Как открыть мясную лавку, бизнес-план для её открытия

В бизнес-план мясной лавки с расчетами обязательно вносят расходы на оборудование. Для нормальной работы магазина понадобятся специальные устройства и приборы, витрины, а также набор мебели, посуда для комфортной работы продавцов. Подбор персонала для бизнеса предполагает свои особенности — для небольшой точки достаточно специалиста для разделки, продавца или двух, работающих посменно и уборщика либо эту работу может выполнять продавец за дополнительную плату.

Бухгалтерский учет может вести специалист вне штата по аутсорсингу. Выбирать продавца нужно очень тщательно. Ведь от того, насколько правильно и красиво он разложит товар в витрине, насколько приветливым будет с покупателями и сможет понять и удовлетворить их претензии, напрямую будет зависеть уровень продаж. Очень важно, чтобы разделкой туш занимался профессионал, который знает все нюансы и тонкости.

Рубщик может также изготавливать полуфабрикаты. Если пока не удалось отыскать хорошего мясника, проще договариваться с поставщиком о доставке уже разделанного мяса, а для полуфабрикатов нанять повара. Всем работникам понадобится приобрести униформу. Закупка мяса является одним из самых важных пунктов бизнес-плана. Можно все сделать правильно и открыть бизнес, но если мясо будет некачественным, невкусным или несвежим, клиенты вряд ли будут заходить в магазин больше одного раза.

При закупке нужно проверять наличие ветеринарного сертификата, клейма на тушах. Для небольшого магазина достаточно договориться про небольшие партии поставок раза в неделю. Большие партии покупать не стоит, так как охлажденное мясо хранится не более 3 дней, потом теряет товарный вид.

Лучше сначала покупать небольшими партиями, а потом, по мере анализа спроса и продаж, корректировать закупки. Сначала достаточно позиций , потом их можно будет корректировать. Мясная лавка — прекрасная бизнес-идея для начинающих, так как организовать все достаточно просто.

Реклама включает яркую вывеску, установку билбордов и растяжек, объявления в местных бесплатных СМИ, раздачу листовок лично в руки на улицах и в почтовые ящики.

В таком случае не придется ничего делать самостоятельно и заниматься организацией, но можно сразу получить готовую к работе торговую точку. Что касается экономии, то такой вариант более простой, но и более затратный. Первоначальные вложения составят около и зависят от того, какое оборудование приобретается.

Ежемесячные расходы составляют , прибыль может достигать и более, давая неплохой чистый доход. Бизнес окупается довольно быстро. Бизнес-план юридической фирмы 0. Бизнес-план пивного бара с расчетами 0.

С чего начать табачный бизнес? You can be the one to start a conversation. Нажмите, чтобы отменить ответ. Лучше предложить около наименований мяса, а также в дополнение к нему сыр, масло и т. Покупатели любят, когда предлагаемые продукты всегда свежие, поэтому поставку товара лучше производить бесперебойно и почаще минимум 1 раз в неделю. Ну, и, наконец, продавцы. Если у вас будет одна мясная лавка, то достаточно двух продавцов, работающих посменно с зарплатой рублей в день.

Иного персонала не потребуется: Если суммировать всё изложенное выше, расходы на открытие мясной лавки, согласно нашему бизнес-плану, будут следующие: В общей сложности ежемесячные расходы одной мясной лавки, без учета налогов, составят 36 рублей. Я вот только такую лавку нашел и то за 60 т. Заинтересовало, но где такой павильон можно найти, искал три дня на всех поисковиках, только все они от р и выше.

Цены брались на самые дешевые киоски. Возможно они уже немного некорректные и под ключ будут стоить дороже. Главная Бизнес-идеи с вложениями Бизнес с минимальными вложениями Бизнес с нуля и без вложений Бизнес-планы. Содержание 1 Как открыть мясную лавку — бизнес-план 1. Открываем булочную-кондитерскую Торговля алкоголем спиртными напитками Торговля рыбой Производство сахарной ваты и продажа.

Сообщать о новых ответах на этот комментарий. Для тех кто туго догоняет. Это готовый бизнес план и цены указанные не точные. Мы собираемся открыть мясную лавку в Батайске РОстовская обл. Это наш первый семейный опыт частного предпринимательства,поэтому буду признателен за советы,заранее благодарю.

На сег день найдено оборудование и помещение 20кв. Поставщиков в наших краях много. Спасибо за статью и комментарии форумчан! Где Вы были раньше? Я в ту же фирму обратился и…. Я купил павильон за р. Как повеэет, а цена нового, согласен порядка т. Хорошо посмеялась после прочтения статьи Занимаюсь мясным бизнесом уже год.

Пример бизнес-плана открытия мясного магазина в помещении площадью 65 кв. м. в спальном районе города. Показатели проекта. Ежемесячный оборот (выручка): 1 руб. Чистая прибыль: 74 руб. Окупаемость: 19 мес. Сколько нужно денег для открытия мясного магазина. По предварительным расчетам бизнес плана, на организацию мясного магазина потребуется инвестировать порядка 1 рублей: Ремонт и дизайн помещения – руб. Приобретение торгового оборудования – руб. Создание ассортимента товаров – руб. Рекламный бюджет – руб.  Смотреть идеи. Какой бизнес лучше открыть в году. Смотреть идеи. Самый прибыльный бизнес в кризис - 11 реальных идей. Приняв решение открыть мясную лавку, бизнес-плану нужно уделить основное место, ведь именно от правильности выполненных расчетов и учета всех деталей будут зависеть успех всего мероприятия и уровень прибыли. Направление очень актуальное и перспективное, при верной организации и реализации идеи проект способен превратиться в серьезный бизнес, приносящий хороший пассивный доход. Торговля продуктами питания прибыльна всегда, так как, несмотря на кризис и различные потрясения, люди покупают их постоянно. Особенно это утверждение верно касательно основных позиций – хлеб, мясо, молочные продукты, ры. Подробнее о том, как открыть мясную лавку и выгодно ли это читайте в статье. Какие документы нужны?  Открыть бизнес по продаже мяса и изделий из него с нуля несложно, а учитывая то, что этот товар всегда покупается, то сроки окупаемости составят от месяцев. Главные требования – строгая проверка качества продукции всем требованиям, наличие необходимой документации при ее поставке, соблюдение норм и правил, установленных ветеринарной службой и Роспотребнадзором и работа «на совесть».

Как открыть мясной магазин: основные этапы создания бизнеса

В вашем случае периодически придется общаться с ветеринарной службой и Роспотребнадзором, у которого нужно получить санитарное заключение на производство полуфабрикатов из мяса.

У каждого сотрудника должна быть в наличии действующая санитарная книжка. На закупаемое мясо требуйте у поставщиков ветеринарный сертификат, подтверждающий здоровье животных. Разделкой туш должен заниматься профессионал, владеющий всеми нюансами рубки. Эта работа имеет свою технологию и хитрости: Такой товар можно будет продать только как неликвид по цене, ниже закупочной.

Рубщик же может по совместительству изготавливать полуфабрикаты. Если вам не удается найти толкового мясника, разумней будет договориться с поставщиками о доставке уже порубленного мяса. В таком случае для производства полуфабрикатов возьмите повара. От продавца в мясной лавке зависит многое: Хороший продавец может продать даже не самый лучший кусок, а это важно: Бухгалтерию, уборку можно возложить на сторонние организации или пригласить сотрудников на совмещение или почасовую оплату.

Административной работой, закупками придется заниматься владельцу магазина, со временем можно будет найти грамотного управляющего.

Закупка мяса — очень ответственная задача. Открыв лавку по продаже мяса, вы несете ответственность за свежесть и качество товара. Обязательно проверяйте наличие ветеринарного сертификата и клейма на тушах. Найдите несколько поставщиков фермерские или частные хозяйства , договоритесь о регулярных поставках 1 — 2 раза в неделю.

Не стоит закупать большие партии мяса: Оставшаяся нереализованной продукция — это ваши убытки. На первое время достаточно позиций. Но делать ставку на такую продукцию не стоит: Конечно, новый магазин необходимо разрекламировать. Лучше заниматься продвижением среди жителей близлежащего района и непосредственно на месте.

Для внешнего оформления лавки необходима вывеска. Рядом со входом в магазин поставьте штендер, повесьте указатель или растяжку. В соседних домах расклейте листовки, дайте объявление в местной бесплатной газете. Другие рекламные каналы радио, телевидение для продвижения маленького мясного магазина неэффективны, к тому же они достаточно дорогостоящие. Для мелкооптового сбыта поработайте с адресными предложениями: В этом направлении хорошо работает интернет-реклама.

Открытие мясного магазина — бизнес с достаточно мягкими условиями для входа. Затраты на небольшую лавку на территории супермаркета стартуют от 60 — 80 тыс. Из них менее половины необходимо потратить на закупку первой партии товара, остальное уйдет на аренду, минимальный ремонт, коммунальные платежи, заработную плату и оборудование. На начальном этапе можно немного сэкономить, купив бывшее в употреблении оборудование или взяв его в аренду.

К примеру, мясорубку можно приобрести не промышленную, а бытовую высокой мощности. По мере развития бизнеса оборудование будет докупаться, меняться на более дорогое и производительное. Окупаемость мясного отдела составит 6 — 8 месяцев. Если вы рассчитываете получать хороший доход от мясного бизнеса, целесообразно открыть еще несколько торговых точек и создать свою сеть. Каждый последующий магазин будет окупаться гораздо быстрее, чем первый — в среднем за 3 месяца работы.

Получать новые комментарии по электронной почте. Вы можете подписаться без комментирования. Подскажите, пожалуйста, какие нужны документы чтобы открыть небольшой магазин по продаже мясо из своего хозяйства.

Об остальном можно договориться, сложно конечно, по крайней мере, мне было сложно, когда не знаешь, что это в принципе возможно, что так делают и это нормально, особенно когда не знаешь о чем собственно и как надо договариваться, именно поэтому и нужно спрашивать совета у опытных коллег.

Понимаю что хочется, чтобы твой магазин был красивым, чтобы друзьям было не стыдно показать, этакая гордость, вроде мое лицо - лучшее оборудование, помещение больше кв. В продаже мяса своя специфика, здесь не та наценка, чтобы туда засунуть высокую аренду и дорогое оборудование. В автомобильных, мебельных салонах, туристических фирмах может быть красиво и дорого все оформлено, это входит в стоимость товара и люди это нормально воспринимают.

Но в мясном бизнесе, особенно в продаже сырого мяса есть психологический потолок цен, выше которого люди просто не покупают, не смотря ни на какой сервис, начинают искать альтернативу - курицу, рыбу, и т.

Помимо весов и витрины, конечно, нужна разрубочная колода, топор, ножи, холодильная камера для хранения, но если мы говорим опять-таки о минимуме, то и без этого можно обойтись. Первые дни в моем первом магазине, когда я столкнулся с тем, что мясник не умеет разделывать, с разделкой мне помогал поставщик, то есть, он рубил у себя в цехе и мне привозил готовое.

Ну а про полный список оборудования, которое действительно нужно на старте и в дальнейшей работе я рассказываю на сайте в бесплатном курсе по открытию мясного магазина. В заключение этого вопроса хочу отметить еще один важный момент — сумма, с которой вы будете открываться, не так важна, как ее правильное распределение, большую часть бюджета лучше оставить на период выведения магазина в прибыль.

Существуют ли какие-либо дополнительные административные требования к помещению, опыту специалистов и пр. В этом вопросе дела обстоят тоже проще, чем в некоторых видах бизнеса - здесь не нужно лицензирование, главный документ - это разрешение от СЭС и ветеринарного контроля для помещения на торговлю мясом, но и это не в самую первую очередь Это тот случай, когда телега может ехать некоторое время впереди лошади и это нормально, пока это наша особенность, которая помогает на старте.

Так же не нужно получать никаких сертификатов на продукцию, регистрировать торговую марку, тем более что в начале это только вредит. На продукцию нужны ветеринарные справки, их должен давать поставщик, в реальности это не всегда возможно, но решаемо - проще всего с ветинспектором, который по долгу службы, периодически к вам заглядывает. Говорить-то они, конечно, могут обратное, однако практика доказывает, что цена важнее.

Помещение в первую очередь должно иметь удобное месторасположение для людей, во вторую, соответствовать вашим целям и только потом всем остальным требованиям. Очень часто первое не сочетается с последним, это частая сложность при поиске помещения. Тут я руководствуюсь принципом, что хорошие продажи всегда могут скрасить некоторое несоответствие помещения принятым нормам, а впоследствии и вовсе сделать его идеальным.

Обратная зависимость встречается очень редко. От персонала формально никто не требует определенного опыта. Тут все зависит от стратегии самого предпринимателя. Кто-то ищет дорогих специалистов, кто-то берет с небольшим опытом и обучает самостоятельно, но с теми людьми у кого вообще нет опыта в продажах или в разделке мяса, работать не желательно.

Из обязательных требований — это наличие санитарной книжки и униформы у всех, кто соприкасается с мясом. Подводя итог, скажу, что главным требованием, которое можно смело назвать административным, является перспективное в плане потока людей помещение, остальное исправится по ходу, без него же налоги в административный бюджет весьма сомнительны.

Обновить из прибыли это не проблема, но сначала ее нужно создать. Даже на таком важном оборудовании как мясорубка тоже можно экономить. При хорошо наточенных ножах и решетках она может справляться с 20 кг фарша - это средний объем в маленьком магазине. На зарплатах сотрудникам тоже нужно экономить, тут не имеет значение, что у вас нет опыта работы, а у них он может быть большим, так нужно для магазина на старте.

Лучше заплатить специалисту или опытному человеку за консультацию, чем ежемесячно тянуть неадекватные работе расходы. Не экономить можно на холодильной камере, имею ввиду такую экономию, когда ее просто не покупают и хранят оставшееся мясо в витрине, это очень важное оборудование в магазине - при правильном хранении товарный вид мяса можно сохранять до дней, я говорю про охлажденное мясо.

Вариант, когда средств на камеру нет, тоже возможен, я уже говорил, мясо можно хранить и в витрине, если творчески подойти к этому, или можно арендовать часть камеры на рынке, или у поставщиков, но это очень усложняет работу, поэтому в этом вопросе надо стремиться к независимости. Вредно экономить на освещении, часто свету придают мало значения и ставят экономные лампы, от такого искусственного света сильно страдает товарный вид мяса, продажи падают моментально.

Ну и естественно не стоит экономить на качестве мяса, но это уже стратегический вопрос — найти качественное, дорогое по всем параметрам мясо, но по выгодной цене.

В общем, экономьте на всем, что напрямую не помогает продажам, и обдуманно вкладывайте в то, что их увеличивает. Особенно тщательно обдумывайте вложения в рекламу. Если говорить о том, когда магазин стал окупать свои расходы, то в первом магазине это был третий месяц, первоначальные вложения окупились к седьмому месяцу. Во втором магазине прибыль уже в первый месяц покрывала все операционные расходы, потом два месяца я вкладывал прибыль в недостающее оборудование.

Следующий магазин я запустил тоже с минимумом, месяц тестировал место, в следующем купил недостающее оборудование, его отбивал четыре месяца. Видите, сроки сильно зависят от суммы, которую вложили на старте. Но есть и обратный пример: Повторюсь, что это хорошие показатели для мясного магазина, тем более в первый месяц, просто вложения неадекватные и ждать нужно долго, а главное я в этом не вижу смысла, шансов, я уже говорил, у такого навороченного магазина не больше, чем у лавки в 7 квадратных метров площадь моего первого магазина.

У любого магазина есть свой естественный потолок в продажах, его, конечно, можно сильно повысить, но это очень трудозатратно и поэтому, как только прекратишь искусственно качать, продажи все равно вернутся к этому потолку, поэтому нужно просто вовремя переключаться к следующему этапу вашего бизнеса. Резюмируя этот острый вопрос, скажу, что помимо очевидных факторов, влияющих на срок окупаемости, которые мы обсудили, есть те, к которым очень часто относятся халатно, это планирование доходов и расходов и дисциплинированное управление деньгами магазина.

Сейчас мне это очень помогает, вначале я делал это как попало, и все платежи заставали меня врасплох, соответственно, работа магазина попросту вставала, иногда больше чем на неделю.

И только когда начал планировать окупаемость, доходы и расходы заранее, скорость реакции на такие форс-мажоры существенно возросла. Цена на мясо может меняться в течение года несколько раз, это в каждом регионе и стране регулируется по-своему, но на розничной цене и, соответственно, на продажах это сказывается не так значительно. А вот падение спроса на мясо в летний период, значительно, и влиять на него очень сложно.

Людей просто не заставишь есть мясо в это время, особенно в жаркие дни, мало какие методы работают, половина просто уезжает в отпуска. К этому нужно быть готовым психологически и тактически. Мы закупаем минимальные объемы, уменьшаем разделку, делаем скидочные акции, меняем ассортимент, делаем шашлыки, активнее сотрудничаем с кафе, несмотря на то, что это сложный для нас клиент. В общем, чем более гибкий в методах работы магазин, чем больше у него запасных вариантов, тем ему проще пройти этот период.

На подбор каких специалистов стоит обратить особое внимание. Как вы подбирали ключевых сотрудников? Основные действующие лица в мясном магазине - это продавец и мясник, в начале больше никто и не нужен, да и в дальнейшем все вспомогательные функции бухгалтерия, уборка, охрана, закуп расходного оборудования лучше автоматизировать или отдать человеку вне вашего штата. Со временем конечно нужна будет ваша замена - управляющий.

Но в первую очередь нужны правильные продавец и мясник. Я уже говорил, что с задачей поиска подходящих сотрудников и управления ими я столкнулся в первую очередь. На начальном этапе я ее долго решал и со временем я пришел к такой формуле: Поэтому поиск и собеседования идут в постоянном режиме, то есть каждую неделю в газетах выходят объявления, в Интернете висят всегда, из кадровых агентств периодически кого-то присылают, и создается большая база работников, не со всеми конечно встречаемся, в основном это телефонное собеседование, встреча происходит только тогда, когда у нас появляется нужда.

Таким образом, все сотрудники знают, что в любой момент их заменят, и, соответственно, работают результативнее. При такой особенности работы очень важным стало производить замену так, чтобы это не сказывалось отрицательно на работе магазина, для этого я посвятил много времени написанию стандартов и инструкций, и еще больше времени ушло, чтобы сделать их действительно работающими.

Хотелось бы выделить один важный аспект при подборе продавца и мясника - можно найти хороших работников, все сделать правильно и они будут стараться все делать по инструкции, но люди будут плохо у них покупать. Ну что-то не нравится в них людям, тут выход один - менять, не надо разбираться и анализировать, надо менять. Таким образом, в этом вопросе я сместил акценты с поиска звездных специалистов, на построение работающей системы найма и быстрого обучения сотрудников с не большим опытом.

Очевидно, за время работы вы перепробовали различные способы рекламы. Какие рекламные носители доказали свою эффективность, а от каких вы в итоге отказались? Сейчас отдаю предпочтение малозатратным способам, если говорить о продвижении розничного мясного магазина, то лучше всего работают локальные методы привлечения клиентов, то есть, рекламируем конкретный магазин в конкретном районе, причем даже в конкретном радиусе, около метров - за хлебом и мясом дальше этого расстояния люди практически не ходят.

Основной и постоянный инструмент - это расклейка листовок с информацией и новостями на подъезды, очень древний метод, но работает лучше всего, даже лучше адресной рассылки в виде вкладки в бесплатную газету. Людям нужно напоминать про себя постоянно, а в рассылке это делать дорого, плюс многие просто эти газеты не берут из ящика или сразу выкидывают, а на входной двери подъезда листовка висит какое-то время.

Хорошо еще работают листовки в лифтах, есть возможность прочитать ни один раз. Телевизор для рекламы отдельного магазина, вообще, мертвый инструмент. Радио не плохо при старте, но дорого, соответственно, не эффективно. Вывеска магазина, указатели, штендеры, растяжка над дорогой, рядом с магазином - это не пожелание, это однозначная необходимость.

Просто увеличение размера вывески сразу же увеличивает количество покупателей, а когда все это вместе друг друга усиливает, то даже если человек сегодня хотел рыбу, он купит мясо. Конечно используем Интернет, но тоже прицельно, то есть не рекламируем отдельный магазин или всю сеть, тем более что формат у каждого магазина разный, и под одно имя я их не объединял, а рекламируем какое-то одно направление, допустим поставку мяса в рестораны или услугу доставки мяса домой, сейчас мы работаем с компаниями, которые доставляют продукты домой, соответственно, большая часть этих рекламных расходов теперь их.

Очень хороший инструмент для общения с клиентами в Интернете - это форумы, ветка там намного эффективнее отдельного сайта. В общем, стараемся общаться с клиентом там, где это удобнее ему. Привлечь людей в магазин не так сложно, как сделать так, чтобы клиенты говорили друзьям и знакомым хорошие отзывы, тут уже все зависит от вашего фронта, от тех, кто встречает клиента в магазине, слушает, помогает выбрать и даже возможно провожает его до машины.

Над хорошими отзывами действительно стоит трудиться, это по истине благодарный инструмент, особенно это чувствуется в межсезонье. В мясном бизнесе конкуренция традиционно высокая, каждый сам выбирает стратегию отношений с конкурентами, мне больше по душе воспринимать их как партнеров или коллег, это более результативно.

Один магазин не может обеспечить всех потребностей покупателей, не может быть специалистом во всем, всегда есть незаполненная ниша, иногда в целом городе, чаще в районе. Поэтому, общаясь с конкурентом как с человеком в одной лодке, начинаешь лучше видеть ситуацию на месте, можно разделить сферы влияния и, таким образом, усилить друг друга.

В одном из моих магазинов была следующая ситуация: В итоге, мы оба поняли, что эту тенденцию не нужно исправлять, ее даже нужно усилить. Таким образом, я расширил ассортимент фарша и почти не продаю крупнокусковое мясо, а лишь оставляю на витрине несколько кусков по завышенной цене, просто для того, чтобы витрина смотрелась красиво.

Судя по продажам, это укрепило и его и мои позиции. Подводя итог в этом вопросе, из своего опыта скажу, что эффективнее всего отличаться от конкурентов, можно в том, в чем они слабы, это самый быстрый способ обратить на себя внимание клиентов. Конечно отразился, не так ярко как в финансовой и строительной сфере, все-таки мясо - это продукт первой необходимости, но к цене люди стали еще чувствительнее. Для меня это стало скорее положительным — мы стали более эффективно работать, я пересмотрел схему бизнеса; все, что не давало результата, адекватного трудозатратам я закрыл, тогда же решил не делать сеть под одним именем и по одним стандартам.

В кризисе конечно есть определенный вызов, люди реагируют быстрее и ярче, то есть если какая-то схема изначально мертвая или продукт людям не нужен - это становится понятно сразу. Но все-таки работать сложнее. Гораздо приятнее, если не нужно прикладывать столько усилий для роста продаж и они растут естественно вслед за изобилием вокруг. Как вы видите себе перспективы дальнейшего развития вашего бизнеса?

Планируете ли вы расширяться или открывать смежные направления? Развитие — это, прежде всего продажи, будем продолжать увеличивать их. Сейчас мне приносит удовольствие помогать людям открывать и развивать мясные магазины, удовольствие даже большее, чем при открытии своих магазинов.

Естественно, я буду продолжать развивать это направление в разных форматах, как очно, так и дистанционно, с помощью различных практических курсов. Опять-таки, как это будет удобнее людям. Опираясь на свой опыт, что бы вы посоветовали тем, кто только планирует начать этот бизнес? На этапе планирования, когда есть только идея, начните, как можно тщательнее собирать информацию о рынке мяса в вашем городе, в том районе, где планируете работать.

Внимательно общайтесь с теми, кто продает мясо, кто его покупает, кто его привозит. Не открывайтесь наобум только на основе того, что идея выглядит очень радужной или она новая и ее нет на рынке. Знать передовой опыт очень полезно, но без знания реальной обстановки он может оказаться неуместным, люди к нему могут быть не готовы, и, соответственно, есть риск сделать из магазина просто музей.

Если такой сценарий хотя бы брать в расчет, и не поддаваться очарованию идеей, то первые сложности уже не станут непреодолимой стеной. У меня есть очень яркий пример…. Человек вдохновлено и восторженно открыл специализированный магазин по продаже мяса кролика, ведь это редкость Люди приходят и говорят: На вывеске же написано! И потом хозяин в беседе делится: Полгода стою здесь и каждый день одно и тоже!

Говорю же у нас кро-ли-ки, че им еще надо, че не берут? Поэтому в начале постарайтесь выяснить какое мясо и в каком виде люди хотят покупать в вашем районе, по какой цене, что для них удобнее всего.

Возможно, после этого вам придется перекроить вашу первоначальную идею, и это даже произойдет, скорее всего, но люди вас отблагодарят, не сомневайтесь.

Это основное и самое важное, а, непосредственно, алгоритм открытия можете изучить в моем бесплатном курсе на сайте. Успехов и удачной торговли! Какой бизнес можно открыть в маленьком городе с минимальными вложениями?

Многие покупатели приобретают свежее мясо только в проверенных магазинах с качественным товаром. Для открытия бизнеса. Своя мясная лавка бизнес план. Как открыть магазин по торговле мясом и полуфабрикатами? Плюсы и минусы данного бизнеса. Сроки окупаемости и  ‎Бизнес план мясного · ‎Документы на открытие · ‎Площадь помещения. 2 мая г. - Бизнес-план мясной лавки ➨ Как открыть магазин мясных продуктов правильно ✮ Что нужно для открытия: Документы✓ Финансовые.

Найдено :

Случайные запросы