2. Этика бизнеса и корпоративная социальная ответственность

По всем вопросам, связанным с участием, обращаться по эл. Возможно, вы пытаетесь обратиться к этому сайту из защищенного браузера на сервере. Включите сценарии и перезагрузите данную страницу. Пропустить до основного контента.

Размер шрифта A A A. Цвет A A A. Интервал Стандартный Средний Большой. Версия для слабовидящих Вход. Похоже, в вашем браузере не включена поддержка JavaScript. Включите JavaScript и повторите попытку. Адрес университета , Москва, Ленинградский проспект, 49 Справочная по университету 8 , academy fa. Официальные аккаунты в соцсетях: По вопросам, касающимся проведения съемок на территории Финансового университета, присылайте свой запрос в письменном виде по электронной почте pressa fa.

Неправительственные организации также играют всё большую роль, используя возможности средств массовой информации и сети Интернет для повышения своего контроля и коллективного активизма в области корпоративного поведения. При помощи образования и диалога растёт роль сообщества в обеспечении ответственности бизнеса за свою деятельность.

Рост подготовки в области этики в корпорациях, зачастую в соответствии с государственными требованиями, является ещё одним мотивом, связанным с изменением поведения и культуры корпораций. Целью такой подготовки является помощь работникам в принятии этических решений, если ответы на вопросы не ясны. Считается, что человеку свойственна способность жульничать и манипулировать, с этим связана необходимость изучения нормативных ценностей и правил поведения человека.

Самое прямое преимущество от этого - сокращение вероятности "грязных рук", штрафов и ущерба репутации в связи с нарушением законов и моральных норм. Организация видит вторичные преимущества в повышении лояльности работников и гордость за организацию.

Компании всё более заинтересованы в процессах, которые помогут наглядно продемонстрировать их политику и деятельность в области КСО. Один из методов, которые завоёвывает всё большую популярность, - это использование хорошо обоснованных программ подготовки, где главным вопросом является КСО, и в этом определённую роль может сыграть бизнес - моделирование. Ещё одним мотивом КСО является роль независимых посредников, в частности правительства, в обеспечении предотвращения нанесения корпорациями ущерба всеобщему социальному благу, включая людей и экологию.

Критики КСО, такие как Роберт Рейх, утверждают, что правительства должны определить систему социальной ответственности при помощи законодательства и регулирования, что позволит бизнесу вести себя ответственно. Первый вопрос состоит в том, что регулирование само по себе неспособно всесторонне охватить каждый аспект деятельности корпорации. Это приводит к обременительным юридическим процессам, связанным с толкованием и спорными серыми зонами.

Второй вопрос - это финансовое бремя, которое регулирование может наложить на национальную экономику. Эту точку зрения разделяет Балкели. Критики КСО также указывают на то, что организации платят государству налоги для того, чтобы обеспечить отсутствие негативного воздействия от их деятельности на общество и экологию.

Благоприятные для бизнеса долгосрочные перспективы. Социальные действия предприятий, улучшающие жизнь местного сообщества или устанавливающие необходимость государственного регулирования, могут быть в интересах предприятий в силу выгод, обеспечиваемых участием в жизни общества.

В обществе более благополучном с социальной точки зрения существуют и благоприятнее условия для деятельности бизнеса. Кроме того, даже если краткосрочные издержки в связи с социальным действием высоки, в долгосрочной перспективе они могут стимулировать прибыль, поскольку у потребителей, поставщиков и местного сообщества формируется более привлекательный образ предприятия. Добровольная социальная ответственность позволяет избежать принудительного правительственного регулирования.

Создаваемые организациями социальные проблемы, такие, как загрязнение окружающей среды, должны разрешаться за счет этих организаций. Также следует отметить наиболее существенные аспекты позитивного влияния КСО на рост эффективности бизнеса: Улучшение корпоративного имиджа является наиболее очевидным результатом деятельности компаний в области КСО.

Это способствует росту ответственных компаний, повышает ценность их бренда и формирует кредит доверия, что в конечном счете оказывает положительное влияние на уровень продаж, качество взаимодействия с деловыми партнерами и представителями других заинтересованных сторон.

Построение диалога с заинтересованными сторонами помогает компаниям прояснить для себя, в чем конкретно, по мнению заинтересованных сторон, должна выражаться их социальная ответственность, и по возможности интегрировать эти ожидания в свою деятельность. В результате компании формируют вокруг себя позитивную среду, способствующую эффективности ее бизнеса за счет понимания и поддержки со стороны широкого круга заинтересованных сторон.

Знание потребностей заинтересованных сторон позволяет бизнесу предлагать востребованные обществом продукты и услуги и осваивать новые рынки. Таким образом, бизнес становится провайдером позитивных изменений и инноваций в рамках своей основной деятельности, в том числе через поддержку научных исследований, разработку социально значимых продуктов и услуг и освоение пустующих рынков, и одновременно увеличивает свою конкурентоспособность и эффективность.

Создание привлекательных условий труда, возможностей для профессионального и карьерного роста и формирование корпоративной культуры, основанной на общегуманитарных ценностях, позволяет компаниям привлекать и удерживать перспективных квалифицированных специалистов, а также повышать лояльность и мотивированность персонала. Последние западные исследования показывают, что при прочих равных условиях соискатели с большой вероятностью отдают предпочтение трудоустройству в социально ответственные компании.

Внедрение технологий с более высокой производительностью и ресурсоэффективностью создает дополнительные возможности экономии энергии, воды и других ресурсов, а также снижения объемов отходов производства. Кроме того, существует позитивная зависимость между внедрением принципов КСО и ростом производительности труда. При определении инвестиционной привлекательности компаний на зарубежных фондовых рынках рядом инвесторов учитывается их эффективность в области КСО.

Дополнительным стимулом для повышения социальной ответственности бизнеса также является постоянный рост числа финансовых институтов, придерживающихся принципов ответственного финансирования. Интеграция экологических и социальных аспектов в процесс принятия управленческих решений позволяет компании расширять горизонты своего планирования и учитывать более разносторонний спектр рисков и возможностей, что создает предпосылки для устойчивого долгосрочного развития бизнеса. Направление части ресурсов на социальные нужды снижает влияние принципа максимизации прибыли.

Предприятие ведёт себя в наибольшей мере социально ответственно, сосредотачиваясь только на экономических интересах и оставляя социальные проблемы государственным учреждениям и службам, благотворительным институтам и просветительским организациям.

Средства, направляемые на социальные нужды, являются для предприятия издержками. В конечном счёте, эти издержки переносятся на потребителей в виде повышения цен. Кроме того, компании, участвующие в конкурентной борьбе на международных ранках с компаниями других стран, которые не несут затрат на социальные нужды, оказываются в неблагоприятном положении в конкуренции. Недостаточный уровень отчётности широкой публике. Поскольку управляющих не выбирают, они не являются подотчётными широкой публике.

Рыночная система хорошо контролирует экономические показатели предприятий и плохо - их социальную вовлечённость. До тех пор, пока общество не разработает порядок прямой отчётности ему предприятий, последние не будут участвовать в социальных действиях, за которые они не считают себя ответственными. Персонал лишён опыта, позволяющего делать значимые вклады в решение проблем социального характера. Совершенствованию общества должны способствовать специалисты, работающие в соответствующих государственных учреждениях и благотворительных организациях.

Итак, в этой главе было представлено несколько определений КСО, каждое из которых дополняет друг друга, а также показаны различные точки зрения ученых, которые по - своему интерпретировали понятие и сущность КСО; но объединив все в одно целое, можно объяснить сущность КСО, как обязательство бизнеса не только действовать на получение прибыли, но и осуществлять добровольный вклад в развитие общества, включая социальную, экономическую и экологическую сферы; осуществлять вклад, принятый компанией сверх того, что требует закон и экономическая ситуация.

В ходе исследования была определена главная задача КСО, а именно соединить чувство долга и реальные социальные действия.

В связи с этим был выделен структурный подход, в котором присутствуют три основных компонента развития КСО: Рассмотренный структурный подход позволяет решить ряд проблем углубления концепции КСО. В рамках этого подхода большинство крупнейших мировых компаний следует отнести к социально реагирующим, руководствующихся теорией "корпоративного эгоизма" или "разумного эгоизма".

Однако именно это обстоятельство свидетельствует о ещё не используемом потенциале концепции КСО и позволяет очертить наиболее вероятный спектр её перспективных направлений.

Чтобы понять значимость КСО для бизнеса, мною были выделены аргументы "за" и "против" КСО, основные стимулы, побуждающие компанию следовать ее нормам и принципам, а также наиболее важные аспекты позитивного влияния КСО на эффективность бизнеса.

Несмотря на то, что компания, следующая нормам КСО, нарушает принцип максимизации прибыли, она имеет ряд преимуществ. Способствуя развитию общества, собственного персонала и улучшению окружающей среды, компания улучшает свой имидж, привлекает инвестиции, необходимые ей для дальнейшего развития выход на международный уровень и процветания, а также повышает лояльность персонала, что в свою очередь способствует повышению эффективности, и как следствие повышение выручки.

Несмотря на ряд преимуществ от следования нормам и принципам КСО, нельзя забывать, что уровень развития социальной отчетности находиться на достаточно низком уровне, отсутствует широкая социальная поддержка, что в свою очередь усложняет дальнейшее развитие КСО в организациях. Деловая репутация представляет собой своего рода "доброе имя" организации.

Деловая репутация может быть как положительной, так и отрицательной. Положительная деловая репутация связана с позитивным отношением общества к её обладателю, с доверием к нему и уверенностью в положительном результате сотрудничества. Отрицательная деловая репутация показывает нестабильность положения её обладателя в экономическом обороте, недоверие к нему со стороны общества.

Для дальнейшего анализа проблем с развитием концепции КСО, необходимо детализировать и углубить отдельные характеристики. При этом целесообразно исходить из следующих посылок:. Миссия социально ответственной компании - это официально сформулированная позиция компании в отношении своей социальной политики.

Миссия организации - это её стратегическое устремление, чётко выраженный ориентир существования организации. Корпоративный кодекс - это формальное изложение ценностей деловых отношений компаний. В кодексе содержатся заявленные минимальные стандарты и поручительство компаний их соблюдать, а так же требовать соблюдения этих стандартов от своих поставщиков, подрядчиков, субподрядчиков и лицензиатов.

Кодекс не является законом, поэтому обязательный характер носит только для тех, кто обязался их соблюдать. Давно замечено, что только положения, зафиксированные письменно, могут определять деятельность людей. Всё остальное - просто намерения, от которых легко можно отмахнуться в любой момент. Заинтересованные стороны лица - это индивидуумы, организации или сообщества, имеющие непосредственное отношение к деятельности компании.

Социальный отчёт компании корпоративный социальный отчёт - это публичный инструмент информирования акционеров, сотрудников, партнёров и всего общества о том, как и какими темпами компания реализует заложенные в своей миссии или стратегических планах развития цели в отношении экономической устойчивости, социального благополучия и экологической стабильности.

Устойчивое развитие - концепция нахождения баланса между потребностями нынешнего поколения в экономическом благосостоянии, благоприятной окружающей среде и социальном благополучии без ущерба для аналогичных потребностей будущих поколений. Приоритеты социальной политики компании - это зафиксированные в документальном виде основные направления реализации социальных программ компании.

Приоритеты компании с точки зрения её социальной ответственности представлены на рисунке 4. Социальная роль - это способ поведения, который соответствует принятым в сообщества людей нормам, выражающимся в ожидании окружения. Социальная роль распадается на ролевое поведение, то есть те конкретные действия, которые совершает человек, и ролевые ожидания - то, чего ждут от носителя роли окружающие. Естественно, между поведением и ролевыми ожиданиями не всегда совокупность санкций - наказаний за отклонение от ролевых ожиданий.

Социальные программы компании - добровольно осуществляемая компанией деятельность в социальной, экономической сферах, которая носит системный характер, связана с её миссией и стратегией развития бизнеса и направлена на удовлетворение запросов различных заинтересованных в деятельности компании сторон лиц.

Оценка и доведение до сведения заинтересованных сторон результатов социальных программ компании. Добросовестная деловая практика - это направление социальных программ компании, которое имеет целью содействовать принятию и распространению добросовестной деловой практики между поставщиками, бизнес-партнёрами и клиентами компании.

Природоохранная деятельность и ресурсосбережение - это направление социальных программ компании, которое осуществляется по инициативе компании с целью сокращения вредного воздействия на окружающую среду программы по экономному потреблению природных ресурсов, повторному использованию и утилизации отходов, предотвращению загрязнения окружающей среды, организации экологически безопасного производственного процесса, организации экологически безопасных транспортных перевозок.

Развитие местного общества - это направление социальных программ компании, которое осуществляется на добровольной основе и призвана внести вклад в развитие местного общества социальные программы и акции поддержки социально незащищённых слоёв населения, оказание поддержки детству и юношеству, поддержка сохранения и развития жилищно-коммунального хозяйства и объектов культурно-исторического значения, спонсирования местных культурных, образовательных и спортивных организаций и мероприятий, поддержка социально-значимых исследований и кампаний, участие в благотворительных акциях.

Развитие персонала - это направление социальных программ компании, которое проводится в рамках стратегии развития персонала, с целью привлечения и удержания талантливых сотрудников обучение и профессиональное развитие, применение мотивационных схем оплаты труда, предоставление социального пакета, создание условий для отдыха и досуга, поддержание внутренних коммуникаций в организации, участие сотрудников в принятии управленческих решений.

Социально ответственная реструктуризация - это направление социальных программ, которое призвано обеспечить проведение реструктуризации социально ответственным образом, в интересах персонала компании. Социально ответственное инвестирование - инвестирование, заключающееся не только в извлечении финансовых доходов, но и в реализации социальных целей, обычно путём инвестирования в компании, действующие с соблюдением этических норм.

Социальные инвестиции могут быть нескольких видов:. Если инвестиции в человеческий капитал - это инвестиции, отдача от которых носит преимущественно косвенный характер и трудно поддаётся учёту, то инвестиции на улучшение пенсионного и жилищного обеспечения, программы, направленные не на самого работника, а на членов его семьи. Благотворительные пожертвования и спонсорская помощь - форма адресной помощи, выделяемой компанией для проведения социальных программ, как в денежной, так и в натуральной форме продукция, административные помещения, помещения для проведения мероприятий, транспорт, оборудование, призовые фонды, оплата счетов организаций-получателей помощи т.

Делегирование сотрудников компании - добровольное вовлечение сотрудников компании в социальные программы внешней направленности через безвозмездное предоставление получателям времени, знаний, навыков, информации, контактов и связей сотрудников. Денежные гранты - форма адресной финансовой помощи, выделяемой компанией на реализацию социальных программ в области образования и на цели проведения прикладных исследований.

Гранты - один из наиболее доступных и традиционных инструментов реализации социальных программ. Как правило, гранты в той или иной степени связаны с основной деятельностью компании и стратегическими целями бизнеса. Корпоративное спонсорство - предоставление компанией различных ресурсов для создания объектов или сооружений, поддержки организаций или мероприятий, как правило, носящих публичный характер, в целях своей рекламы.

Корпоративный фонд - фонд, создаваемый компанией в целях реализации её социальной деятельности. Социальные инвестиции - форма финансовой помощи, выделяемой компанией на реализацию долгосрочных и, как правило, совместных партнёрских социальных программ, направленных на снижение социального напряжения в направлении процента от продаж конкретного товара на проведение социальных программ компании.

Социально значимый маркетинг - форма адресной финансовой помощи, которая заключается в направлении процента от продаж конкретного товара на проведение социальных программ компании. Спонсорство - осуществление юридическим или физическим лицом вклада в виде предоставления имущества, результатов интеллектуальной деятельности, оказания услуг, проведения работ в деятельность другого юридического лица или физического лица на условиях распространения спонсируемым рекламы о спонсоре, его товарах.

В сердцевине проблемы социальной ответственности находятся личные ценности. Чтобы сделать выбор в пользу правильного поведения, важно иметь начальное представление об этике. Этика имеет дело с принципами, определяющими правильное и неправильное поведение. Точно определить понятие "этика" достаточно сложно. В общем смысле этика - это набор моральных принципов и ценностей, управляющих поведением человека или группы людей и определяющих положительные и отрицательные оценки их мыслей и действий.

Этика связана с внутренними ценностями, а они, в свою очередь, являются частью корпоративной культуры и воздействуют на принимаемые решения, определяют их социальную допустимость в рамках внешней среды. Этические принципы менеджмента не являются чем-то незыблемым, окончательным. Общественное, культурное, социальное развитие, а также экономическое развитие предъявляет к менеджеру все новые моральные, нравственные требования. Менеджер нужен в организации в первую очередь для достижения высоких результатов, к которым можно отнести и этическое поведение компании.

Деловая этика и менеджмент. Иерархические уровни этики бизнеса. Назначение деловой этики и ее структура. Ответственность в системе менеджмента. Роль ответственности в процессе управления. Управление этикой и социальной ответственностью компании. История развития понятия ответственности как моральной категории. Определения и сопоставление понятий "социальная ответственность" и "этика бизнеса". Спорные мотивы социальной ответственности. Корпоративная отчетность в области устойчивого развития.

Рассмотрение основных принципов корпоративной культуры и стиля принципы и нормы делопроизводства фирмы. Социальная ответственность — широкое понятие, охватывающее и такие проблемы, как экология, социальная справедливость, равноправие. Организации обязаны проявлять ответственность в трех областях — финансы, влияние их деятельности на общество и окружающую среду, воздействие на экологию. Это относится не только к бизнесу, но и к правительственным, общественным и добровольческим организациям [3].

Социальная ответственность представляет собой в своей основе философию или образ отношений между предпринимательскими кругами и обществом, причем для их реализации и устойчивости в течение длительного периода времени эти отношения требуют руководства [5].

Корпоративная социальная ответственность — инструмент, с помощью которого возможно оказывать влияние на общество, обеспечивая устойчивое развитие [7]. Корпоративная социальная ответственность бизнеса — это добровольный вклад бизнеса в развитие общества в социальной, экономической и экологической сферах, связанный напрямую с основной деятельностью компании и выходящий за рамки определенного законом минимума [8].

Корпоративная социальная ответственность — это серьезная попытка разрешить социальные проблемы, вызванные полностью или частично действиями корпорации [9].

Лекция 9. Корпоративная социальная ответственность и этика бизнеса. 1. Содержание этики бизнеса. 2. Управление этикой и социальной ответственностью компании. Содержание этики бизнеса. Служение обществу, справедливость и честность, гармония с природой   Концепция КСО не отвергает экономический мотив максимизации прибыли, но считает его подчиненным по отношению к другим стратегическим целям, т.к. хозяйственное развитие определяет не система цен, а система ценностей, на которой покоится экономика. Это действительно так, хотя в этом нет ничего нового. Интерес к моральным основам экономики и бизнеса имеет очень давнюю традицию. Корпоративная социальная ответственность организаций. Понимание и принятие на себя компаниями социальной ответственности привело к возникновению к концу 20 в. термина «корпоративной социальной ответственности» (КСО), в целом понимаемого как этичное поведение организаций по отношению к человеческому обществу. КСО – это, во-первых, выполнение организациями социальных обязательств, предписываемых законом, и готовность неукоснительно нести соответствующие обязательные расходы.  - соблюдение общепринятых законодательных и этических норм ведения бизнеса. Корпоративная социальная ответственность (КСО) прошла путь от управленческой экзотики глобальных корпораций до стандартных ру-тин, внедряемых и используемых во всем мире фирмами разных разме-ров и форм собственности.  · корпоративная социальная восприимчивость; · корпоративная социальная деятельность; · этика бизнеса; · корпоративная филантропия; · социальные проблемы; · корпоративная социальная добросовестность; · корпоративная социальная политика; · менеджмент заинтересованных сторон (управление стейкхолде-рами); · корпоративное гражданство; · устойчивое развитие; · корпоративная социальная отчетность.

2. Этика бизнеса и корпоративная социальная ответственность

Социальные действия предприятий, улучшающие жизнь местного общества или устраняющие необходимость государственного регулирования, могут быть в собственных интересах предприятий в силу выгод, обеспечиваемых участием в жизни общества.

В обществе более благополучном с социальной точки зрения благоприятнее условия и для деятельности бизнеса. Кроме того, даже если краткосрочные издержки в связи с социальным действием высоки, в долгосрочной перспективе они могут стимулировать прибыль, поскольку у потребителей, поставщиков и местного сообщества формируется более привлекательный образ предприятия.

Изменение потребностей и ожиданий широкой публики. Связанные с бизнесом социальные ожидания радикально изменились с х годов. Чтобы сузить разрыв между новыми ожиданиями и реальным откликом предприятий, их вовлеченность в решение социальных проблем становиться и ожидаемой и необходимой. Наличие ресурсов для оказания помощи в решении социальных проблем. Поскольку бизнес располагает значительными людскими и финансовыми ресурсами, ему следовало бы передавать их часть на социальные нужды.

Моральное обязательство вести себя социально ответственно. Предприятие является членом общества, поэтому нормы морали также должны управлять его поведением. Предприятие, подобно индивидуальным членам общества, должно действовать социально ответственным образом и способствовать укреплению моральных основ общества.

Более того, поскольку законы не могут охватить все случаи жизни, предприятия должны исходить из ответственного поведения, чтобы поддерживать общество, основанное на упорядоченности и законности. Аргументы против социальной ответственности.

Нарушение принципа максимизации прибыли. Направление части ресурсов на социальные нужды снижает влияние принципа максимизации прибыли. Предприятие ведет себя в наибольшей мере социально ответственно, сосредоточиваясь только на экономических интересах и оставляя социальные проблемы государственным учреждениям и службам, благотворительным институтам и просветительским организациям.

Расходы на социальную вовлеченность. Средства, направляемые на социальные нужды, являются для предприятия издержками. В конечном счете, эти издержки переносятся на потребителей в виде повышения цен. Кроме того, фирмы, участвующие в конкурентной борьбе на международных рынках с фирмами других стран, которые не несут затрат на социальные нужды, оказываются в неблагоприятном положении в конкуренции.

В результате снижается их сбыт на международных рынках, что ведет к ухудшению платежного баланса США во внешней торговле.

Недостаточный уровень отчетности широкой публике. Поскольку управляющих не выбирают, они не являются подотчетными широкой публике. Рыночная система хорошо контролирует экономические показатели предприятий и плохо — их социальную вовлеченность.

До тех пор, пока общество не разработает порядок прямой отчетности ему предприятий, последние не будут участвовать в социальных действиях, за которые они не считают себя ответственными.

Недостаток умения разрешать социальные проблемы. Персонал любого предприятия лучше всего подготовлен к деятельности в сферах экономики, рынка и техники.

Он лишен опыта, позволяющего делать значимые вклады в решение проблем социального характера. Совершенствованию общества должны способствовать специалиста, работающие в соответствующих государственных учреждениях и благотворительных организациях. Социальная ответственность на практике. Согласно исследованиям по вопросу отношения руководящих работников к корпоративной социальной ответственности, намечается явный сдвиг в сторону ее повышения.

Опрошенные руководители считают, что давление в направлении повышения социальной ответственности бизнеса реально, имеет большое значение, и будет продолжаться. Другие исследования показали, что представители высшего руководства фирм начали участвовать в работе местных сообществ как добровольцы.

Социальная ответственность фирмы — максимальное использование преимуществ компании и сведение к минимуму недостатков, которые затрагивают как участников бизнеса, так и общество в целом [1]. Социальная ответственность отличается от юридической и рассматривается как добровольный отклик организации на социальные проблемы своих работников, жителей города, края, страны, мира [2].

Социальная ответственность означает способность организации или предприятия оценить последствия своей деятельности для устойчивого социального развития общества. Социальная ответственность — широкое понятие, охватывающее и такие проблемы, как экология, социальная справедливость, равноправие. Организации обязаны проявлять ответственность в трех областях — финансы, влияние их деятельности на общество и окружающую среду, воздействие на экологию. Это относится не только к бизнесу, но и к правительственным, общественным и добровольческим организациям [3].

Социальная ответственность представляет собой в своей основе философию или образ отношений между предпринимательскими кругами и обществом, причем для их реализации и устойчивости в течение длительного периода времени эти отношения требуют руководства [5]. Именно поэтому так важно каждому предпринимателю нести ответственность за результаты собственного бизнеса и оценивать риски и последствия всех своих действий. Таким образом, этика бизнеса — это деловая этика, основанная на честности, открытости, верности данному слову, способности действовать на рынке в соответствии с существующими законодательством и традициями.

Понимание и принятие на себя компаниями социальной ответственности привело к возникновению к концу 20 в. КСО — это, во-первых, выполнение организациями социальных обязательств, предписываемых законом, и готовность неукоснительно нести соответствующие обязательные расходы.

Во-вторых, КСО — это готовность добровольно нести необязательные расходы на социальные нужды сверх пределов, установленных налоговым, трудовым, экологическим и иным законодательством, исходя не из требований закона, а по моральным, этическим соображениям. В целом, КСО предполагает:. КСО компаний — обязательная составляющая корпоративного управления во всех развитых странах. В России же пока только крупные организации постепенно внедряют в свою деятельность концепцию социальной ответственности, что обусловлено рядом факторов.

Руководители подавляющей части российских компаний слышали о КСО, но для них социальная ответственность исчерпывается обязанностью соблюдать законы, а присоединение к Хартии РСПП [3] через членство в его региональных организациях носит формальный характер.

18 мая г. - Конференцию проводит Финансовый университет при Правительстве РФ при поддержке Ассоциации менеджеров (АМР). Этика бизнеса и корпоративная социальная ответственность в условиях глобализациидоклад на конференции. Автор: Лучко М.Л. Международная. VII Международная конференция «Корпоративная социальная ответственность и этика бизнеса» Текст научной статьи по специальности «Экономика.

Найдено :

Случайные запросы