Франшиза – идея для вашего бизнеса

И каждый хочет сделать это быстро, с минимальными вложениями или без них, но с гарантией хорошего результата. Сейчас существует большое количество зарубежных и отечественных корпораций, предлагающих в бессрочную аренду торговые марки с получением прав на их использование. То есть у них можно купить готовый бизнес и на нём зарабатывать. Франшиза — это приобретение права продажи продукции или оказания услуг с использованием торговой марки другой компании, её продукта, а также готовой бизнес-модели франчайзера, его приёмов ведения бизнеса, технологий и других аспектов.

Простыми словами франшизу можно охарактеризовать как покупку готового бизнеса и системы его ведения. При рассмотрении такой схемы построения бизнеса возникает вопрос, относительно того, какие выгоды получает франчайзер. Во-первых, франчайзер получает прибыль с продажи своей франшизы, а также комиссии процент от продаж и компенсации от франчайзи. Во-вторых, расширяет рынок продажи своей продукции, продвигает бренд, делает его популярным, удовлетворяет потребительский спрос, увеличивает лояльность клиентов и привлекает новых франчайзи.

Франчайзи же получает полностью готовый бизнес, а также всю необходимую поддержку и помощь франчайзера. Тогда ресторан быстрого питания сразу начал пользоваться популярностью, так как торговая марка уже была известна. То есть предпринимателям не пришлось много вкладывать в продвижение бизнеса, так как главным инструментом привлечения клиентов стало сарафанное радио.

Он потратил время и деньги на создание бизнес-модели — устойчивой, успешной и прибыльной. Вот туда он тратил деньги, время и внимание. И поэтому, он находит тех, кто тоже не хочет тратить время на все эти тернии создания нового бизнеса, выкручивания этой бизнес-модели, и тоже не хочет тратить свои деньги. Если человек покупает франшизу, точнее если он умеет её покупать и работать по ней, если он покупает хорошую франшизу, то он ускоряется во времени.

Потому что он не набивает себе столько шишек, сколько набил франчайзер, а франчайзер получает мультипликатор к расширению — то есть, то что бы он мог сделать за 10 лет, он сделал за 2 года. Вот что такое франчайзинг. Успешность подобного бизнеса очевидна.

И если лет 20 назад позволить себе франшизу могли лишь крупные компании и организации, то сейчас она доступна для обычных предпринимателей или людей, которые только раздумывают над открытием бизнеса. Стоимость франшизы будет напрямую зависеть от масштабов компании и популярности её торговой марки на рынке.

В некоторых случаях сумма может доходить до нескольких сотен тысяч долларов. При открытии бизнеса по франшизе надо учитывать и траты на заработную плату персоналу и аренду помещений. Поэтому, если планируется построить крупную компанию или торговую сеть, потребуется вложить в это не одну тысячу долларов. Хотя нередко франчайзер оказывает помощь в организационных вопросах. Но тут всё зависит от того, на каких условиях был заключен договор. Существуют также франшизы, не требующие от человека денежных вложений.

Например, интернет-магазин по франшизе. В данном случае надо лишь создать сайт в интернете и через него продавать чужие товары. Причём фактически товаров у владельца интернет-магазина нет — они находятся у франчайзера.

При подобной схеме ведения интернет-торговли предприниматель получает свой процент от продаж, а доставкой товаров занимается франчайзер. То есть стартовый капитал здесь не нужен. Если вы берёте какой-то такой франчайзинг, крепкий, апробированный временем — ему лет 10, хотя бы, — то понятно, что есть шанс, что вы его воплотите, потому что он проверен временем. Дальше посмотрите, какое обеспечение, подержание, сопровождение даёт тот самый франчайзер. То есть, обучение есть? Желательно, если вы покупаете франшизу для России, то посмотрите, кто-то купил её или нет.

На нашей земле то он пророс этот франчайзинг или не пророс? Данный вид франшизы подразумевает приобретение готового бизнеса и получение постоянной поддержи от франчайзера.

Продукты или товары здесь полностью соответствуют всем стандартам качества. Франчайзер постоянно оказывает франчайзи всестороннюю помощь в ведении бизнеса. В некоторых случаях, при покупке франшизы бизнеса, франчайзер не сразу требует оплату, а даёт определённый срок чаще всего в течение 6 месяцев , в который нужно выплатить определённую сумму и проценты от чистой прибыли.

При покупке этого вида франшизы франчайзи получает торговую марку, логотип и сам продукт. Франчайзер здесь также оказывает нужную помощь по ведению бизнеса, а франчайзи реализует его продукцию и в оговоренные сроки оплачивает полную стоимость франшизы и все установленные договором проценты и комиссии. Каждый вид франшизы позволяет быстро открыть компанию, и начать зарабатывать на продаже товаров или оказании услуг под уже существующим и популярным брендом, а также при поддержке франчайзера.

К сожалению, иногда приходится сталкиваться и с обратной стороной медали — разочарованиями тех, кто излишне оптимистично смотрел на свои перспективы, а точнее не совсем реалистично оценивал предложение франчайзера или не понимал схему работу с ним. Попробовал разобрать наиболее распространенные мифы, которые мешают как одним, так и другим использовать возможности франчайзинга.

За 7 лет работы с франшизами со случаями откровенного обмана я не сталкивался. Я говорю про случаи из серии, что забрали деньги по предоплате и потом предоставили какие-то фиктивные разработки, макеты и так далее. Все-таки речь идет не о спонтанных и эмоциональных покупках, обычно есть время на проверку компании. Но бдительность все равно следует соблюдать — проверить учредительные документы франчайзера, наличие штрафов и массовых регистраций.

При этом на рынке сейчас много предложений по франчайзингу сомнительного качества с точки зрения самой бизнес-модели. Некоторые люди открывают бизнес не для того, чтобы зарабатывать непосредственно на нем, а чтобы развиваться по франчайзингу и за счет этого получать прибыль. Обман может заключаться в излишне завышенных ожиданиях — ваш партнер предоставит все необходимое по договору и даже будет поддерживать, вот только у него самого бизнес-модель не работает нормально, поэтому и толку от его советов не будет.

Поэтому самый главный критерий при выборе франшизы — какая бы не была инновационная идея, компания должна приносить прибыль ее владельцу. Пока нет прибыли — нет и доверия к предложению по франшизе. Это и есть обратная сторона медали. Франшиза — это не золотая жила, чтобы можно было купить стартовый пакет и больше ничего не делать. Не стоит воспринимать франшизу как инвестицию с высокой окупаемостью. Это не депозит в банке, где есть гарантии АСВ.

Управляющая компания не будет вместо вас запускать и контролировать рекламную кампанию в вашем городе. Поговорка про рыбку и удочку — как раз правильно описывает механику взаимодействия. Информацию о прибыли уже действующих партнеров бывает трудно получить, но это крайне ценная информация. За последние годы намного чаще тиражируются не успешные проекты из Москвы и Санкт-Петербурга, а из регионов. Для этого есть ряд факторов. Во-первых, их предложение дешевле. Во-вторых, лучше адаптировано для средних городов, потому что предприниматель уже проверил свою бизнес-модель в аналогичных условиях.

Это миф только отчасти. Бывают краткосрочные тренды — например, лет 5 назад все повально стали открывать чайные бутики по франшизе. Но в целом есть несколько ключевых отраслей. Примерно на таком же уровне — бизнес, связанный с детьми.

Предложения в этом сегменте растут из года в год. Однако такими довольно очевидными отраслями предложения не ограничиваются. Распространены, к удивлению многих, франшизы по предоставлению b2b-услуг.

вход. Авторские колонки. Что надо знать перед покупкой франшизы: пять заблуждений предпринимателей. Ильнур Ахмеров , 16 мая Ильнур Ахмеров , 16 мая   Мне часто приходится работать с возражениями людей, которые сомневаются в том, что бизнес по франшизе может приносить хорошую прибыль. К сожалению, иногда приходится сталкиваться и с обратной стороной медали — разочарованиями тех, кто излишне оптимистично смотрел на свои перспективы, а точнее не совсем реалистично оценивал предложение франчайзера или не понимал схему работу с ним. Подробно о том, что такое франшиза и как с помощью франчайзинга можно открыть свой первый бизнес. Сколько это стоит и за что придётся платить франчайзеру. Детальный разбор определения с приведением примеров, а также преимуществ и недостатков франшизы для бизнеса. При постоянной нестабильности экономики и рынка труда, всё больше людей задумывается об открытии собственного бизнеса.  При открытии бизнеса по франшизе надо учитывать и траты на заработную плату персоналу и аренду помещений. Поэтому, если планируется построить крупную компанию или торговую сеть, потребуется вложить в это не одну тысячу долларов. Хотя нередко франчайзер оказывает помощь в организационных вопросах. Не надейтесь, что за вас всё сделают. В мире франчайзинга бытует один большой миф, что приобретая франшизу, человеку не нужно стараться и вкладываться в работу. Однако бизнес по франшизе – это такой же бизнес, в котором нужно все время трудиться и думать – прежде всего самому франчайзи. Да, франчайзер предоставляет уже проверенные наработки и помогает новому партнёру избежать многих ошибок, но управляет своим бизнесом прежде всего непосредственный владелец.

Что такое франшиза, какие есть франшизы, чем выгоден этот вид бизнеса

Получается, что успешная компания учит небольшие компании, как работать, как вести деятельность в разных направлениях, как добиться получения прибыли. Многие бизнесмены считают, что франчайзинг — это самый надежный механизм, чтобы организовать и раскрутить свое дело.

Практика показывает, что из десяти компаний, которые начинают работать по франшизе, 8 выходят на положительный баланс сразу, а окупаются в срок от 6 месяцев до полутора лет. Через 5 лет они становятся крупными успешными фирмами и не разрывают договора о франшизе. Приобретая франшизу, предприниматель начинает под известным раскрученным именем с помощью отработанных технологий, которые создавались годами с использованием больших средств. Франшизу называют школой экономического мышления бизнесмена, и это высказывания российских бизнесменов.

Первой в России продала свою франшизу компания Баскин Робинс. Это случилось в году, с тех пор франшизы прижились в нашей стране. Сейчас у нас на рынке большое количество компаний, которые предлагают свои франшизы стоимостью от нескольких десятков долларов до нескольких миллионов. Все эти годы договор франчайзинга заключали порядка — процентов компаний, а США, к примеру, эта цифра равна 60 процентам, в Европе — Российский рынок еще не в полной мере оценил преимущества франшизы, но ежегодный рост количества заключенных договоров франшизы вселяет надежду.

Сейчас уже не только зарубежные компании, но и российские, продают свои франшизы начинающим предпринимателям. Процесс расширения франчайзинговых сетей в России начался активно после финансового кризиса года. И на данный момент ничего уже не мешает индивидуальным предпринимателям пользоваться этим видом ведения бизнеса. Итак, перед тем, как исследовать механизм франшизы, определимся с понятиями договора франчайзинга. Франчайзинг — это система сотрудничества, отношений между франчайзером тем, кто продает франшизу и франчайзи кто покупает франшизу.

Уточним, что франчайзер — это предприятие, которое имеет лицензию, патент на торговую марку, бренд, имеет свою производственную систему и разработанную стратегию развития. Франчайзи — это фирма, индивидуальный предприниматель, частное лицо, приобретающие у франчайзера право использовать на определенной территории, в определенном объеме, на определенное время торговую марку и производственную систему.

Первоначальный взнос — это сумма, которую франчайзи должен заплатить франчайзеру за право использования бренд, она платится один раз, в начале работы. Роялти — ежемесячный а иногда и еженедельный взнос, который платит франчайзи. За эти деньги, повторим — совершенно разные по сумме для разных компаний, франчайзи приобретает пользоваться частью интеллектуальной собственности франчайзера, торговой маркой, технологией производства, технологией продажи, стандартами обслуживания, рекламными и маркетинговыми концепциями.

Франчайзер выставляет все свои условия на рынок, находятся желающие, которые на них соглашаются. Затем франчайзи делает первоначальный взнос. Это является гарантией, что он будет и дальше работать в этом направлении, будет добиваться успеха под руководством франчайзера, который теперь уверен, что он не просто та тратит время.

Затем франчайзер предоставляет франчайзи все свои технологии, производственные принципы, бизнес-план, плановые цифры, маркетинговые разработки, контакты поставщиков и условия работы с ними, стандартизированные требования к конечному продукту или услуге.

Многие присылают в регионы своих специалистов, чтобы оформить офис, обучить будущих сотрудников, сделать выкладку на полках, настроить программное обеспечение и многое другое. Далее франчайзер внимательно следит за ходом развития своего младшего брата. Если что-то вдруг начинает идти не так, то оперативно оказывается помощь, корректируются действия.

И вот именно за это платится роялти. Каждая компания-франчайзер может убрать некоторые пункты из договора, а может и добавить свои дополнительные преимущества для франчайзи. Размер роялти — очень важный момент для каждой компании. Первое — франчайзи не остается одиноким и брошенным на растерзание конкурентам, у него есть очень серьезная поддержка и помощь. С другой стороны, он остается самостоятельным бизнесменом, который может выбирать, как и что ему делать. Второе — у предпринимателя, купившего франшизу, происходит быстрый и эффективный старт бизнеса.

Вся предоставленная информация по ведению бизнеса, которая поступает к предпринимателю до момента начала работы, позволяет очень серьезно вести себя на рынке. Третье — франчайзи проходит обучение делу. В том числе с помощью бизнес-навигатора МСП. Там искала выгодные условия для кредита и место для аренды. Неважно, открыт ресторан с нуля или по франшизе, - в каждый могут прийти с проверкой. И хотя их стало меньше - действуют надзорные каникулы, - проверить могут, если клиент пожалуется.

Узнать, как подготовиться к встрече с инспекторами, можно опять-таки на портале бизнес-навигатора с помощью системы "Жизненные ситуации". Вся информация - как открыть свое кафе или ресторан, в какую сумму это обойдется, через сколько окупится, а может, лучше купить франшизу, какую и на каких условиях — есть на портале бизнес-навигатора МСП.

Если есть вопросы, можно позвонить на телефон горячей линии или обратиться в МФЦ. Специалисты помогут зарегистрироваться и подскажут, как пользоваться сервисом. Доброе утро Евровидение Жить здорово! Звезды под гипнозом Здоровье Играй, гармонь любимая!

4 апр. г. - Все-таки франшиза будет отнимать много времени, которое вы могли бы уделять . Вопрос, который не надо стесняться задавать. С одной стороны, это отличный тыл, а с другой, рискованная зависимость от всей «семьи», поэтому прежде чем покупать франшизу, надо ее. 11 авг. г. - Франшиза, франчайзинг, франчайзер, франчайзи — сплошная Грубо говоря, вам не надо лет пять корячиться, раскручивая бизнес.

Найдено :

Случайные запросы