Бизнес-процессы для чайников

Менеджер оформляет расходную накладную. Руководитель отдела утверждает накладную. Если накладная утверждена, тогда Г иначе Д. Тип файла Нет файла. Платформа Платформа 1С v8. Операционная система Не имеет значения. Отрасль Не имеет значения.

Налоги Не имеет значения. Вид учета Не имеет значения. Раздел учета Не имеет значения. Доступ к файлу Бесплатно free. Код открыт Не указано. Когда я столкнулся с бизнес-процессами, они показались мне таким же темным лесом, как в своё время регистры расчета. Я пустыми глазами смотрел на демо-пример от 1С, читал статьи в Интернете, и ничего не понимал.

С чего начать На самом деле самая большая сложность — это придумать бизнес-процесс, на котором можно начать изучать механику.

Строим графы средствами 1С без GraphViz. Хранение файлов в томах на диске для УПП 1. Распределение расходов пропорционально продажам.

Библиотека стандартных подсистем Механизм БСП. Методика переопределения и вызова обработчиков событий обычной формы. Некоторая работа с данными через COM. Оформление и рефакторинг сложных логических выражений. Взаимодействие с Microsoft Word. Как просто запомнить алгоритм программного вывода в СКД. Метод формирования движений в типовых регистрах нетиповыми регистраторами. Использование программных перечислений, ч. Недокументированное использование стандартных обработок из меню "Все функции".

Регулярные выражения без внешних компонент? Net в 1С для новичков. Выразить число как строку и дату как строку в запросе.

Расчет хэш-функции в запросе. Artem Lapa Artemuch Для чайников это слишком мало а для тех кто знает не нужно. Осипов Сергей fixin Я считаю, что для чайников в самый раз. Алекс Ю AlexO Тут описано все в общем для тех кто в теме, а им эта статья не нужна. Александр Капустин kapustinag Чайник я сам или нет - не мне судить, но, мне кажется, статья найдет своего читателя.

Дмитрий Павлик DimaP 56 Кстати, да, картинки давай! Владимир Водин BalVlad Хотелось бы увидеть хороший цикл статей для чайников.

Пока реальное применение БП на практике видел в одной фирме - в стоматологии "Все свои": Звучит гордо, а на деле пшик, реализуется более правильно статусами документов, так что БП - это пролет 1с8. Сергей Сергеев Рамзес 25 Необходимо контролировать, где застрял документ. Думаю внедрять БП и задачи, только вот вопрос насколько это отразится на объеме базы? Чего стоит только невозможность динамически создавать схемы БП.

Так что лучше реализовывать управление процессами своими силами статусами задач , а не этой корявой поделкой. О чем я и высказался в статье. Кирилл kiros 51 Ведь БП это четкая схема, а не динамическая, если это не так, то это не БП, и тогда действительно он не очень подходит. Просто лень, как правило, "рисовать" сложные и разветвленные схемы, а без них никак. Скажу так, после первого использования БП, я очень плевался, и думал что с ними делать, для чего нужны?!.

Потом пришлось развивать тему глубже внедряясь в механизм они начали радовать больше и больше, НО есть самое большое ограничение использования, именно жесткая схема, это не для русского менталитета и привычки, то есть поменять что-то на уже прошедшем шаге, и тем более изменить ход процесса крайне сложно но возможно , и именно из-за этого многие начинают "творить" руками.

Нет четкой схемы со всеми вариантами и ответвления , нет БП! Не в последнюю очередь из-за статичности. Статусы документов легко ее заменяют. Писать на БП не вижу смысла. Платформа, с одной стороны, такого встроенного механизма не предоставляет, а с другой, не позволяет реализовать этот механизм разработчику прикладного решения.

Так что прав fixin - поделка. Видно еще сам не разобрался Любой БП можно реализовать на одном виде задач например стандартном "ЗадачаПользователю" все зависит от умелых рук. У нас использовалась подмена форм, то есть открывалась не стандартная форма задачи а форма БП причем для каждого этапа своя все наглядно и ничего лишнего, и задачю просто так "выполнить" нельзя.

БП надо делать только там где он действительно есть, а не "навязвать" где его нет. Taras Варварич itar59 87 Материал добротный, ну а то, что мало -- все равно лучше, чем в изданиях от 1С. Лёша Авто Lesha1C Статья хорошо, не спорю,но Александр Рытов Арчибальд Если бы такое резюме сприсутствовало в тексте публикации, я бы сразу ее заплюсовал Антон Рощин wolfsoft Отсутствие возможности проектировать БП в run-time - серьёзный минус.

По моему правильно написанные бизнес процессы с задачами,очень полезная вещь,особенно в УТ. Артем Боровлев borrman Наглядно, феерично, впечатляет, но бесполезно. Регистр сведений для статусов и регистр адресации - намного гибче, не требует лазить в конфигуратор при смене бизнес-процессов.

Я остаюсь при мнении, что БП - это мертворожденный продукт адресации задач. Ярослав Юнка yk Сам сейчас начал ими заниматься штука хорошая, но как всегда без глюков не обойтись, уже ловил несколько зависших и не туда и не сюда и хрен поймешь из-за чего косяк. Джамал Абдусаламов j3d 31 Сложно сказать, насколько удобнее станет работать программистам при использовании БП. Вполне возможно что в словах fixin есть доля правды и БП есть "банальный таск-менеджмент, да еще и на костылях статической компоновки в конфигураторе".

Интересно что все участники этой дискуссии, ратующие за пользу БП до сих пор не привели наглядных аргументов. При всем своем опыте программирования в 1С, все же считаю себя чайником.

Думаю таким образом можно будет убить сразу двух зайцев: Сделать эту статью действительно "для чайников" 2. За пошаговой инструкцией - к книжкам от 1с. Там расписано, вроде бы. Хотя и по этому описанию можно просечь фишку. Одно понял, что противники БП от 1с банально лентяи, они думают что схемку накидал и готово. Для того чтобы эффективно использовать механизм надо очень много писать, и перед тем как начать писать основательно подумать!

В общем я остаюсь при своей точке зрения, что БП это вещь нужная и полезная, но не сразу поддающаяся. У нас БП реально применяются, например "Командировки", начинается с "хотелки" кого-то съездить в командировку, согласование, отчеты и т. Программа должна жить без программиста Потому их и не юзают Так что, здесь вы правы. Но это не уменьшает достоинства механизма для реализации своих задач. И если вести речь о "динамических" БП, статусов документов и т.

С картинками бы, и в рамочку можно оформить. Что бы объяснить достоинства и недостатки БП, постараюсь написать статейку с примером использования, картинками и примерами кода. Если я объясняю, что материал дырявый, обязательно нужно строить дом и показывать, как он рушится? Напишите и обрушьте, не вопрос. Просто, учитывая, что зданий стоящих с БП мало, смею утверждать, что БП - это отстой. Банальная схема подписи документов меняется раз в квартал?

В динамических не надо. Вот вам обычный БП: Подпись у менеджера - подпись у директора - выпуск со склада. Конечно, можно нарисовать универсальный БП - подпись у текущего лица, подпись у следующего, но смысл?

БП теряет свою наглядность. Аналогичная фигня реализуется регистром статусов прохождения документов без всяких головняков Так что БП в 1С - это высосанная из пальца поделка, не заслуживающая реального применения. Но все это дань моде, ничего нового по сравнению с регистрами сведений нет. Заказчик все равно блок схемы не видит и они ему никоим боком не нужны. Он хочет видеть статусы. Но то, как это реализовало 1С - это бред.

В статье самый первый шаг описан. В УТ можно посмотреть как сделаны БП для начала, а потом уже и свои наваять. Валерий Дубовой Valerich Плевок в сторону этого механизма. Не раскрыты возможности динамической многопараметрической автоматической адресации задач, а это очень сильный механизм, которого нет, например, в Лотус СЭД этот тот самый регистр сведений, о котором вскольз упомянуто, но не описано зачем он нужен.

PS есть неплохая конфигурация от Раруса "CRM", построенная на бизнес-процессах - в ней очень много вкусных идей. Применение таких шаблонов позволяет использовать одну схему жесткую и наиболее подробную, учитывающую все варианты в самых разных вариантах использования, когда какие-то блоки отключаются с определенным в шаблоне результатом.

Сейчас оттолкнувшись от идей той конфигурации построил свой "движок", на базе которого уже реализованы электронные согласования документов, хранящихся в БД и некоторые производственные процессы с передачей задач через несколько узлов РИБ - участвуют десятки пользователей по всей стране в режиме реального времени. В дальнейших планах реализовать устоявшиеся БП управления проризводственными процессами PPS - жирный минус.

Если про регистры расчета хоть как-то с Радченко инфу содрал кусками , то сюда вообще нечего соваться было ИМХО. Статичный зашитый механизм, который многократно обходит банальный регистр правил. Да, плевок в сторону механизма, но плевок обоснованный. Считаю, что БП в 1С - нежизнеспособны, как бы красиво они не назывались. Я не начинающий, я писал несколько БП, в частности БП утверждения заявок на расходование денег и БП заявки на удаление дублей номенклатуры Ваши жирные минусы не изменят объективной реальности - механизм получился неудобным и невостребованным.

Доказывать можно только на каких-то примерах. А так, разговор ни о чем. PS Не надо спорить о вкусе устриц с теми, кто их ел. Вы не любите кошек, потому что не умеете их готовить. С не помню чей. Я не спорю, я излагаю свой опыт. И если я вижу, что конструкция хилая, то и не пытаюсь на ней чего-то делать. Я вам уже писал, что реализовывал бизнес-процессы, так что говорю как практик. А вы их пробовали в деле? Или это теоретические рассуждения? В каждом холдинге работают в рамках БП очень много людей.

Проще всего через решение какой-то задачи. Вы же не конкретизируете в чем ущербность БП Вы опишите ситуацию, для которой ваш опыт БП не подошел как решение, я напишу методы решения. Вы пишете Статусы документов легко ее заменяют. И те же самые грабли - статическа компонвока, аж восемь этапов согласования!

То бишь на каждый чих по кадровой перестановке нужно вызывать программиста. Я бы менее затратно это реализовал на регистрах сведений. Ваше использование в этом случае БП - непропорциональная по затратам дань моде.

Про механизм адресации я уже писал, что регистры правил круче и гибче, чем механизм адресации. При этом далеко не во всех процессах используется все 8 этапов, чаще На картинке с настройках маршрута задействовано только 2 этапа - первый и четвертый.

При чем здесь программист? В общем-то дело каждого как воспринимать информацию Хочется в этих документах видеть максимальную аналитику. А ввод информации поручить исполнителям в бригадах. Они в любом случае сейчас цифры каждый день пишут на бумажку, передают диспетчеру, та секретарю, секретарь размножает для ведущих спецов и бухгалтерии Но эти исполнители от слова "бухгалтерия" креститься начинают Выращиваем птицу - цикл длинный, при этом должна выполниться масса различных операций - заселение, вакцинирование, взвешивание и т.

Все это привязано к конкретному корпусу, партии птицы и т. Чтобы не грузить их лишними знаниями - запускается грамотным спецом БП, в котором ключевая аналитика проставлена корпус, патрия, дата старта Исполнители "привязаны" к конкретным производственным объектам и должностям через регистр адресации. Поэтому шаблонов тоже единицы. При кадровых перестановках изменяем записи в регистре и уже новые исполнители видят и исполняют задачи. При получении задачи, они должны в спец форму забить цифры, а остальное и так уже есть в БП.

Документ заполняется максимально информативно, при этом исполнитель об этом даже не подозревает. Его задача в назначенный срок выполнить задачу. Система напоминаний заранее оповещает его о графике проведения тех или иных работ необходимости выполнения задач. Руководитель максимально быстро получает всю информацию, которую сейчас кто-то должен обобщить из бумажек. Так что в данном случае ИМХО документооборот носит совершенно вспомогательную роль как транспорт информации между Б и Р.

Как побочный продукт - заполнение бух документов по этим данным уже в автоматическом режиме. Итак, БПЖ - последовательность совокупность действий работников по осуществлению хозяйственной операции. БПТ - действия клерков по перекладыванию документов возможно, электронных с целью отчитаться перед начальствующим субъектом о совершенной совершенно другими людьми хозяйственной операции и "доказать" тем самым свою полезность для бизнеса. Где тут место БП 1С?

Мне, как автоматизатору, хотелось бы видеть в них инструмент для реализации левой стрелки, то есть для моделирования бизнеса в документообороте. На деле же мне предлагают средства фиксации статической модели. Пусть вариантной, но статической. В жизни имеют значение Бизнес и его Руководитель. Но в одном база предназначена для управления маркетингом, не производством. Во втором все встроено в БП 2.

Бухгалтера одного юр лица оформляют документы, касающиеся другого юр лица. К примеру, отдельные закладки для информационных полей, для истории документа, для маршрута, для связанных поручений и прочего;.

К примеру, запись в истории рассмотрения должна ссылаться на иную запись, визу, записи в иных полях тоже должны быть с ссылками на какие-то объекты;. Пока еще не существует подходящего решения для формирования веб-интерфейсов с подобными возможностями. Производители различных систем постоянно работают над созданием различных визуальных редакторов процессов.

При использовании таких редакторов для разработки российских систем программисты сталкиваются с целым набором проблем. Многие практики, которые широко распространены в российском документообороте, не поддаются описанию в терминах бизнес-процессов, именно поэтому визуальный язык программирования сложно использовать.

Работа с российским документооборотом настолько усложнена, что теперь нет возможности делать так, как это делается за рубежом, то есть создать формы, работающие взаимосвязано, а не вызывать каждый раз необходимые для решения одной задачи формы и документы.

Такой подход не позволяет повысить эффективность работы. Если пытаться визуализировать те процессы, которые хорошо этому поддаются, то такие вложения не окупят себя, так как эти процессы не нуждаются в частом изменении. Существует определенный набор задач, для решения которых уместно использовать визуальное программирование C, а в остальных случаях его можно даже не касаться.

Список продуктов, которые нельзя есть на ночь. Зачем кошки несут убитых животных домой. Смешные, но реальные факты о туалете. Почему надо заниматься сексом как можно чаще? Что говорит о вас форма лица? Узнайте о 5 растениях, которые должны быть в вашем доме. Какие купальники привлекают акул?

Что произойдет, если делать "планку" каждый день? Как дата рождения определяет всю вашу дальнейшую жизнь. Самый красивый летний мальчик в мире. О чем больше всего сожалеют люди в конце жизни.

Программирование бизнес-процессов. Этот метод применяется в таких популярных системах, как ZOHO CRM или Saleforce CRM, и заключается в реализации бизнес-процесса по технологии Step by Step, т.е. «шаг за шагом». При этом проектировать бизнес-процессы можно в любой удобной форме, точно так же, как и при создании алгоритма перед написанием программы. - справочники. Визуальное программирование: работа с визуальным редактором. Когда доходит дело до создания карточек и их привязки к определенным полям описания, то возникает необходимость в работе с редактором, который в свою очередь должен поддерживать вполне определенный набор функций  Визуальное программирование: работа с описанием бизнес-процессов. Бизнес-процессы для чайников. Программирование - Практика программирования. Когда я столкнулся с бизнес-процессами, они показались мне таким же темным лесом, как в своё время регистры расчета. Я пустыми глазами смотрел на демо-пример от 1С, читал статьи в Интернете, и ничего не понимал. Однако в бизнес-процессах нет ничего сложного. Это своё кристально чистое видение я попытаюсь передать и вам.

Практика использования Бизнес-процессов и Задач в «1С:Предприятии » | Курсы по 1С

Например, можно счет готовить вручную, а можно экспортировать из 1С. Основная философия программирования и автоматизации в этом плане — вы один раз прописываете как должен работать механизм, и затем он воспроизводится бесконечное число раз.

Создать счет руками проще, чем запрограммировать такой механизм экспорта счета. Но что проще — 1 раз запрограммировать экспорт счета или раз создать счет вручную? Ваша задача — находить такие узкие места в вашей системе, которые требуют автоматизации процессов более всего. Не нужно пытаться автоматизировать все и сразу — вы потонете.

Просто пойдет отторжение нового способа работы. По мере развития вашего бизнеса. Когда пришло время расти и расширяться, такую систему сложно или практически невозможно расширить под свои новые возможности и потребности.

Если у вас нет инструмента автоматизации бизнес-процессов, CRM на заказ , то рано или поздно вы упретесь в потолок своего масштаба. Вы не сможете контролировать увеличивающееся количество объектов бизнес-системы. Поэтому сразу продумывайте момент, связанный с будущим ростом и расширением — начните с малого, с определения первых процессов для автоматизации.

Мы подготовили небольшую книгу Как создать свою CRM , где мы кратко излагаем основные моменты в плане разработки своей системы автоматизации. NET — Touch 1. Руководство по созданию CRM для бизнеса Управление разработкой сайта или веб-приложения. От идеи до внедрения Готовая стратегия по получению клиентов из интернета Как создать продающий сайт с нуля Как создать продающий сайт с нуля. Краткое руководство для предпринимателя Контакты. Примеры автоматизации бизнес-процессов Например, сотрудник завода изготавливает деталь себестоимостью руб.

Выбор бизнес-партнера, или Как фильтровать партнеров? Конструктор бизнес-процессов, сбор показателей и удобный интерфейс. Специализированный модуль для управления взаимоотношениями с клиентами. Постановка, уведомления, комментарии, приоритетность и многое другое. Доска объявлений, обсуждение и корпоративные коммуникации, важная информация. Удобное планирование личных и совместных мероприятий и интеграция с процессами и задачами. С Atlas BPM вы контролируете все, что происходит в компании.

Закажите демонстрацию и узнайте, как это работает! Это Atlas BPM внутри. Функциональность и широкие возможности системы соединены с удобным и простым интерфейсом.

Дружественный интерфейс и быстрое внедрение — сотрудникам не придется долго разбираться с системой. Гибкая система подстроится под ваш бизнес и расширит возможности автоматизации. Больше никаких переключений и путаницы!

Управление всеми бизнес-процессами и их автоматизация в одной системе. Получите неограниченный доступ ко всем модулям системы, а платите только за пользователя. Подберите свой идеальный план и сразу приступайте к работе! Архитектура таких проектов полностью соответствует требованиям методологии SCRUM и содержит возможности по работе с backlog, дорожной картой и спринтом, а также содержит необходимые статистики и показатели.

Вы сможете легко ориентироваться в множестве поставленных задач. Система сама определит, по сложным алгоритмам с элементами машинного обучения, какие задачи сегодня для вас наиболее важные и вы всегда сможете правильно выбрать фокус. Вы всегда сможете спланировать временные ресурсы с помощью нашего календаря во время работы над процессами и свободными задачами.

Создавайте разовые или периодические события и приглашайте в них коллег. Ведите картотеку сотрудников, назначайте классность и квалификацию, настраивайте геймификацию и помогайте сотрудникам управлять достижениями! Наблюдайте график отпусков по компании и отделам, устраивайте общие соревнования.

Вам больше не нужна отдельная система для IT-департамента или внутренней сервисной службы. Сотруднику больше не нужно искать телефоны и ждать, пока возьмут трубку, чтобы привести в порядок компьютер или заменить лампочку. Достаточно оставить заявку в Service Desk. Создайте единую базу знаний компании и настройте права доступа. Получите доступ к важной документации из любой точки мира — просто зайдите в аккаунт Atlas BPM вашей компании.

Приведите документы ваших отделов и департаментов в порядок, организуйте их в одном хранилище! Хотите сделать объявление для всех сотрудников? Сделайте это через социальную сеть! Каждый сотрудник получит уведомление, а вы увидите, было сообщение прочитано или нет. Так вы сможете уведомить всех об изменениях, собрать отдел на корпоратив и поздравить именинников.

Ни одна задача теперь не будет забыта, вся информация по задаче будет сохранена и поможет выполнить ее с блеском. Модуль Проекты поможет поднять управление в вашей компании на новый уровень эффективности. Модуль Задачи поможет поднять управление в вашей компании на новый уровень эффективности. Учитывайте все взаимодействие с клиентами с помощью истории общения, настраивайте несколько воронок продаж и сложную категоризацию клиентов, привяжите действия менеджеров к бизнес-процессу и наблюдайте за продажами из рабочей панели.

Ваши менеджеры больше не забудут перезвонить и не потеряют ни одного клиента!

Менеджеры компании Hewlett-Packard разработали эффективный способ оценки надежности и качества бизнес-процесса в той или иной работе. 9 авг. г. - Описание алгоритмов, бизнес-процессов / Программирование / Здравствуйте!Возьмем к примеру, что в компании присутствует проект. 13 авг. г. - Автоматизация бизнес-процессов как программирование повторяющихся действия. Автоматизация с помощью типовых CRM и CRM на.

Найдено :

Случайные запросы