Безопасность бизнеса

Защита от вторжений — установка программ или оборудования, необходимого для контроля трафика в сети. При появлении первой же опасности вторжения система реагирует и блокирует доступ. Одновременно с этим происходит оповещение ответственного сотрудника. Плюс системы — способность не только обнаруживать, но и предотвращать вторжение.

Минус — высокий процент ложных срабатываний, что приводит к постоянному отвлечению сотрудников от дела и простаиванию компьютерной сети на время проверки;. Положительные черты - эффективная борьба с вторжением, передача права принятия решения администратору. Защита от утечек — набор мер, позволяющих предотвратить попадание конфиденциальной информации в посторонние руки. Утечка может произойти двумя способами:. При злонамеренной краже методы защиты следующие — ограничение режима допуска на предприятие , установка камер наблюдения, монтаж средств уничтожения данных на серверах, шифрование информации, хранение данных на зарубежных серверах.

Для защиты от ошибок персонала эффективными можно назвать следующие методы — минимизация прав доступа к конфиденциальной информации, индивидуальная ответственность сотрудников, использование защищенных каналов, создание регламента работы сотрудников с важными документами, введение ответственности за переданные работникам носители данных. Кроме этого, для защиты от случайных ошибок важно организовать — запись телефонных разговоров, мониторинг трафика и работы сотрудника за ПК, шифрование USB карт, применение RMS, внедрение DLP систем и так далее.

Она реализуется следующим образом:. Можно использовать две схемы — на доменной авторизации оборудование привязывается к доменной структуре , с помощью электронного ключа E-token или с помощью оповещения СМС.

Оптимизация и защита 1С требует внедрения следующих мер:. В законе РФ нет пункта, который бы обязывал проводить проверку будущего партнера. С другой стороны организация должна проявлять осмотрительность в этом вопросе и не совершать сделок с подозрительными структурами. В противном случае можно получить целый ряд проблем:. Оптимизация налогов позволяет снизить затраты предприятия и возможные проблемы с органами налоговой инспекции. Лучшим решением может стать аутсорсинг.

Второй составляющей этого принципа является необходимость запрета физического доступа к особо уязвимым зонам для лиц, пребывание которых там не требуется по роду деятельности. Третья составляющая определяет минимизацию любых средств, с помощью которых выполняются функциональные обязанности персонала и действия клиентов. Например, при обработке информации в ПЭВМ необходимо иметь минимальный состав ПО, обеспечивающий функциональную деятельность сотрудника.

В противном случае появляются дополнительные возможности для несанкционированных действий. Необходимость равнопрочности рубежей защиты можно показать на примере. Если по периметру здания некоторые окна не будут оборудованы защитными металлическими решетками, то прочность и надежность остальных решеток не имеет значения. Сочетание гласности с конспирацией. Психологическое воздействия на правонарушителя. Что включает в себя система безопасности компании?

Система безопасности компании включает в себя подсистемы: Какие существуют способы функционирования системы безопасности компании? Способы функционирования системы безопасности: Что такое Служба безопасности компании? В положении о СБ целесообразно включить следующие разделы: К основным задачам СБ, как правило, относится: Как проверять работу сотрудников службы безопасности компании?

Методы проверки работы службы безопасности могут быть следующие: Данный метод хорошо зарекомендовал себя при проверке эффективности охранных мероприятий. Данный метод основан на контроле за выполнением регламентов по отдельным направлением деятельности регламент проверки контрагента, регламент проверки кандидата на работу и т.

Метод оценки по количеству раскрытых нарушений. Данный метод опасен тем, что сотрудники СБ могут начать искусственно создавать нарушения, чтобы показать свою значимость и эффективность.

Метод оценки по успехам и неудачам в деятельности компании. Эффективность данного метода тем выше, чем больше успех деятельности компании зависит от деятельности СБ. Для того чтобы оценить эффективность СБ с помощью коэффициентов, следует определить сами коэффициенты.

Необходимо, чтобы они были ориентированы на конечный результат в конкретном направлении. Например, коэффициент качества отбора кандидатов Кк — отношение количества сотрудников, уволенных за мошенничество либо подозреваемых из числа принятых за исследуемый период У , к общему числу принятых на работу за этот же период П: Очевидно, что идеальное состояние данного коэффициента равно нулю, а чем ближе его значение к единице, тем больше оснований говорить о полной некомпетентности СБ.

Суть этого метода сводится к тому, что в компании выделяют группу специалистов обычно топ-менеджеров , так или иначе связанных с работой СБ. По окончании отчетного периода каждый из них оценивает работу СБ по некоторой условной шкале например, от 0 до 5. Затем высчитывается средний показатель, который и является оценкой работы СБ за данный период. Метод оценки о системе "BARS". Для применения этого метода необходимы эксперты группа Б и специалисты для подготовки методики группа А.

Лучше, если это будут люди, тесно связанные с работой службы безопасности или даже принимающие в ней непосредственное участие. Эксперты группы А описывают специфические ситуации эффективного и неэффективного исполнения обязанностей либо каждого сотрудника СБ в отдельности, либо всей службы в целом.

Далее полученные родственные сходные ситуации объединяют в небольшие группы, которые затем кратко характеризуются. Эти же специалисты ранжируют поведение, описанное в каждом случае, внутри группы с помощью 7—9-уровневых шкал. Эксперты группы Б с определенной периодичностью проводят оценку СБ по выведенным шкалам при помощи установленных критериев.

Метод оценки по совокупным показателям. Основу этого способа составляет разработанная в компании система показателей, которая может включать в себя объективные требования, знание теории и практики, общие результаты работы вверенного сектора компании, неплановые проверки и т.

Как происходит подготовка к созданию системы безопасности компании? Подготовка к созданию системы безопасности компании осуществляется по следующей схеме: При анализе существующей ситуации рекомендуется учитывать следующее: При определении уровня финансирования системы безопасности нужно учитывать: При определении уровня угроз компании ее руководитель должен учитывать: Каковы особенности построения безопасности в условиях экономического кризиса?

Период экономического кризиса характеризуется: В период экономического кризиса построение системы безопасности имеет следующие особенности: Какой основной документ регламентирует построение системы корпоративной безопасности? Структурно он может состоять из следующих разделов: Описание ситуации в области безопасности компании: Определение целевой установки обеспечения безопасности: Обеспечение противодиверсионной и антитеррористической защиты.

Так вот описать данный процесс оказывается не так легко, казалось бы опиши реальную деятельность и готово, но беседы со специалистами безопасниками порой заводят меня в тупик.

Не сколько раз перерисовываю блок-схему, такое ощущение что меня просто водят за нос, к сожалению в этой области я не являюсь специалистом.

Коллеги, подскажите документы, регламентирующие эту область. Натолкните на разумную мысль. Никто не беспокоится о долговременной прибыли. Нас губят наилучшие усилия. Ответить с цитатой Re: Так вот описать данный процесс оказывается не так легко Светлана Светлановна писал а: Хотя, где эта четкая грань, мне одназначно не понятно. Далее, одназначно жаловаться я никуда не буду, у меня другие принципы. Прошу практической помощи, а не предложений как написать докладную, тем более, что сделать это никогда не поздно.

Чего стоит одна "информационная безопасность"!

Лицензии, выданные ранее службам безопасности, уже не продлеваются, и, как следствие, охрана объектов должна осуществляться частными охранными предприятиями или ведомственной охраной. Так что перестройка деятельности неминуема. К сожалению, бюджет системы безопасности организации формируется, как правило, исходя из сложившихся затрат, а зачастую — по остаточному принципу.  Эти проблемы тормозят работу подразделений безопасности, делают бизнес — процессы более дорогими, повышают возможность принятия ошибочных решений. Необходимо в максимально сжатые сроки провести процесс оптимизации деятельности СБ. Чтобы создать службу безопасности, крупным компаниям достаточно выделить средства из бюджета. Гораздо труднее решить подобную задачу малому и среднему бизнесу. Собственная служба безопасности малому предприятию кажется излишней роскошью. Однако многие руководители недооценивают важность этой службы. Ведь именно она защитит то, что вы создавали. Задачу по созданию службы безопасности в организации можно упростить, разбив ее на пять этапов. Командир какой-то из перечисленных служб и боевых частей? Начальник службы безопасности? Ответ простой – командир корабля. Именно он отвечает за всю безопасность в комплексе.  Глобализация экономики, стандартизация и унификация бизнес-процессов упрощают эту задачу. Виды рисков. Не существует единой классификации рисков.

Автоматизация бизнес-процессов в системах безопасности | meteost.ru

В результате автоматизации данного процесса владелец предприятия оптимизирует грузопоток, что приведет не только к сокращению простоя автотранспорта на КПП, но и к равномерному распределению нагрузки между операторами. Упрощенный бизнес-процесс контроля проезда транспорта через КПП. Вторым важным шагом является ограничение времени исполнения процесса. Участники процесса должны укладываться в определенные временные рамки - иначе становится непонятно, зачем мы его автоматизируем. Определение проблемных мест позволяет минимизировать влияние человека, не связанное с форс-мажорными обстоятельствами.

Третьим шагом является определение этапов и ключевых точек точек контроля бизнес-процесса. Этот шаг позволяет распределить задачи и назначить ответственных за их исполнение. В нашем примере с автотранспортом такими точками являются регистрация посетителя и направление его на наименее загруженный КПП ответственный - администратор портала ; автоматическое распознавание номера и занесение информации в базу данных ответственный - инженер, обслуживающий систему охранного телевидения ; ручное оформление транспорта в случае несрабатывания автоматической системы оператор КПП.

Четвертый шаг - описание алгоритмов, условий перехода, уведомлений внутри бизнес-процесса. Например, в форму регистрации можно добавить тип транспортного средства, проверку паспортных данных водителя на наличие в списке разыскиваемых лиц, настроить уведомление инженера по обслуживанию системы видеонаблюдения о снижении вероятности распознавания номера - это может быть следствием загрязнения кожуха телекамеры, а может свидетельствовать о более серьезных неисправностях.

Пятый шаг - учет ресурсов бизнес-процесса. Нельзя рассматривать бизнес-процесс в отрыве от предприятия и доступных ресурсов: Именно для этого назначается менеджер процесса, а в случае особо сложных задач их может быть несколько. Шестое, на что следует обратить внимание, - потоки информации, сопутствующие бизнес-процессу. Правильная настройка уведомлений позволяет оперативно разобраться с задачами,вовремя обратить внимание руководства на трудности, возникающие при реализации того или иного этапа бизнес-процесса.

Современные средства позволяют использовать различные методы уведомлений: И седьмое - результат бизнес-процесса. Положительный или отрицательный - любой. В случае если цель достигнута, можно удовлетвориться этим, а можно проанализировать процесс еще раз и усовершенствовать его.

В случае если цель не достигнута, может помочь изучение журналов событий и работа над ошибками, допущенными при проектировании бизнес-процесса. Один из основоположников менеджмента Петер Друкер писал: Спускаясь от общего к частному, давайте рассмотрим процессы, связанные с работой комплексов инженерно-технических средств охраны.

Большинство таких процессов можно отнести к классу поддерживающих или вспомогательных , т. Пример вспомогательного бизнес-процесса оформления пропуска. На рисунке 3 представлен вариант процесса оформления пропуска на режимном объекте.

Пользователь, работающий на объекте, авторизуется на начальной странице. На данном этапе простую аутентификацию по паролю или по доменной учетной записи можно дополнить запросом к СКУД: В случае если введенные логин и пароль совпадают с записями в базе данных, а сотрудник прошел через турникет на КПП, пользователь попадает на страницу интерфейса работы с основными программными модулями, в противном случае информация передается в службу безопасности предприятия.

После того, как пользователь авторизован, приложение генерирует интерфейс на основании ролей и полномочий пользователя. Так, например, администратор системы получает доступ к ее настройкам, секретарь - к интерфейсу оформления заявок и выдачи пропусков в т. После этого пользователь начинает работу. В процессе выполнения заданий сотрудник может направлять на сервер запросы для выполнения тех или иных задач, работать с отчетами, обращаться к записям в базе данных.

После каждого действия интерфейс обновляется, предоставляя пользователю актуальную информацию. После того как все задачи выполнены, пользователь выходит из системы и экземпляр процесса завершается. Выгоды от автоматизации, казалось бы, такой тривиальной задачи весьма существенны, особенно если оценивать их в течение длительного временного периода.

Допустим, на режимном объекте работает около тысячи сотрудников сторонних организаций-подрядчиков. Автоматизация этого процесса не только экономит деньги трудозатраты на оформление пропуска могут сократиться в раз , но и структурирует информацию о том, кто согласовал проход того или иного человека на объект, когда он приходил и к кому при интеграции со СКУД.

Наконец, оперативность оформления пропуска положительно влияет на имидж предприятия. Какой же подход выбрать к автоматизации таких процессов? Сегодня существует две стратегии, довольно сильно отличающихся на первый взгляд, но весьма похожих при детальном изучении.

Первая стратегия кажется более трудозатратной и сложной в исполнении: Такое решение больше всего похоже на пошив делового костюма у кутюрье: Вторая стратегия - взять одно из средств автоматизации бизнес-процессов, представленных на рынке, и использовать его. Поставщики таких решений убеждают потребителей, что работать в них не сложнее, чем в пакете офисных программ, а автоматизировать бизнес-процесс сможет и аналитик, а то и сам руководитель на досуге.

Пример интерфейса программного обеспечения для автоматизации бизнес-процессов приведен на рисунке 4. Один из вариантов проектирования бизнес-процесса в специализированном ПО. В рамках данной статьи невозможно детально сравнить два этих подхода, но это и не требуется.

Довольно качественное сравнение приведено на сайте https: Приведу выводы, которые автор делает по результатам анализа вышеобозначен-ных стратегий:. Модель бизнес-процесса не отражает реальности для бизнес-аналитика он не видит код исполнения задач серверными приложениями и неудобна для разработчика. Нет набора готовых компонент для гибких бизнес-процессов agile, adaptive case management , а средства создания таких компонент неадекватны.

Поддержка версионности бизнес-процессов реализована частично. Короче говоря, нарисовать схему бизнес-процесса действительно просто, она будет понятна бизнес-аналитику и отлично подойдет для доклада руководству.

Но вот хотите ли вы писать весь код самостоятельно? По большому счету, чем это отличается от создания корпоративного приложения? И наконец, возвращаясь к костюму, давно ли вы доставали журнал с выкройками? Мы смеем полагать, что в случае автоматизации стандартных бизнес-процессов, подобных приведенным в настоящей статье, можно обратиться к решениям, представленным на рынке отечественного ПО.

В некоторых случаях не удастся обойтись без разработки специализированного программного обеспечения, однако в этом случае лучше заказать разработку такого модуля под нужды вашего бизнеса, чем использовать готовый шаблон.

К сожалению, в формате статьи сложно осветить столь широкую тему, однако мы надеемся вернуться к ней в следующих номерах. Всех заинтересовавшихся лиц мы приглашаем к диалогу. Рынок систем безопасности на протяжении последних лет все сильнее сближается с рынком информационных услуг, и мы уверены: Подписывайтесь на рассылку Новости СМИ. Все мы хотим примерно понимать, куда движется рынок и технологии, с которыми связана наша работа.

На рынке массовых решений для малых и средних систем видеонаблюдения, очевидно, будут преобладать камеры, поддерживающие стандартные протоколы взаимодействия. На камеры не будут возлагаться очень сложные задачи, и большая часть функционала будет решаться средствами центрального ПО. В области сложных системных решений и построения крупномасштабных систем центральная интеграционная программная платформа будет играть исключительно важную роль, однако для достижения максимальной надежности, быстродействия и устойчивости всей системы в целом необходимо, чтобы конечные исполнительные устройства были приспособлены для автономной работы и прямой коммуникации друг с другом.

Основные проблемы по проектированию и монтажу систем видеонаблюдения, видеодомофона, телевидения и компьютерной сети возникают из-за того, что строители и электрики, выполняют монтаж кабелей по устаревшим правилам. Общая тенденция сводится к интеграции всех систем через компьютерную сеть и она должна быть грамотно и продуманно спроектирована перед началом монтажных работ, с пониманием того, какое оборудование будет использовано и какое может быть использовано в будущем.

В этой статье рассмотрены некоторые современные решения для инженерных систем квартир и загородных домов. Программное обеспечение в области пожарной безопасности: В реальности же Заказчики сталкиваются с ситуацией, когда необходимо построить комплексную систему безопасности на объекте с множеством уже установленных технических средств в арсенале.

Количество и состав этих систем может быть разным в зависимости от задачи и объекта. Системы аналоговой- и IP- видеодомофонии, прочно прописались во многих жилых и административных зданиях — это удобно и функционально.

Если разобраться, то логика работы видеодомофона имеет много общего с логикой работы камеры видеонаблюдения. Вызов нажатие кнопки на домофоне по сути является таким же событием как и, допустим, срабатывание детектора движения на видеокамере; оператор системы видеонаблюдения — суть тот же абонент системы видеодомофонии.

В течение длительного времени единственным средством взаимодействия средств обнаружения СО и системы сбора и обработки информации ССОИ оставались контакты выходного реле. Но СО непрерывно развиваются и расширение их функциональных возможностей требует от производителей менять реле на цифровые интерфейсы связи. Внедрение цифрового интерфейса требует разработки протокола обмена информацией с СО.

Ввиду отсутствия общепринятого стандартного протокола обмена, производители разрабатывают собственные, что делает невозможным работу СО различных производителей в составе одного интерфейса связи.

Один из путей решение проблемы — объединение СО и ССОИ разных производителей на уровне промышленных сетей путем применения стандартной технологии распределенного взаимодействия. Для проведения необходимых действий и мероприятий службой вневедомственной охраны при осуществлении функции мониторинга охраняемых объектов играет получение оперативной и понятной информации от технических средств охраны. Одним из путей повышения эффективности этого процесса является получение в ПЦО полной информации с охраняемого объекта за счет увеличения информативности сообщений.

Для его реализации требовалось устранить дисбаланс между высокими информационными возможностями оборудования систем централизованной охраны и теми малочисленными сообщениями, которые формируют объектовые средства охраны. Для организации гибкой системы охраны, способной полноценно использовать всю номенклатуру имеющихся на рынке охранных извещателей, необходимо применять унифицированный протокол. В основу выбора технического решения по модернизации системы видеонаблюдения в морском Порту Санкт-Петербурга были заложены повышение надежности видеонаблюдения внешнего периметра за счет увеличения количества видеокамер, внедрения оперативной видеоаналитики для выявления несанкционированного проникновения и оставленных предметов, оптимизация процесса поиска в видеоархиве.

Перейти к основному содержанию. Каталог оборудования Каталог производителей Каталог поставщиков Сообщество профи Подписаться на новости Добавить материал. Извещатели охранные для помещений. Использующие один физический принцип. Звуковые поверхностные разбития стекла. Извещатели охранные для открытых площадок и периметров. Использующие один физический принцип действия. Активные акустические ультразвукового диапазона. Проводноволновые двухпроводная линия с импульсным питанием. Кабельноволновые перфорированные коаксиальные кабели с ЛВВ.

Быстроразворачиваемые комплексы для временного блокирования участков. Как правило, создают службу безопасности, или берут специалиста по безопасности. Однако, на сегодняшний день — этого недостаточно. Потери предприятий от этого не уменьшаются, а затраты растут. Эффективная безопасность предприятия может быть реализована любой компанией при ее желании. Мы не можем ее контролировать.

Это то, что в различной степени присуще каждому человеку;. Сотрудники считают, что хозяин предприятия богатый человек и может закрыть глаза на выносимый ими товар или кражу денег. Какова бы ни была причина, работник считает, что он имеет право на большее. Поскольку воздействовать на первые два фактора невозможно, то для сокращения потерь от действий своих сотрудников необходимо воздействовать на третий фактор.

По своей природе это люди честные, однако, при наличии возможности для хищения — пойдут на совершение кражи. На всех этапах и стадиях. С использованием самых передовых технологий. Прекрасно зарекомендовал себя для безопасности бизнеса — детектор лжи полиграф. С помощью этого прибора можно поставить кадровую безопасность на очень высокий уровень.

Использование детектора лжи при проверке действующего персонала позволяет своевременно выявлять воров, предателей, бездельников, и т.

бизнес-процессы;; руководство и персонал;; активы;; финансовые средства;; материальные На Службу безопасности рекомендуется возложить. нию бизнес-процессов на предприятии и их оптимизации. и повысить безопасность и управляе- случае выступает начальник службы ре- жима. 10 июл. г. - Главная изюминка любых бизнес-процессов компании заключается в Таким центром сегодня и должна стать служба безопасности.

Найдено :

Случайные запросы