Бизнес-система как основа успешного дела. Какие и зачем? |

Так как он является важнейшим фактором развития рыночной экономики. Эффективность развития хозяйственной деятельности государства зависит от количества предпринимательских структур, действующих в государстве. Создание позитивных условий для развития предпринимательства способствует увеличению доходов для граждан и получению налогов для государства.

На сегодняшний день, бизнес поддерживается в основном на уровне государства, а местные власти значительно меньше участвуют в процессе развития предпринимательства. Это является проблемой для нашего государства, необходимо исправлять эту ситуацию и привлекать муниципальные органы к улучшению и развитию бизнеса.

Государственная поддержка бизнеса — это различные направления правового, экономического и политического характера, способствующие развитию предпринимательства, учитывающие интересы субъекта экономической деятельности и всех структур государства. Существует два элемента поддержки бизнеса государством. Обеспечивающий элемент — основан на том, что государство содействует бизнесу, помогает материально-техническими ресурсами, предоставляет имущество, земли, оказывает информационную, финансовую и правовую поддержку.

Управленческий элемент — включает в себя решения организационных вопросов, планирование, отслеживание и контроль предпринимательских процессов. Оба элемента должны находится в неразрывной связи и дополнять друг друга. Во-первых, долгое время этому вопросу практически не отводили место в государственной политике. И этот момент должен был наступить, так как экономика России занимает ведущее место в развитии экономики других стран. Во-вторых, развитый бизнес основной аспект в рыночной экономике.

Он порождает конкуренцию, снижает монополизм , привлекает инвестиции, образовывает рабочие места. Это положение необходимо изменять и улучшать. В-четвёртых, государственная поддержка крайне необходима бизнесу, так как он наиболее подвержен внутренним и внешним изменениям, негативным факторам инфляция , курсовые разницы, налоговое законодательство.

Финансовая поддержка государства включает в себя налоговые и кредитные аспекты. Мировой опыт показывает, что правильная и логичная налоговая и кредитная политика играет решающую роль в зарождении и дальнейшем развитии малого бизнеса. Основные рычаги финансовой политики государства делятся на две группы: Второстепенные методы со временем начинаю превосходствовать над прямыми.

К ним относят в первую очередь:. Кредитных источников для развития малого предпринимательства в России слишком мало. Эта ситуация сложилась благодаря инфляции и некоторым проблемам в банковской деятельности.

В связи с этим банки выдают только краткосрочные кредиты с большими процентами, а это никак не удовлетворяет нынешних бизнесменов. Публикации Пользователи Хабы Компании Песочница. Введение Анализ и проектирование систем Готовя очередную Служебную записку своему руководителю, я немного перестарался.

Служебка вышла на 30 страниц с таблицами, схемами и графиками. Кому-то это может показаться банальным и неинтересным, но многие, мне кажется, смогут найти в этом что-то полезное для себя или своего бизнеса.

Предлагаемый документ затрагивает как фундаментальные, общеизвестные термины и понятия, так и размытые, нечёткие определения, смысл которых разнится в зависимости от контекста и читателя. Для того чтобы минимизировать разночтения, каждый раздел снабжается словарём. При этом есть важные вещи, общие для всего документа, о которых я бы хотел договориться, прежде чем двигаться дальше.

Не обязательно его прочитывать, важно хотя бы ознакомиться. Это позволит вам в случаях, когда вы встретите в тексте формулировку, вызывающую вопросы, вспомнить, что автор позаботился расшифровать её в словаре. Цель бизнеса Прежде всего, предлагаю определиться, для чего нам всё это? Какова цель создания и функционирования нашей компании? Я считаю, что любой бизнес создаётся только с одной целью: Прибыль сегодня и в долгосрочной перспективе.

Простая и понятная цель, любое отклонение от которой является заблуждением. Второй класс заблуждений касается долгосрочных перспектив: Структура бизнеса Бизнес — это система.

Компания — это взаимосвязанные части одного большого механизма, каждая из которых решает конкретную задачу на пути к достижению цели см. И как в любом сложном механизме, некорректная работа одного, пускай даже самого малого, узла приводит к нестабильной работе всей системы. Желающие убедиться могут подойти к своему автомобилю и срезать ремень ГРМ. Восприятие бизнеса, как механизма, даёт нам понимание нескольких базовых принципов, которые очевидны, но ускользают от нас каждый раз, когда мы смотрим на нашу компанию.

Итак, мы договорились, что Компания — это сложный механизм система для зарабатывания денег сегодня и в будущем. На основе одной только этой предпосылки можно сделать несколько выводов. Некоторые из них покажутся очевидными, некоторые совершенно нелепыми.

Но, как помните, мы договариваемся о базовых понятиях: Существуют общие законы существования и развития систем, независимые от окружения: И бизнес-система этим законам тоже подчиняется. В качестве примера вспомним уже сломанный нами ГРМ. В форме закона это можно было бы сформулировать так: Система создаётся для реализации одной главной функции, и это достигается путём выполнения конечного набора последовательных операций подфункций.

Качество и скорость реализации главной функции зависит от верно выбранной последовательности и качества выполнения подфункций. Связи между элементами системы так же важны, как и сами элементы. Я уверен, в ваших автомобилях стоят неплохие двигатели. Весьма вероятно, вы используете хорошие шины. Но если их не связать в единое целое, то, как бы хороши они не были, автомобиль никуда не тронется. В общей массе подфункций существует критичная цепь, обеспечивающая основную функцию и неограниченное количество побочных цепей, улучшающих, мешающих или не влияющих на основную.

Основная функция моего автомобиля — перевозить меня. Управление бизнесом Очевидно, что сложная система должна как-то регулироваться. Понимая, что минимальной структурной единицей компании является конкретный работник, разумно предположить, что и управлять реализовывать функцию управления будет тоже человек. При этом для всех очевидно, что задача уборщицы — содержать офис в чистоте. Так и у любого управленца есть своя функция. Задача предпринимателя состоит в том, чтобы построить и поддерживать систему, способную максимально эффективно выполнять свои функции, потребляя при этом минимально необходимое количество ресурсов.

При этом любая компания имеет структурные подразделения, во главе которых стоит управленец. Задача и функция управления проходит через всю оргструктуру компании: Если всё ок, то даем более ответственные задания. Поиск удаленщиков в основном осуществляется так же через популярные сайты о работе.

Размещали вакансии на популярных сайтах. Для формулирования критериев, и оценки профессиональных качеств кандидата привлекал знакомого программиста-профессионала. Программистам ставятся задачи, вмести с ними определяем сроки и контрольные точки в которых осуществляется контроль. Зарплата строится из двух составляющих: В обязательном порядке с каждым из программистов заключается трудовой договор согласно ТК РФ. Так же каждый из программистов подписывает соглашение о не разглашении информации.

Очевидно, за время работы вы перепробовали различные способы рекламы. Какие рекламные носители доказали свою эффективность, а от каких вы в итоге отказались?

Свою эффективность на первых этапах развития компании, показала рассылка писем по электронным адресам. Но результаты данного вида рекламы не долговременны. Если первый месяц была хорошая отдача, то потом всё меньше, меньше и в итоге свелась к нулю. На сегодня стабильную и хорошую отдачу дают вложения в продвижение сайта и в контекстную рекламу.

Так же сейчас рекламируемся по радио и в других СМИ. И каждый месяц появляются новые и новые предложения. Но это всё нас нисколько не останавливает, а наоборот придает мотивации двигаться дальше. Наш продукт и наша компания совершенствуется каждый день, и сегодня мы с уверенностью можем заявить, что у нас действительно лучшее предложение в соотношении таких параметров как цена и качество.

Начинайте дело только тогда, когда четко понимаете структуру будущего предприятия; 2. Прежде чем открыть свое дело, наберитесь опыта управленческой работы, и опыта решения сложных задач; 3. Уделите максимальное внимание маркетингу и изучению своего покупателя; 4. Помните, что рабочий бизнес можно построить только на честности и ответственности; 5.

Если не уверены в своих силах, то не начинайте. Разработанная нами автоматизированная система создания сайтов и контроля качества, состоящая из 20 операций, позволяет предложить вам лучший продукт на рынке. В ином случае даже при больших Сумма стартовых инвестиций для открытия совсем небольшой SMM-студии может не превышать тысяч рублей, но тогда можно говорить об открытии только домашнего предприятия, в рамках которого трудится не Стартовый капитал для открытия студии SEO-оптимизации сайтов составляет округлённо тысяч рублей.

Каждый новый заказ позволяет быстрее окупить проект, при нормальных условиях для чего потребуется б Сервис Doctella позволяет медицинским учреждениям быстро создавать свои мобильные приложения с помощью готовых шаблонов, подобранных специально для сферы здравоохранения. Получите бесплатную пошаговую инструкцию по разработке бизнес-плана и много интересных материалов обо всех аспектах открытия бизнеса. Для села и деревни.

Готовые руководства по открытию бизнеса по сферам. Как самостоятельно разработать бизнес-план. Бизнес для тех, кому нужны гарантии.

Как открыть бизнес за рубежом. Заказать бизнес-план search Поиск Добавить компанию в каталог. Все материалы по тегу: Дмитрий, расскажите немного о вашей компании. Компания имеет 6 отделов и 30 сотрудников в штате. Как вы пришли к мысли начать именно этот бизнес? Как родилась идея этого бизнеса? Тогда пришла идея создать ВЕБ-студию которая сможет создавать такие сайты, которые будут удовлетворять следующим критериям: И минимальные сроки разработки; 5 Возможность менять элементы Дизайна прям из системы управления сайтом.

Цветочный бизнес был продан и все ресурсы были вложены в проект ITPanda. Сколько стоит разработка сайта, из чего складывается стоимость? На каких клиентов вы рассчитываете? Предлагаете ли вы сопровождение клиента и какое? И всё это на первый год входит в стоимость создания сайта, а со второго года рублей в год.

Сколько стоят услуги продвижения? Что вы обещаете за эту сумму? Сколько времени заняла реализация идеи? Как вы воплощали идею от ее замысла до конечной реализации? Во сколько вам обошелся старт проекта? Теша себя этими красивыми мыслями я рос.

Будучи студентом с первого курса занимался продажей контрольных, курсовых и дипломов. Имел копировальную точку в общежитии, где единственный печатал в цвете. Окупили ли вы свои первоначальные вложения? Первоначальные вложения окупил на 2-ой год работы.

Что вы можете сказать о рентабельности этого бизнеса? Следующий по эффективности канал- это рекомендации клиентов. Поиск сотрудников осуществляется в основном через портал о работе rabota Возникает ли проблема доверия к сотрудникам, которые работают удаленно?

Российские бизнес системы и их роль. Финансовые бизнес системы в России развиваются ежедневно и можно сказать, что идут в ногу со временем. Хочется выделить, конечно же, столицу Российской Федерации – Москву, здесь у многих москвичей есть свой бизнес. Начиная от небольшого киоска и заканчивая огромными предприятиями, филиалы которых находятся по всей стране. Безусловно, бизнес системы других городов России развиты тоже хорошо, к примеру, Владивосток открыто сотрудничает с азиатскими странами, тем самым, подтверждая, что Российские инновационные бизнес системы работают ни чуть не хуже, европейс. Однако, сегодня сделано крайне мало шагов в этом направлении. В стране тяжелая налоговая нагрузка и сложная система законов. Это делает создание бизнеса в России делом сложным и высокорисковым. На видео: Комментарий эксперта о бизнесе в России. Понравилась статья из нашего справочника? Сохраните в соц. сетях, расскажите друзьям - это лучшая благодарность нам!. Информация о создании и ведении бизнеса в России и СНГ. Каталог франшиз. Примеры типовых бизнес-планы. Программа продвижения франшиз.

Вы точно человек?

Актуальность проблемы, ее научная и практическая значимость, а также недостаточная разработка обусловили выбор темы диссертации, ее объект и предмет, определили цель и задачи исследования, а также его логику и структуру. Цель и задачи исследования. Цель исследования заключается в том, чтобы раскрыть экономические условия формирования системы малого бизнеса, как важнейшего фактора становления конкурентной среды, определить его роль в развитии рыночных отношений трансформирующейся экономической системы, выявить основные факторы, препятствующие его развитию и определить возможные перспективные пути развития.

Объектом исследования являются экономические отношения и механизмы, обеспечивающие воспроизводство конкурентной среды и малого бизнеса как системы. Предмет исследования - условия формирования системы малого бизнеса в переходной экономике и ее роль в формировании конкурентной среды. Теоретической и методологической основой исследования послужили труды российских и зарубежных экономистов.

При разработке научных положений диссертационной работы использовались общенаучные логические приемы и методы исследования: Информационной базой исследования служили статистические сборники Госкомстата РФ, материалы региональных органов статистики, материалы периодической печати, научных и научно-практических конференций.

Работа проведена в рамках пункта 1. Основные положения, сформулированные в диссертации, развивают теоретические основы исследования актуальных проблем развития малого предпринимательства и дальнейшей разработки теоретико-методологических положений переходной экономики. Сформулированные в работе выводы и рекомендации могут быть использованы при разработке региональных и муниципальных программ стимулирования малого бизнеса и антимонопольных программ.

Основные результаты исследования применяются в практике подготовки экономистов различных специальностей в рамках учебных курсов "Экономическая теория" и "Экономика для менеджеров ". Апробация работы осуществлялась в процессе обсуждения ее результатов на: Особенность российского монополизма состоит в том, что своим рождением он обязан нерыночной среде и по своему генезису кардинально отличается от монопольных отношений, естественным образом выраставших из концентрации и централизации капитала в процессе конкурентной борьбы.

Российский монополизм - результат тотального огосударствления экономики с присущей ему административно-командной системой управления. В условиях командно-административной системы монополия порождалась, прежде всего, не конкуренцией , как в странах с рыночной экономикой, а государством при отсутствии конкуренции.

Отечественные монополии создавались не за счет поглощения мелких собственников , а в "плановом порядке". Это позволяет характеризовать монополии , доставшиеся российской экономике от государственной собственности , - в основном как не рыночный феномен, - они существуют вопреки рынку и подавляют развитие рыночных отношений.

Изменение экономической системы в процессе перехода от командно-административной к рыночной экономике означает одновременное существование в этом процессе, как элементов изменений, так и инерции. Инерция характеризуется тем, что особенности переходных экономик сохраняются и воспроизводятся экономическими агентами.

Поэтому, в случае кризиса , экономические агенты инстинктивно и сознательно пытаются воспроизводить свое прежнее поведение. В переходный период сохранение инерции в экономической системе кажется экономически более выгодным, чем решительное внедрение рыночного механизма и устранение инерции, и экономические агенты сознательно адаптируются вне рыночной системы.

Существующее согласие между экономическими агентами стимулирует пребывание экономики в переходном состоянии. Инерционностью характеризуется также воспроизводственные структуры политического и экономического характера:.

Специфика современного этапа выражается в том, что монополизм не всегда проявляется в виде экономических монополий , а существует скрыто, в виде различных форм административного монополизма.

Можно выделить ряд доминирующих форм проявления такого монополизма:. Исследование показало, что концентрация экономической, административной и законодательной власти в руках узких социальных групп не только укоренилась в системе неформальных связей, но и закрепляется институционально.

Противостояние прежних характерных для советской системы форм проявления монополизма и новых, их противоречивые переливы и слияния, криминализация хозяйственных отношений гипертрофируют отечественный. Учитывая неэкономический характер основных форм российского монополизма, нельзя рассчитывать на его преодоление чисто экономическими методами.

Наряду с административным ограничением форм проявления монополизма, главным фактором антимонопольной политики становится политика поддержки конкурентной среды, а в условиях переходной экономики - задача создания такой среды. Решающую роль в реализации этой задачи играет эффективно функционирующая система малого бизнеса.

Малое предпринимательство - вполне самостоятельная и наиболее типичная форма организации экономической жизни общества со своими особенностями, преимуществами и недостатками, закономерностями развития. С одной стороны, быстрое реагирование малого бизнеса на изменения условий функционирования рынка делает его более мобильным и приспособляемым, а с другой - зависимым от конъюнктуры рынка, внешних социально-экономических и политических условий.

Можно выделить четыре группы крупных факторов внешней среды, которые в наибольшей степени влияют на малый бизнес: Выделение подобных групп факторов внешней среды является наиболее общим, поскольку, они влияют не только непосредственно на малый бизнес, но и на крупный, и на государственный сектор , да и на всю экономику страны.

Учет такой группы факторов позволяет поставить вопрос об условиях воспроизводства и функционирования малого бизнеса как системы. Жизнеспособность любой экономической системы определяется, прежде всего, условиями ее воспроизводства, поскольку важно не то, что есть у них. ТЕИС , 2 Ю0. Оценка тенденций развития может быть получена при анализе малого бизнеса с точки зрения его как воспроизводственной системы.

Экономистам давно известен так называемый "парадокс малого бизнеса". Сущность этого явления заключается в том, что малый бизнес очень устойчив как явление и очень неустойчив с точки зрения каждого отдельного элемента.

Жизнеспособность системы малого бизнеса может быть объяснена только одним: Отсюда следует, что свою функцию быстрого реагирования на изменения конъюнктуры рынка, выполняет не столько отдельная фирма малого бизнеса, сколько малый бизнес в целом, то есть малый бизнес, как экономическая система. Одной из основных особенностей формирования системы малого бизнеса в России, в отличие от стран с развитой рыночной экономикой, является становление российского малого бизнеса из рамок командно-административной системы в результате преобразования государственной собственности.

При этом действовавшая правовая база сохраняла и продолжает сохранять очень большое количество правовых и административных запрещений, ограничений, форм административного контроля в той или иной степени сдерживающих предпринимательскую активность. Для переходной экономики создание условий для массового репродуцирования новых фирм имеет решающее значение. Минимизация издержек образования и регистрации, организационная и финансовая поддержка предпринимательства являются определяющими факторами этого процесса.

Круг задач, которые способны решать предприятия малого бизнеса в значительной степени определяются сферой его функционирования и соответственно целевыми установками самого малого бизнеса. Проведенный анализ позволяет сделать вывод о том, что, несмотря на различие и функциональные особенности малого бизнеса в различных сферах экономики, комплекс стоящих перед ним задач имеет много общих проблем, не позволяющих в настоящее время выполнять имманентно присущие ему функции, а также специфические задачи, определяемые переходным характером российской экономики.

Исследование показало, что формирование российской рыночной модели на современном этапе зависит, прежде всего, от неэкономических факторов. Главная задача развития малого бизнеса и становления конкурентной среды заключается в снятии барьеров для полной реализации рыночных принципов при прозрачном контроле со стороны демократических институтов за равноправным соблюдением "правил игры" гражданами, бизнесом и государством.

Административные барьеры в экономике - это установленные решениями государственных органов правила, соблюдение которых выступает обязательным условием ведения деятельности на рынке, вводящие платежи за прохождение бюрократических процедур.

Обзор экономической политики в России за год. Подобный "барьерный" характер регулирования имеет ряд существенных негативных последствий. Во-первых, он ведет к серьезным экономическим потерям общества как прямым, выражающимся в росте цен, так и косвенным, обусловленным недопроизводством ВВП из-за неэффективного использования ресурсов. Во-вторых, он не решает тех проблем, ради чего барьеры, собственно, и создаются, при этом затрудняя использование иных, более эффективных методов государственного регулирования.

В-третьих, "барьерный" характер экономики обеспечивает благоприятную почву для рентоориенти-рованного поведения1 государственных чиновников и связанных с ними коммерческих структур, вовлеченных в "барьерный" бизнес.

Экономические потери общества от установления административных барьеров ведения хозяйственной деятельности складываются из двух состав-. Наличие подобных видов затрат позволяет, на наш взгляд, говорить о наличии на рынке особого вида ресурса - административного ресурса, необходимого как для начала предпринимательской деятельности, так и успешного хотя и не обязательно эффективного функционирования бизнеса.

Ломоносова под руководством В. Тамбовцева по заказу ИНН "Общественный договор", г. Концептуальной основой преодоления барьерного характера экономики можно считать законодательные инициативы Правительства РФ, выработанные в результате переговоров с представителями бизнеса в федеральных округах и учитывающие мнение хозяйствующих субъектов.

Необходимость ослабления административного регулирования хозяйственной деятельности заложена в "Основных направлениях социально-экономической политики Правительства РФ на долгосрочную перспективу".

Главной задачей дерегулирования экономики признается "ослабление бюрократического давления на бизнес, повышение уровня экономической свободы для всех участников хозяйственной деятельности. Решение этой задачи предполагает принятие следующих ключевых мер:. Исследования показали, что существует огромный разрыв между сложившейся регулятивной практикой "на местах" и эталонами, которые заданы в новых законах.

Так, доля предприятий, не укладывающихся в нормы нового законодательства, составляет вторая половина г. Отличительной особенностью России является резкая дифференциация условий становления и функционирования экономических агентов, прежде всего, малых и средних предприятий на региональных рынках. Значимость регионального аспекта развития рыночных отношений обусловлена тем, что пока еще существуют тенденции не столько выравнивания , сколько экономического расслоения экономики регионов.

Это позволяет сделать вывод о том, что Россия не имеет единого национального рынка. Слабое развитие производственной и рыночной инфраструктуры и объективные различия в природно-географических условиях и уровнях социально-экономического развития регионов, приводят к резкой дифференциации региональных рынков. Это выражается, в частности, в дифференциации цен, качества товаров и т. Для анализа реального механизма функционирования малого бизнеса, прежде всего, необходимо определить понятие рынка, на котором функционирует малый бизнес.

Характеризуя такие рынки, необходимо отметить, с одной стороны, их взаимосвязь в большей или меньшей степени с национальным рынком, а с другой, - его целостность, взаимосвязь и взаимозависимость образующих его элементов, создающих качественное своеобразие данного локального рынка.

Системообразующими элементами, формирующими качественную неоднородность подобных локальных рынков, на наш взгляд, являются:.

Особенно типичным, в этом смысле, для большинства регионов России является глубокая поляризация в развитии города и деревни;. Таким образом, можно говорить, что не только национальный, но и региональные рынки состоят из множества относительно обособленных, локальных местных рынков, слабо связанных между собой, на которых и при-.

Характерными чертами таких локальных рынков являются:. К настоящему времени в России акцент стимулирования развития малого бизнеса сначала сместился с федерального на региональный, а затем на муниципальный уровень.

Многие региональные и муниципальные образования имеют разработанные и утвержденные программы развития малого предпринимательства. Как правило, эти программы рассчитаны на года. Анализ ряда имеющихся областных и городских программ поддержки малого предпринимательства показывает, что в связи с недостатком средств на эти цели они, как правило, имеют формальный характер.

Основное назначение таких программ - определение приоритетов и координация деятельности различных структур в решении вопросов под держки предпринимательства. Обычно, муниципальные программы развития малого предпринимательства включают следующие направления: Рассмотрим подробнее направление по совершенствованию системы планирования деятельности БИ, в рамках которого следует определить основополагающие принципы управления.

Бизнес-инкубатор должен работать как эффективное и устойчивое предприятие. Следовательно, как и любое другое предприятие, должен пройти через процесс планирования и проработать следующие вопросы: На наш взгляд, на формирование стратегии развития бизнес-инкубатора огромное влияние оказывают внешние и внутренние факторы государственной политики. При этом сформулированные цели в стратегиях развития отдельных инкубаторов должны соответствовать целям, поставленным в стратегиях развития предпринимательства на региональном и федеральном уровнях.

Первым шагом должна стать разработка технико-экономического обоснования создания бизнес-инкубатора, основанная на анализе потенциального рынка для бизнес-услуг, включая подготовку бизнес-плана с помощью местных экспертов в широком масштабе.

Предполагается, что спонсоры и местная администрация должны достичь консенсуса в отношении целей, типа инкубатора, а также целевой группы. Бизнес-инкубаторы создаются для удовлетворения нужд определенных групп и достижения целей определенных сообществ. Они также отличаются от других организаций, предлагающих деловые услуги.

Поэтому наилучшие методы ведения бизнеса должны быть адаптированы для удовлетворения определенных потребностей, региональных требований и специфики бизнеса. Очень важным представляется определение миссии бизнес-инкубатора. Например, миссия бизнес-инкубатора РЭУ им. Решение основных вопросов по планированию деятельности определение целей, задач развития, политики приема и выхода предприятий и т.

Одним из важнейших решений в сфере управления БИ, по нашему мнению, является формирование единой системы информации, в которой следует аккумулировать все данные, сопряженные с решением проблем предприятий-клиентов.

Для этого необходимо создать особое государственное ведомство с сетью представительств в регионах. Именно данный орган должен выступить информационной базой о предпочтениях потенциальных будущих клиентов инкубатора, о проблемах, с которыми они сталкиваются.

Представляется возможным также возложить данные функции на созданное еще в г. Как известно, данная организация объединяет бизнес-инкубаторы и объекты инфраструктуры поддержки малого предпринимательства технопарки, учебно-деловые центры, инновационно-технологические центры и др. Помимо этого систематическим сбором информации о предпочтениях внутренних и внешних клиентов должно заниматься руководство конкретных инкубаторов. Принцип обратной связи, реализуемый при данном подходе, позволит получать информацию о воздействии инкубаторов бизнеса на общественное развитие, о степени удовлетворенности клиентов инкубаторов качеством оказываемых услуг, их спектром, квалифицированностью персонала и т.

Анализ полученной информации позволит корректировать процессы управления бизнес-инкубаторами, в частности, в области планирования деятельности, реализуя при этом клиентоориентированный подход, а также обеспечивая реактивную реакцию на изменения во внешней социально-экономической среде предпринимательства.

В качестве методов сбора информации наиболее предпочтительными, на наш взгляд, следует считать социологические опросы, анкетирование, интервьюирование руководства предприятий. Как и любая другая услуга, услуги БИ нуждаются в каналах распространения информации о ней.

С весны года было принято решение об активизации деятельности Бизнес-инкубатора в социальных сетях. Также Бизнес-инкубатор МГИМО представлен в социальной сети Facebook и на видеосервисе YouTube, где регулярно публикуются свежие видеоматериалы с проведенных мероприятий [4].

На наш взгляд, основные направления поддержки, оказываемые в БИ, должны детально освещаться в прессе и других средствах массовой информации, оговариваться на уровне общественных организаций и, таким образом, следует повышать осведомленность населения в данном вопросе.

К целям развития БИ рекомендуется предъявлять следующие требования: На наш взгляд, необходимо, чтобы предложения от будущих клиентов проходили через процедуру строгого отбора, для того, чтобы в инкубатор принимались только те предприниматели, которые извлекут пользу и внесут свой вклад из задач среды бизнес-инкубации.

Политика приема должна быть совместима с общей стратегией инкубатора, чтобы обеспечить последовательность предоставления услуг и соответствие целям и задачам инкубатора. Инкубаторы должны показать эффективное управление спланированной политикой приема клиентов. Для оценки предложений от потенциальных клиентов руководству инкубатора необходимо сделать следующее:.

Каждый проект начинается с подготовки заявки по установленной форме с целью получения как можно большего объема информации членами команды инкубатора о будущем проекте. Полученные заявки просматривает каждый из членов команды, оценивая их по нескольким критериям: В результате анализа отбирается проектов, представители которых встречаются с членами команды Инкубатора.

Это не интервью, а небольшое знакомство с потенциальными резидентами с целью получения как можно большего объема информации о них в плане наличия возможностей работы в стенах Инкубатора.

Далее 20 выбранных команд выступают перед экспертным советом. Члены совета - венчурные капиталисты, представляющие наиболее известные венчурные фонды в РФ и обладающие большим опытом оценки проектов. Каждая команда получает в распоряжение 2 минуты для презентации своего проекта, после чего в течение 3 минут отвечает на вопросы экспертов.

В результате, используя те же критерии, что и на предварительном отборе, экспертный совет с помощью рейтинговой системы голосования оценивает разработки идеи и принимает решение о победе того или иного проекта.

28 мар. г. - В России появится новая система налогообложения для малого бизнеса. Об этом Глава Минфина доложил Дмитрию Медведеву на. 13 апр. г. - Конкуренция смещается в плоскость бизнес-систем. . В России этим занимается кто - то сам, кто - то с помощью (с привлечением иностранных . реализуемых организацией для достижения целей ее создания. Организация бизнеса / Схемы создания бизнеса В понятие стратегии маркетинга входят выработанные фирмой система долговременных с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом "О лизинге".

Найдено :

Случайные запросы