Обучение бизнес процессам

Директор по развитию и Chief Of Marketing, аг Основатель арт-галереи Galerie Iragui. Автор и ведущая программ, продюсер в Custom P Куратор направления "Социальный бизнес" Бизне Частный консультант в области управления конс Бизнес-тренер, консультант, преподаватель МФТ Управляющий директор, Sociomantic Labs.

Генеральный директор, Mubadala GE Capital. Руководитель департамента загородной недвижим Цели и задачи курса Изучение возможностей процессного подхода в управлении. Научиться группировать бизнес-процессы вашего предприятия. Освоение базовых навыков описания бизнес-процессов полным и ускоренным методом. Получение представления о сути и особенностях применения различных методик моделирования бизнес-процессов: Программа курса Применение процессного управления в современном менеджменте.

Процессный подход и его преимущества. По отношению к клиентам. По отношению к получению добавленной ценности. По уровню подробности рассмотрения. Понятие бизнес-процессов и зачем они нужны Как определить текущее положение вашей компании и её проблемы? Бизнес-процессы и их окружение. Почему в компаниях издаются распоряжения, которые невозможно выполнить при всём старании исполнителя?

В каком направлении стоит развивать и улучшать ваш бизнес? Какие бывают перекосы в работе предприятия, и как их исправить. Место бизнес-процессов в работе бизнеса. Различие между авторитарным и современным процессным подходом к управлению. Основные роли сотрудников компании в бизнес-процессах.

Нахождение горячих проблем и проблемных бизнес-процессов в компании. Основные моменты управления на основе бизнес-процессов. Классификация и нахождение бизнес-процессов существующей компании. Учимся видеть бизнес-процессы в компании: Проблемы в бизнес-процессах на стыках отделов и должностей. Неочевидные и спорные бизнес-процессы. Выбор разумного уровня детализации бизнес- процессов. Описание бизнес-процесса на верхнем уровне: Выделение бизнес-процессов верхнего уровня. Определение разумной глубины детализации бизнес-процессов.

Что между ним общего и в чем разница. Управление на основе фактов и измерений. Отличие результативности от эффективности. Описание детальных шагов бизнес-процесса. Выбор приоритетных бизнес-процессов для оптимизации: Оценка важности каждого бизнес-процесса. Составление матрицы ранжирования бизнес-процессов. Оценка возможности проведения изменений в бизнес-процессе. Оценка барьеров со стороны: Эволюционный подход внедрения изменений в бизнес-процессах: Осознание необходимости на изменения в бизнесе.

Создание улучшенной версии бизнес-процесса. Доработка и повторная обкатка на практике. Утверждение новой версии процесса. Подготовка к массовому внедрению. Стабилизация системы в новом состоянии. Типичные ошибки в процессах: Общая сложность и запутанность процесса. Проблемы на стыках подразделений и отдельных людей. Несовпадение модели процесса и его реального воплощения в жизни.

Нахождение ошибок в бизнес-процессах. Пути улучшения процессов компании: Метод параллельного выполнение работ. Метод устранения временных разрывов.

Метод уменьшения количества входов и выходов. Метод минимизации устной информации. Минимум времени и усилий на достижение нужного результата. Правильное действие должно быть более удобным, чем ошибочное. Необходимость предотвращения проблем, а не их последствий. Революционный и эволюционный подход, что лучше?

Почему часто не работает реинжениринг бизнес-процессов в компаниях? Как проводить изменения в компании, продолжая при этом выполнять повседневную работу? Важность вовлечения сотрудников компании к процессу изменений и как это сделать? Как работников сделать своими союзниками? Рецепт мягкого изменения бизнеса: Типичные ошибки внедрения и как их избежать?

Почему не работают готовые решения? Разработка схемы внедрения изменений в бизнес-процессах. Как предотвратить сопротивление людей к изменениям. Разработка ключевых показателей бизнес-процессов: Разработка ключевых показателей бизнес-процессов. Необходимость и важность правильной организационной структуры.

Согласование бизнес-процессов и организационной структуры. Создание на основе процессного подхода положения о подразделениях и должностных инструкций. Механизмы создание ролевой инструкция. Что такое матричная система управления. Важность системы мотивации и её внедрение. Планирования необходимых функций информационной системы поддержки.

Тестирование и оптимизация модели. Разработка ключевых элементов системы мотивации. Методика описания бизнес-процессов в нотациях IDEF: Основные особенности нотации ARIS: Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN.

Цели и задачи курса. Изучение возможностей процессного подхода в управлении. Научиться группировать бизнес-процессы вашего предприятия. Освоение базовых навыков описания бизнес-процессов полным и ускоренным методом. Получение представления о сути и особенностях применения различных методик моделирования бизнес-процессов: IDEF0, IDEF3, DFD (Data Flow Diagram), ARIS eEPC (expended Event Driven Process Chain), ARIS Organizational Chart. Несколько раз я получал упреки в том, что не анонсирую обучение бизнес процессам. Исправляюсь. В ближайшее время провожу 3 обучающих курса в Москве: Методология анализа и моделирования бизнес-процессов и информационных систем с использованием инструментария ARIS Business Architect. Введение в методологию ARIS. Основы моделирования в ARIS Express. Управление бизнес процессами в организации. Приятный бонус — особые условия регистрации. Курсы, семинары, тренинги по управлению бизнес-процессами – обучение Москве. Найдено 59 курсов: На нашем сайте Вы можете записаться на курсы и семинары по описанию и моделированию бизнес-процессов Москве в году от лучших тренинговых компаний, а также узнать стоимость обучения в режиме онлайн. Дата начала обучения.

Курс обучения идеальным бизнес-процессам | 5 дней тренинга в Москве, Санкт-Петербурге

Курсы, семинары, тренинги по управлению бизнес-процессами — обучение Москве Найдено 59 курсов:. Описание бизнес-процессов в Microsoft Visio Тренинг, 1 день. По мере набора группы, Москва. Описание бизнес-процессов в Business Studio. Технологии и стандарты описания бизнес-процессов. Моделирование описание и регламентация бизнес-процессов Семинар, 1 день. Практика внедрения процессного управления: Имитационное моделирование и функционально-стоимостной анализ ФСА бизнес-процессов в Business Studio Анализ и оптимизация бизнес-процессов.

Сокращение затрат, повышение производительности и эффективности Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры предприятия Семинар, 3 дня. Расчет трудозатрат и численности персонала в Business Studio Тренинг, 1 день.

Построение моделей процессов, оргструктуры и стратегии в Business Studio. Формирование базовых отчетов и Спасибо за толчок в формировании моих личных целей карьерного роста и дальнейшего развития. Очень рада, что познакомилась с таким профессионалом как Богопольский Ю. Очень рада, что познакомилась с таким человеком и профессионалом как Юрий Александрович Богопольский.

Опыт, которым он поделился - бесценен. Курс имеет практическую направленность. Большое количество материалов, которые можно использовать в работе трудно найти их в открытом доступе. Кейсы позволяют в короткий срок применить теоретические знания на практике, задать вопросы к специфике своего предприятия. От себя и от моего руководителя Самойловских А. Спасибо за большое количество нужной информации. Приобрела много новых знаний, то, что было систематизировано, разложилось по полочкам.

Ухожу с чётким пониманием что буду делать в компании! Много новых инструментов и дополнительной информации. Главное стало понятно куда можно дальше развиваться. Огромное спасибо Анатолию Борисовичу за огромный объем новых инструментов и доступность изложения материала. Пожалуйста, заполните форму ниже. Для поступления на программы КПК обязательным требованием является наличие законченного высшего образования или среднего профессионального. Москва, Ленинский проспект, д. Москва, проспект Вернадского, д.

MBS Mobile Сведения об образовательной организации. Антикризисное управление Проектная деятельность Управление персоналом Маркетинг Финансы. PR Право Интернет и Информационные технологии. ВЭД Инновации в бизнесе Налогообложение. Работа с клиентами Производство Качество.

Кафе Транспорт Спорт Агробизнес. Газ Робототехника Нейротехнологии Сфера услуг.

Курс разработан с учетом требований государственного профстандарта «Системный аналитик». Бизнес-школа SRC в Москве проводит курс по управлению бизнес-процессами. Программа обучения, отзывы, регламент. Эксперт - Коршак Наталья. В курсе рассматриваются цели и задачи управления бизнес-процессами, ключевые Главная Каталог курсов Управление бизнес-процессами.

Найдено :

Случайные запросы