до года, пока государство не ввело экспортные пошлины. Заработанное на шкурах Кожанов решил вложить в молоко. Казеиновый бизнес на пике зарабатывал порядка 30 млн рублей в год, но в году закрылся, проиграв более сильным игрокам. Зато молочный завод в Сернуре работает до сих пор. За последние пять лет он вложил около млн рублей, из которых 70 млн — в м.

Уже став совладельцем завода в Сернуре, Владимир Кожанов прочитал в каком-то деловом журнале, что на рынке есть перспективная ниша — козье молоко. Никто в республике им толком не занимался, хотя хозяйство можно было организовать за сравнительно небольшие деньги.

Бизнесмен решил действовать — начал с того, что купил старую ферму в посёлке Куженер, в 40 км от своего завода. Заплатить пришлось буквально несколько десятков тысяч рублей — заброшенные коровники не пользуются в Марий Эл большим спросом.

Покупать коз у жителей соседних деревень Кожанов отправил двух своих племянников. Получилось взять примерно животных по цене не дороже рублей за голову. Запустить производство молока и наладить поставки в несколько местных сетей тоже было не очень сложно, а вот с реализацией сразу возникли проблемы: Сказывалось, наверно, и то, что предприниматель не вложился в маркетинг — чёрно-жёлтые пакеты с молоком, как он сейчас признаёт, выглядели не очень привлекательно.

На ферме дела скоро тоже пошли из рук вон плохо. Кожанов и его сотрудники не знали, как правильно ухаживать за животными, а квалифицированных технологов и ветеринаров нанять не получалось. На этом история козьего стартапа вроде бы должна была закончиться, но Владимир Кожанов решил начать всё с чистого листа. В году он подарил ферму в Куженере местному колхозу покупателя на такой актив было не найти и купил такую же поближе к заводу, в деревне Мари-Шолнер.

Беспородная деревенская коза даже летом даёт не более 3 л молока в день, племенная — 6—7. В среднем на коз приходится — голов потомства, рожают животные за свою семилетнюю жизнь в среднем пять раз. Потомство племенных и беспородных животных официально признаётся племенным только в четвёртом поколении. Кожанов говорит, что по-прежнему действовал методом проб и ошибок, но теперь он и его сотрудники опирались не только на чутьё и книги по животноводству.

Они стали посещать успешные хозяйства, общаться с более опытными фермерами и специалистами, ездить на важные сельскохозяйственные выставки. Как раз тогда же в дела козьего бизнеса начал вникать летний сын Владимира Кожанова. До наступления морозов коз держат в открытых вольерах, в помещении они только зимуют.

Из оборудования внутри только конвейер с кормом и поилки на стенах. Конструкцию конвейеров разработал Тарас Кожанов. Пришлось повозиться Кожанову-младшему, по его словам, даже снились сны, в которых он был голодной козой , но это того стоило. Зарубежные аналоги стоят больше 2 млн рублей, а конвейеры, сконструированные Тарасом Кожановым, которые сейчас собирают на заводе в Московской области, — всего Корпуса соединены коридором, по которому коз два раза в день гонят на дойку.

Потратить на неё пришлось 5 млн рублей — большие деньги для этого предприятия. Со стадом может управиться один человек, козы — тихие и миролюбивые животные. Обычно они появляются часов в 11, когда у рабочих обеденный перерыв. Вместе с Тарасом Кожановым посетители заходят в один из корпусов — и очень удивляются, когда не обнаруживают там ни людей, ни какой-то специальной техники.

Корм животным заготавливают самостоятельно — выращивают на площади га многолетние травы люцерну, клевер, козлятник и т. Летом козы пасутся в полях по шесть часов, зимой — питаются гранулированным кормом, который сделан из этих же трав. Тарас угощает этим кормом посетителей: Излишки корма продают другим фермерам с почти стопроцентной наценкой. От Йошкар-Олы, где живут Кожановы, до посёлка городского типа Сернур — 83 км. Но дорога хорошая, поэтому добраться можно примерно за час. Этот путь Тарас Кожанов на своём чёрном внедорожнике Toyota преодолевает четыре раза в неделю.

Три дня Кожанов-младший проводит на Сернурском молочном заводе, где он сейчас заместитель директора, ещё один день — на ферме в Мари-Шолнер. Иногда Кожанов-младший остаётся на ферме ночевать — помимо хозяйственных построек здесь есть двухэтажный дом из жёлтого кирпича.

Внутри — традиционная русская печь, два рабочих кабинета, один из которых занимает управляющий, и несколько жилых помещений.

В конце х завод перерабатывал 10 т молока в день, в начале х — около 60 т, сейчас — 90 т. При этом из коровьего молока Сернурский завод производит в общей сложности видов продукции, из козьего — только В году завод, согласно данным СПАРК, выручил в общей сложности млн рублей, чистая прибыль — более 33 млн. Козья молочка принесла млн рублей, чистая прибыль — 5 млн. Когда мы приходим на завод, Тарас Кожанов поручает управляющему провести мне экскурсию. Управляющий первым делом подводит меня к установке для изготовления рикотты, которой он явно очень гордится.

Пробную партию уже выпустили, Кожановы довольны результатом, но в продажу этот сыр пока не поступил. Рабочий день на предприятии ненормированный — всё зависит от конкретного продукта. Полный цикл изготовления йогурта, к примеру, занимает 15 часов — с 8 утра до 11 вечера.

Всего на этом заводе сотрудников. В первые несколько лет зарабатывать на козьей молочке им с отцом не удавалось — убытки достигали 5 млн рублей в год. Ураган в Марий Эл: Сильная гроза в Марий Эл: Влюбленность — главное лекарство против хандры. В Марий Эл мужчина заплатил 60 тысяч за смерть помощника.

В Марий Эл директор предприятия задолжал сотрудникам больше 4 миллионов рублей. Собранные и затаренные в мешки шишки везут в Сернур. Здесь есть такое неприметное кирпичное здание, которое в народе прозвали "шишкобойкой".

Сооружение действительно занятное, раньше в республике их было несколько, но сейчас остались всего две: Уникальность сернурского агрегата заключается в том, что он работает на своих собственных отходах, то есть на отработанных, вышелушенных шишках.

Сухие, смолистые, они горят, да еще как! В нынешнем году здесь уже переработали 42 тонны шишек сосны, сейчас ждут своей очереди еще восемь тонн. Шишкосушилка напомнила мне мельницу: В них шишки сохнут при определенной температуре, для сосны это градусов.

Выше нельзя - зародыши погибнут. Когда совсем высохнут, лепестки-чешуйки раскрываются, барабаны в это время начинают крутиться. Шишки в этих центрифугах молотит за милую душу, семена от такой тряски, естественно, выпадают.

Тем не менее за сезон сернурцы заготовили килограммов сосновых семян, причем все - первого класса. После подработки их складывают в большие стеклянные бутыли, всхожесть сохраняется в течение шести-семи лет. Тем запасом, что стоит сейчас на полках сернурской сушилки, по словам главного лесничего Владимира Парсаева, можно засеять целую тайгу. Весной по разнарядке Министерства лесного хозяйства РМЭ сернурцы передадут семена лесхозам. В прошлом году, например, во всех уголках республики было высеяно килограммов семян из сернурского инкубатора.

Сколько-то "за границу" реализуем, но немного: Да и неприкосновенный запас, переходящий фонд необходим, ведь бывают совсем неурожайные годы. А стоят семена хвойных пород дорого, килограмм ели - до трех тысяч рублей и больше, сосна чуть дешевле - порядка 2,2 тысячи рубликов. Семена сосны, оказывается, приятные на вкус. Рассказывают, работал на сушилке один мужик, которому очень нравилось закусывать семенами.

Все его за это постоянно костерили: Действительно еще не распустились. Архив материалов Май

Сернур / Готовый бизнес. Продам азс Сернур Республики Марий Эл. АЗС расположена в 3км от п. Сернур, на первой линии трассы г. Йошкар-Ола- г. Бизнес. Сернурцы осваивают новое для себя дело и чуть ли не первыми в республике разработали туристический паспорт своего. Сернурский сырзавод находится в республике Марий Эл, в 90 км от города Эл. Всего в составе семейного бизнеса — одна овечья и две козьи фермы.

Найдено :

Случайные запросы