5.Всеобщая система менеджмента бизнеса для железнодорожной промышленности. Iris.

Проведено тестирование сотрудников предприятия на знание принципов работы в условиях функционирования системы менеджмента бизнеса. Проведена контрольная проверка внедренной системы менеджмента бизнеса предприятия консультационный аудит по правилам вешнего аудита. По результатам подготовлен отчет с рекомендациями по устранению выявленных замечаний. Составлена и подана заявка на сертификацию в сертификационный орган.

В целом, требования стандарта IRIS помогают переосмыслить бизнес и выстроить эффективную систему управления. В итоге мы получаем целостную систему менеджмента бизнеса, неотъемлемыми частями которой являются подсистемы менеджмента: Выстраивание всех этих подсистем должно обеспечить возможность управления организацией на постоянной, регламентированной основе за счет постановки стратегических целей, организации проектов, выделения необходимых ресурсов, доведения целей до уровня бизнес-процессов и структурных подразделений, а также создания системы KPI, на основе которых осуществляется оперативное управление бизнес-процессами, мотивация персонала и непрерывное улучшение деятельности компании.

Посмотреть список Клиентов услуг для железнодорожной промышленности, Вы можете здесь Проекты — Услуги для железнодорожной промышленности! Посмотреть список Предприятий-Клиентов, работающих в Вашей или смежной с Вашей отрасли, Вы можете на странице Клиенты предварительно выбрав интересующую Вас отрасль!

Все организации, подготовленные нашими консультантами, успешно прошли сертификационный аудит. При заказе комплексного Проекта Исполнитель предоставляет Заказчику в качестве бонуса - дополнительную услугу по сопровождению при проведении сертификационного аудита. Основное назначение — автоматизированная поддержка разработки и изменения целей, процессов и стандартов предприятия, проведение анализа Требования стандарта IRIS: Система электронного документооборота и управления взаимодействием СЭД , а также решения на ее основе.

Разработан с учетом специфики железнодорожной отрасли и предназначен для оценки систем менеджмента бизнеса. Он также включает несколько уровней зрелости и Ключевые показатели деятельности KPI. Цель данного стандарта заключается в создании системы менеджмента бизнеса СМБ , которая позволяет проводить постоянные улучшения, придавая особое значение предотвращению и снижению числа дефектов в цепи поставок железнодорожной техники.

Версия 02, издана 18 июня г. Его внедрение позволит снизить издержки на протяжении всего жизненного цикла продукции и повысить конкурентоспособность отечественных товаропроизводителей.

Предполагается, что реализация требований стандарта IRIS серьезно увеличит конкурентоспособность продукции железнодорожного машиностроения и будет способствовать достижению целей, заявленных стратегиями развития железнодорожного транспорта до года и развития транспортного машиностроения. Система управления компании — это система, обеспечивающая достижение компанией поставленных целей.

Проведение обучающих мероприятий и оказание консультационной поддержки на всех этапах проекта, включая разработку и внедрение системы. Постоянное взаимодействие с предприятием: IRIS интегрирован с ISO и содержит множество дополнительных требований касательно построения системы менеджмента бизнеса. Структура IRIS — базовые требования ISO и дополнительные специфические требования по каждому разделу, относящиеся к железнодорожной промышленности. Новые требования по сравнению с ISO касаются:.

Так как Группа IRIS не осуществляет сам процесс оценки, а одобряет независимые органы по сертификации и осуществляет надзор за ними для обеспечения надлежащего выполнения этого процесса.

РР-БИ также имеет штатных экспертов-аудиторов, имеющих соответствующие коды компетентности и опыт работы в компаниях, непосредственно осуществляющих поставки для железнодорожной промышленности. Проверить гипотезу о равенстве средних значений. В связи с тем, что условие не выполняется, нулевую гипотезу о равенстве средних значений отвергаем.

Наше предприятие взяло хороший старт при разработке СМБ, поэтому внедрение стандарта IRIS стало органичным продолжением работы по постоянному улучшению. Разработчикам стандарта IRIS, по-моему, удалось включить в понятие СМБ многие эффективные методологии и методики и удачно соединить на основе вопросника Audit-Tool два современных подхода к формированию менеджмента:. К этому можно добавить весь арсенал современных концепций и приемов: Основным преимуществом я бы назвал ориентацию СМБ по стандарту IRIS на основную ценность и реальную движущую силу современного бизнеса — персонал, что выражается в обязательности менеджмента знаний 5 и управления индивидуальными целями сотрудников и бригад на основе цикла PDCA.

Конечно, ценности, корпоративная культура и применяемые способы ведения дел на предприятиях довольно сильно меняются. Audit-Tool, проектный менеджмент, управление рисками, управление изменчивостью, менеджмент знаний и управление системой целей сотрудников, детальный информационный обмен между внешними и внутренними поставщиками… Однако, к сожалению, мешает формализм. Оно также будет введено в новой версии стандарта ISO Бережливость по-русски Враг рабочего человека, или отец научного менеджмента Эйнштейн в решении проблем Культурная трансформация: Трудный путь становления высококвалифицированного инженера в области управления качеством Арманд Фейгенбаум — создатель TQM Что мы оставим для других?

Стандарты и качество Методы менеджмента качества Контроль качества продукции Мир измерений Business Excellence Качество в строительстве Бесплатная электронная газета Quality News. Книги наших авторов Серия "Деловое совершенство" Серия "Практический менеджмент" Книги сторонних издателей. Качество Техническое регулирование Стандартизация Аккредитация Менеджмент качества Интегрированные системы менеджмента Оценка соответствия Бережливое производство Метрология Построение эффективного бизнеса Опыт предприятий Тематические подборки Надежность и безопасность Статистическое мышление.

Сайт открыт для публичного тестирования. Вы можете войти через:. Используйте вашу учетную запись Яндекса для входа на сайт. Используйте вашу учетную запись VKontakte для входа на сайт. Используйте вашу учетную запись на Twitter. Используйте вашу учетную запись на Facebook. Опрос Какие вы используете средства для мотивации сотрудников? Создание и аудит систем менеджмента качества в соответствии с международным стандартом ISO Надеемся, что краткие ответы на следующие вопросы помогут руководителям и специалистам предприятий отрасли решать стоящие перед ними задачи создания, сертификации и дальнейшего улучшения СМБ: Разработка новых продуктов и технологий должна инициироваться и осуществляться как проект, к обязательным составляющим которого стандарт IRIS выставляет следующие требования: Разработчикам стандарта IRIS, по-моему, удалось включить в понятие СМБ многие эффективные методологии и методики и удачно соединить на основе вопросника Audit-Tool два современных подхода к формированию менеджмента: Ваш комментарий Ваше имя.

Журналы Стандарты и качество Методы менеджмента качества Контроль качества продукции Мир измерений Business Excellence Качество в строительстве Бесплатная электронная газета Quality News Подписка В редакции На сайте В отделении почты В альтернативных агентствах Купить Электронные издания Разместить рекламу Электронная газета "Quality News" Стандарты и качество Методы менеджмента качества Контроль качества продукции Мир измерений Business Excellence На сайте Книги Книги наших авторов Серия "Деловое совершенство" Серия "Практический менеджмент" Книги сторонних издателей Статьи Качество Техническое регулирование Стандартизация Аккредитация Менеджмент качества Интегрированные системы менеджмента Оценка соответствия Бережливое производство Метрология Построение эффективного бизнеса Опыт предприятий Тематические подборки Надежность и безопасность Статистическое мышление.

Политика в отношении обработки персональных данных Cогласие на обработку персональных данных Политика использования файлов cookie Информация об авторских правах.

Управление оборудованием и инструментами. Обеспечение производства продукции пригодным производственным оборудованием и инструментами в соответствии с выходными данными проекта. Менеджмент проекта. Должен быть внедрен Процесса менеджмента проекта с охватом от этапа тендера до конца гарантийного периода.  Ключевые слова: качество железнодорожной техники, стандарт IRIS, система менеджмента бизнеса, стратегия, бизнес-процесс, KPI, принципы менеджмента. Литература: 1) iris. Международный стандарт железнодорожной промышленности. Версия 02, издана 18 июня г. Перевод на русский язык - НП «ОПЖТ». Ею руководит менеджер IRIS (при поддержке команды Центра управления IRIS), который использует и формиру-ет группу IRIS, несет ответственность за достижение упомянутых выше целей и дальнейшее выполнение и управление всей системой. Поскольку процесс оценки проводится не самой группой IRIS, он должен вы-полняться и контролироваться утвержденными и независимыми органами, что-бы гарантировать правомерность процесса сертификации.  7 Тормозная система 8 Оборудование салона.  Все процессы должны быть объединены в систему менеджмента бизнеса и долж-ны управляться через соответствующие ключевые показатели результативности (KPIs) и постоянно улучшаться. Создание системы управления (менеджмента) качества и ее внедрение. FSSC пищевая безопасность, цепочка производства и поставок. ISO для кого, зачем и как? ISO и системное управление качеством. Сертификация продукции.  ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ ОБ IRIS (International Railway Industry Standard). Международный стандарт железнодорожной промышленности (International Railway Industry Standard, IRIS) был разработан рабочей группой Европейской ассоциации железнодорожной промышленности (UNIFE).  При заключении договора на разработку и внедрение системы менеджмента бизнеса по IRIS мы используем следующие принципы и подходы.

Требования IRIS: новый взгляд на взаимосвязь процессов и ключевых показателей деятельности (KPI)

Вероятность риска 3 Вероятно Потенциальный ущерб незначительный умеренный средний Желтый Желтый Красный значительный Красный 12 Разработка соответствующей процедуры должна осуществляться в соответствии с основными требованиями железнодорожных стандартов по безопасности.

В описание процедуры должны быть включены: При разработке процедуры RAMS необходимо предусмотреть наличие в соответствующих отделах и подразделениях инструментов для проведения анализов и расчетов математическое обеспечение , а так же решить проблему хранения и передачи данных о надежности информационное пространство. Сертификация на соответствие требованиям IRIS 4.

Сертификат IRIS выдается с максимальным сроком действия на три года. Надзорные аудиты проводятся на регулярной основе, минимум один раз в 12 месяцев.

До окончания срока действия сертификата компании проходят повторный сертификационный аудит, подтверждающий сертификат по IRIS. Расчет времени проведения аудита приведено в Приложении Б. Сертификационный аудит проводится при помощи методики Audit- Tool вопросов с уровнями зрелости. Последний день проведения сертификационного аудита регистрируется на Портале IRIS и считается датой отсчета для проведения последующих аудитов.

Сертификат по IRIS выдается при выполнении всех следующих критериев: Статья Целью Соглашения является постоянное улучшение качества продукции, достижение высокой надежности, долговечности, снижение удельных показателей стоимости жизненного цикла, уменьшение негативного воздействия на окружающую среду, стимулирования поставщиков В рамках настоящего Соглашения и законодательства Российской Федерации в области технического регулирования Стороны будут осуществлять совместные действия, направленные на повышение качества продукции Настоящим Соглашением Стороны выражают свою готовность установить на взаимовыгодной основе стратегическое партнерство в области: Настоящее Соглашение определяет общие принципы взаимодействия Сторон и не устанавливает для Сторон гражданско-правовых обязательств Стороны не ограничиваются указанными в пункте 1.

Статья 3 С целью реализации настоящего Соглашения Стороны: Статья По взаимному согласию Сторон в настоящее Соглашение могут быть внесены изменения и дополнения, которые оформляются дополнительными соглашениями к настоящему Соглашению, подписанными уполномоченными представителями Сторон Каждая из Сторон вправе расторгнуть настоящее Соглашение, письменно уведомив об этом другую Сторону не менее чем за 30 тридцать календарных дней до предполагаемой даты расторжения настоящего Соглашения.

Настоящее Соглашение считается расторгнутым с даты, указанной в уведомлении о расторжении настоящего Соглашения. Статья Настоящее Соглашение вступает в силу с даты его подписания Сторонами и действует до года включительно Действие настоящего Соглашения может быть продлено по взаимному согласию Сторон.

Статья Информация, полученная Сторонами в рамках реализации настоящего Соглашения является конфиденциальной и не подлежит разглашению. Разглашение конфиденциальной информации возможно только на основании письменного согласия другой Стороны, за исключением случаев, установленных законодательством Российской Федерации В случае изменения у какой-либо из Сторон юридического статуса или адреса, она обязана в течение 5 пяти календарных дней со дня возникновения изменений известить об этом другую Сторону.

Настоящее Соглашение составлено в двух экземплярах, имеющих одинаковую силу, по одному экземпляру для каждой из Сторон. Процесс сертификации по IRIS Материалы VII Международной научно-технической конференции, 7 11 декабря г. Внедрение новых международных требований к СМК организаций авиационной отрасли и сертификация СМК на соответствие этим требованиям. Федотов Александр Георгиевич I.

Созданию, развитию и сертификации эффективных. Tomsk Polytechnic University Процессный. Система добровольной сертификации Тема доклада: Правила проведения сертификации продукции Стр.

Метод Перед использованием нормативного документа убедитесь в его актуальности Дата ввода в действие: Система менеджмента качества компании Fastwel: Цепь поставок в железнодорожной индустрии. Предисловие Цели и принципы стандартизации в Российской Федерации установлены Федеральным законом от 27 декабря г. Фармацевтическая система качества Глава 1 Принцип 5. Производитель должен производить лекарственные средства так, чтобы гарантировать их соответствие своему назначению, требованиям регистрационного досье.

Создание Инспекторского центра в области проведения инспекторского контроля на предприятиях, осуществляющих строительство и ремонт грузовых вагонов и предприятиях, изготавливающих комплектующие к грузовым. Проверил Начальник отдела менеджмента качества.

Утвержден Постановлением Госстандарта РФ от 29 июня г. N Дата введения Москва, г Содержание 1. Концепция создания эффективных производств российской электронной отрасли Концепция построения эффективного производства 1. Утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 29 июня г.

Вопросы ГЭК по специальности Случайная и систематическая составляющая погрешности результатов измерений. Система менеджмента качества интегрированной структуры обороннопромышленного комплекса Геленджик, сентябрь г. Москва год 1. Никакая часть этого документа. Москва " " 20 г. Князюк Изучение лучшего зарубежного и отечественного. Государственный контракт на оказание образовательных услуг Образец типовой формы 20 г. Методология и принципы построения системы менеджмента безопасности движения на железнодорожном транспорте Какие процессы включены в СМБД?

В целях обеспечения полноты охвата всей деятельности, связанной. Соглашение об оказании комплексных услуг по SMS-информированию и предоставлению выписки по счету на электронные адреса г. В случае окончания срока действия рамочного соглашения между органом по сертификации и группой IRIS до того, как будет выполнена оценка, и сертификат клиента по IRIS все еще является действующим, клиент не имеет права требовать сертификат по IRIS.

Клиент согласен, что в случае пропуска по его вине запланированного надзорного аудита или получения отрицательного результата такого аудита действие сертификата IRIS заканчивается и его нельзя использовать ни для каких целей. Орган по сертификации обязан и безоговорочно уполномочен от лица клиента передавать запрос на сертификацию и данные в Центр менеджмента IRIS. Независимо от результатов аудита 8. Группа IRIS безоговорочно уполномочена вносить общую информацию по проведенным аудитам в базу данных в соответствии с установленным уровнем доступа.

Только клиент может решить, кому например, каким своим потребителям могут быть предоставлены подробные сведения например, общие результаты оценки, отчет по аудиту из базы данных IRIS.

Клиент согласен внести установленную плату за аудит органу по сертификации. Клиент согласен оценить работу органа по сертификации и его аудиторов. Клиент согласен с языком, выбранным для проведения аудита и для составления отчета по аудиту. Клиент принимает представителей Центра менеджмента IRIS, которые выполняют надзорные или свидетельские функции во время аудита, проводимого органом по сертификации, в любое время с соответствующим предварительным уведомлением.

Процесс проведения оценки включает в себя четыре этапа: После завершения аудита клиента просят оценить работу каждого аудитора в отдельности. Аудит готовности должен быть: В дополнение к анализу Руководства по менеджменту бизнеса, Политики в области качества и организационных схем для установления степени готовности клиента к аудиту должно быть выполнено следующее: Приложение 4 ; оценка местоположения клиента и специфических для Площадки условий например, удаленные подразделения ; уточнение согласованной области сертификации no IRIS; распределение ресурсов для аудита и согласование с клиентом всех деталей, и планирование аудита.

Перед аудитом готовности с Портала IRIS должны быть загружены данные о клиенте, и должен использоваться Audit-Tool для составления отчета о результатах Сертификационный аудит Первый аудит у клиента представляет собой сертификационный аудит. В случае его успешного прохождения должен быть выдан сертификат по IRIS. Если клиент не проходит аудит, он должен быть повторен в течение 90 дней повторный аудит.

Последний день проведения сертификационного аудита регистрируется на Портале IRIS и считается датой отсчета для проведения последующих аудитов Надзорный аудит После сертификации клиенту необходимо запросить проведение ежегодных надзорных аудитов. Первый надзорный аудит должен быть проведен не позднее 12 месяцев с последнего дня сертификационного аудита.

Второй надзорный аудит должен быть проведен не позднее 24 месяцев с последнего дня сертификационного аудита. Надзорный аудит следует спланировать за 90 дней до истечения установленного выше срока для исключения риска того, что не будут выполнены потенциальные предписания на проведение корректирующих действий CARs и действие сертификата компании будет приостановлено. Область надзорного аудита должна включать, как минимум: Во время проведения надзорного аудита отчет с результатами предыдущей оценки должен быть обновлен в соответствующих областях.

Области, включенные в надзорный аудит, будут подвергнуты повторной оценке, что отразится в новом отчете по аудиту. Все области, которые не подвергались повторной оценке, останутся без изменений. Система менеджмента качества см. Проведение оценки на соответствие требованиям ISO является обязательным, если это указано в соглашении с органом по сертификации Повторный сертификационный аудит Клиент должен до истечения срока действия сертификата по IRIS пройти повторную сертификацию повторный сертификационный аудит для продления срока действия сертификата по IRIS.

Дата проведения повторного сертификационного аудита не должна быть позднее 36 месяцев с последнего дня сертификационного аудита.

После этого весь Процесс проведения оценки начинается заново. Они также должны пройти аудит, но не могут получить отдельный сертификат по IRIS. В случае аудита и сертификации двух Площадок, когда они обе являются удаленными подразделениями по отношению друг к другу, то вначале должна пройти аудит Площадка, на которой осуществляются более важные Процессы, после чего все результаты, отраженные в вопроснике IRIS, должны быть приняты во внимание при аудите второй Площадки.

В плане аудита и при его проведении должны быть учтены все вспомогательные виды деятельности удаленных подразделений, включая все внутренние и внешние взаимодействия. Если удаленные подразделения осуществляют поддержку более одной Площадки, то их необходимо посетить при аудите первой Площадки.

Удаленные подразделения должны пройти аудит во время сертификационного или повторного сертификационного аудита и, как минимум, еще раз в период действия этого сертификата. При этом конструкторские подразделения, находящиеся на Площадке или удаленные от нее, должны быть частью каждого надзорного аудита, за исключением применения компенсирующего и мотивирующего подхода.

Посещение удаленных подразделений можно исключить, если: В случае изменения области или видов деятельности, местоположения организации после сертификационного аудита, до следующего надзорного аудита необходимо провести аудит во всех удаленных подразделениях, на которые повлияли эти изменения. В случае если удаленные подразделения обслуживают несколько производственных Площадок, и на этих Площадках аудиты проводятся различными органами по сертификации, тогда орган по сертификации должен признать результаты аудита удаленного подразделения, выполненного другим одобренным органом по сертификации, при следующих условиях: Аудит, проводимый другим органом по сертификации, должен охватывать всю деятельность этих подразделений, относящуюся к конкретной Продукции, в соответствии с процессным подходом по проведению аудитов.

Организация должна предоставить органу по сертификации копии плана аудита, отчета по аудиту, всех полученных свидетельств, всех корректирующих действий и всех действий по верификации, предоставленных другим органом по сертификации.

Информация должна быть представлена на языке, согласованном между организацией и другим органом по сертификации. Во время аудита готовности должны быть получены подтверждения, что все взаимодействия между удаленными подразделениями и Площадкой были на соответствующем уровне подвергнуты аудиту другим органом по сертификации. Организация должна предоставить органу по сертификации копии всех отчетов по надзорным и повторным сертификационным аудитам удаленных подразделений, проведенных другим органом по сертификации.

Орган по сертификации, проводивший аудит удаленных подразделений, должен выполнить верификацию всех предпринятых организацией корректирующих действий. Организация должна предоставить органу по сертификации копии всех действий по верификации на Площадке. В сертификат должны быть включены все удаленные подразделения.

Если удаленные подразделения обслуживают более одной Площадки, они должны быть указаны в каждом сертификате.

Срок действия сертификата по IRIS составляет 3 года при условии успешных результатов всех надзорных аудитов за этот период. В случае передачи сертификации другому органу по сертификации: По согласованию с потребителем новый цикл аудитов может начаться без сокращения времени аудита см. После второго надзорного аудита: Сертификат по ISO выдается независимо от сертификата по IRIS в соответствии с правилами Международной организации по стандартизации и может быть получен даже при условии невыполнения определенных требований для получения сертификата по IRIS.

После сертификации всех Площадок корпорации Центр менеджмента IRIS имеет право составить письмо о соответствии по соответствующему запросу от корпорации. Железнодорожные компании могут быть зарегистрированы на Портале IRIS при оплате вступительного взноса.

На уровне 1 в базе данных содержатся лишь общие сведения, касающиеся прошедших аудитов и сертификации и доступные всем участникам, такие как: На уровне 2 в базе данных может быть открыт доступ для участников Портала со всеми подробными сведениями относительно проведенных аудитов и сертификации, такими как: Все подробные сведения являются строго конфиденциальными. Клиент сам принимает решение об объеме информации и кому следует предоставить доступ к подробным сведениям, выдавая последним права доступа через Портал IRIS.

Если заявление не обосновано, то орган по сертификации подтверждает сертификат по IRIS. Если заявление обосновано, то орган по сертификации должен стимулировать проведение корректирующих действий и должен будет тесно сотрудничать с Центром менеджмента IRIS до завершения оценки. Если оценка корректирующих действий положительная, то орган по сертификации подтверждает сертификат по IRIS и, при необходимости, обновляет результаты аудита.

Данная деятельность может закончиться понижением уровня оценки сертифицированной организации снижением балльной оценки, но все же в пределах значений выше критического. Отзыв сертификата по IRIS не обязательно должен отразиться на других полученных организацией сертификатах, например на сертификате по ISO В заключение Центр менеджмента IRIS извещает о результатах инициатора претензии максимум в течение 10 дней после принятий решения.

Описанный выше Процесс применим для подтвержденных претензий потребителя, касающихся системы менеджмента бизнеса, но не относящихся к несоответствующей Продукции. Претензии, касающиеся несоответствующей Продукции, должны быть вначале обсуждены с партнером, имеющим к этому отношение.

Руководство IRIS по оценке 1 Планирование аудита План аудита следует составлять таким образом, чтобы облегчить распределение и координацию деятельности по аудиту. Рекомендуется, чтобы степень детализации плана аудита соответствовала области и сложности планируемого аудита.

В план аудита следует включать или описывать в нем следующее: Любые изменения в плане аудита, которые могут возникнуть в ходе выполнения аудита на площадке, следует проанализировать и согласовать с представителями организации.

Любые вопросы, связанные с результатом, выходящим за границы области аудита, следует внести в протокол и сообщить ведущему аудитору для возможной передачи представителям проверяемой организации.

Только поддающаяся верификации информация может быть признана как свидетельство и записана как таковая. Аудиторы всегда должны придерживаться Процессов, связанных с Продукцией для железнодорожного применения. Организации следует определить, внедрить и управлять ключевыми процессами, относящимися к процессам жизненного цикла продукции и удовлетворению потребителя. Данный раздел серьезно дополнен конкретными требованиями на всех этапах: Требуется подтверждение возможности поставки продукции, требуемой по условиям тендера, и оформление соответствующих документов.

Во время анализа тендера организация должна одобрить предложение, включая планирование, ресурсы и ценообразование. Организация должна разработать, документально оформить и поддерживать в рабочем состоянии Процесс проектирования и разработки. Результаты деятельности этого Процесса должны быть измерены с помощью KPI. Требуется также, что организация должна развивать поставщиков с целью улучшения их производственной деятельности. Дополнительно к требованиям стандарта ISO В частности, должны быть кратко- и средне- срочные производственные план-графики, долгосрочный план продаж и развития организации, обеспечена прослеживаемость хода выполнения заказа.

Производственные операции должны выполняться в соответствии с утвержденными данными, включая чертежи, номенклатуру деталей, карту потока процесса, контрольные операции, производственную документацию, перечень инструментов и программного обеспечения, иные необходимые инструкции.

Необходимо оформить и поддерживать в рабочем состоянии Процесс управления изменениями Процесса производства. Обеспечение производства продукции пригодным производственным оборудованием и инструментами в соответствии с выходными данными проекта.

Должен быть внедрен Процесса менеджмента проекта с охватом от этапа тендера до конца гарантийного периода. Организация должна разработать, документально оформить и поддерживать в рабочем состоянии Процесс менеджмента конфигурации продукции Руководящие указания приведены в стандарте ISO Организация должна обеспечить наличие Процесса для планирования, инициирования и осуществления Контроля первого изделия FAI, First article inspection.

Организация должна обеспечить квалифицированную поддержку потребителя в течение ввода продукции в эксплуатацию, включая гарантийный период. Должны быть доступны соответствующие ресурсы для обеспечения обслуживания потребителя, включая поставку запасных частей.

Организация должна документально оформить процедуру, охватывающую всю деятельность по обеспечению безотказности, готовности, ремонтопригодности и безопасности RAMS: Reliability, Availability, Maintainability, Safety , включая расчеты и документальное оформление, организацию сбора данных, анализа, подготовки и выполнения плана действий по улучшению.

В организации должен быть Процесс управления стоимостью жизненного цикла LCC: Life cycle cost , и его следует документально оформить в виде Процедуры. Организация должна разработать Процесс, обеспечивающий пригодность поставленной продукции и запасных частей в течение установленного и согласованного жизненного цикла продукции. Организация должна разработать Процесс для внедрения, выполнения, управления и реагирования на изменения, влияющие на Процессы жизненного цикла продукции.

Организация должна разработать, документально оформить и поддерживать в рабочем состоянии Процесс управления изменчивостью Процессов менеджмента бизнеса. Организация должна получить от потребителя Разрешение на отклонение или на отступление до начала дальнейшей обработки во всех случаях, когда Продукция или Процесс производства отличаются от тех характеристик, которые были одобрены потребителем. Дополнительно должен проводиться анализ внешних инцидентов, связанных с продукцией организации и анализ безопасности продукции.

Указанная таблица не отражает полноты всех требований стандарта IRIS. Для более детального изучения рекомендуем обратиться к тексту стандарта IRIS. Оставить комментарий Ваш комментарий. Доступна мобильная версия журнала "Стандарты и качество".

4 Управление деятельностью Инфраструктура Производственная среда План производства Управление оборудованием и инструментами Валидация . соответствия своей системы менеджмента бизнеса требованиям IRIS, . Основные разделы IRIS: Система менеджмента качества (см. часть 3. Управление оборудованием для мониторинга и измерений Главный инженер Управление бизнес-планом Зам. Ген. директора по системе управления на предприятии системы менеджмента бизнеса и требований IRIS. 1 авг. г. - качество железнодорожной техники, стандарт IRIS, система менеджмента персонала, оборудования и других ресурсов с учетом текущих и управления изменчивостью Процессов менеджмента бизнеса.

Найдено :

Случайные запросы