Бизнес-процессы компании: построение, анализ, регламентация — М.: РИА

Активно используются подходы и инструменты для управления процессами на основе показателей метрик. Но собственникам и руководителям компаний подчас не хватает системного понимания возможностей процессного подхода и методов его внедрения. Для совершенствования управления нужно системно представлять себе существующие возможности. Надеюсь, что осмысление опыта десятков консалтинговых проектов, проведения обучения сотрудников компаний позволит это сделать.

Глава 1 посвящена общей концепции внедрения процессного подхода, разъяснению основных терминов и определений. В ней приводится обоснование эффективности внедрения процессного подхода, рассматриваются типовой план проекта внедрения и необходимые для этого методики и инструменты. Рассматриваются подходы к организации управления сквозными процессами в масштабах компании. Глава 3 раскрывает подход к построению системы бизнес-процессов. Глава 4 посвящена вопросам описания процессов на операционном уровне.

Обсуждаются часто используемые методики моделирования, вопросы создания электронного репозитория[1] компании. Приводятся примеры схем бизнес-процессов в формате Work Flow. В главе 5 подробно описаны построение в организации системы стандартизации бизнес-процессов, плюсы и минусы регламентации.

Рассмотрены процедуры управления жизненным циклом нормативно-методических документов и автоматическая генерация регламентов при помощи современных систем бизнес-моделирования. Глава 6 посвящена определению процессов управления и разработке показателей для управления процессами. Обсуждаются вопросы мониторинга процессов и выполнения корректирующих действий, совершенствования процессов на основе цикла PDCA. Надеюсь, что книга принесет пользу как собственникам и руководителям компаний, так и специалистам подразделений организационного развития, бизнес-аналитикам, специалистам по менеджменту качества.

Важно создать систему управления, неотъемлемой частью которой станет управление процессами. Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Бизнес-процессы промышленного предприятия Учебное пособие обобщает многолетний опыт исследовательской и образовательной деятельности кафедры экономики и управления на металлургических и машиностроительных предприятиях УрФУ, оно посвящено рассмотрению вопросов построения системы основных и.

Шалунова - Свод знаний по управлению бизнес-процессами: В ней принимается, что. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов Почему одни компании процветают, а другие - нет?

Майкл Хаммер, всемирно известный бизнес-гуру и автор концепции реинжиниринга, и его коллега Лиза Хершман уверены в том, что секрет достижения успеха - в способе организации процессов.

Описаны 45 реальных образцов бизнес-планов по производству продовольственных и промышленных. Новейшие технологии организации бизнес-процессов компании , DVDRip Новейшие технологии организации бизнес-процессов компании. Процессный подход к управлению. Книга содержит методологию построения системы управления организацией на основе процессного подхода. Рассмотрены основные методы и принципы построения системы, способы совмещения процессного и функционально-иерархического управления.

Проблемы и решения В настоящей книге рассмотрено, что такое аутсорсинг, его преимущества и недостатки, определено, чем отличаются понятия "аутсорсинг персонала" и "аренда персонала", а также вопросы правового регулирования, бухгалтерского и налогового учета у.

Репин, В. В. Р41 Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / Владимир. Репин. — 2-е изд. — М.: Манн, Иванов и Фербер, — c.  Структурный подход к построению системы процессов компании Продуктовый подход к построению системы процессов.. . meteost.ru  Регламентация процессов производства при отсутствии. регламентации процессов управления/развития.. . Отсутствие системы работы с регламентами.. . Минусы регламентации бизнес-процессов.. . Купить книгу «Бизнес-процессы компании. Построение, анализ, регламентация» автора В. В. Репин и другие произведения в разделе Книги в интернет-магазине meteost.ru Доступны цифровые, печатные и аудиокниги.  В книге представлена комплексная методика внедрения процессного подхода к управлению. Приводится методика построения схем цепочек создания ценности (моделей бизнес-процессов компании на верхнем уровне). Читатель знакомится с принципами и методами создания системы бизнес-процессов компании и примерами ее использования для решения практических задач регламентации процессов, накопления знаний о них, разработки системы показателей. Владимир Репин - Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление краткое содержание. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление - описание и краткое содержание, автор Владимир Репин, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки meteost.ru Деятельность любой эффективной компании строится на процессах.  В главе 5 подробно описаны построение в организации системы стандартизации бизнес-процессов, плюсы и минусы регламентации. Рассмотрены процедуры управления жизненным циклом нормативно-методических документов и автоматическая генерация регламентов при помощи современных систем бизнес-моделирования.

Репин В.В. Бизнес-процессы компании: построение, анализ, регламентация - meteost.ru

В книге представлена комплексная методика внедрения процессного подхода к управлению. Приводится методика построения схем цепочек создания ценности моделей бизнес-процессов компании на верхнем уровне. Читатель знакомится с принципами и методами. Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, пользовательских данных сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга и проведения статистических исследований и обзоров.

Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт. Please click here if you are not redirected within a few seconds. Построение, анализ, регламентация В. Бизнес-книги О бизнесе популярно. Регламентация типовых процессов организации. Регламентация процессов на верхнем уровне. Регламентация деятельности структурных подразделений. Регламентация процессов на операционном уровне. Анализ системы управления процессами.

Процесс не завершается результатом. Регулирование и улучшение процессов. Несбалансированность системы целей и показателей процесса. Анализ процесса по отношению к заданным требованиям. Сокращение времени выполнения процесса. Изменение технологии выполнения процесса. Реализация различных сценариев процессов.

Отказ от невыгодных процессов — аутсорсинг. Бизнес-процесс как поток работ. Теоретические основы построения схем потоков работ. Различные формы представления схем потоков работ. Простое сочетание схемы и таблицы для описания потоков работ. Совмещение схемы с таблицей для описания потоков работ.

Политика в области доработки документации. Принципы системы менеджмента качества. Пошаговое построение модели бизнес-процессов верхнего уровня. Классификация бизнес-процессов на основные, обеспечивающие, управления и развития. Методическое руководство - компания Инталев разное Под ред.

Практическое пособие от компании Инталев по переходу к процессному управлению. Методика описания процессов предприятия. Форматы и средства поддержки регламентации бизнес-процессов. Дипломная работа - Моделирование бизнес - процессов функционирования гостиницы Русь дипломы 90 стр.

Введение Процессный подход к деятельности предприятия Сущность процессного подхода Классификация процессов Синтез процессов Бизнес-процесс и организация его управления Методы моделирования в BPwin Анализ хозяйственной деятельности предприятия Характеристика предприятия Анализ в Architecture of Integrated Information Systems — методология и программный продукт компании IDS Scheer для моделирования бизнес-процессов компании.

Репин В.В. Бизнес-процессы компании: построение, анализ, регламентация. Файл формата pdf; размером 19,23 МБ. Добавлен пользователем. Репин В.В.. Бизнес-процессы компании: построение, анализ, регламентация — М.: РИА «Стандарты и качество». — с., ил. — (Серия «Деловое. управления в организации. • Архитектура бизнес‐процессов и система показателей для р ц управления у р. Архитектура (система процессов) компании В.В. Репин, г. Построение системы процессов – Анализ и улучшение процесса. Ситуация 3. Регламентация на разных уровнях разных.

Найдено :

Случайные запросы